Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Deskripsi Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang taff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver? Masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Workshop 2 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan PRAKTIS yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan LEBIH BAIK, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1
* Presuposisi NLP^TM tentang Komunikasi yang Efektif
* Trilogy Komunikasi yang Efektif
* Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
* Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
* Cara untuk Bertanya (Konfirmasi) dengan Meta Model
* Fleksibilitas Pesan dengan Visual–Auditory–Kinestetik (VAK)

Day 2
* Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan)
* Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi
* Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
* Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
* Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
* Eye Accessing Cues

Tujuan Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

* Memahami presuposisi NLP^TM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
* Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
* Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
* Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
* Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
* Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
* Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
* Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
* Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicatoryang berhasil.

METODE Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Q : Apa itu Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills?
A : Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills adalah program pengembangan kemampuan komunikasi yang bertujuan membantu peserta menyampaikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan secara jelas, percaya diri, serta tetap menghargai orang lain. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi asertif, kemampuan membangun hubungan interpersonal, mengelola konflik, dan meningkatkan kerja sama di lingkungan profesional

Q : Mengapa kemampuan komunikasi asertif penting dalam dunia kerja?
A : Kemampuan komunikasi asertif penting karena membantu karyawan menyampaikan ide, memberikan masukan, melakukan negosiasi, dan menyelesaikan perbedaan pendapat tanpa menimbulkan konflik. Dengan komunikasi yang efektif, individu dapat membangun hubungan kerja yang lebih positif, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih terbuka dan kolaboratif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Assertive Communication and Interpersonal Skills?
A : Peserta akan mendapatkan manfaat berupa peningkatan rasa percaya diri dalam berkomunikasi, kemampuan menyampaikan pesan secara efektif, keterampilan mendengarkan aktif, kemampuan menangani konflik, serta membangun hubungan profesional yang lebih baik dengan rekan kerja maupun pihak eksternal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

Setiap akhir tahun perusahaan harus menyusun laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan. Penyesuaian dalam laporan keuangan komersial muncul karena adanya perbedaan pengakuan atas penghasilan dan biaya pada satu periode tertentu (tahun buku) antara pengakuan penghasilan berdasarkan PSAK dan pengakuan penghasilan berdasarkan peraturan perundangan perpajakan. PSAK hanya memberikan pedoman dalam menyusun laporan keuangan komersial dan tidak secara spesifik mengatur perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan peraturan perundangan perpajakan. Sehingga muncullah rekonsiliasi fiskal atas laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan. Rekonsiliasi fiskal dilakukan oleh wajib pajak karena terdapat perbedaan perhitungan, khususnya laba menurut akuntansi dengan laba menurut perpajakan.

Laporan keuangan komersial atau bisnis ditujukan untuk menilai kinerja ekonomi dan keadaan finansial dari sektor swasta, sedangkan laporan keuangan fiskal lebih ditujukan untuk menghitung pajak. Untuk kepentingan komersial atau bisnis, laporan keuangan disusun berdasarkan SAK, sedangkan untuk kepentingan fiskal, laporan keuangan disusun berdasarkan peraturan perpajakan. Perencanaan Pajak (Tax Planning) juga merupakan hal yang penting bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak karena dalam undang-undang perpajakan, hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini, perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak dan keberlangsungan perusahaan akan berjalan dengan baik. Melalui pelatihan ini, permasalahan tersebut akan dibahas. Peserta akan diberikan pemahaman mengenai Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning, serta langkah-langkah yang tepat dalam serta mengoptimalkan kemampuan
perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
* Memahami konsep Akuntansi Pajak dan Rekonsiliasi Fiskalserta mengimplementasikannya dalam perusahaan
* Memahami teknik melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal
* Memahami dan menganalisa teknik-teknik Rekonsiliasi Fiskal dan cara menghitungnya
* Menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini melalui pemahaman Tax Planning dan Tax Management

MATERI AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

1. Akuntansi Pajak:

* Prinsip umum dari Akuntansi Pajak
* Akuntansi Perpajakan Atas Biaya/Transaksi Tertentu
* Laporan-laporan Keuangan Fiskal
* Laporan-laporan Keuangan dan Para Pengguna

2. Rekonsiliasi Fiskal:

* Jenis-jenis Koreksi Fiskal
* Teknik Rekonsiliasi Fiskal

3. Manajemen Perpajakan

* Ketentuan umum yang ada dalam perpajakan
* Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
* Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
* Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
* Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
* Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan

4. Tax Planning untuk PPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN

* Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
* PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
* Biaya SPPD: lump sum atau reimbursment, Tunjangan Makan, Tunjangan Kesehatan,
* Konflik dalam withholding tax
* Pembuatan Faktur Pajak
* Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN

5. Tax Planning untuk PPh Badan

* Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
* Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
* Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
* Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
* Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
* Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
* Revaluasi Aktiva Tetap
* Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
* Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
* Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
* Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
* Transaksi Capital Lease
* Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
* Transaksi Bangun Guna Serah
* Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
* Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
* Transaksi Valas
* Konfirmasi Kredit Pajak
* Rekonsiliasi Fiskal

6. Studi Kasus dan Diskusi

METODE TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal Dan Tax Planning

Q : Apa itu Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal Dan Tax Planning?
A : Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal Dan Tax Planning adalah program pelatihan yang membahas konsep dan praktik penyusunan laporan keuangan perpajakan, proses rekonsiliasi antara laporan komersial dan fiskal, serta strategi perencanaan pajak yang sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola kewajiban pajak perusahaan secara efektif, akurat, dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal Dan Tax Planning?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai perbedaan laporan keuangan komersial dan fiskal, teknik melakukan rekonsiliasi fiskal, identifikasi koreksi fiskal positif dan negatif, serta penerapan tax planning untuk mengoptimalkan beban pajak perusahaan secara legal. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kesalahan perpajakan dan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi pajak

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal Dan Tax Planning?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar akuntansi pajak, peraturan perpajakan terbaru, penyusunan laporan keuangan fiskal, rekonsiliasi fiskal, penghitungan pajak penghasilan, pengelolaan biaya yang dapat dan tidak dapat dikurangkan, strategi tax planning, hingga studi kasus penerapan perpajakan dalam perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal Dan Tax Planning sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
* Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
* Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengantar :

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen

* Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
* Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
* Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
* Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
* Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

1. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
2. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
3. Evaluasi dengan metode varince

* Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
* Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Evolusi SCF
* Kategori Utama dalam SCF
* Format Umum SCF
* Metodologi Laporan Arus Kas
* Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
* Langkah menyusun SCF
* Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
* Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
* Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
* Memahami arus kas bebas
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
* Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisis Laporan Arus Kas

Q : Apa itu Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Training Analisis Laporan Arus Kas adalah program pelatihan yang membahas cara memahami, menyusun, dan menganalisis laporan arus kas untuk menilai kondisi keuangan perusahaan. Peserta akan mempelajari arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, serta teknik mengidentifikasi kekuatan maupun potensi masalah likuiditas. Pelatihan ini membantu peserta mengambil keputusan bisnis berdasarkan data arus kas yang akurat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai analisis arus kas, mampu mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan, mengidentifikasi potensi masalah likuiditas, menyusun proyeksi arus kas, serta mendukung pengambilan keputusan investasi dan pendanaan secara lebih tepat. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan interpretasi laporan keuangan untuk kebutuhan manajemen maupun pemangku kepentingan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Analisis Laporan Arus Kas?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar laporan arus kas, metode penyusunan arus kas langsung dan tidak langsung, analisis arus kas operasi, investasi, dan pendanaan, rasio arus kas, analisis likuiditas, interpretasi laporan keuangan, proyeksi arus kas, studi kasus perusahaan, serta praktik menggunakan data keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisis Laporan Arus Kas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

METODE TRAINING BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Metode Saldo Maksimum Kas Meningkatkan Profit Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Audit Khusus untuk Pengungkapan Kecurangan Internal?
A : Training Audit Khusus untuk Pengungkapan Kecurangan Internal adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode, teknik, dan strategi untuk mendeteksi, menginvestigasi, serta mengungkap indikasi kecurangan (fraud) yang terjadi di dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup proses identifikasi red flags, pengumpulan bukti audit, teknik wawancara investigatif, analisis dokumen, hingga penyusunan laporaApa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit Khusus untuk Pengungkapan Kecurangan Internal?

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit Khusus untuk Pengungkapan Kecurangan Internal?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep fraud dan fraud triangle, teknik audit investigatif, identifikasi modus kecurangan internal, analisis risiko fraud, pengumpulan dan evaluasi bukti audit, teknik wawancara investigatif, digital evidence, penyusunan kertas kerja audit, penyusunan laporan hasil investigasi, hingga rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal untuk mencegah terulangnya kecurangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Khusus untuk Pengungkapan Kecurangan Internal?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengenali indikasi awal kecurangan, melakukan audit investigatif secara sistematis, mengumpulkan bukti yang relevan, serta menyusun laporan investigasi yang objektif. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mengurangi potensi kerugian akibat fraud, serta memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).n hasil audit yang dapat dipertanggungjawabkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Metode Saldo Maksimum Kas Meningkatkan Profit Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit. Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

1. Mempunyai hasil pengukuran dengan akurasi yang tinggi, ini ditunjukan adanya pengujian dengan prover yang repeatabilitynya pada saat proving hanya dibolehkan max 0,05 % dengan 5 run, atau 0,02 % dengan 3 run.
2. Mampu menghindari adanya suatu kesalahan pengukuran yang dilakukan akibat adanya kerusakan alat yang tidak terduga sebelumnya, ini ditunjukan oleh delta MF yang dibatasi max 0,5 %.
3. Dari kelebihan-kelebihan diatas metering system akan menghasilkan angka pengukuran yang yang sesungguhnya (real figure) artinya memang sebesar itulah jumlah minyak yang ditransfer, sehingga ketika dilakukan pergerakan minyak, tidak akan terjadi perbedaan angka antara pengirim dan penerima sehingga loss semu bisa di hindari.
4. Memberikan rasa percaya diri ketika ada query/ komplain dari pihak konsumen berkaitan dengan perbedaan angka.
5. Meningkatkan image perusahaan yang mengoperasikan metering system, karena bertransaksi dengan alat ukur yang mempunyai akurasi tinggi.
6. Berdasarkan data oil loss tahun 2006 adalah 1,78 % on crude (1.972.124 bbl), terdiri dari accounted loss 0.98 (1.085.776 bbl) dan unacconted loss 0.80 % (886.347 bbl).

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

HARI PERTAMA
1. SESI 1 : Introduce Perhitungan Metering System
+ Pengelolaan Metering System
+ Standart Pengoperasian Metering ( ISO, API & SEP )
+ Perhitungan Metering System
2. SESI 2 Fungsi -2 matering system
+ Fungsi Operasi
+ Maintenance.
+ Fungsi Verifikasi
+ Fungsi Audit.
3. SESI 3 : Prosedur pengoperasian
+ ISO 7278-2
+ API MPMS

HARI KEDUA :
1. SESI 4 : Standart Pengoperasian Metering :
+ ISO ( Internatinal Standard Organisation ).
+ API ( American Petroleum Institut ).
+ SEP ( Standard Engineering Pertamina
2. SESI 5 : Perhitungan Metering System
+ Volume standart dalam K/L 150C
+ Rumus: K/L 15 = (C-O) X MF X CTLM X CPLM
+ Rumus meter faktor (MF) adalah
+ Perhitungan Metering System

METODE PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Metering System

Q : Apa itu Pelatihan Management Metering System dan mengapa penting?
A : Pelatihan Management Metering System adalah program yang membahas pengelolaan sistem metering untuk memastikan pengukuran fluida, gas, maupun energi dilakukan secara akurat, andal, dan sesuai standar industri. Pelatihan ini penting karena kesalahan pengukuran dapat menyebabkan kerugian finansial, sengketa transaksi, hingga ketidaksesuaian terhadap regulasi. Peserta akan mempelajari prinsip metering, pengelolaan data, kalibrasi, maintenance, serta penerapan standar internasional dalam pengelolaan sistem metering

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Management Metering System?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar metering system, jenis-jenis flow meter, custody transfer, pengelolaan data pengukuran, kalibrasi dan verifikasi alat ukur, uncertainty measurement, standar internasional seperti API, ISO, dan OIML, maintenance metering system, troubleshooting, audit metering, hingga studi kasus implementasi Management Metering System di industri. Materi disusun agar peserta mampu mengelola sistem metering secara efektif dan meminimalkan risiko kesalahan pengukuran

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Metering System bagi perusahaan?
A : Perusahaan akan memperoleh manfaat berupa peningkatan akurasi pengukuran, pengurangan potensi losses akibat kesalahan metering, peningkatan keandalan data operasional, kepatuhan terhadap standar dan regulasi, serta pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data yang valid. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan kompetensi SDM dalam mengelola sistem metering sehingga mendukung efisiensi operasional dan transparansi transaksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Management Metering System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Deskripsi PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Informasi keuangan perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi management dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.

Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)

Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.

Tujuan PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Training analisis keuangan ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam penyusunan laporan keuangan dan dapat membuat informasi analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

* Perubahan paradigma dalam pelaporan keuangan : Dari aktivitas administrative menjadi aktivitas yang strategis
* Struktur laporan dan analisis keuangan dan Penyederhanaan account dalam laporan keuangan : Neraca, P&L, Cashflow
* Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
* Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
* Analisis dan laporan keuangan dengan komparasi : actual, budget, outlook, dan periode sebelumnya
* Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
* Analisis aktivitas dengan pengukuran aspek financial dan non-financial
* Pelaporan keuangan untuk presentasi monthly of review management
* Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

METODE PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff?
A : Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, menganalisis, dan menyusun laporan keuangan secara akurat sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Peserta akan mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, serta melakukan analisis rasio keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini juga membantu staff meningkatkan ketelitian dalam pelaporan dan memberikan informasi keuangan yang lebih bernilai bagi manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar laporan keuangan, analisis neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, aktivitas perusahaan, teknik interpretasi laporan keuangan, penyusunan laporan manajemen, identifikasi risiko keuangan, serta studi kasus untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan analisis keuangan pada kondisi bisnis nyata

Q : Apa manfaat yang diperoleh perusahaan dari Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff?
A : Perusahaan akan memperoleh manfaat berupa peningkatan kualitas laporan keuangan, proses analisis yang lebih cepat dan akurat, pengambilan keputusan yang berbasis data, pengendalian keuangan yang lebih efektif, serta kemampuan staff dalam mengidentifikasi potensi masalah keuangan sejak dini. Hal ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Deskripsi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Perkembangan kegiatan bisnis dan perdagangan bebas dewasa ini menuntut perlindungan hukum terhadap para pihak yang terlibat di dalamnya. Transaksi bisnis saat ini sudah selayaknya selalu diikuti dengan perjalanan perkembangan pengetahuan tentang bagaimana mengakomodasi kepentingan yang selayaknya dan sewajarnya, demi mendapakan keadilan yang terukur. Dalam mengakomodasi kepentingan tersebut salah satu sarana ilmu hukum yang secara langsung mengaplikasikan adalah Hukum Kontrak. Pengertian kontrak pada umumnya dikaitkan dengan transaksi bisnis dan perdagangan, selain itu perancangan kontrak diartikan pula sebagai suatu perjanjian individual yang dibuat secara tertulis. Berkaitan dengan perkembangan kontrak dewasa ini dapat dilihat bahwa telah banyak perjanjian ataupun kontrak yang masih dianggap belum memadai atau belum memenuhi kriteria-kriteria yang selayaknya. Hal tersebut dikarenakan belum semua masyarakat mengerti secara detail apa yang telah terjadi dalam perkembangan Hukum Kontrak saat ini.

Hukum Kontrak saat ini sudah sangat berkembang dalam prinsip dan asas-asasnya. Perkembangan beberapa Konvensi Internasional telah banyak diratifikasi negara kita. Banyak asas dan prinsip hukum dalam kontrak dari negara-negara maju yang menganut Sistem Anglo Saxon telah kita adopsi selama ini dan terbukti memberikan pengaruh positif dalam upaya menghadapi arus dan tantangan bisnis Internsional dalam perkembangan saat ini.

Penerapan dalam pengembangan Hukum Kontrak ini tidak terlepas dari adanya penerapan sebuah keahlian secara spesifik dalam merancang sebuah Kontrak yang professional artinya adanya pembelajaran terhadap Hukum Kontrak ini haruslah mampu menciptakan sebuah temuan konsep, criteria maupun karakter Kontrak yang berkualitas. Oleh karenanya beberapa teori dan terapan terhadap penyusunan sebuah kontrak akan dikaji lebih detail dalam training ini.

Tujuan TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengerti dan memahami dasar – dasar suatu kontrak yang harus dipenuhi oleh para pihak.
2. Memahami dasar konsep hukum dari suatu kontrak
3. Mengerti dan memahami hal – hal penting yang harus diperhatikan dan ada dalam suatu kontrak
4. Memberikan pengetahuan bagaimana cara membuat kontrak
5. Mampu mereview dan korelasi antara resiko dan yang berhubungan dengan kontrak
6. Mengetahui adendum baru yang berkaitan dengan kontrak

7. Meningkatkan profesionalitas peserta agar dapat menjalankan perannya secara optimal dalam kinerja di perusahaan.
8. Menguasai hukum Kontrak khususnya dalam meningkatkan potensi kemampuan peserta dalam ketrampilan perancangan kontrak yang terkait dengan ruang lingkup kerja perusahaan.
9. Meningkatkan kemampuan wawasan tentang perancangan Kontrak sehingga akan lebih peka terhadap permasalahan yang dihadapi saat ini baik di lingkungan kerja maupun di lingkungan sekitar.
10. Mengakomodasi kepentingan perusahaan khususnya dalam hal trampil dan mampu menghadapi lawan bisnis dengan lebih profesional.

Materi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

1. Ruang lingkup sumber hukum kontrak dan aspek hukum dari kontrak
2. Kontrak sebagai alat dari manajemen
3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
5. Peraturan perundang – undangan terkait yang perlu diperhatikan
6. Klausula – klausula yang bersifat Spesifik
7. Resiko & Liabilities dari kontrak
8. Penyelesaian sengketa kontrak
9. Ruang lingkup dan sumber Hukum Kontrak di Indonesia
10. Garis besar Kontrak Bisnis pada umumnya
11. Langkah-langkah penyusunan kontrak dari Pra kontraktual sampai pada penyusunan kontrak yang sebenarnya
12. Penyusunan Kontrak menurut kebutuhan macam-macam kontrak yang berkembang dewasa ini (Kontrak pada umumnya, Kontrak Baku, Kontrak Elektronik dan lain-lain)
13. 13. Konvensi Internasional yang berkaitan dengan perkembangan Hukum Kontrak
14. Teknik-teknik Negosiasi
15. Kriteria-kriteria Perancang Kontrak yang professional
16. Teknik-teknik Alternatif Penyelesaian Sengketa dan Penyelesaian Sengketa Bisnis dalam lingkup nasional maupun internasional

METODE TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis?
A : Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis membahas prinsip dasar hukum kontrak, proses penyusunan perjanjian bisnis, klausul-klausul penting dalam kontrak, hak dan kewajiban para pihak, hingga strategi menghindari risiko hukum dalam kerja sama bisnis. Peserta akan memahami bagaimana membuat, meninjau, dan mengelola kontrak agar sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun kontrak yang aman secara hukum, meminimalkan potensi sengketa bisnis, memahami risiko dalam perjanjian kerja sama, serta meningkatkan efektivitas proses negosiasi kontrak dengan mitra bisnis

Q : Apakah Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis membahas cara membuat kontrak yang baik dan benar?
A : Ya, training ini membahas struktur kontrak bisnis, elemen penting dalam perjanjian, teknik penyusunan klausul, identifikasi risiko hukum, serta cara melakukan review kontrak agar dokumen perjanjian dapat memberikan perlindungan maksimal bagi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

DESKRIPSI PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

kemungkinan penyebab kerusakan pendengaran pada pekerja adalah tingkat eksposur kebisingan yang melampaui batas tingkat tekanan suara atau batas prosentasi yang diperbolehkan untuk kapasitas pendengaran manusia dan lamanya durasi kebisingan tersebut bagi telinga manusia. Para pekerja industri, terutama yang terlibat langsung dalam proses produksi rentan menerima paparan kebisingan di lingkungan sehari-hari mereka bekerja, yang beresiko mengalami kerusakan pendengaran baik dalam bentuk pergeseran ambang sementara (temporary threshold shift) atau permanen (permanent threshold shift). Oleh karena itu, pihak perusahaan harus concern terhadap hal ini dengan membuat program profesional manajemen kontrol kebisingan atau noise control untuk melindungi kesehatan dan keselamatan para pekerja.

Dalam kaitannya dengan unsur K3 di perusahaan berdasarkan PP No 3 1975, batas tingkat kebisingan Leq 85 dBA paparan selama 8 jam kerja sehari diperlukan untuk tempat kerja. Sebaliknya, batas Leq dari 90 dBA tingkat kebisingan stabil selama 8 jam hari kerja ditentukan dalam peraturan OSHA (1974) untuk kebisingan kerja. Tingginya tingkat kebisingan akan mengurangi waktu yang diperbolehkan bagi para pekerja yang terlibat langsung di proses produksi, sehingga sebuah kontrol terhadap kebisingan ini harus dapat di-manage dengan baik. Ketika karyawan terkena paparan kebisingan melebihi batas yang tercantum dalam peraturan OSHA, APD, khususnya alat pelindung telinga, seperti, earplug atau earmuff, harus disediakan. Melalui pelatihan ini, akan dibahas lebih dalam mengenai masalah kebisingan di tempat kerja dan langkah-langkah efektif untuk pengendaliannya.

TUJUAN PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan noise control ini adalah:
* Meningkatkan pengetahuan tentang aspek fisis kebisingan ditempat kerja.
* Meningkatkan pengetahuan tentang tanggapan manusia terhadap kebisingan ditempat kerja.
* Peserta dapat mengetahui penyebab kebisingan ditempat kerja dan efek kebisingan tersebut terhadap kesehatan dan keselamatan pekerja.
* Meningkatkan kemampuan peserta untuk melakukan pengukuran kebisingan dan melakukan teknis analisis yang tepat.
* Meningkatkan pengetahuan peserta tentang kriteria dan peraturan kebisingan di tempat kerja yang berlaku di Indonesia dan Negara lain.
* Meningkatkan pengetahuan dalam menyusun program kerja pengendalian kebisingan di unit kerja nya yang terintegrasi dengan program kerja operasional perusahaan/ pabrik baik pada saat normal operasi, start up dan shut down.
* Mempelajari bagaimana merancang, memantau, dan menerapkan sistem manajemen yang tepat, meminimalisir terjadinya kecelakaan yang terhadap pekerja dari paparan kebisingan di industry, dan teknik kontrol pelaksanaan dalam industry.

MATERI TRAINING NOISE CONTROL

1. Dasar akustik I :
+ Gelombang suara
+ Nilai RMS
+ SkalaÂ Decibel ( dBLin, dBA, dBHL.)
+ Penyebaran suara didalam dan diluar ruangan
+ Bunyi yang timbul di udara dan di struktur bangunan
+ Kriteria bising
2. Karakteristik akustik telinga manusia.
+ Mekanisme pendengaran
+ Karateristik akustik pendenagaran manusia
+ Pengaruh bising pada pendengaran
+ Perlindungan pendengaran di Industri
3. Sumber kebisingan dalam Industri.
+ Karateristik sumber bising
+ Beberapa tipe sumber bising : fan, jet & turbine, pipe, pump, furnace, electrical equipment.
4. Pengukuran dan analisis frekuensi suara
+ Dasar pengukuran dan analisa
+ Metodologi pengukuran.
+ Sound level meter
+ Microphone
+ Time varying noise dan spectrum analysis
+ Noise dosimeter
+ Intensity meter
+ Monitoring kebisingan
+ Bising ditempat kerja
5. Telinga manusia dan penurunan kemampuan pendengaran
+ Prinsip dasar tes audiometry
+ Peralatan tes audiometry
+ Hasil analisa tes audiometry
+ Audiometery padaÂ konservasi pendengaran
6. Pengaruh kebisingan pada manusia

* Annoyance Levels
* Noise Induced Hearing Loss
* Noise Dose Calculation

7. Teknik mengendalikan kebisingan di tempat kerja
+ Perencanaan program pengendalian kebisingan
+ Konsep pemecahan masalah kebisingan
+ Pengendalian kebisingan melalui pencanaan dan pemeliharaan
+ Mengendalikan kebisingan melalui Traetment Room
+ Contoh penerapan program pengendalian bising terpadu di tempat kerja: peredam suara, muffler, dan attenuators
8. Manajemen Pengendalian Kebisingan

* Perencanaan dan pendekatan
* Survei Kebisingan dan inspeksi visual
* Prosedur dan pedoman mencegah kebisingan
* Program konservasi
* Penetapan standar-standar & peraturan yang berkenaan dengan pengendalian kebisingan

9. Practical

* Isolasi
* Pengukuran Kebisingan dan analisis frekuensi
* Batas-batas/dosis kebisingan

METODE PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Applied Noise Control at Workplace

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff?
A : Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, menganalisis, dan menyusun laporan keuangan secara akurat sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Peserta akan mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, serta melakukan analisis rasio keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini juga membantu staff meningkatkan ketelitian dalam pelaporan dan memberikan informasi keuangan yang lebih bernilai bagi manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar laporan keuangan, analisis neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, aktivitas perusahaan, teknik interpretasi laporan keuangan, penyusunan laporan manajemen, identifikasi risiko keuangan, serta studi kasus untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan analisis keuangan pada kondisi bisnis nyata

Q : Apa manfaat yang diperoleh perusahaan dari Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff?
A : Perusahaan akan memperoleh manfaat berupa peningkatan kualitas laporan keuangan, proses analisis yang lebih cepat dan akurat, pengambilan keputusan yang berbasis data, pengendalian keuangan yang lebih efektif, serta kemampuan staff dalam mengidentifikasi potensi masalah keuangan sejak dini. Hal ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Applied Noise Control at Workplace sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BASIC VIBRATION ANALYSIS JAKARTA

TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK (ANALYSIS AND MEASURING OF VIBRATION MACHINERY)

PENDAHULUAN TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

Pada rotary machinery dengan adanya beban dan umur akan cenderung mengalami kerusakan. Kerusakan tidak akan terjadi tiba-tiba melainkan dari sedikit demi sedikit dan akan ditandai dengan timbulnya getaran yang berlebihan. Getaran kadang-kadang perlu dibatasi tetapi dapat juga dikehendaki. Getaran yang dikehendaki misalnya untuk kebutuhan penumbuk tanah, pengayak, vibrator dan lain sebagainya, sedangkan getaran pada mesin secara umum perlu dicegah.

Masalah-masalah umum yang dapat menimbulkan getaran pada mesin antara lain ketidakseimbangan elemen yang berputar, poros melentur, kerusakan roda gigi, kurang baiknya transmisi sabuk dan bantalan, momen punter bervariasi, kelonggaran ikatan, dan kurang baiknya pelumasan.

Efek atau akibat kerusakan-kerusakan seperti disebutkan di atas antara lain meningkatnya beban pada bantalan sehingga menurunkan umur bantalan, meningkatnya beban pada mesin, meningkatnya tegangan pada komponen mesin yang disebabkan karena kelelahan, dan menimbulkan efek unbalance pada rotating parts dan percepatan dan perlambatan pada mesin. Untuk mencegah terjadinya kerusakan lebih jauh diperlukan monitoring atau inspeksi getaran secara rutin. Dari hasil pengukuran amplitudo, frekuensi, dan FFT akan dapat diketahui sumber terjadinya kerusakan.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Analysis and Measuring of Vibration Machinery.

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

Pemahaman tentang pengetahuan getaran mekanik, dan dapat melakukan monitoring getaran mesin, serta dapat mengukur dan menganalisis sumber getaran.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

1. Getaran dasar (Fundamental of vibration)
* Pengertian getaran, macam-macam getaran, gerakan harmonik sederhana, dan metoda bilangan kompleks

2. Getaran bebas derajat kebebasan tunggal (Free vibration single degree of freedom)
* Getaran bebas derajat kebebsan tunggal tanpa dan dengan peredam, getaran torsi derajat kebebasan tunggal, dan persamaan gerak derajat kebebasan tunggal

3. Getaran bebas derajat kebebasan paksa (Forced vibration single degree of freedom)
* Getaran paksa eksitasi harmonik, getaran paksa dengan ketidakseimbangan massa putar, getaran paksa pada tumpuan bergerak, dan getaran paksa dengan periode eksitasi

4. Getaran derajat kebebasan dua (Vibration of two degree of freedom)
* Getaran derajat kebebasan dua tanpa dan dengan peredam, dan getaran torsi derajat kebebasan dua

5. Getaran derajat kebebasan banyak (Vibration of multi degree ofreedom).
* Getaran bebas derajat kebebasan banyak, getaran paksa derajat kebebasan banyak, dan getaran sistem kontinyu.

6. Pemeriksaan getaran dan diagnosis (Measuring of vibration and diagnosis)
* Dasar-dasar dan karakteristik getaran, unit pengukuran, parameter getaran, pemilihan parameter pengukuran getaran, transduser dan alat ukur getaran, titik dan arah pengukuran getaran, batas-batas getaran yang diijinkan, dan interprestasi dan analisis getaran: Tidak seimbang (Unbalance), ketidaksebarisan (misalignment), oil whirl, kerusakan bantalan gelinding, dan getaran akibat kerusakan roda gigi.

METODE TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN GETARAN MEKANIK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisis Dan Pengukuran Getaran Mekanik

Q : Apa itu Training Analisis Dan Pengukuran Getaran Mekanik?
A : Training Analisis Dan Pengukuran Getaran Mekanik adalah pelatihan yang membahas teknik identifikasi, pengukuran, dan analisis getaran pada mesin atau peralatan mekanik. Pelatihan ini membantu peserta memahami penyebab getaran, metode pengambilan data menggunakan vibration analyzer, interpretasi hasil pengukuran, hingga tindakan perbaikan untuk meningkatkan keandalan mesin

Q : Mengapa Training Analisis Dan Pengukuran Getaran Mekanik penting untuk industri?
A : Training Analisis Dan Pengukuran Getaran Mekanik penting karena analisis getaran menjadi salah satu metode utama dalam predictive maintenance. Dengan memahami pola getaran mesin, perusahaan dapat mendeteksi kerusakan seperti unbalance, misalignment, looseness, kerusakan bearing, dan masalah mekanik lainnya sebelum menyebabkan downtime atau kerugian operasional yang besar

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Analisis Dan Pengukuran Getaran Mekanik?
A : Materi yang umumnya dipelajari meliputi dasar-dasar getaran mekanik, parameter pengukuran vibrasi, penggunaan alat ukur getaran, teknik pengambilan data, analisis spektrum getaran, fault diagnosis, balancing, alignment, serta strategi preventive dan predictive maintenance berbasis analisis kondisi mesin

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisis Dan Pengukuran Getaran Mekanik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

DESKRIPSI PELATIHAN Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

Kondisi lingkungan kawasan industri/ perusahaan merupakan salah satu masalah global yang menuntut perhatian dan penanganan secara serius dan berkelanjutan. Peningkatan produksi suatu perusahaan harus diiringi dengan peningkatan pemeliharaan kawasan industri/perusahaan yang berwawasan lingkungan. Penting bagi perusahaan untuk memiliki SDM handal yang mempunyai pengetahuan, keahlian serta kemampuan dalam mengelola dan mengawasi lingkungan hidup baik secara teknis maupun manajemen.
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup atau AMDAL adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan.
AMDAL adalah proses pengkajian terpadu yang mempertimbangkan aspek ekologi, sosial-ekonomi, dan sosial-budaya sebagai pelengkap studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan. Guna AMDAL adalah untuk menjamin suatu usaha atau kegiatan pembangunan layak lingkungan.
Lewat pengkajian AMDAL, sebuah rencana usaha atau kegiatan pembangunan diharapkan telah secara optimal meminimalkan kemungkinan dampak lingkungan hidup yang negatif, serta dapat memanfaatkan dan mengelola sumber daya alam secara efisien.TUJUAN
1. Peserta memperoleh wawasan tentang kebijakan Nasional Pembangunan Lingkungan Hidup dan landasan perundang-undangan AMDAL, serta memperoleh pemahaman tentang dampak lingkungan pembangunan, metode pelingkupan, penapisan, identifikasi, prakiraan dan evaluasi dampak lingkungan.
2. Memberi pengetahuan baik teori maupun praktek metodologi untuk menganalisa serta mengevaluasi aspek dan dampak lingkungan
3. Peserta mendapatkan pengetahuan metode, teknik pengumpulan serta analisis data komponen lingkungan
4. Peserta menguasai teknik penilaian dokumen KA, ANDAL, dan RKL

MATERI PELATIHAN Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

1. Kebijakan Lingkungan
• Kebijaksanaan Nasional Pembangunan Lingkungan Hidup
• Etika Lingkungan
• Hukum Lingkungan
• Tata Ruang

2. Ilmu Lingkungan
• Dasar-Dasar Ekologi
• Tipologi Ekosistem dan Kerawanannya
• Aspek Sosial dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
• Ekonomi Lingkungan

3. Pengertian, Proses, Manfaat & Metodologi AMDAL
• Pengertian, Proses dan Manfaat AMDAL
• P e l i n g k u p a n
• Teknik Konsultasi Publik
• Kajian alternatif-alternatif dalam AMDAL
• Prakiraan Dampak
• Evaluasi Dampak
• Dampak Kumulatif

4. Pengelolaan Dan Pemantauan Lingkungan
• Pengelolaan lingkungan
• Pemantauan Lingkungan

5. Metodologi Pengumpulan Dan Analisis Data
• Geofisik
• Komponen Geofisik
• Komponen Oseanografi
• Komponen Transportasi & Tata Ruang
• Komp. Tanah, Lahan & Tataguna Lahan
• Kimia Udara
• Komponen Kimia Udara
• Komponen Bising, Getaran dan Bau
• Komponen Air Tawar
• Komponen Air Laut

6. Tata Laksana Penilaian AMDAL

7. Simulasi Penilaian Dokumen AMDAL
• Penilaian Dokumen KA. ANDAL
• Latihan Penilaian Dokumen KA. ANDAL
• Simulasi Sidang Komisi Penilaian KA. ANDAL
• Penilaian Dokumen ANDAL
• Penilaian Dokumen RKL-RPL
• Latihan Penilaian Dokumen ANDAL, RKL-RPL
• Simulasi Sidang Komisi Penilaian Dokumen ANDAL, RKL-RPL

8. Studi Kasus

METODE PELATIHAN Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri

Q : Apa itu Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri?
A : Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri adalah program pembelajaran yang membahas metode identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan dampak aktivitas industri terhadap lingkungan. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyusunan kajian lingkungan, pengendalian risiko lingkungan, pemenuhan regulasi, serta penerapan praktik industri yang berkelanjutan

Q : Mengapa industri perlu mengikuti Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan?
A : Industri perlu mengikuti Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola dampak operasional terhadap lingkungan, mencegah pencemaran, memenuhi persyaratan perizinan lingkungan, serta mendukung penerapan prinsip keberlanjutan. Pelatihan ini juga membantu perusahaan mengurangi risiko hukum, sosial, dan finansial akibat pengelolaan lingkungan yang kurang tepat

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar analisis dampak lingkungan, identifikasi sumber dampak industri, metode pengukuran dan evaluasi dampak, pengelolaan limbah industri, pengendalian pencemaran, penyusunan dokumen lingkungan, pemantauan lingkungan, serta strategi penerapan sistem manajemen lingkungan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan untuk Industri sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Author Archive Faisal Suhada

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Deskripsi Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Tujuan Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

METODE Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

INVESTASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

MATERI AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

METODE TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal Dan Tax Planning

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

INVESTASI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Analisis Laporan Arus Kas

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

METODE TRAINING BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Metode Saldo Maksimum Kas Meningkatkan Profit Perusahaan

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

METODE PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

INVESTASI PELATIHAN MANAGEMENT MATERING SYSTEM

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Management Metering System

PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Deskripsi PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Tujuan PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

MATERI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

METODE PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

INVESTASI PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN & PELAPORAN untuk STAFF

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Analisis Keuangan & Pelaporan untuk Staff

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Deskripsi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Tujuan TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Materi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

METODE TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

INVESTASI TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis

PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

DESKRIPSI PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

TUJUAN PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE