PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan secara efektif, efisien, transparan, dan akuntabel sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan pengadaan mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pemilihan penyedia, hingga pengendalian kontrak dan evaluasi kinerja. Peserta juga akan dibekali pengetahuan mengenai manajemen risiko, etika pengadaan, serta pencegahan penyimpangan dalam proses pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengadaan, meminimalkan risiko hukum, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Meningkatkan Pemahaman Proses Pengadaan: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, prinsip, dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang berlaku.
Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengelolaan pengadaan agar tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya.
Memperkuat Kepatuhan dan Akuntabilitas: Meningkatkan kesadaran terhadap aspek hukum, etika, dan transparansi dalam pelaksanaan pengadaan.
Mengelola Risiko Pengadaan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko pengadaan.
Meningkatkan Kualitas Hasil Pengadaan: Mendorong tercapainya pengadaan yang mendukung kinerja organisasi dan keberlanjutan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengantar Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
- Prinsip dan tujuan pengadaan
- Ruang lingkup dan peran pengadaan
- Tantangan pengadaan di organisasi
Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
- Analisis kebutuhan barang dan jasa
- Penyusunan spesifikasi teknis dan KAK
- Penyusunan anggaran dan jadwal pengadaan
Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
- Peraturan pengadaan yang berlaku
- Etika dan kepatuhan dalam pengadaan
- Tanggung jawab dan sanksi hukum
Metode dan Proses Pemilihan Penyedia
- Jenis metode pengadaan
- Proses evaluasi administrasi, teknis, dan harga
- Penetapan dan negosiasi dengan penyedia
Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
- Jenis kontrak pengadaan
- Pengendalian pelaksanaan kontrak
- Penanganan perubahan dan klaim
Manajemen Risiko Pengadaan
- Identifikasi risiko pengadaan
- Strategi mitigasi risiko
- Pengendalian dan monitoring risiko
Pengendalian Mutu dan Kinerja Penyedia
- Pengawasan kualitas barang dan jasa
- Penilaian kinerja penyedia
- Tindak lanjut hasil evaluasi
Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pengadaan
- Sistem monitoring proses pengadaan
- Evaluasi hasil pengadaan
- Penyusunan laporan dan dokumentasi pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pejabat dan Staf Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat atau staf yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pengadaan barang dan jasa sesuai regulasi, sehingga proses pengadaan menjadi efisien, transparan, dan akuntabel.
Manajer dan Supervisor Bagian Pengadaan
Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab mengawasi tim pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur, optimalisasi anggaran, serta peningkatan kualitas pengadaan di organisasi.
Tim Administrasi dan Keuangan Pengadaan
Staf administrasi dan keuangan yang mendukung proses pengadaan agar mampu mengelola dokumen, anggaran, dan laporan pengadaan secara tepat dan terdokumentasi dengan baik.
Aparatur Pemerintah dan Instansi Terkait
Pegawai pemerintah atau instansi terkait yang terlibat dalam pengawasan, evaluasi, atau koordinasi pengadaan untuk memahami regulasi, mekanisme pengadaan, dan akuntabilitasnya.
Konsultan dan Penyedia Jasa Pengadaan
Konsultan atau penyedia jasa yang ingin memahami standar pengadaan dan prosedur organisasi agar dapat bekerja secara profesional, transparan, dan sesuai peraturan yang berlaku.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

Pelatihan Manajemen Logistik Tanggap Bencana dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mendistribusikan bantuan logistik secara cepat, tepat, dan terkoordinasi pada situasi darurat bencana. Pelatihan ini membahas prinsip dasar logistik kemanusiaan, manajemen rantai pasok darurat, pengelolaan gudang bantuan, hingga mekanisme distribusi yang efektif di wilayah terdampak. Peserta juga akan memahami koordinasi antar lembaga, pemetaan kebutuhan korban, serta pengendalian risiko logistik di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapsiagaan, efisiensi, dan akuntabilitas dalam penanganan logistik bencana guna mendukung respons bencana yang cepat dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Bencana: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip, peran, dan alur manajemen logistik dalam situasi tanggap darurat bencana.
Meningkatkan Kesiapsiagaan dan Kecepatan Respons: Membekali peserta agar mampu merencanakan dan menyalurkan bantuan logistik secara cepat, tepat sasaran, dan efisien.
Mengoptimalkan Pengelolaan Rantai Pasok Darurat: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi logistik pada kondisi krisis.
Memperkuat Koordinasi dan Kolaborasi: Meningkatkan kemampuan koordinasi antar instansi, lembaga kemanusiaan, dan pemangku kepentingan dalam penanganan bencana.
Meningkatkan Akuntabilitas dan Pengendalian Risiko: Membekali peserta dengan keterampilan pengawasan, pelaporan, dan pengendalian risiko logistik selama masa tanggap bencana.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

Pengantar Manajemen Logistik Tanggap Bencana
- Konsep dasar dan ruang lingkup logistik bencana
- Peran logistik dalam siklus penanggulangan bencana
- Tantangan logistik pada situasi darurat
Perencanaan Kebutuhan Logistik Bencana
- Identifikasi dan analisis kebutuhan korban
- Penyusunan rencana logistik darurat
- Penentuan prioritas bantuan
Manajemen Rantai Pasok Darurat
- Alur pengadaan logistik bencana
- Pengelolaan pemasok dan donasi
- Pengendalian distribusi rantai pasok
Pengelolaan Gudang dan Persediaan Bantuan
- Sistem penyimpanan dan pencatatan logistik
- Pengendalian stok dan masa kedaluwarsa
- Keamanan dan penataan gudang darurat
Distribusi dan Transportasi Logistik Bencana
- Strategi distribusi di wilayah terdampak
- Pengaturan moda transportasi darurat
- Penanganan kendala akses dan medan
Koordinasi dan Komunikasi Antar Lembaga
- Mekanisme koordinasi lintas instansi
- Peran pemerintah dan lembaga kemanusiaan
- Sistem komunikasi dalam kondisi darurat
Manajemen Risiko dan Keamanan Logistik
- Identifikasi risiko logistik bencana
- Mitigasi risiko operasional di lapangan
- Pengamanan bantuan dan aset logistik
Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Logistik
- Sistem monitoring distribusi bantuan
- Evaluasi efektivitas logistik bencana
- Penyusunan laporan dan akuntabilitas logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

Staf dan Manajer Logistik Penanggulangan Bencana
Staf atau manajer yang terlibat langsung dalam perencanaan, pengelolaan, dan distribusi bantuan logistik pada situasi bencana untuk meningkatkan efektivitas rantai pasok darurat dan ketepatan penyaluran bantuan.
Aparatur Pemerintah dan BPBD
Pegawai instansi pemerintah pusat maupun daerah, khususnya Badan Penanggulangan Bencana Daerah, yang membutuhkan penguatan kompetensi dalam koordinasi logistik, pengelolaan sumber daya, dan respons cepat saat bencana terjadi.
Relawan dan Lembaga Kemanusiaan
Relawan serta anggota organisasi kemanusiaan yang berperan dalam pengumpulan, penyimpanan, dan pendistribusian bantuan agar mampu bekerja secara terstruktur, aman, dan sesuai standar logistik bencana.
Manajer Gudang dan Distribusi Bantuan
Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan gudang bantuan dan sistem distribusi untuk meningkatkan ketertiban administrasi, pengendalian stok, serta akuntabilitas logistik.
Tim Operasional dan Koordinator Lapangan
Koordinator lapangan dan tim operasional yang terlibat langsung di area terdampak bencana untuk memperkuat kemampuan pengambilan keputusan, koordinasi lintas pihak, dan pengelolaan logistik di kondisi darurat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

Training Manajemen Logistik Farmasi sangat penting bagi manajer farmasi, apoteker, staf gudang, dan profesional kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan obat, vaksin, dan peralatan medis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian inventaris farmasi secara tepat dan aman. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok farmasi, manajemen stok, pengendalian kadaluwarsa, dan kepatuhan terhadap regulasi kesehatan. Dengan keterampilan ini, fasilitas kesehatan dapat menjamin ketersediaan obat dan alat medis tepat waktu, mengurangi risiko pemborosan, memastikan keamanan produk, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pasien dan masyarakat secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Obat dan Alat Kesehatan: Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis secara tepat dan efisien.
Mengoptimalkan Manajemen Persediaan Farmasi: Mengajarkan teknik pengendalian stok, rotasi barang, dan pengurangan pemborosan atau kadaluwarsa.
Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Kesehatan: Memberikan pemahaman prosedur logistik farmasi sesuai standar keamanan, mutu, dan regulasi pemerintah.
Mengurangi Risiko Operasional dan Kualitas Produk: Membekali strategi mitigasi risiko distribusi dan penyimpanan obat/alatalat medis.
Meningkatkan Ketersediaan dan Pelayanan Kesehatan: Menjamin obat dan alat medis tersedia tepat waktu untuk mendukung pelayanan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

Pengantar Manajemen Logistik Farmasi
- Definisi dan konsep dasar logistik farmasi
- Peran logistik dalam rantai pasok kesehatan
- Tantangan dan tren terkini di manajemen farmasi
Perencanaan Kebutuhan Obat dan Alat Kesehatan
- Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan farmasi
- Penjadwalan pengadaan dan distribusi
- Optimasi stok untuk mencegah kekurangan atau kelebihan
Pengadaan dan Manajemen Supplier Farmasi
- Proses sourcing dan seleksi supplier obat dan alat medis
- Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
- Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan regulasi
Penyimpanan dan Pergudangan Obat
- Sistem penyimpanan sesuai standar keamanan dan mutu
- Pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen kadaluwarsa
- Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
Distribusi dan Transportasi Farmasi
- Perencanaan distribusi obat dan alat medis
- Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
- Mitigasi risiko kerusakan atau keterlambatan
Teknologi dan Digitalisasi Logistik Farmasi
- Penerapan software manajemen inventaris farmasi
- Sistem tracking distribusi dan automasi proses
- Data analytics untuk pengambilan keputusan berbasis bukti
Kepatuhan Regulasi dan Standar Kesehatan
- Prosedur sesuai standar keamanan obat dan alat medis
- Audit dan pelaporan logistik farmasi
- Implementasi Good Distribution Practice (GDP)
Studi Kasus dan Simulasi Logistik Farmasi
- Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
- Simulasi perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

Manajer Farmasi / Apotek
Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis.
Supervisor Gudang dan Distribusi Farmasi
Supervisor yang mengawasi operasional gudang dan pengiriman obat/alat medis, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, rotasi barang, dan pengiriman tepat waktu.
Staf Operasional Logistik Farmasi
Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan, penyimpanan, dan distribusi obat/alatalat medis, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur standar keamanan farmasi.
Purchasing / Procurement Officer Farmasi
Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan farmasi.
Planner dan Analyst Supply Chain Farmasi
Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan obat dan alat medis, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di fasilitas kesehatan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Training Manajemen Logistik dalam Bidang Pemerintahan sangat penting bagi aparatur pemerintah, manajer operasional, dan staf pengadaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan barang, distribusi, dan inventarisasi di instansi publik. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan logistik, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang secara efisien serta sesuai regulasi pemerintah. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, pengendalian inventaris, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap prosedur administratif. Dengan keterampilan ini, instansi pemerintah dapat meningkatkan efisiensi operasional, transparansi, akuntabilitas, serta memastikan ketersediaan dan distribusi barang publik tepat waktu dan tepat sasaran.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Barang Publik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan inventaris secara efektif.
Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Pemerintah: Mengajarkan prosedur logistik yang sesuai standar dan peraturan administrasi publik.
Mengoptimalkan Pengadaan, Penyimpanan, dan Distribusi: Meningkatkan keterampilan pengadaan, pengelolaan gudang, dan distribusi barang agar tepat waktu dan tepat sasaran.
Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Memberikan pemahaman tentang dokumentasi dan pelaporan logistik yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.
Mengelola Risiko Operasional Pemerintahan: Membekali strategi mitigasi risiko terkait keterlambatan atau kekurangan logistik publik.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Pengantar Manajemen Logistik Pemerintahan
- Definisi dan konsep dasar logistik pemerintahan
- Peran logistik dalam pelayanan publik
- Tantangan dan tren terkini dalam pengelolaan logistik publik
Perencanaan dan Pengendalian Inventaris Barang Publik
- Teknik perencanaan kebutuhan barang dan material
- Sistem pengendalian stok dan gudang instansi pemerintah
- Strategi pengurangan pemborosan dan efisiensi biaya
Pengadaan Barang dan Manajemen Supplier
- Proses pengadaan sesuai regulasi pemerintah
- Seleksi dan koordinasi supplier atau penyedia jasa
- Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan administrasi
Distribusi dan Transportasi Barang Publik
- Perencanaan pengiriman barang ke unit kerja atau masyarakat
- Optimalisasi rute dan moda transportasi
- Mitigasi risiko keterlambatan distribusi
Teknologi dan Sistem Informasi Logistik Pemerintah
- Pemanfaatan software manajemen inventaris dan gudang
- Digitalisasi alur logistik dan tracking barang
- Data analytics untuk pengambilan keputusan
Kepatuhan Regulasi dan Standar Operasional
- Pemahaman prosedur logistik sesuai peraturan pemerintah
- Audit dan pelaporan logistik instansi
- Standar operasional dan dokumentasi yang akuntabel
Manajemen Risiko Logistik Pemerintahan
- Identifikasi risiko operasional dan mitigasinya
- Strategi contingency planning untuk kelancaran distribusi
- Studi kasus kegagalan logistik dan solusi
Studi Kasus dan Simulasi Logistik Pemerintahan
- Analisis kasus nyata pengelolaan logistik publik
- Simulasi perencanaan, pengendalian, dan distribusi barang
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan prosedur

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Manajer atau Kepala Bagian Logistik Pemerintahan
Pejabat yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengawasan seluruh proses logistik di instansi pemerintah.
Supervisor Gudang dan Distribusi Pemerintahan
Supervisor yang mengawasi penyimpanan dan distribusi barang publik, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, pengiriman tepat waktu, dan keamanan inventaris instansi.
Staf Operasional Logistik Pemerintahan
Staf yang menangani kegiatan pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur logistik yang sesuai regulasi pemerintah.
Pejabat Pengadaan / Procurement Officer
Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan proses pengadaan barang/jasa, koordinasi dengan supplier, dan pengendalian biaya sesuai aturan pemerintah.
Planner dan Analyst Logistik Pemerintahan
Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di instansi pemerintah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Microsoft Excel Basic to Advance

Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance PT Marga Mandalasakti

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Training Microsoft Excel Basic to Advance pada Kamis-Jumat, 6-7 Agustus 2026 secara online melalui Zoom Meeting. Program ini diikuti oleh 2 peserta dari PT Marga Mandalasakti yang ingin meningkatkan kompetensi dalam dan efisiensi pengolahan data operasional perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penggunaan Microsoft Excel. Mulai dari logika dasar, formula esensial, visualisasi data, hingga fungsi analisis tingkat lanjut (advanced data analysis) serta otomatisasi pekerjaan harian. Selain itu, peserta dibekali best practices pengelolaan data guna meningkatkan efisiensi waktu, meminimalkan human error, dan mendukung efektivitas pelaporan di lingkungan kerja PT Marga Mandalasakti.

Training Microsoft Excel Basic to Advance Online

Mengapa Kompetensi Microsoft Excel Semakin Penting?

Di industri pengoperasian jalan tol dan infrastruktur yang mengelola volume data transaksi, pemeliharaan, serta logistik yang tinggi, pengolahan data secara manual sangat berisiko memicu keterlambatan dan kesalahan input. Oleh karena itu, penguasaan Microsoft Excel secara mendalam menjadi kunci utama bagi karyawan dalam menyusun laporan yang akurat, cepat, dan terstruktur.

Penggunaan Excel yang kurang maksimal dapat berdampak pada lambatnya proses pengambilan keputusan, ketidakakuratan rekapitulasi data, hingga potensi kesalahan formula yang fatal. Melalui penerapan teknik pengolahan data Excel yang baik, tim dapat:

Menjamin akurasi dan validitas laporan operasional maupun keuangan.
Mengoptimalkan efisiensi waktu kerja melalui penggunaan rumus dan otomatisasi.
Mengolah data mentah (raw data) berukuran besar menjadi dashboard laporan yang informatif.
Meningkatkan produktivitas harian dan tata kelola dokumentasi kerja yang tertata rapi.

Materi Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance

Selama dua hari pelatihan berlangsung, peserta memperoleh pembahasan mendalam mengenai berbagai modul penting, antara lain:

1. Pengenalan Antarmuka, Navigasi, dan Manajemen Data Dasar

Efisiensi navigasi keyboard shortcuts untuk mempercepat pekerjaan.
Pengaturan format sel (Custom Number Formatting) dan Data Validation untuk mencegah kesalahan input.
Teknik Sorting dan Filtering data skala besar secara efektif.

2. Penguasaan Formula & Fungsi Esensial (Logical & Lookup Functions)

Penggunaan fungsi logika dasar dan bertingkat (IF, AND, OR, IFS).
Pencarian data efisien menggunakan VLOOKUP, HLOOKUP, serta fungsi modern XLOOKUP dan INDEX-MATCH.
Pengolahan teks dan tanggal (CONCAT, TEXT, DATEDIF, dll.).

3. Pembersihan dan Pengolahan Data Mentah (Data Cleansing & Text Functions)

Teknik merapikan data berantakan (Data Cleansing) menggunakan fungsi TRIM, CLEAN, PROPER, dan FLASH FILL.
Memisahkan dan menggabungkan kolom data secara instan (Text to Columns).

4. Visualisasi Data dan Formatting Dinamis

Penerapan Conditional Formatting untuk highlight otomatis berbasis kriteria/KPI.
Pembuatan berbagai jenis grafik (Charts) yang intuitif untuk presentasi manajemen.

5. Penguasaan PivotTable dan PivotChart untuk Analisis Data

Menyusun ringkasan data ribuan baris dalam hitungan detik menggunakan PivotTable.
Pengelompokan data (Grouping), Slicers, dan Timeline untuk laporan interaktif.
Pembuatan Calculated Field untuk analisis kustom.

6. Pengenalan Dashboard Interaktif dan Otomatisasi Sederhana

Prinsip penyusunan Executive Dashboard yang informatif dan profesional.
Pengenalan dasar Macro & VBA untuk otomatisasi tugas-tugas rutin yang berulang.

Training Microsoft Excel Basic to Advance

Diskusi Studi Kasus dan Praktik Training Pengolahan Data Operasional

Selain penyampaian teori, pelatihan dilengkapi dengan simulasi praktik langsung dan diskusi studi kasus berbasis data riil di industri infrastruktur dan jalan tol.

Peserta diajak menyelesaikan berbagai tantangan pengolahan data harian, seperti pembuatan rekapitulasi volume kendaraan, pemantauan anggaran operasional, hingga visualisasi tren laporan berkala. Melalui pendampingan trainer, peserta dapat mengimplementasikan solusi rumus dinamis yang langsung dapat diterapkan pada unit kerja mereka di PT Marga Mandalasakti.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan SDM

Sebagai penyedia jasa pelatihan SDM, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Program Microsoft Excel Basic to Advance ini merupakan salah satu bentuk nyata dukungan DSB dalam meningkatkan literasi data dan efisiensi operasional bagi para profesional di PT Marga Mandalasakti.

Kesimpulan Training Microsoft Excel Basic to Advance

Training Microsoft Excel Basic to Advance yang berlangsung pada 6–7 Agustus 2026 memberikan bekal keterampilan praktis dan tingkat lanjut kepada peserta dari PT Marga Mandalasakti. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja harian, menyajikan laporan yang akurat, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data di perusahaan.

FAQ Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance

Q: Apa tujuan utama dari Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance?

A: Memberikan pemahaman menyeluruh dari tingkat dasar hingga tingkat lanjut dalam mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan data menggunakan Microsoft Excel secara cepat, akurat, dan otomatis.

Q: Siapa saja yang disarankan mengikuti pelatihan ini?

A: Staf operasional, analitis, administrative officer, tim keuangan, hingga penyelia (supervisor) yang bertanggung jawab atas pengolahan data harian dan penyusunan laporan di perusahaan.

Q: Berapa lama durasi pelatihan ini dilaksanakan?

A: Pelatihan dilaksanakan selama dua hari (Kamis–Jumat) secara online interaktif, mencakup pemaparan materi, praktik hands-on, studi kasus, dan sesi tanya jawab.

Q: Bagaimana cara mendaftar atau mengajukan in-house training serupa?

A: Anda dapat menghubungi +62 821-2346-3977 (Nona) selaku Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi atau mengunjungi situs resmi kami untuk informasi jadwal dan investasi program.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Training Manajemen Logistic Terpadu sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional supply chain yang ingin mengintegrasikan seluruh aktivitas logistik mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian inventaris secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan koordinasi antar departemen, optimasi alur barang, manajemen risiko, dan pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pendekatan terpadu, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya, mempercepat pengiriman, dan memastikan ketersediaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan memperkuat kinerja rantai pasok perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Meningkatkan Efisiensi Rantai Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan seluruh proses logistik dari pengadaan hingga distribusi.
Mengoptimalkan Koordinasi Antar Departemen: Memastikan alur informasi dan barang berjalan lancar antar unit operasional untuk mengurangi hambatan.
Mengurangi Biaya dan Pemborosan Operasional: Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen inventaris, transportasi, dan pergudangan secara terpadu.
Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menjamin ketersediaan produk/material tepat waktu dan pengiriman yang akurat.
Mengelola Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan pemahaman mitigasi risiko dan teknik pengambilan keputusan berbasis data dalam rantai pasok terpadu.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Pengantar Manajemen Logistic Terpadu
- Definisi dan konsep dasar logistic terpadu
- Peran integrasi logistik dalam rantai pasok
- Manfaat dan tantangan implementasi logistic terpadu
Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
- Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
- Pengelolaan stok dan optimasi gudang
- Strategi pengurangan biaya dan pemborosan
Manajemen Pengadaan Terpadu
- Proses sourcing dan koordinasi supplier
- Negosiasi kontrak dan kontrol kualitas material
- Evaluasi kinerja supplier dan integrasi data
Manajemen Transportasi dan Distribusi
- Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
- Pengiriman tepat waktu dan efisien
- Monitoring dan mitigasi risiko distribusi
Teknologi dan Digitalisasi Logistik Terpadu
- Pemanfaatan ERP, WMS, dan TMS
- Sistem tracking dan automasi proses logistik
- Data analytics untuk pengambilan keputusan
Koordinasi Antar Departemen
- Integrasi tim operasional, gudang, dan procurement
- Proses komunikasi dan alur informasi yang efektif
- Penerapan standar prosedur operasional terpadu
Manajemen Risiko dan Kontinuitas Operasional
- Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan rantai pasok
- Strategi contingency planning
- Studi kasus risiko logistik terpadu
Studi Kasus dan Simulasi Logistic Terpadu
- Analisis kasus nyata integrasi logistik perusahaan
- Simulasi perencanaan dan koordinasi proses logistik
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Manajer Operasional dan Supply Chain
Manajer yang bertanggung jawab atas integrasi seluruh proses logistik perusahaan.
Supervisor Logistik dan Gudang
Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, distribusi, dan koordinasi tim operasional agar alur logistik berjalan lancar dan efisien.
Staf Operasional dan Logistik
Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik terpadu.
Purchasing / Procurement Officer
Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan secara terpadu.
Planner dan Analyst Supply Chain
Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di seluruh rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN JAKARTA

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

Training Manajemen Logistik Kepelabuhan sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional pelabuhan yang terlibat dalam pengelolaan arus barang, kargo, dan peralatan pelabuhan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi barang secara efisien dan aman. Peserta akan belajar teknik optimasi alur kargo, pengendalian inventaris, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi pelabuhan. Dengan keterampilan ini, operasional pelabuhan menjadi lebih cepat, aman, dan terkontrol, biaya operasional dapat ditekan, serta layanan kepada pengguna jasa meningkat, mendukung kelancaran rantai pasok nasional maupun internasional.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

Meningkatkan Efisiensi Operasional Pelabuhan: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang, kargo, dan peralatan secara optimal.
Mengoptimalkan Manajemen Inventaris dan Gudang Pelabuhan: Mengajarkan teknik pengendalian stok, penyimpanan, dan distribusi kargo agar biaya operasional dapat ditekan.
Memperkuat Koordinasi dan Kinerja Tim Pelabuhan: Meningkatkan kemampuan koordinasi antara operator, manajemen, dan pihak terkait untuk kelancaran arus logistik.
Mengelola Risiko dan Kepatuhan Regulasi: Memberikan strategi mitigasi risiko serta pemahaman terhadap aturan dan standar kepelabuhan.
Meningkatkan Layanan kepada Pengguna Jasa Pelabuhan: Mendukung kecepatan, keamanan, dan ketepatan pengiriman kargo untuk kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

Pengantar Manajemen Logistik Kepelabuhan
- Definisi dan konsep dasar logistik pelabuhan
- Peran pelabuhan dalam rantai pasok nasional dan internasional
- Tantangan dan tren terkini di manajemen pelabuhan
Perencanaan dan Pengendalian Arus Kargo
- Teknik perencanaan masuk dan keluar kargo
- Penjadwalan pengiriman dan bongkar muat
- Optimalisasi alur kargo untuk efisiensi waktu
Manajemen Pergudangan dan Inventaris Pelabuhan
- Sistem penyimpanan kargo dan peralatan
- Pengendalian stok dan keamanan gudang
- Pemanfaatan teknologi (WMS, barcode, RFID)
Manajemen Transportasi dan Distribusi Kargo
- Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
- Pengiriman tepat waktu dan efisien
- Strategi mitigasi risiko transportasi
Pengadaan dan Manajemen Supplier
- Proses sourcing dan koordinasi dengan pihak terkait
- Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya operasional
- Evaluasi kinerja supplier dan operator logistik
Teknologi dan Digitalisasi Logistik Pelabuhan
- Penerapan software manajemen pelabuhan
- Sistem tracking kargo dan automasi proses
- Pemanfaatan data analytics untuk pengambilan keputusan
Manajemen Risiko dan Kepatuhan Regulasi
- Identifikasi risiko operasional dan keamanan kargo
- Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
- Kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional
Studi Kasus dan Simulasi Logistik Pelabuhan
- Analisis kasus nyata di pelabuhan
- Simulasi perencanaan, pengendalian, dan distribusi kargo
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

Manajer Operasional Pelabuhan
Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengawasan seluruh aktivitas logistik di pelabuhan.
Supervisor Logistik dan Gudang Pelabuhan
Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, penyimpanan, dan distribusi kargo agar operasional pelabuhan berjalan lancar, aman, dan tepat waktu.
Staf Operasional Logistik Pelabuhan
Staf yang menangani kegiatan pengiriman, penyimpanan, dan pemantauan kargo, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi alur logistik.
Purchasing / Procurement Officer Pelabuhan
Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya operasional pelabuhan.
Planner dan Analyst Logistik Pelabuhan
Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan kargo, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di pelabuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

Training Logistik Konstruksi sangat penting bagi manajer proyek, engineer, dan staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan material dan peralatan di proyek konstruksi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian logistik secara efisien sesuai jadwal proyek. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok konstruksi, manajemen persediaan, serta pengendalian risiko keterlambatan material. Dengan keterampilan ini, proyek dapat berjalan lancar, mengurangi biaya, meminimalkan pemborosan, dan memastikan penggunaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung kelancaran operasional, keamanan di lapangan, dan kesuksesan penyelesaian proyek konstruksi sesuai target.

PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Material: Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengatur, dan mendistribusikan material konstruksi secara tepat waktu dan efisien.
Mengoptimalkan Penyimpanan dan Distribusi: Mengajarkan teknik pengelolaan gudang dan pengiriman material untuk mengurangi pemborosan dan keterlambatan proyek.
Memperkuat Koordinasi Proyek: Meningkatkan kemampuan koordinasi antara tim logistik, manajemen proyek, dan kontraktor lapangan.
Mengurangi Risiko Keterlambatan dan Kekurangan Material: Memberikan strategi mitigasi risiko agar proyek berjalan sesuai jadwal.
Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Proyek: Mendukung kelancaran operasional dan penggunaan sumber daya yang optimal untuk hasil konstruksi berkualitas tinggi.

MATERI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

Pengantar Logistik Konstruksi
- Definisi dan konsep logistik konstruksi
- Peran logistik dalam keberhasilan proyek
- Tantangan dan tren terkini di proyek konstruksi
Perencanaan Material Proyek
- Teknik perencanaan kebutuhan material
- Estimasi jumlah dan jadwal pengiriman
- Penjadwalan untuk mencegah keterlambatan
Manajemen Pengadaan dan Supplier
- Proses sourcing dan seleksi supplier konstruksi
- Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
- Evaluasi kinerja supplier
Pengelolaan Pergudangan dan Penyimpanan
- Sistem penyimpanan material di lapangan
- Pengendalian stok dan keamanan gudang
- Pemanfaatan teknologi untuk monitoring material
Distribusi dan Transportasi Material
- Pemilihan moda transportasi yang tepat
- Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
- Mitigasi risiko keterlambatan pengiriman
Manajemen Risiko Logistik Proyek
- Identifikasi risiko terkait material dan peralatan
- Strategi mitigasi gangguan supply chain
- Perencanaan kontinjensi untuk kelancaran proyek
Teknologi dan Digitalisasi Logistik Konstruksi
- Penggunaan software manajemen proyek dan logistik
- Pemanfaatan barcode, RFID, dan tracking system
- Integrasi digital untuk efisiensi operasional
Studi Kasus dan Simulasi Logistik Proyek
- Analisis kasus nyata di proyek konstruksi
- Simulasi perencanaan, pengadaan, dan distribusi material
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

Manajer Proyek Konstruksi
Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan seluruh alur material dan peralatan di lokasi proyek.
Supervisor Lapangan
Supervisor yang mengawasi operasional harian di lapangan dan ingin memperkuat kemampuan pengelolaan logistik, koordinasi tim, serta memastikan ketersediaan material sesuai jadwal proyek.
Staf Logistik dan Gudang Proyek
Staf yang bertugas menangani penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian material proyek agar alur logistik berjalan efisien dan aman.
Purchasing / Procurement Officer
Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, negosiasi kontrak, serta pengendalian biaya dan kualitas material konstruksi.
Planner dan Analyst Proyek
Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur logistik, dan menganalisis performa distribusi untuk perbaikan berkelanjutan di proyek konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Logistic & Supply Chain Management sangat penting bagi profesional, manajer operasional, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang alur logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian persediaan. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, manajemen risiko, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya, mempercepat pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga kelancaran pasokan barang. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap dinamika pasar.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif.
Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko kekurangan stok.
Memperkuat Kinerja Logistik: Meningkatkan kecepatan, akurasi, dan efektivitas proses pengiriman dan distribusi barang.
Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu peserta memastikan produk sampai tepat waktu dengan kualitas yang terjaga.
Mengembangkan Strategi Supply Chain Berkelanjutan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan rantai pasok yang adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pengantar Logistic & Supply Chain Management
- Definisi dan konsep dasar supply chain
- Peran logistik dalam rantai pasok
- Tren dan tantangan terkini di industri
Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
- Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
- Pengendalian stok dan metode inventory management
- Strategi pengurangan biaya persediaan
Manajemen Pengadaan dan Supplier
- Proses sourcing dan seleksi supplier
- Negosiasi dan manajemen kontrak
- Evaluasi kinerja supplier
Manajemen Transportasi dan Distribusi
- Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
- Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
- Manajemen risiko dalam transportasi
Pergudangan dan Manajemen Material
- Sistem penyimpanan dan layout gudang
- Pengelolaan stock dan material handling
- Teknologi pendukung pergudangan (WMS, barcode, RFID)
Teknologi dan Digitalisasi Supply Chain
- Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
- Pemanfaatan IoT dan data analytics
- Automasi proses untuk efisiensi operasional
Manajemen Risiko dan Kontinuitas Rantai Pasok
- Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan supply chain
- Strategi contingency planning
- Studi kasus gangguan rantai pasok
Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain
- Analisis kasus nyata di perusahaan
- Simulasi pengelolaan rantai pasok
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajer Logistik dan Supply Chain
Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan alur rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Supervisor Gudang dan Distribusi
Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan manajemen penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian stok untuk memastikan proses distribusi berjalan lancar dan tepat waktu.
Staf Operasional dan Logistik
Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan, pengiriman, dan penyimpanan barang, serta ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok.
Purchasing / Procurement Officer
Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
Planner dan Analyst Supply Chain
Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor aliran barang, dan menganalisis performa supply chain untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN MANUFACTURING

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

Training Lean Manufacturing sangat penting bagi para profesional, manajer produksi, dan tim operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan manufaktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip Lean, termasuk identifikasi pemborosan, perbaikan proses, manajemen aliran produksi, dan penerapan metode continuous improvement. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan sumber daya, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta mempercepat waktu siklus produksi. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan meningkat, dan daya saing perusahaan di pasar global semakin kuat.

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

Meningkatkan Efisiensi Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi pemborosan dan mengoptimalkan proses produksi.
Mengurangi Biaya Operasional: Mendorong penerapan metode Lean untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas produk.
Meningkatkan Kualitas Produk: Membantu peserta memahami cara meningkatkan mutu produk melalui perbaikan proses berkelanjutan.
Mempercepat Siklus Produksi: Mengajarkan teknik manajemen aliran produksi untuk mempercepat waktu produksi dan respons terhadap permintaan pasar.
Mendorong Budaya Continuous Improvement: Membentuk mindset perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di seluruh level organisasi.

MATERI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

Pengantar Lean Manufacturing
- Definisi dan prinsip Lean Manufacturing
- Sejarah dan perkembangan Lean di industri
- Manfaat Lean untuk efisiensi dan kualitas
Identifikasi Pemborosan (Waste) di Produksi
- Jenis-jenis pemborosan (7 Waste / Muda)
- Dampak pemborosan terhadap biaya dan produktivitas
- Teknik identifikasi pemborosan di lapangan
Value Stream Mapping (VSM)
- Konsep aliran nilai dalam produksi
- Pembuatan peta aliran nilai (current state & future state)
- Analisis bottleneck dan area perbaikan
5S untuk Lingkungan Kerja Efisien
- Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- Implementasi 5S di area produksi
- Monitoring dan audit 5S
Just-In-Time (JIT) dan Kanban
- Konsep JIT dalam manajemen persediaan
- Sistem Kanban untuk pengendalian produksi
- Penerapan JIT untuk mengurangi lead time
Kaizen dan Continuous Improvement
- Prinsip Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
- Teknik brainstorming dan problem solving
- Studi kasus implementasi Kaizen di industri
Lean Tools dan Teknik Pendukung
- Poka-Yoke (error proofing)
- SMED (Single-Minute Exchange of Die)
- TPM (Total Productive Maintenance)
Studi Kasus dan Simulasi Lean
- Analisis kasus nyata di industri
- Simulasi perbaikan proses produksi
- Evaluasi hasil dan rencana tindakan lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

Manajer Produksi
Manajer produksi yang ingin meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, dan memastikan kualitas produk tetap tinggi.
Supervisor Produksi
Supervisor yang bertanggung jawab langsung di lantai produksi dan ingin meningkatkan produktivitas timnya, meminimalkan kesalahan operasional, serta mengimplementasikan perbaikan proses secara berkelanjutan.
Staf Operasional / Tim Produksi
Staf operasional yang ingin memahami praktik Lean sehari-hari, terlibat dalam identifikasi pemborosan, dan mampu menerapkan 5S serta Kaizen untuk mendukung efisiensi tim.
Quality Control / Quality Assurance
Profesional QC/QA yang ingin meningkatkan kualitas produk melalui proses Lean, mengurangi cacat produksi, dan memastikan standar mutu terpenuhi secara konsisten.
Engineer Proses / Industrial Engineer
Engineer yang fokus pada perbaikan proses, pengurangan lead time, dan optimalisasi aliran produksi, sehingga mampu merancang sistem produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Author Archive Faisal Suhada

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance PT Marga Mandalasakti

Mengapa Kompetensi Microsoft Excel Semakin Penting?

Materi Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance

1. Pengenalan Antarmuka, Navigasi, dan Manajemen Data Dasar

2. Penguasaan Formula & Fungsi Esensial (Logical & Lookup Functions)

3. Pembersihan dan Pengolahan Data Mentah (Data Cleansing & Text Functions)

4. Visualisasi Data dan Formatting Dinamis

5. Penguasaan PivotTable dan PivotChart untuk Analisis Data

6. Pengenalan Dashboard Interaktif dan Otomatisasi Sederhana

Diskusi Studi Kasus dan Praktik Training Pengolahan Data Operasional

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan SDM

Kesimpulan Training Microsoft Excel Basic to Advance

FAQ Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

MATERI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING LOGISTIK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

MATERI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT