Author Archive Faisal Suhada

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (TPS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik TPS dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep Just-in-Time (JIT), Jidoka, eliminasi pemborosan, perbaikan berkelanjutan, serta penerapan tools TPS seperti Kanban, 5S, dan Kaizen. Pelatihan ini menekankan penerapan strategi nyata yang terbukti efektif di industri otomotif dan manufaktur lainnya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, meminimalkan waste, memastikan kualitas produk, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan di perusahaan.

PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Meningkatkan pemahaman prinsip dan filosofi TPS: peserta memahami konsep JIT, Jidoka, dan continuous improvement.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi pemborosan: peserta mampu mengurangi waste dalam proses produksi.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tools TPS: peserta memahami penggunaan Kanban, 5S, dan Kaizen secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi: peserta mampu menciptakan proses manufaktur yang efisien dan konsisten.
  5. Mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement): peserta dapat menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan di fasilitas produksi.

MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Pengantar Toyota Production System (TPS)
    • Filosofi dan prinsip TPS
    • Konsep Just-in-Time (JIT) dan Jidoka
    • Dampak TPS terhadap kinerja manufaktur
  2. Identifikasi dan Eliminasi Waste
    • Tujuh jenis pemborosan dalam produksi
    • Teknik analisis waste
    • Strategi pengurangan waste
  3. 5S dan Organisasi Tempat Kerja
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Audit dan monitoring 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen
    • Pelibatan tim produksi dalam perbaikan berkelanjutan
    • Pengukuran dan evaluasi hasil improvement
  5. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban
    • Pengendalian aliran material dan stok
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  6. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi pencegahan dan perbaikan
  7. Audit dan Evaluasi Efektivitas TPS
    • Teknik audit proses TPS
    • Evaluasi kinerja produksi dan implementasi tools
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis implementasi TPS di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi penerapan TPS
    • Strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip TPS untuk meningkatkan efektivitas lini produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik implementasi TPS, identifikasi waste, serta continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana TPS dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas, konsistensi produksi, dan mendukung perbaikan berkelanjutan di lini produksi.
  4. Staf Perencanaan Produksi dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif, tepat waktu, dan minim stok berlebih.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan prinsip TPS secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

Pelatihan Best Practice in Lean Manufacturing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk. Peserta akan mempelajari metode identifikasi nilai tambah, analisis aliran proses, teknik continuous improvement, serta strategi implementasi lean di lini produksi. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik yang terbukti efektif di industri manufaktur, termasuk penggunaan tools seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan proses produksi yang lebih efisien, responsif, dan berdaya saing tinggi.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep lean manufacturing: peserta memahami prinsip dasar lean, pemborosan, dan nilai tambah dalam proses produksi.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi waste: peserta dapat mengenali pemborosan di berbagai lini produksi dan menerapkan strategi perbaikan.
  3. Mengembangkan kemampuan implementasi tools lean: peserta memahami penggunaan 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi: peserta mampu menciptakan proses produksi yang cepat, hemat biaya, dan berdaya saing tinggi.
  5. Mendukung continuous improvement dalam operasional manufaktur: peserta dapat merancang program perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Konsep dan prinsip lean
    • Manfaat lean dalam manufaktur
    • Identifikasi nilai tambah dan non-nilai tambah
  2. Analisis Aliran Proses (Process Flow Analysis)
    • Teknik pemetaan proses produksi
    • Identifikasi bottleneck
    • Analisis waktu siklus dan efisiensi
  3. 5S dan Workplace Organization
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
    • Teknik pelibatan tim produksi
    • Pengukuran hasil improvement
  5. Value Stream Mapping (VSM)
    • Pemetaan aliran nilai dan proses
    • Analisis lead time dan waktu tunggu
    • Strategi pengurangan waste
  6. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban dan JIT
    • Implementasi pengendalian stok dan aliran material
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  7. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi perbaikan dan pencegahan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis kasus nyata implementasi lean
    • Strategi sukses dan tantangan dalam penerapan lean
    • Diskusi strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di pabrik atau fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik lean, identifikasi waste, dan continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih cepat, efisien, dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana lean manufacturing dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas produk, meningkatkan konsistensi produksi, serta mendukung perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur.
  4. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif terhadap permintaan, meminimalkan stok berlebih, dan mengurangi lead time.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan tools lean secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Document Control and Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola dokumen dan logistik secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari prosedur pengarsipan, pengendalian dokumen, manajemen alur dokumen operasional, serta integrasi dengan proses logistik. Pelatihan juga membahas teknik monitoring distribusi barang, pengendalian stok, serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dokumen, memperlancar alur distribusi, mengurangi risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran operasional logistik secara profesional dan terstruktur.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen dokumen dan logistik: peserta memahami prosedur pengendalian dokumen dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengarsipan dan pengendalian dokumen: peserta mampu memastikan dokumen tersimpan rapi, aman, dan mudah diakses.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen alur logistik: peserta dapat memantau distribusi, stok, dan pengiriman barang secara efektif.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan: peserta memahami aturan dan prosedur dokumen serta logistik.
  5. Mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan: peserta dapat meningkatkan efektivitas alur kerja dokumen dan logistik.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Document Control dan Logistic Management
    • Definisi dan tujuan manajemen dokumen
    • Peran dokumen dalam proses logistik
    • Dampak pengendalian dokumen terhadap kinerja operasional
  2. Prosedur Pengarsipan dan Pengendalian Dokumen
    • Sistem pengarsipan fisik dan digital
    • Pengendalian versi dan revisi dokumen
    • Dokumentasi operasional dan audit trail
  3. Manajemen Alur Dokumen dan Distribusi Informasi
    • Proses alur dokumen internal dan eksternal
    • Koordinasi antar departemen
    • Monitoring dan tracking dokumen
  4. Manajemen Stok dan Distribusi Barang
    • Teknik pengendalian stok barang
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Pemantauan dan pelaporan logistik
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Perusahaan
    • Kebijakan dan SOP dokumen
    • Standar logistik dan keamanan barang
    • Audit internal dan compliance
  6. Teknologi Pendukung Document Control dan Logistik
    • Sistem manajemen dokumen (DMS)
    • Software monitoring logistik
    • Dashboard dan reporting digital
  7. Analisis Kasus dan Simulasi Operasional
    • Studi kasus manajemen dokumen dan logistik
    • Simulasi alur distribusi dan pengendalian dokumen
    • Diskusi strategi efisiensi dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Perbaikan Proses
    • Identifikasi bottleneck dan masalah operasional
    • Strategi continuous improvement
    • Integrasi dokumen dengan sistem logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan dokumen dan alur distribusi barang secara efektif.
  2. Staf Document Control
    Staf yang bertanggung jawab atas pengarsipan, pengendalian versi dokumen, dan alur informasi internal perusahaan.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengendalian stok, distribusi, dan pemantauan alur barang.
  4. Staf Compliance dan Audit Internal
    Staf yang ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi, prosedur dokumen, dan standar operasional perusahaan.
  5. Staf Perencanaan dan Monitoring
    Staf yang bertugas merancang alur dokumen, koordinasi distribusi, serta analisis efisiensi operasional logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000 : 2007

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000 : 2007

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) ISO 28000:2007 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan standar keamanan rantai pasok sesuai ISO 28000:2007. Pelatihan ini mencakup manajemen risiko, keamanan logistik, pengendalian alur barang, audit rantai pasok, dan kepatuhan regulasi. Peserta mempelajari strategi identifikasi risiko, mitigasi ancaman, serta sistem monitoring keamanan barang dan fasilitas. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keamanan rantai pasok, meminimalkan risiko kehilangan atau kerusakan, memastikan kepatuhan standar internasional, serta mendukung kelancaran operasi supply chain secara aman, efektif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang standar ISO 28000:2007: peserta memahami prinsip keamanan rantai pasok dan kepatuhan internasional.
  2. Membekali keterampilan manajemen risiko dan keamanan logistik: peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko dan mitigasinya.
  3. Mengembangkan kemampuan monitoring dan pengendalian alur barang: peserta dapat mengawasi keamanan barang dari asal hingga tujuan.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan audit rantai pasok: peserta memahami persyaratan standar dan prosedur audit.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk keamanan supply chain: peserta mampu menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

  1. Pengantar Supply Chain Management dan ISO 28000:2007
    • Konsep dasar SCM
    • Prinsip keamanan rantai pasok
    • Standar ISO 28000:2007
  2. Manajemen Risiko dalam Supply Chain
    • Identifikasi risiko rantai pasok
    • Analisis dan mitigasi risiko
    • Strategi pengelolaan risiko berkelanjutan
  3. Keamanan Logistik dan Alur Barang
    • Pengamanan transportasi dan gudang
    • Pengendalian alur barang
    • Sistem monitoring keamanan barang
  4. Audit dan Kepatuhan Rantai Pasok
    • Prosedur audit internal
    • Evaluasi kepatuhan terhadap ISO 28000:2007
    • Perbaikan berkelanjutan dan corrective action
  5. Teknologi Pendukung SCM dan Keamanan
    • Sistem informasi supply chain
    • Tracking dan monitoring berbasis digital
    • Integrasi dengan ERP dan tools audit
  6. Studi Kasus Keamanan Rantai Pasok
    • Analisis kasus nyata industri
    • Simulasi mitigasi risiko
    • Strategi peningkatan keamanan operasional
  7. Dokumentasi dan Rekaman Keamanan
    • Pentingnya dokumentasi keamanan
    • Format rekaman dan reporting
    • Analisis data untuk evaluasi keamanan
  8. Strategi Implementasi ISO 28000:2007
    • Roadmap penerapan standar
    • Tantangan dan solusi implementasi
    • Best practices dalam pengelolaan SCM aman

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ISO 28000:2007

  1. Manajer dan Supervisor Supply Chain
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan keamanan, efisiensi, dan kepatuhan rantai pasok perusahaan.
  2. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf yang terlibat dalam pengelolaan transportasi, gudang, dan alur barang untuk memastikan keamanan supply chain.
  3. Staf Risk Management dan Security
    Staf yang ingin mengembangkan kemampuan identifikasi risiko, mitigasi ancaman, dan monitoring keamanan rantai pasok.
  4. Staf Audit dan Compliance
    Staf yang terlibat dalam audit internal, evaluasi kepatuhan ISO 28000:2007, dan penerapan prosedur keamanan standar internasional.
  5. Staf Operasional dan Teknologi Informasi Supply Chain
    Staf yang bertanggung jawab dalam integrasi sistem monitoring, tracking, dan reporting untuk keamanan dan efisiensi rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE 

Pelatihan Creating Marketing Intelligence dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan informasi pasar secara strategis untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari cara memantau kompetitor, tren pasar, perilaku konsumen, dan data penjualan melalui teknologi dan metode analisis modern. Pelatihan ini menekankan penggunaan marketing intelligence untuk meningkatkan efektivitas strategi pemasaran, inovasi produk, dan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus, simulasi, dan praktik analisis data, peserta dapat menciptakan insight actionable, meningkatkan akurasi prediksi pasar, dan mengoptimalkan strategi bisnis berbasis informasi yang relevan.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE JAKARTA

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

  1. Menguasai Teknik Pengumpulan Informasi Pasar
    Membekali peserta cara mengumpulkan data kompetitor, konsumen, dan tren pasar secara sistematis.
  2. Analisis Data dan Insight Strategis
    Memberikan kemampuan mengolah data menjadi insight yang dapat digunakan untuk keputusan bisnis.
  3. Meningkatkan Efektivitas Strategi Pemasaran
    Membantu peserta menyusun strategi yang tepat sasaran dan berbasis informasi valid.
  4. Pemanfaatan Tools Marketing Intelligence
    Membekali peserta dengan software dan teknologi untuk memantau pasar dan analisis kompetitif.
  5. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
    Strategi berbasis marketing intelligence untuk memenangkan pasar dan merespons perubahan trend dengan cepat.

MATERI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

  1. Konsep dan Pentingnya Marketing Intelligence
    • Definisi dan ruang lingkup
    • Peran marketing intelligence dalam pengambilan keputusan
    • Etika dan profesionalisme dalam pengumpulan data
  2. Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Informasi
    • Sumber internal dan eksternal
    • Survei, social listening, dan observasi pasar
    • Monitoring kompetitor dan benchmarking
  3. Analisis Data dan Penyusunan Insight
    • Teknik analisis data kualitatif dan kuantitatif
    • Identifikasi peluang dan ancaman pasar
    • Visualisasi data untuk reporting
  4. Strategi Pemasaran Berbasis Insight
    • Penyesuaian produk dan layanan
    • Targeting, positioning, dan campaign planning
    • Optimalisasi pemasaran berbasis hasil analisis
  5. Tools dan Teknologi Marketing Intelligence
    • Software CRM dan analytics platform
    • Social media analytics dan business intelligence tools
    • Dashboard monitoring dan reporting
  6. Market Trend dan Predictive Analytics
    • Analisis tren pasar
    • Prediksi perilaku konsumen dan peluang bisnis
    • Studi kasus aplikasi predictive analytics
  7. Simulasi dan Studi Kasus Praktikal
    • Analisis data pasar nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis marketing intelligence
    • Diskusi insight dan rekomendasi strategi
  8. Monitoring dan Continuous Improvement
    • Evaluasi efektivitas strategi berbasis data
    • Feedback loop untuk perbaikan berkelanjutan
    • Integrasi data baru untuk adaptasi pasar

PESERTA PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

  1. Marketing Analyst dan Marketing Research Staff
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis pasar dan pengolahan data konsumen.
  2. Marketing Manager dan Brand Manager
    Pimpinan yang ingin mengambil keputusan strategis berbasis insight yang akurat dan relevan.
  3. Digital Marketing dan Business Development Staff
    Personel yang ingin memanfaatkan tools digital untuk memantau tren pasar dan kompetitor.
  4. Product Manager dan Innovation Staff
    Profesional yang ingin menyelaraskan strategi pengembangan produk berdasarkan informasi pasar.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin memahami pasar, meningkatkan daya saing, dan mengoptimalkan strategi bisnis berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan Warehousing and Distribution Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola operasional gudang dan distribusi barang secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup perencanaan gudang, penerimaan dan penyimpanan barang, pengendalian persediaan, pengambilan dan pengiriman barang, serta manajemen rantai pasok. Peserta juga mempelajari teknik optimasi layout gudang, prosedur keselamatan kerja, penggunaan teknologi untuk monitoring stok, dan strategi distribusi yang tepat waktu. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, meminimalkan kesalahan operasional, dan memastikan kelancaran aliran barang dalam rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami prinsip operasional gudang dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengendalian persediaan dan stok: peserta dapat mengelola stok secara akurat dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan optimasi layout gudang: peserta mampu merancang alur penyimpanan dan pengambilan barang optimal.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan kerja: peserta memahami aspek K3 dalam operasional gudang dan distribusi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam rantai pasok: peserta dapat menyusun strategi distribusi tepat waktu dan efisien.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam supply chain
    • Jenis gudang dan sistem distribusi
    • Dampak manajemen gudang terhadap performa bisnis
  2. Penerimaan, Penyimpanan, dan Penataan Barang
    • Prosedur penerimaan dan inspeksi barang
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Manajemen inventaris dan stok
  3. Pengambilan, Pengemasan, dan Pengiriman Barang
    • Teknik picking dan packing barang
    • Pengaturan rute dan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kualitas distribusi
  4. Optimasi Layout dan Alur Gudang
    • Perencanaan tata letak gudang
    • Alur kerja efisien untuk aktivitas operasional
    • Penerapan sistem penyimpanan modern
  5. Manajemen Persediaan dan Inventory Control
    • Perhitungan stok dan safety stock
    • Sistem monitoring dan pelaporan persediaan
    • Analisis kebutuhan stok dan reorder point
  6. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar K3 di gudang dan distribusi
    • Penanganan bahan berbahaya (B3)
    • Kepatuhan prosedur operasional
  7. Teknologi Pendukung Warehousing dan Distribusi
    • Warehouse Management System (WMS)
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Penggunaan software inventory dan analisis data
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata gudang dan distribusi
    • Simulasi pengelolaan stok dan pengiriman
    • Diskusi strategi optimasi alur operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional gudang dan distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang.
  3. Staf Inventory dan Supply Chain
    Staf yang bertanggung jawab atas pengendalian stok, perencanaan distribusi, dan monitoring aliran barang.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf yang ingin memastikan penerapan prosedur keselamatan kerja dalam pengelolaan gudang dan distribusi.
  5. Staf Perencanaan dan Analisis Operasional
    Staf yang terlibat dalam optimasi layout gudang, analisis alur distribusi, dan pengambilan keputusan strategis rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPOTRTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TRANSPOTRTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan Transportation Safety Management System (TSMS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem manajemen keselamatan transportasi secara terstruktur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian keselamatan, serta kepatuhan terhadap regulasi transportasi. Peserta akan mempelajari peran organisasi, prosedur operasional aman, investigasi insiden, dan budaya keselamatan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menurunkan angka kecelakaan, meningkatkan kepatuhan hukum, serta memastikan operasional transportasi berjalan aman, efisien, dan sesuai standar keselamatan nasional maupun internasional.

PELATIHAN TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Transportation Safety Management System.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi bahaya dan menilai risiko keselamatan transportasi.
  3. Mengembangkan keterampilan penerapan prosedur operasional keselamatan transportasi.
  4. Meningkatkan kemampuan pengendalian, pemantauan, dan evaluasi kinerja keselamatan transportasi.
  5. Mendukung terciptanya budaya keselamatan dan kepatuhan terhadap regulasi transportasi yang berlaku.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pengantar Transportation Safety Management System
    • Konsep dan tujuan TSMS
    • Ruang lingkup dan manfaat TSMS
    • Peran TSMS dalam operasional transportasi
  2. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
    • Hazard identification dalam transportasi
    • Risk assessment dan risk matrix
    • Penentuan prioritas risiko
  3. Pengendalian dan Prosedur Keselamatan Transportasi
    • Penyusunan SOP keselamatan
    • Pengendalian operasional dan teknis
    • Manajemen kelelahan dan perilaku aman
  4. Kepatuhan Regulasi dan Standar Keselamatan
    • Peraturan keselamatan transportasi
    • Standar nasional dan internasional
    • Audit dan inspeksi keselamatan
  5. Investigasi Insiden dan Kecelakaan
    • Teknik investigasi kecelakaan
    • Root cause analysis
    • Tindakan perbaikan dan pencegahan
  6. Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
    • KPI keselamatan transportasi
    • Pelaporan dan analisis data keselamatan
    • Peningkatan berkelanjutan sistem keselamatan

PESERTA PELATIHAN TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Manajer dan Supervisor Transportasi
    Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab atas operasional transportasi dan ingin meningkatkan sistem keselamatan serta kepatuhan regulasi.
  2. Staf HSE dan Safety Officer
    Personel HSE atau safety officer yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, dan pengawasan keselamatan transportasi.
  3. Pengawas Operasional dan Fleet Management
    Pengawas operasional atau pengelola armada yang ingin memperkuat pengendalian risiko dan keselamatan kendaraan.
  4. Pengemudi dan Operator Transportasi
    Pengemudi atau operator yang perlu memahami prosedur keselamatan, pencegahan kecelakaan, dan perilaku berkendara aman.
  5. Manajer Operasional dan Risk Management
    Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko operasional dan ingin memastikan sistem transportasi berjalan aman dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

Pelatihan Transportation Management and Cargo dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola transportasi barang dan logistik kargo secara efisien dan aman. Peserta akan mempelajari perencanaan transportasi, pengaturan rute, pemilihan moda transportasi, prosedur pengiriman, pengelolaan kargo, serta pengendalian biaya logistik. Pelatihan juga mencakup aspek keselamatan, kepatuhan regulasi, dan penggunaan teknologi untuk memantau arus barang. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengiriman, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta mendukung kelancaran operasional supply chain secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen transportasi dan kargo: peserta memahami peran transportasi dalam alur supply chain.
  2. Membekali keterampilan perencanaan rute dan moda transportasi: peserta mampu menentukan cara pengiriman yang efisien dan aman.
  3. Mengembangkan kemampuan pengelolaan kargo dan pengendalian biaya: peserta dapat mengoptimalkan distribusi barang sambil mengurangi biaya.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi transportasi dan keselamatan: peserta memahami prosedur legal dan keselamatan pengiriman.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk operasi logistik: peserta mampu merancang sistem transportasi yang efisien, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

  1. Konsep Dasar Transportation Management
    • Peran transportasi dalam supply chain
    • Dampak manajemen transportasi terhadap kinerja operasional
    • Biaya dan efisiensi transportasi
  2. Perencanaan Rute dan Moda Transportasi
    • Strategi optimasi rute pengiriman
    • Pemilihan moda transportasi sesuai kebutuhan barang
    • Teknik pemantauan dan tracking pengiriman
  3. Manajemen Kargo dan Handling Barang
    • Prosedur pengemasan dan penanganan kargo
    • Pengelolaan risiko kerusakan dan kehilangan barang
    • Teknik loading dan unloading yang aman
  4. Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar keselamatan transportasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional
    • Penanganan bahan berbahaya (B3) dalam transportasi
  5. Pengendalian Biaya Transportasi dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya transportasi
    • Strategi pengurangan biaya logistik
    • Monitoring kinerja transportasi
  6. Sistem dan Teknologi Pendukung Transportasi
    • Software manajemen transportasi (TMS)
    • Dashboard monitoring dan reporting kargo
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  7. Simulasi dan Studi Kasus Transportasi dan Kargo
    • Analisis kasus pengiriman dan distribusi nyata
    • Simulasi optimasi rute dan pengelolaan kargo
    • Diskusi strategi pengiriman aman dan efisien
  8. Integrasi Transportasi dengan Supply Chain
    • Koordinasi transportasi dengan gudang dan distribusi
    • Pengaruh keputusan transportasi terhadap inventory
    • Strategi perbaikan alur supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT AND CARGO

  1. Manajer dan Supervisor Transportasi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas operasional transportasi dan pengelolaan kargo.
  2. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang terlibat langsung dalam pengiriman, tracking, dan handling barang.
  3. Staf Supply Chain dan Operasional
    Staf supply chain yang ingin memahami alur transportasi, koordinasi distribusi, dan integrasi logistik.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf K3 yang ingin memastikan keselamatan dalam pengiriman, handling kargo, dan kepatuhan terhadap regulasi transportasi.
  5. Staf Perencanaan dan Pengendalian Biaya Logistik
    Staf yang terlibat dalam perencanaan rute, optimasi biaya, dan analisis kinerja transportasi untuk mendukung efisiensi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

TRAINING TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

Pelatihan Transportation and Facility Decisions in a Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membuat keputusan strategis terkait transportasi dan fasilitas dalam rantai pasok. Pelatihan ini mencakup perencanaan jaringan distribusi, pemilihan lokasi gudang dan pusat distribusi, optimasi rute transportasi, pengendalian biaya logistik, serta integrasi sistem supply chain. Peserta juga mempelajari analisis trade-off antara biaya, pelayanan, dan risiko operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya distribusi, memastikan kelancaran aliran barang, dan mendukung strategi supply chain perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep transportasi dan fasilitas dalam supply chain: peserta memahami peran transportasi, gudang, dan pusat distribusi dalam rantai pasok.
  2. Membekali keterampilan perencanaan jaringan distribusi: peserta mampu merencanakan lokasi fasilitas dan rute transportasi secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan analisis trade-off biaya, pelayanan, dan risiko: peserta dapat membuat keputusan strategis berbasis data untuk efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan efektivitas pengendalian biaya logistik: peserta dapat mengidentifikasi peluang penghematan biaya distribusi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk keberlanjutan supply chain: peserta mampu menyusun strategi distribusi yang efisien, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

  1. Konsep Dasar Transportation dan Facility dalam Supply Chain
    • Peran transportasi dan fasilitas dalam rantai pasok
    • Hubungan antara biaya, layanan, dan risiko
    • Dampak keputusan transportasi terhadap performa supply chain
  2. Perencanaan Lokasi Fasilitas dan Gudang
    • Analisis pemilihan lokasi gudang dan pusat distribusi
    • Kriteria penentuan lokasi strategis
    • Evaluasi kapasitas dan kapasitas cadangan
  3. Optimasi Transportasi dan Rute Distribusi
    • Strategi optimasi rute transportasi
    • Pemilihan moda transportasi yang efisien
    • Manajemen armada dan pengendalian biaya transportasi
  4. Analisis Trade-Off Biaya, Pelayanan, dan Risiko
    • Teknik evaluasi alternatif keputusan
    • Analisis biaya total vs kualitas pelayanan
    • Manajemen risiko operasional transportasi dan fasilitas
  5. Integrasi Transportation dengan Sistem Supply Chain
    • Koordinasi antara gudang, produksi, dan distribusi
    • Penggunaan teknologi dalam monitoring dan pengendalian
    • Dashboard dan reporting kinerja transportasi
  6. Manajemen Inventory dan Hubungan dengan Fasilitas
    • Pengaruh lokasi fasilitas terhadap level inventori
    • Strategi penempatan stok di pusat distribusi
    • Pengelolaan safety stock dan reorder point
  7. Simulasi dan Studi Kasus Keputusan Transportation dan Facility
    • Analisis kasus nyata perusahaan
    • Simulasi pemilihan lokasi dan rute transportasi
    • Diskusi strategi optimal supply chain
  8. Teknologi Pendukung dan Sistem Keputusan
    • Software perencanaan transportasi dan fasilitas
    • Tools analisis biaya dan performa
    • Integrasi dengan ERP dan supply chain dashboard

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Supervisor Logistik dan Distribusi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi jaringan distribusi, optimasi rute transportasi, dan pengelolaan fasilitas gudang.
  2. Staf Supply Chain Planning
    Staf yang terlibat dalam perencanaan jaringan distribusi, alokasi gudang, dan optimasi transportasi untuk mendukung operasional.
  3. Manajer Operasional dan Kepala Cabang
    Manajer atau kepala cabang yang bertanggung jawab atas koordinasi transportasi, distribusi, dan pengelolaan fasilitas di wilayah operasional.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Strategis
    Staf yang ingin mengembangkan kemampuan analisis trade-off biaya, pelayanan, dan risiko dalam pengambilan keputusan fasilitas dan transportasi.
  5. Staf IT Supply Chain dan Sistem Pendukung
    Staf yang bertanggung jawab mengintegrasikan sistem transportasi dan fasilitas dengan ERP atau tools monitoring supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

TRAINING TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

Pelatihan Transportasi dan Distribusi Bahan Kimia (B3) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola pengiriman, penyimpanan, dan distribusi bahan kimia berbahaya secara aman dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup identifikasi jenis B3, pengemasan, labeling, transportasi, prosedur darurat, serta mitigasi risiko lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari standar nasional dan internasional, dokumentasi pengiriman, serta teknik pengawasan distribusi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan pengelolaan bahan kimia yang aman, meminimalkan risiko kecelakaan, memenuhi regulasi, serta mendukung kelancaran operasional industri secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang karakteristik dan klasifikasi B3: peserta mengenal jenis, risiko, dan peraturan bahan kimia berbahaya.
  2. Membekali keterampilan pengemasan, labeling, dan transportasi B3: peserta mampu mempersiapkan pengiriman sesuai standar keselamatan.
  3. Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan penanganan darurat: peserta dapat menangani potensi kecelakaan atau kebocoran bahan kimia.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional: peserta memahami prosedur hukum dan dokumen yang diperlukan dalam distribusi B3.
  5. Mendukung pengelolaan distribusi B3 yang efisien dan aman: peserta mampu mengoptimalkan rantai distribusi sambil menjaga keselamatan dan lingkungan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

  1. Pengenalan Bahan Kimia Berbahaya (B3)
    • Karakteristik dan klasifikasi B3
    • Risiko dan dampak terhadap manusia dan lingkungan
    • Regulasi dan standar nasional serta internasional
  2. Pengemasan, Labeling, dan Dokumentasi
    • Teknik pengemasan aman B3
    • Labeling sesuai peraturan
    • Persyaratan dokumen pengiriman
  3. Transportasi dan Distribusi B3
    • Strategi pengiriman aman
    • Prosedur pemilihan moda transportasi
    • Pemantauan dan tracking distribusi
  4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Alat pelindung diri (APD) dan prosedur kerja aman
    • Pencegahan kecelakaan dan paparan B3
    • Pelatihan tanggap darurat
  5. Mitigasi Risiko dan Penanganan Insiden
    • Identifikasi potensi bahaya
    • Strategi mitigasi risiko distribusi
    • Penanganan tumpahan dan kecelakaan
  6. Manajemen Lingkungan dan Kepatuhan Regulasi
    • Pencegahan pencemaran lingkungan
    • Audit dan inspeksi kepatuhan B3
    • Dokumentasi dan pelaporan legal
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Distribusi B3
    • Software pemantauan transportasi B3
    • Dashboard tracking dan reporting
    • Analisis data untuk perbaikan distribusi
  8. Studi Kasus dan Simulasi Distribusi B3
    • Analisis kasus nyata kecelakaan B3
    • Simulasi pengiriman dan tanggap darurat
    • Diskusi strategi distribusi aman dan efisien

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

  1. Staf dan Supervisor Logistik B3
    Staf atau supervisor yang bertanggung jawab atas pengiriman, penyimpanan, dan distribusi bahan kimia berbahaya yang ingin meningkatkan keselamatan dan efisiensi.
  2. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf K3 yang ingin memahami risiko, mitigasi, dan prosedur darurat dalam pengelolaan B3.
  3. Staf Operasional dan Gudang
    Staf gudang dan operasional yang menangani bahan kimia berbahaya untuk memastikan penanganan, penyimpanan, dan distribusi aman.
  4. Manajer Supply Chain dan Distribusi
    Manajer supply chain yang ingin merencanakan dan mengoptimalkan alur distribusi B3 secara efisien dan sesuai regulasi.
  5. Staf Regulatory dan Compliance
    Staf yang terlibat dalam kepatuhan regulasi B3 untuk memastikan prosedur pengiriman dan distribusi memenuhi standar nasional dan internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00