Pelatihan Human Performance Management dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan individu dan tim dalam mencapai target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kinerja yang efektif agar potensi karyawan dapat dikembangkan secara maksimal dan selaras dengan strategi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen kinerja, mulai dari penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja berbasis SMART goals, hingga proses monitoring dan evaluasi kinerja. Peserta juga akan mempelajari teknik coaching dan feedback yang konstruktif untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, serta engagement karyawan.

Selain itu, pelatihan ini membahas bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja dengan sistem reward and punishment, pengembangan kompetensi, serta perencanaan suksesi. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya komunikasi yang efektif antara atasan dan bawahan dalam proses penilaian kinerja, sehingga tercipta budaya kerja yang transparan dan akuntabel.

Metode pelatihan meliputi pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, serta simulasi penyusunan dan evaluasi KPI. Dengan mengikuti pelatihan Human Performance Management, peserta diharapkan mampu membangun sistem manajemen kinerja yang adil, objektif, dan berorientasi pada hasil, sehingga mendorong peningkatan performa individu maupun organisasi secara keseluruhan.

1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja secara komprehensif, termasuk keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.

2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) dan sasaran kerja yang terukur, realistis, dan selaras dengan tujuan bisnis.

3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara objektif, sistematis, dan berbasis data.

4. Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian feedback yang konstruktif, sehingga dapat mendorong peningkatan performa individu maupun tim.

5. Mampu mengelola proses penilaian kinerja secara adil dan transparan, termasuk mengatasi bias dalam evaluasi.

6. Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan kompetensi, reward & punishment, serta perencanaan karier dan suksesi.

7. Meningkatkan produktivitas dan engagement karyawan melalui pendekatan manajemen kinerja yang partisipatif dan berorientasi hasil.

1. Konsep Dasar Human Performance Management

   • Pengertian dan ruang lingkup manajemen kinerja

   • Peran manajemen kinerja dalam pencapaian strategi bisnis

   • Membangun budaya kinerja tinggi (High Performance Culture)

2. Perencanaan Kinerja (Performance Planning)

   • Penyelarasan visi, misi, dan strategi organisasi

   • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

   • Penetapan target berbasis SMART goals

   • Cascading KPI dari level perusahaan ke individu

3. Pengukuran dan Monitoring Kinerja

   • Metode pengukuran kinerja (kuantitatif & kualitatif)

   • Balanced Scorecard dan indikator performa

   • Teknik monitoring dan tracking progres kinerja

   • Penggunaan dashboard dan laporan kinerja

4. Performance Appraisal & Evaluation

   • Sistem dan metode penilaian kinerja

   • Menghindari bias dalam penilaian

   • Evaluasi berbasis kompetensi dan hasil kerja

   • Dokumentasi dan administrasi penilaian

5. Coaching, Counseling & Feedback

   • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja

   • Memberikan feedback konstruktif dan objektif

   • Performance improvement plan (PIP)

   • Mengelola karyawan berkinerja rendah

6. Reward, Recognition & Consequence Management

   • Integrasi kinerja dengan sistem kompensasi

   • Skema insentif dan penghargaan

   • Konsekuensi dan tindakan korektif

7. Pengembangan Talenta dan Succession Planning

   • Identifikasi high potential employee

   • Talent mapping dan career path

   • Strategi pengembangan kompetensi

8. Studi Kasus dan Simulasi

   • Penyusunan KPI dan evaluasi kinerja

   • Simulasi sesi coaching dan appraisal

   • Penyusunan action plan implementasi di perusahaan