TRAINING COST ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan Cost Accounting dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan penerapan akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Program ini sangat relevan bagi staf keuangan, akuntan, manajer operasional, maupun profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian biaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, mengklasifikasikan, serta menganalisis berbagai jenis biaya yang muncul dalam aktivitas bisnis.

Materi pelatihan mencakup pengenalan dasar akuntansi biaya, metode penentuan harga pokok produksi, serta teknik pengalokasian biaya secara tepat dan efisien. Peserta juga akan diajak memahami perbedaan antara biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi variabel, serta bagaimana masing-masing komponen tersebut memengaruhi pengambilan keputusan manajerial. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep budgeting, cost control, dan analisis varians untuk membantu perusahaan menjaga efisiensi operasional.

Pendekatan yang digunakan dalam pelatihan ini bersifat praktis dan aplikatif, dengan studi kasus nyata serta latihan perhitungan yang membantu peserta mengasah keterampilan analisis. Dengan mengikuti pelatihan Cost Accounting, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dalam pelaporan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan kontribusi strategis dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini menjadi investasi penting bagi individu maupun organisasi yang ingin memperkuat sistem pengelolaan biaya secara profesional.

TUJUAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Cost Accounting adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola, menganalisis, serta mengendalikan biaya secara efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dasar hingga lanjutan terkait akuntansi biaya, sehingga mampu mengidentifikasi berbagai jenis biaya dan menentukan metode pencatatan yang tepat.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu menghitung harga pokok produksi secara akurat, baik untuk perusahaan manufaktur maupun jasa. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat mendukung proses penentuan harga jual yang kompetitif dan menguntungkan. Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan kemampuan dalam melakukan perencanaan anggaran (budgeting) serta pengendalian biaya (cost control), sehingga perusahaan dapat beroperasi lebih efisien dan terhindar dari pemborosan.

Pelatihan ini juga dirancang untuk meningkatkan kemampuan analisis peserta melalui teknik analisis varians dan evaluasi kinerja biaya. Dengan demikian, peserta dapat memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis. Pada akhirnya, tujuan utama dari pelatihan Cost Accounting adalah menciptakan profesional yang mampu berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pengantar Akuntansi Biaya
Konsep dasar akuntansi biaya, peran dalam organisasi, dan perbedaannya dengan akuntansi keuangan.
Klasifikasi dan Perilaku Biaya
Jenis-jenis biaya (biaya tetap, variabel, semi variabel) serta analisis perilaku biaya.
Metode Penentuan Harga Pokok Produksi (HPP)
Job Order Costing, Process Costing, dan pendekatan lainnya.
Pengumpulan dan Pengalokasian Biaya
Teknik pengumpulan biaya serta metode alokasi biaya tidak langsung (overhead).
Activity-Based Costing (ABC)
Konsep, manfaat, dan penerapan ABC dalam penentuan biaya yang lebih akurat.
Cost Volume Profit (CVP) Analysis
Analisis hubungan biaya, volume, dan laba untuk pengambilan keputusan.
Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
Jenis-jenis anggaran dan teknik penyusunannya.
Pengendalian Biaya (Cost Control)
Strategi dan alat untuk mengendalikan biaya operasional.
Analisis Varians (Variance Analysis)
Identifikasi dan evaluasi selisih antara anggaran dan realisasi.
Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
Relevan cost, differential cost, dan analisis keputusan jangka pendek.
Standard Costing dan Evaluasi Kinerja
Penetapan biaya standar dan pengukuran kinerja.
Break Even Point (BEP) Analysis
Perhitungan titik impas dan aplikasinya dalam bisnis.
Pelaporan Akuntansi Biaya
Penyusunan laporan biaya untuk manajemen.
Studi Kasus dan Praktik Perhitungan
Simulasi dan latihan untuk memperkuat pemahaman peserta.

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

Staf dan Manajer Keuangan/Akuntansi
Mereka membutuhkan pemahaman mendalam tentang pencatatan, pengelompokan, dan analisis biaya untuk menghasilkan laporan yang akurat serta mendukung pengambilan keputusan.
Manajer Operasional
Bertanggung jawab atas efisiensi proses produksi atau layanan, sehingga perlu memahami struktur biaya untuk mengendalikan pengeluaran dan meningkatkan produktivitas.
Supervisor Produksi
Terlibat langsung dalam proses produksi dan perlu mengetahui bagaimana biaya terbentuk agar dapat mengoptimalkan penggunaan bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.
Analis Keuangan dan Budgeting
Membutuhkan kemampuan analisis biaya untuk menyusun anggaran, melakukan forecasting, serta mengevaluasi kinerja keuangan.
Pemilik Usaha dan Pengusaha (UMKM maupun Korporasi)
Penting untuk memahami biaya agar dapat menentukan harga jual yang tepat, mengontrol pengeluaran, dan meningkatkan profitabilitas.
Staf Procurement/Pembelian
Perlu memahami dampak biaya terhadap harga pokok dan efisiensi rantai pasok.
Konsultan Bisnis dan Auditor Internal
Membutuhkan wawasan tentang akuntansi biaya untuk memberikan rekomendasi strategis dan melakukan evaluasi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
Fresh Graduate atau Mahasiswa Akuntansi/Manajemen
Sebagai bekal kompetensi tambahan sebelum memasuki dunia kerja, khususnya di bidang keuangan dan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAGING QUALITY SITE WORK JAKARTA

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Pelatihan Managing the Quality of Site Work dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi dalam memastikan kualitas pekerjaan di lapangan sesuai standar konstruksi. Peserta akan mempelajari teknik pengawasan, inspeksi, dan kontrol mutu pada berbagai jenis pekerjaan sipil dan bangunan. Pelatihan mencakup identifikasi masalah, penggunaan checklist kualitas, serta penerapan prosedur dan standar mutu untuk mencegah kesalahan dan meningkatkan efisiensi proyek. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, peserta dapat mengelola site work secara profesional, meningkatkan kualitas hasil konstruksi, serta meminimalkan risiko biaya dan waktu yang tidak efisien.

PELATIHAN MANAGING QUALITY SITE WORK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan standar kualitas pekerjaan di lapangan konstruksi.
Melatih kemampuan pengawasan, inspeksi, dan kontrol mutu pada berbagai jenis pekerjaan site work.
Meningkatkan keterampilan identifikasi dan penanganan masalah kualitas secara tepat waktu.
Memberikan strategi penerapan prosedur dan standar mutu untuk mencegah kesalahan dan cacat konstruksi.
Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profesionalisme dalam pengelolaan proyek konstruksi di lapangan.

MATERI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Pengenalan Quality Management di Konstruksi
- Definisi dan tujuan kontrol kualitas (QC & QA)
- Standar mutu dalam pekerjaan site work
Perencanaan dan Persiapan Site Work
- Studi gambar dan spesifikasi teknis
- Penjadwalan dan pengorganisasian tim lapangan
Teknik Pengawasan dan Inspeksi
- Pemeriksaan material, peralatan, dan metode kerja
- Penggunaan checklist kualitas dan dokumentasi inspeksi
Kontrol Mutu Pekerjaan Lapangan
- Identifikasi cacat dan ketidaksesuaian pekerjaan
- Prosedur corrective action dan preventive action
Manajemen Risiko dan Keselamatan
- Identifikasi risiko kualitas dan keselamatan di lapangan
- Implementasi prosedur K3 untuk site work
Evaluasi dan Pelaporan Kualitas
- Analisis hasil inspeksi dan pengukuran mutu
- Penyusunan laporan kualitas untuk manajemen proyek
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Simulasi pengawasan site work
- Best practices pengelolaan kualitas proyek nyata

PESERTA PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Site Engineer dan Site Supervisor yang bertanggung jawab mengawasi pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff yang memastikan pekerjaan sesuai standar mutu.
Project Manager dan Construction Manager yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan proyek konstruksi.
Staf Teknik dan Tim Lapangan yang terlibat langsung dalam pekerjaan sipil, bangunan, dan infrastruktur.
Kontraktor, Konsultan, dan Profesional Konstruksi yang ingin mengoptimalkan standar kualitas dan efisiensi pekerjaan site work.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Pelatihan Facility Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fasilitas dan aset organisasi secara efisien. Peserta akan mempelajari perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan, serta manajemen keamanan dan kenyamanan fasilitas. Pelatihan ini mencakup strategi pengelolaan gedung, peralatan, energi, dan sumber daya, serta penggunaan teknologi modern untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, peserta dapat mengoptimalkan fungsi fasilitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini cocok bagi profesional, manajer, dan staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas di berbagai sektor industri.

PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik Facility Management.
Menguasai teknik perencanaan, pengoperasian, dan pemeliharaan fasilitas secara efektif dan efisien.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam manajemen aset, energi, keamanan, dan kenyamanan fasilitas.
Memberikan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan fasilitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas.
Melatih peserta menggunakan teknologi dan sistem manajemen modern dalam pengelolaan fasilitas.

MATERI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Pengenalan Facility Management
- Definisi, tujuan, dan ruang lingkup FM
- Peran dan tanggung jawab manajer fasilitas
Perencanaan dan Pengelolaan Fasilitas
- Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
- Manajemen ruang dan layout gedung
- Penjadwalan pemeliharaan rutin
Manajemen Pemeliharaan dan Operasional
- Preventive, corrective, dan predictive maintenance
- Pengelolaan peralatan, inventaris, dan aset
- Sistem manajemen fasilitas (CMMS)
Manajemen Energi dan Lingkungan
- Efisiensi energi dan penghematan biaya
- Pengelolaan limbah dan sustainability
- Implementasi green building
Keamanan dan Kesehatan Kerja
- Sistem keamanan gedung
- Kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
- Penanganan darurat dan risiko
Teknologi dan Inovasi dalam FM
- Smart building dan IoT
- Software manajemen fasilitas
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Evaluasi dan optimasi fasilitas nyata
- Best practices industri
- Simulasi pengelolaan fasilitas

PESERTA PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Manajer dan Supervisor Fasilitas yang bertanggung jawab atas operasional gedung, peralatan, dan aset organisasi.
Staf Operasional dan Pemeliharaan yang terlibat dalam maintenance, perawatan, dan pengelolaan fasilitas.
Profesional Properti dan Real Estate yang ingin mengoptimalkan manajemen gedung dan ruang kerja.
Manajer Energi, Keamanan, dan Kesehatan Kerja (K3) untuk meningkatkan efisiensi dan keselamatan fasilitas.
Mahasiswa atau Profesional Industri yang ingin menambah kompetensi di bidang pengelolaan fasilitas dan manajemen aset.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA) JAKARTA

TRAINING CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

DESKRIPSI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

Pelatihan Corrective and Preventive Action (CAPA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai sistem tindakan korektif dan pencegahan dalam rangka meningkatkan kualitas proses, produk, dan sistem manajemen di suatu organisasi. CAPA menjadi salah satu elemen penting dalam sistem manajemen mutu karena berfokus pada identifikasi akar masalah (root cause analysis), penyelesaian masalah yang terjadi, serta pencegahan agar masalah yang sama tidak terulang kembali di masa depan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar CAPA, termasuk perbedaan antara corrective action (tindakan korektif) dan preventive action (tindakan pencegahan). Corrective action berfokus pada penanganan masalah yang sudah terjadi, sedangkan preventive action bertujuan untuk mencegah potensi ketidaksesuaian sebelum terjadi. Peserta juga akan dibekali dengan teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab menggunakan metode seperti 5 Why’s, Fishbone Diagram (Ishikawa), serta tools analisis lainnya yang umum digunakan dalam sistem manajemen mutu.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas proses implementasi CAPA secara sistematis, mulai dari identifikasi ketidaksesuaian, investigasi penyebab, penyusunan rencana tindakan, implementasi solusi, hingga verifikasi efektivitas tindakan yang telah dilakukan. Peserta akan memahami pentingnya dokumentasi yang baik dalam setiap tahapan CAPA untuk mendukung audit internal maupun eksternal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam organisasi. Dengan penerapan CAPA yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kegagalan proses, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO 9001 atau standar lainnya yang relevan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi masalah secara sistematis, menemukan akar penyebab secara akurat, serta merancang tindakan korektif dan preventif yang efektif dan berkelanjutan. Kompetensi ini sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga kualitas, meningkatkan kinerja, dan mencapai standar operasional yang lebih tinggi secara konsisten.

TUJUAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

Tujuan dari Pelatihan Corrective and Preventive Action (CAPA) adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan masalah (ketidaksesuaian) secara sistematis, sekaligus mencegah terjadinya masalah yang sama di masa mendatang. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung implementasi sistem manajemen mutu yang efektif dan berkelanjutan di dalam organisasi.

1. Memahami Konsep Dasar CAPA

Peserta diharapkan mampu:

Memahami perbedaan antara corrective action dan preventive action
Mengetahui peran CAPA dalam sistem manajemen mutu (quality management system)
Memahami pentingnya CAPA dalam peningkatan kualitas dan kepuasan pelanggan

2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Masalah

Peserta akan:

Mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity) dalam proses kerja
Menemukan sumber masalah secara sistematis
Mengumpulkan data yang relevan untuk analisis masalah

3. Menguasai Teknik Root Cause Analysis

Peserta diharapkan:

Mampu menggunakan metode analisis akar masalah seperti 5 Why’s dan Fishbone Diagram
Menentukan penyebab utama dari suatu masalah secara akurat
Menghindari solusi yang hanya bersifat sementara

4. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Tindakan Perbaikan

Peserta akan:

Menyusun corrective action yang efektif dan terukur
Menentukan preventive action untuk mencegah terulangnya masalah
Mengimplementasikan solusi secara sistematis

5. Memahami Proses Implementasi dan Evaluasi CAPA

Peserta diharapkan:

Mengetahui tahapan implementasi CAPA dari awal hingga akhir
Melakukan monitoring dan verifikasi efektivitas tindakan
Menyusun dokumentasi CAPA sesuai standar audit

6. Mendukung Continuous Improvement

Peserta akan:

Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
Mendukung peningkatan kualitas organisasi secara keseluruhan

MATERI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Pengantar CAPA (Corrective and Preventive Action)

Definisi CAPA
Tujuan dan manfaat CAPA dalam organisasi
Peran CAPA dalam sistem manajemen mutu (QMS)
Hubungan CAPA dengan continuous improvement

2. Konsep Ketidaksesuaian (Non-Conformity)

Pengertian non-conformity
Jenis-jenis ketidaksesuaian
Sumber ketidaksesuaian dalam proses kerja
Identifikasi dan pencatatan masalah

3. Corrective Action (Tindakan Korektif)

Definisi corrective action
Langkah-langkah tindakan korektif
Penanganan masalah yang sudah terjadi
Contoh implementasi corrective action

4. Preventive Action (Tindakan Pencegahan)

Definisi preventive action
Identifikasi potensi masalah sebelum terjadi
Strategi pencegahan dalam proses kerja
Contoh penerapan preventive action

5. Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah)

Konsep root cause analysis
Metode 5 Why’s
Fishbone Diagram (Ishikawa)
Teknik analisis penyebab utama
Studi kasus analisis masalah

6. Proses CAPA (End-to-End Process)

Identifikasi masalah
Investigasi dan analisis
Penentuan tindakan korektif dan preventif
Implementasi solusi
Verifikasi efektivitas tindakan

7. Dokumentasi CAPA

Pentingnya dokumentasi dalam CAPA
Format laporan CAPA
Sistem pencatatan dan tracking CAPA
Kesiapan untuk audit internal dan eksternal

8. Monitoring dan Evaluasi CAPA

Indikator keberhasilan CAPA
Evaluasi efektivitas tindakan
Follow-up dan corrective loop
Continuous improvement cycle (PDCA)

9. CAPA dalam Sistem Manajemen Mutu

Integrasi CAPA dengan ISO 9001
Peran CAPA dalam audit mutu
Hubungan CAPA dengan risk management
Best practice implementasi CAPA

10. Studi Kasus dan Workshop

Analisis kasus ketidaksesuaian nyata
Penyusunan corrective dan preventive action
Simulasi root cause analysis
Presentasi hasil CAPA oleh peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC)

QA Manager / QA Engineer
QC Inspector / QC Supervisor
Quality Staff
Fokus: identifikasi ketidaksesuaian, analisis masalah, dan implementasi tindakan perbaikan.

2. Tim Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

QMS Officer / Coordinator
ISO Coordinator
Document Controller
Fokus: implementasi CAPA dalam sistem manajemen mutu seperti ISO 9001.

3. Internal Auditor & External Auditor

Internal Auditor
Lead Auditor
Auditor eksternal
Fokus: evaluasi efektivitas CAPA dan kepatuhan terhadap standar audit.

4. Production & Operations Team

Production Supervisor / Manager
Operation Supervisor
Plant Manager
Fokus: penanganan masalah operasional dan peningkatan efisiensi proses produksi.

5. Engineering & Maintenance

Process Engineer
Maintenance Engineer
Reliability Engineer
Fokus: analisis akar masalah pada peralatan dan proses teknis.

6. Health, Safety, and Environment (HSE)

HSE Officer / HSE Manager
Fokus: penanganan insiden, pencegahan kecelakaan, dan perbaikan sistem keselamatan kerja.

7. Manajemen dan Pengambil Keputusan

Supervisor hingga Top Management
Project Manager
Fokus: pengambilan keputusan berbasis analisis masalah dan peningkatan kinerja organisasi.

8. Administrasi dan Supporting Staff

Document Control Staff
Compliance Staff
Fokus: dokumentasi CAPA dan dukungan administrasi sistem mutu.

9. Profesional dari Berbagai Industri

Farmasi
Manufaktur
Konstruksi
Pertambangan
Food & Beverage
Jasa dan layanan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam era bisnis modern, CSR tidak hanya dipandang sebagai kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan, tetapi juga sebagai bagian integral dari strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar CSR, termasuk hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholder), penyusunan program CSR yang tepat sasaran, serta integrasi CSR dengan visi dan misi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai bentuk implementasi CSR seperti program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, dan pengembangan ekonomi lokal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan strategis dalam pelaksanaan CSR, mulai dari analisis kebutuhan sosial, penyusunan program, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengukur dampak program CSR secara kuantitatif maupun kualitatif, sehingga dapat memastikan bahwa program yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan perusahaan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas regulasi dan standar terkait CSR yang berlaku, serta praktik terbaik (best practices) yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan nasional maupun global. Hal ini bertujuan agar peserta mampu menyusun program CSR yang tidak hanya sesuai dengan regulasi, tetapi juga memiliki nilai keberlanjutan dan daya saing tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program CSR secara profesional, strategis, dan berdampak positif. Kemampuan ini sangat penting dalam mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat, sekaligus memperkuat citra dan keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

Peserta diharapkan mampu:

Memahami definisi dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility
Mengetahui peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan
Memahami hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

Peserta akan:

Mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) perusahaan
Menganalisis kebutuhan sosial masyarakat sekitar operasional perusahaan
Menentukan prioritas program CSR yang tepat sasaran

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

Peserta diharapkan:

Mampu menyusun program CSR yang terstruktur dan terukur
Mengintegrasikan CSR dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
Menyusun rencana kerja CSR yang berkelanjutan

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

Peserta akan:

Memahami metode pelaksanaan program CSR di lapangan
Mengelola program pemberdayaan masyarakat secara profesional
Menjalin komunikasi dan kolaborasi dengan komunitas lokal

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

Peserta diharapkan:

Mampu mengukur dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif
Melakukan evaluasi efektivitas program secara berkala
Menyusun laporan CSR yang transparan dan akuntabel

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

Peserta akan:

Memahami regulasi dan standar CSR yang berlaku
Mempelajari praktik terbaik (best practices) CSR dari berbagai perusahaan
Meningkatkan kepatuhan terhadap aspek sosial dan lingkungan

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

Definisi dan konsep dasar CSR
Evolusi CSR dalam dunia bisnis
Peran CSR dalam keberlanjutan perusahaan
Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)

2. Prinsip dan Pilar CSR

Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
Prinsip keberlanjutan (sustainability)
Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Nilai dan manfaat CSR bagi perusahaan

3. Regulasi dan Standar CSR

Regulasi CSR di Indonesia
ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility)
Kepatuhan lingkungan dan sosial
Pelaporan keberlanjutan (Sustainability Report)

4. Identifikasi Stakeholder

Konsep stakeholder dalam CSR
Pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
Analisis kebutuhan masyarakat sekitar
Engagement dengan komunitas dan pemerintah

5. Perencanaan Program CSR

Penyusunan strategi CSR
Penentuan prioritas program
Penyusunan proposal dan budgeting CSR
Integrasi CSR dengan strategi bisnis perusahaan

6. Jenis Program CSR

CSR bidang pendidikan
CSR bidang kesehatan
CSR pemberdayaan ekonomi masyarakat
CSR lingkungan hidup (environmental program)
CSR infrastruktur sosial

7. Implementasi Program CSR

Tahapan pelaksanaan program CSR
Manajemen proyek CSR
Kolaborasi dengan pihak eksternal (NGO, pemerintah, komunitas)
Studi kasus implementasi CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

Indikator keberhasilan program CSR
Metode monitoring dan evaluasi (Monev)
Pengukuran dampak sosial (social impact assessment)
Continuous improvement dalam program CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

Penyusunan laporan CSR
Sustainability reporting
Komunikasi program CSR kepada publik
Branding dan reputasi perusahaan melalui CSR

10. Best Practice CSR

Studi kasus perusahaan nasional dan global
CSR yang berhasil dan berdampak besar
Kesalahan umum dalam implementasi CSR
Strategi meningkatkan efektivitas CSR

11. Workshop & Studi Kasus

Analisis kebutuhan CSR di wilayah operasional
Penyusunan program CSR dari awal
Simulasi evaluasi dampak program
Presentasi rencana CSR oleh peserta

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

CSR Officer / CSR Coordinator
Community Development Officer
CSR Manager / Superintendent
Fokus: perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR di lapangan.

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

PR Officer / Manager
Corporate Communication Staff
Fokus: komunikasi program CSR kepada publik, branding perusahaan, dan reputasi perusahaan.

3. Human Resource Development (HRD)

HR Manager / HR Officer
Fokus: integrasi CSR dengan pengembangan karyawan, employee engagement, dan budaya perusahaan.

4. Legal & Compliance

Legal Officer
Compliance Officer
Fokus: memastikan program CSR sesuai regulasi dan standar yang berlaku (termasuk pelaporan dan kepatuhan).

5. Manajemen Perusahaan

Direktur / Senior Management
General Manager
Business Unit Head
Fokus: pengambilan keputusan strategis CSR dan integrasi dengan strategi bisnis perusahaan.

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

Site Manager
Operational Manager
Project Manager
Fokus: implementasi CSR di wilayah operasional perusahaan dan hubungan dengan masyarakat sekitar.

7. Finance & Sustainability Team

Finance Manager
Sustainability Officer
Fokus: budgeting CSR, sustainability reporting, dan pengukuran dampak program CSR.

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

Konsultan CSR
NGO / Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Fokus: perancangan program CSR, pendampingan masyarakat, dan evaluasi dampak sosial.

9. Instansi Pemerintah & Regulator

Dinas terkait (lingkungan, sosial, tenaga kerja)
Auditor program CSR
Fokus: pengawasan, evaluasi, dan sinkronisasi program CSR dengan kebijakan pemerintah.

10. Calon Profesional CSR

Fresh graduate (Sosial, Komunikasi, Lingkungan, Manajemen)
Fokus: membangun pemahaman dasar dan kompetensi awal di bidang CSR.

TRAINING AUTODESK 3DS MAX

DESKRIPSI PELATIHAN AUTODESK 3DS MAX

Pelatihan Autodesk 3DS Max dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam membuat visualisasi 3D, animasi, dan desain grafis profesional. Peserta akan mempelajari teknik pemodelan objek, teksturing, pencahayaan, serta rendering untuk menghasilkan karya 3D yang realistis. Pelatihan ini juga mencakup animasi karakter, simulasi gerakan, dan penggunaan efek visual. Dengan pendekatan praktik langsung, peserta dapat menguasai alur kerja software 3DS Max secara efektif, meningkatkan kreativitas, serta mendukung kebutuhan industri arsitektur, game, film, dan multimedia. Pelatihan ini cocok bagi pemula maupun profesional yang ingin mengembangkan keterampilan visualisasi 3D.

PELATIHAN AUTODESK 3DS MAX JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUTODESK 3DS MAX

Membekali peserta dengan kemampuan dasar dan lanjutan dalam pemodelan 3D menggunakan Autodesk 3DS Max.
Menguasai teknik teksturing, pencahayaan, dan rendering untuk menghasilkan visualisasi 3D yang realistis.
Melatih peserta dalam membuat animasi objek dan karakter dengan efek gerakan yang natural.
Meningkatkan kreativitas dan efisiensi dalam produksi konten 3D untuk industri arsitektur, game, film, dan multimedia.
Memberikan pengalaman praktik langsung agar peserta mampu mengaplikasikan software 3DS Max secara profesional.

MATERI PELATIHAN AUTODESK 3DS MAX

Pengenalan Autodesk 3DS Max
- Antarmuka software dan navigasi dasar
- Struktur workflow 3D
Pemodelan 3D (Modeling)
- Polygonal modeling
- Editable poly dan mesh
- Pemodelan objek arsitektur dan karakter
Teksturing dan Material
- Pengenalan material editor
- Penerapan tekstur dan UV mapping
- Material realistis dan procedural
Pencahayaan (Lighting)
- Jenis pencahayaan: standar & photometric
- Teknik pencahayaan interior dan eksterior
- Efek cahaya dan bayangan
Rendering
- Pengantar render engine (Scanline, Arnold)
- Setting kamera dan output render
- Rendering realistis dan komposit
Animasi
- Dasar animasi objek
- Animasi karakter dan rigging sederhana
- Simulasi gerakan dan keyframe animation
Efek Visual (VFX) dan Simulasi
- Partikel, fluid, dan efek dinamis
- Simulasi rambut, kain, dan fisika objek
Tips dan Trik Produksi 3D Profesional
- Optimasi workflow
- Teknik finishing cepat dan efektif

PESERTA PELATIHAN AUTODESK 3DS MAX

Desainer Grafis dan 3D Artist yang ingin meningkatkan keterampilan pemodelan, teksturing, dan animasi.
Arsitek dan Interior Designer yang membutuhkan visualisasi arsitektur dan interior 3D yang realistis.
Animator dan Pembuat Konten Game/Film yang ingin membuat karakter, objek, dan animasi profesional.
Mahasiswa atau Profesional Multimedia yang ingin menguasai software 3D untuk proyek kreatif atau industri.
Industri Kreatif & Perusahaan Media yang memerlukan tenaga ahli dalam visualisasi, simulasi, dan efek 3D.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUTOCAD 3D

DESKRIPSI PELATIHAN AUTOCAD 3D

Pelatihan AutoCAD 3D dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat, memodifikasi, dan memvisualisasikan model tiga dimensi secara profesional. Peserta mempelajari teknik pemodelan 3D, pengaturan view, rendering, dan anotasi untuk keperluan desain arsitektur, sipil, dan mekanikal. Pelatihan juga mencakup penggunaan layer, block, serta koordinasi antar elemen desain. Melalui praktik langsung dan studi kasus proyek nyata, peserta mampu menghasilkan gambar kerja 3D yang akurat, efisien, dan siap digunakan untuk presentasi, simulasi, maupun implementasi konstruksi. Peserta juga diajarkan integrasi model 3D dengan dokumen teknis lainnya untuk mendukung workflow desain yang profesional.

PELATIHAN AUTOCAD 3D JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUTOCAD 3D

Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip pemodelan 3D menggunakan AutoCAD.
Membekali peserta dengan kemampuan membuat, memodifikasi, dan memvisualisasikan objek tiga dimensi secara akurat.
Meningkatkan keterampilan penggunaan tools AutoCAD 3D, termasuk layer, block, view, dan rendering.
Membekali peserta dengan teknik anotasi dan dokumentasi gambar kerja 3D untuk proyek arsitektur, sipil, dan mekanikal.
Meningkatkan kemampuan integrasi model 3D dengan dokumen teknis lainnya dalam workflow desain.
Mendukung kompetensi profesional dalam menghasilkan desain 3D yang efisien, tepat, dan siap untuk implementasi.

MATERI PELATIHAN AUTOCAD 3D

Pengantar AutoCAD 3D
- Konsep dasar pemodelan 3D
- Perbedaan antara 2D dan 3D dalam AutoCAD
Navigasi dan Pengaturan View 3D
- Viewport, UCS, dan koordinat 3D
- Orbit, pan, zoom, dan visual style
Pemodelan 3D Dasar
- Membuat solid, surface, dan mesh objects
- Extrude, Revolve, Sweep, dan Loft
Modifikasi dan Editing 3D
- Union, Subtract, Intersect, dan Fillet
- Move, Rotate, Scale, dan Mirror 3D
Penggunaan Layer dan Block dalam 3D
- Manajemen layer untuk objek 3D
- Membuat, menyimpan, dan menggunakan block 3D
Rendering dan Visualisasi
- Material, warna, dan tekstur objek 3D
- Lighting, camera, dan setting render
Anotasi dan Dimensi 3D
- Pemberian dimensi dan label pada model 3D
- Pembuatan section dan detail view
Integrasi 3D dengan Dokumen Teknis Lain
- Export/import model 3D ke format lain
- Integrasi dengan software desain lainnya
Studi Kasus Proyek Nyata
- Pemodelan 3D arsitektur, sipil, dan mekanikal
- Analisis dan visualisasi model
Praktik dan Simulasi Lapangan
- Latihan pemodelan lengkap dari awal hingga rendering
- Review hasil dan diskusi teknik pemodelan terbaik

PESERTA PELATIHAN AUTOCAD 3D

Arsitek, insinyur sipil, dan mekanikal yang terlibat dalam perencanaan dan desain proyek.
Drafter dan detailer yang membuat model dan gambar kerja 3D.
Staf perencana dan pengawas proyek konstruksi yang membutuhkan visualisasi desain.
Mahasiswa atau lulusan baru teknik sipil, arsitektur, dan teknik mesin yang ingin menguasai pemodelan 3D.
Konsultan perencana dan manajemen proyek yang menggunakan AutoCAD untuk desain dan koordinasi.
Kontraktor dan subkontraktor yang memerlukan pemahaman model 3D untuk pelaksanaan pekerjaan.
QA/QC yang memverifikasi kesesuaian desain dengan spesifikasi proyek.
Profesional yang bertanggung jawab atas presentasi, dokumentasi, dan visualisasi proyek.
Akademisi dan peneliti bidang teknik sipil, arsitektur, atau mekanikal.
Pihak terkait dalam integrasi desain 3D dengan workflow konstruksi dan manajemen proyek.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi sekretaris perusahaan secara strategis, terstruktur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan penuh regulasi, peran Corporate Secretary tidak hanya terbatas pada fungsi administratif, tetapi juga menjadi penghubung utama antara manajemen perusahaan dengan dewan direksi, dewan komisaris, pemegang saham, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep Good Corporate Governance yang mencakup prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran. Peserta akan mempelajari bagaimana prinsip-prinsip tersebut diimplementasikan dalam aktivitas sehari-hari perusahaan, khususnya dalam peran Corporate Secretary sebagai penjaga kepatuhan dan integritas tata kelola perusahaan.

Selain itu, peserta akan dibekali dengan kemampuan teknis dalam pengelolaan kegiatan korporasi, seperti penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), rapat direksi dan dewan komisaris, serta penyusunan risalah rapat yang sesuai dengan ketentuan hukum dan standar perusahaan. Pelatihan ini juga membahas aspek kepatuhan (compliance), keterbukaan informasi, serta pengelolaan dokumentasi dan arsip perusahaan secara efektif.

Lebih lanjut, peserta akan memahami peran Corporate Secretary dalam manajemen risiko, penanganan isu korporasi, serta komunikasi dengan stakeholder, termasuk investor dan regulator. Dengan pendekatan pembelajaran yang interaktif melalui studi kasus dan diskusi, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme peserta dalam mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang sehat, transparan, dan berkelanjutan.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membentuk Corporate Secretary yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki integritas tinggi dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perusahaan sesuai prinsip Good Corporate Governance.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tujuan pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi sekretaris perusahaan secara profesional, strategis, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Secara lebih rinci, tujuan pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep Good Corporate Governance (GCG)
Peserta mampu memahami prinsip dasar GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta penerapannya dalam aktivitas perusahaan.

2. Meningkatkan pemahaman peran Corporate Secretary
Peserta memahami peran strategis Corporate Secretary sebagai penghubung antara manajemen, dewan direksi, dewan komisaris, pemegang saham, regulator, dan stakeholder lainnya.

3. Meningkatkan kemampuan kepatuhan (compliance)
Peserta mampu memastikan perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan, ketentuan regulator, serta kebijakan internal perusahaan.

4. Menguasai pengelolaan kegiatan korporasi
Peserta dapat menyelenggarakan RUPS, rapat direksi, dan rapat dewan komisaris secara efektif, serta menyusun dokumentasi dan risalah rapat sesuai standar.

5. Meningkatkan kemampuan komunikasi korporat
Peserta mampu menyampaikan informasi perusahaan secara transparan, akurat, dan tepat kepada stakeholder termasuk investor dan publik.

6. Mendukung implementasi manajemen risiko perusahaan
Peserta mampu mengidentifikasi risiko kepatuhan, hukum, dan reputasi, serta membantu perusahaan dalam mitigasi risiko tersebut.

7. Meningkatkan profesionalisme dan integritas
Peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi Corporate Secretary dengan etika tinggi, menjaga kerahasiaan, serta mendukung reputasi dan keberlanjutan perusahaan.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan membentuk Corporate Secretary yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga berperan aktif dalam memperkuat implementasi Good Corporate Governance di perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Pengantar Corporate Secretary & Good Corporate Governance

Definisi dan peran Corporate Secretary
Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
Hubungan Corporate Secretary dengan GCG

2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

Transparansi (Transparency)
Akuntabilitas (Accountability)
Responsibilitas (Responsibility)
Independensi (Independency)
Kewajaran (Fairness)
Implementasi GCG dalam perusahaan

3. Peran Strategis Corporate Secretary

Fungsi sebagai penghubung (liaison officer)
Hubungan dengan Direksi, Komisaris, dan stakeholder
Peran dalam pengambilan keputusan perusahaan

4. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)

Peraturan perundang-undangan terkait perusahaan
Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi
Peran Corporate Secretary dalam compliance

5. Manajemen Rapat Perusahaan

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
Penyusunan agenda dan risalah rapat (minutes of meeting)

6. Dokumentasi & Administrasi Korporasi

Pengelolaan dokumen legal perusahaan
Sistem arsip dan dokumentasi korporasi
Standar administrasi yang sesuai GCG

7. Komunikasi Korporat & Keterbukaan Informasi

Strategi komunikasi perusahaan
Hubungan dengan investor dan publik
Pengelolaan informasi material perusahaan

8. Manajemen Risiko & Isu Korporasi

Identifikasi risiko hukum dan reputasi
Crisis management dan issue handling
Peran Corporate Secretary dalam mitigasi risiko

9. Etika Bisnis & Integritas

Kode etik Corporate Secretary
Konflik kepentingan
Kerahasiaan dan profesionalisme

10. Studi Kasus & Simulasi GCG

Studi kasus implementasi GCG di perusahaan
Simulasi RUPS dan rapat dewan
Analisis masalah kepatuhan dan solusinya

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Peserta yang membutuhkan Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) adalah pihak-pihak yang terlibat dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan, administrasi korporasi, dan komunikasi dengan stakeholder. Berikut kelompok utamanya:

1. Corporate Secretary & Tim Sekretariat Perusahaan

Kelompok utama yang paling membutuhkan pelatihan ini untuk memperkuat pemahaman GCG, kepatuhan, serta pengelolaan fungsi sekretariat secara profesional.

2. Direksi dan Manajemen Senior

Direktur Utama
Direktur Operasional/Keuangan
Senior Manager
Agar memahami peran Corporate Secretary dalam mendukung tata kelola perusahaan dan pengambilan keputusan strategis.

3. Dewan Komisaris & Komite di Bawah Dewan

Untuk memahami fungsi pengawasan, keterbukaan informasi, serta peran Corporate Secretary dalam mendukung efektivitas dewan.

4. Staf Legal & Compliance

Legal Officer
Compliance Officer
Karena berkaitan erat dengan regulasi, kepatuhan, dan implementasi GCG di perusahaan.

5. Investor Relations & Public Relations

Tim yang menangani komunikasi dengan investor, regulator, dan publik agar selaras dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi.

6. Internal Auditor & Risk Management

Untuk memahami bagaimana Corporate Secretary berperan dalam pengendalian internal, kepatuhan, dan mitigasi risiko perusahaan.

7. Staf Administrasi Korporasi

Karyawan yang menangani dokumen legal, arsip perusahaan, serta mendukung kegiatan rapat dan administrasi perusahaan.

8. Perusahaan Publik & BUMN

Organisasi yang:

Sudah go public atau akan IPO
Wajib menerapkan GCG secara ketat
Memiliki tuntutan transparansi tinggi dari regulator dan publik

9. Konsultan dan Profesional Independen

Konsultan hukum
Konsultan GCG dan manajemen
Yang memberikan jasa advisory terkait tata kelola perusahaan.

10. Akademisi & Calon Profesional (terbatas)

Mahasiswa atau lulusan baru jurusan hukum, bisnis, atau manajemen yang ingin berkarier di bidang corporate governance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE SCRETARY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

Pelatihan Corporate Secretary dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi strategis sekretaris perusahaan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Peran Corporate Secretary saat ini tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga menjadi penghubung utama antara manajemen, dewan direksi, dewan komisaris, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tugas dan tanggung jawab utama Corporate Secretary, termasuk pengelolaan dokumen perusahaan, penyelenggaraan rapat umum pemegang saham (RUPS), serta penyusunan risalah rapat yang akurat dan sesuai ketentuan. Selain itu, peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai peraturan dan regulasi yang berlaku, khususnya terkait keterbukaan informasi, kepatuhan (compliance), dan pelaporan kepada otoritas terkait.

Materi pelatihan mencakup aspek komunikasi korporat yang efektif, termasuk bagaimana menyampaikan informasi perusahaan secara transparan kepada publik dan investor. Peserta juga akan mempelajari teknik manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan (stakeholder management), serta strategi dalam menjaga citra dan reputasi perusahaan.

Lebih lanjut, pelatihan ini akan membahas peran Corporate Secretary dalam mendukung implementasi GCG, termasuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan peraturan eksternal. Peserta juga akan memahami pentingnya pengelolaan risiko hukum dan administrasi, serta bagaimana mengantisipasi potensi isu yang dapat berdampak pada perusahaan.

Metode pelatihan disampaikan secara interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus, sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep dalam situasi nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi Corporate Secretary secara profesional, efektif, dan sesuai dengan standar yang berlaku, serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Memahami peran dan fungsi Corporate Secretary
Peserta mampu memahami tugas, tanggung jawab, serta posisi strategis Corporate Secretary dalam organisasi sebagai penghubung antara manajemen, dewan, dan pemangku kepentingan.

2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan kepatuhan
Peserta memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk keterbukaan informasi, pelaporan, dan kepatuhan terhadap regulator.

3. Mampu mengelola kegiatan korporasi secara efektif
Peserta dapat menyelenggarakan RUPS, rapat direksi/komisaris, serta menyusun risalah rapat dan dokumentasi perusahaan dengan baik.

4. Mengembangkan kemampuan komunikasi korporat
Peserta mampu menyampaikan informasi perusahaan secara jelas, transparan, dan tepat kepada stakeholder, termasuk investor dan publik.

5. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG)
Peserta dapat memastikan prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran diterapkan dalam perusahaan.

6. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan isu perusahaan
Peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko hukum dan reputasi serta menyiapkan langkah mitigasi yang tepat.

7. Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah bagi perusahaan
Peserta diharapkan dapat berkontribusi lebih strategis dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perusahaan.

Kalau kamu butuh, tujuan ini bisa aku ubah jadi versi learning objectives yang terukur (SMART) untuk kebutuhan proposal atau TOR.

MATERI PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Pengantar Corporate Secretary

Peran dan fungsi Corporate Secretary
Posisi strategis dalam organisasi
Hubungan dengan Direksi, Komisaris, dan stakeholder

2. Good Corporate Governance (GCG)

Prinsip-prinsip GCG
Implementasi GCG di perusahaan
Peran Corporate Secretary dalam GCG

3. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)

Peraturan perundang-undangan terkait perusahaan
Keterbukaan informasi
Kewajiban pelaporan kepada regulator

4. Manajemen Rapat Perusahaan

Persiapan dan pelaksanaan RUPS
Rapat Direksi & Dewan Komisaris
Teknik penyusunan risalah rapat (minutes of meeting)

5. Dokumentasi & Administrasi Korporasi

Pengelolaan dokumen legal perusahaan
Arsip perusahaan dan legalitas
Sistem dokumentasi yang efektif

6. Komunikasi Korporat & Keterbukaan Informasi

Strategi komunikasi perusahaan
Hubungan dengan investor & publik
Penanganan informasi sensitif

7. Stakeholder Management

Identifikasi dan pemetaan stakeholder
Strategi membangun hubungan yang efektif
Penanganan isu dan konflik kepentingan

8. Manajemen Risiko & Isu Korporasi

Identifikasi risiko hukum dan reputasi
Crisis management & issue handling
Peran Corporate Secretary dalam mitigasi risiko

9. Etika Bisnis & Profesionalisme

Kode etik Corporate Secretary
Integritas dan kerahasiaan informasi
Konflik kepentingan

10. Praktik & Studi Kasus

Studi kasus pelanggaran GCG
Simulasi penyelenggaraan RUPS
Latihan penyusunan dokumen & komunikasi resmi

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Corporate Secretary & Tim Sekretariat Perusahaan

Mereka yang sudah menjabat sebagai Corporate Secretary atau stafnya untuk memperkuat kompetensi, update regulasi, dan praktik terbaik.

2. Manajemen Perusahaan

Direksi
Manajer senior
Tujuannya agar memahami aspek governance, kepatuhan, dan hubungan dengan pemegang saham.

3. Staf Legal & Compliance

Legal officer
Compliance officer
Karena berkaitan erat dengan regulasi, dokumentasi hukum, dan kepatuhan perusahaan.

4. Investor Relations & Public Relations

Tim yang menangani komunikasi dengan investor dan publik, terutama terkait keterbukaan informasi dan citra perusahaan.

5. Staf Administrasi Korporat

Karyawan yang mengelola dokumen perusahaan, arsip legal, dan mendukung kegiatan rapat perusahaan.

6. Internal Auditor & Risk Management

Untuk memahami peran Corporate Secretary dalam pengawasan, pengendalian internal, dan manajemen risiko.

7. Perusahaan yang Sedang Berkembang / Go Public

Tim dari perusahaan yang:

Bersiap IPO
Sedang meningkatkan implementasi GCG

8. Konsultan & Profesional Independen

Konsultan hukum
Konsultan manajemen
Yang memberikan layanan terkait tata kelola dan kepatuhan perusahaan.

9. Akademisi & Fresh Graduate (terbatas)

Mahasiswa atau lulusan baru jurusan hukum, manajemen, atau bisnis yang ingin berkarier di bidang corporate governance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAP AND TEKLA

TRAINING SAP & TEKLA

DESKRIPSI PELATIHAN SAP & TEKLA

Pelatihan SAP & Tekla dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analisis, perancangan, dan pemodelan struktur menggunakan perangkat lunak SAP2000 dan Tekla Structures. Peserta mempelajari teknik pemodelan struktur beton, baja, dan prategang, analisis statik dan dinamik, desain elemen struktur sesuai standar, serta integrasi hasil analisis ke dalam pemodelan Tekla untuk pembuatan gambar kerja dan detailing konstruksi. Pelatihan juga mencakup simulasi proyek nyata, pengecekan kapasitas elemen, serta optimasi desain. Dengan pendekatan praktik langsung, peserta mampu menghasilkan perhitungan dan desain struktur yang akurat, efisien, dan siap untuk implementasi konstruksi profesional sesuai regulasi dan standar teknis.

PELATIHAN SAP AND TEKLA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SAP & TEKLA

Memberikan pemahaman tentang konsep analisis dan perancangan struktur menggunakan SAP2000 dan Tekla Structures.
Membekali peserta dengan kemampuan pemodelan struktur beton, baja, dan prategang secara akurat.
Meningkatkan keterampilan analisis statik dan dinamik elemen struktur sesuai standar teknis.
Membekali peserta dengan kemampuan pembuatan gambar kerja, detailing, dan dokumentasi konstruksi menggunakan Tekla.
Meningkatkan kemampuan pengecekan kapasitas, optimasi desain, dan integrasi hasil analisis ke dalam pemodelan Tekla.
Mendukung kompetensi profesional dalam menghasilkan desain struktur yang aman, efisien, dan siap diterapkan di lapangan.

MATERI PELATIHAN SAP & TEKLA

Pengantar SAP2000 dan Tekla Structures
- Fungsi, fitur, dan aplikasi perangkat lunak
- Hubungan analisis struktur dan pemodelan konstruksi
Pemodelan Struktur di SAP2000
- Input geometri bangunan
- Penentuan material, penampang, dan kondisi batas
Analisis Struktur
- Analisis statik dan dinamik
- Evaluasi respons struktur terhadap beban mati, hidup, gempa, dan angin
Desain Elemen Struktur
- Beton bertulang, baja, dan prategang
- Pengecekan kapasitas dan keamanan elemen struktur
Pemodelan Detail di Tekla Structures
- Pembuatan model 3D struktur
- Integrasi hasil analisis SAP ke Tekla
Gambar Kerja dan Detailing
- Pembuatan shop drawing dan assembly drawing
- Detail sambungan dan elemen struktur
Optimasi dan Validasi Desain
- Teknik optimasi dimensi dan material
- Verifikasi dan cross-check hasil perhitungan
Integrasi SAP dan Tekla
- Transfer data analisis ke pemodelan Tekla
- Sinkronisasi model dan desain struktur
Studi Kasus Proyek Nyata
- Simulasi proyek bangunan beton dan baja
- Analisis, desain, dan pemodelan lengkap
Praktik dan Simulasi Lapangan
- Latihan pemodelan, analisis, dan detailing
- Penyusunan laporan dan dokumentasi proyek lengkap

PESERTA PELATIHAN SAP & TEKLA

Insinyur sipil dan struktur yang terlibat dalam perancangan dan analisis bangunan.
Structural engineer yang bekerja pada proyek gedung, jembatan, dan infrastruktur.
Drafter dan detailer yang membuat shop drawing dan assembly drawing menggunakan Tekla.
Konsultan perencana dan pengawas konstruksi yang menggunakan perangkat lunak struktur.
Staf QA/QC yang melakukan verifikasi desain dan pemodelan struktur.
Mahasiswa teknik sipil atau lulusan baru yang ingin memperdalam kemampuan analisis dan pemodelan struktur.
Kontraktor dan subkontraktor yang membutuhkan pemahaman model dan perhitungan struktur untuk pelaksanaan proyek.
Akademisi dan peneliti bidang teknik sipil dan struktur.
Profesional yang bertanggung jawab atas optimasi, validasi, dan dokumentasi desain struktur.
Pihak terkait dalam koordinasi antara desain, analisis, dan implementasi konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Monthly Archive April 24, 2026

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING

TUJUAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

TUJUAN PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

MATERI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

PESERTA PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

PESERTA PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

DESKRIPSI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

TUJUAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Memahami Konsep Dasar CAPA

2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Masalah

3. Menguasai Teknik Root Cause Analysis

4. Meningkatkan Kemampuan Penyusunan Tindakan Perbaikan

5. Memahami Proses Implementasi dan Evaluasi CAPA

6. Mendukung Continuous Improvement

MATERI PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Pengantar CAPA (Corrective and Preventive Action)

2. Konsep Ketidaksesuaian (Non-Conformity)

3. Corrective Action (Tindakan Korektif)

4. Preventive Action (Tindakan Pencegahan)

5. Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah)

6. Proses CAPA (End-to-End Process)

7. Dokumentasi CAPA

8. Monitoring dan Evaluasi CAPA

9. CAPA dalam Sistem Manajemen Mutu

10. Studi Kasus dan Workshop

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION (CAPA)

1. Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC)

2. Tim Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

3. Internal Auditor & External Auditor

4. Production & Operations Team

5. Engineering & Maintenance

6. Health, Safety, and Environment (HSE)

7. Manajemen dan Pengambil Keputusan

8. Administrasi dan Supporting Staff

9. Profesional dari Berbagai Industri

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

2. Prinsip dan Pilar CSR

3. Regulasi dan Standar CSR

4. Identifikasi Stakeholder

5. Perencanaan Program CSR

6. Jenis Program CSR

7. Implementasi Program CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

10. Best Practice CSR

11. Workshop & Studi Kasus