TRAINING COST CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL

Pelatihan Cost Control dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola serta mengendalikan biaya operasional secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan mengontrol biaya menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran, operasional, maupun pengambilan keputusan strategis.

Materi pelatihan mencakup pemahaman dasar tentang konsep cost control, termasuk identifikasi sumber-sumber biaya, klasifikasi biaya, serta teknik monitoring dan evaluasi pengeluaran. Peserta akan mempelajari berbagai metode pengendalian biaya, seperti penyusunan anggaran (budgeting), analisis varians, serta penerapan standar biaya (standard costing) sebagai alat pengukur kinerja. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi efisiensi biaya tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan.

Pendekatan pelatihan bersifat praktis dan aplikatif, dengan studi kasus yang mencerminkan kondisi nyata di dunia kerja. Peserta akan dilatih untuk menganalisis permasalahan biaya, mengidentifikasi penyebab pemborosan, serta merancang solusi yang tepat guna meningkatkan efisiensi operasional. Dengan mengikuti pelatihan Cost Control, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem pengendalian biaya yang lebih terstruktur, meningkatkan transparansi keuangan, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL

Tujuan pelatihan Cost Control adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan biaya operasional secara efektif dan efisien guna mendukung kinerja keuangan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dasar pengendalian biaya, termasuk identifikasi sumber biaya, klasifikasi biaya, serta faktor-faktor yang memengaruhi pemborosan dalam operasional.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengelola anggaran (budgeting) sebagai alat utama dalam pengendalian biaya. Peserta diharapkan mampu melakukan monitoring terhadap realisasi biaya serta membandingkannya dengan anggaran yang telah ditetapkan, sehingga dapat mendeteksi penyimpangan sejak dini.

Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan keterampilan analisis, seperti analisis varians, untuk mengevaluasi selisih antara biaya aktual dan biaya yang direncanakan. Dengan kemampuan ini, peserta dapat mengidentifikasi penyebab ketidakefisienan dan memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.

Pelatihan Cost Control juga bertujuan meningkatkan kesadaran akan pentingnya efisiensi tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan. Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam menciptakan sistem pengendalian biaya yang lebih terstruktur, meningkatkan transparansi keuangan, serta mendukung pencapaian target profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL

Pengantar Cost Control
Konsep dasar pengendalian biaya, tujuan, dan peran dalam organisasi.
Klasifikasi dan Karakteristik Biaya
Biaya tetap, variabel, semi variabel, serta pemahaman perilaku biaya.
Identifikasi Sumber Pemborosan Biaya
Analisis area yang berpotensi menimbulkan inefisiensi dalam operasional.
Penyusunan Anggaran (Budgeting)
Teknik perencanaan anggaran sebagai alat utama pengendalian biaya.
Monitoring dan Evaluasi Biaya
Metode pengawasan realisasi biaya dibandingkan dengan anggaran.
Analisis Varians (Variance Analysis)
Identifikasi dan analisis selisih antara biaya aktual dan biaya standar.
Standard Costing
Penetapan biaya standar sebagai dasar pengendalian dan evaluasi kinerja.
Cost Reduction vs Cost Control
Perbedaan strategi pengurangan biaya dan pengendalian biaya.
Teknik Efisiensi Operasional
Strategi meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas.
Key Performance Indicators (KPI) Terkait Biaya
Penentuan dan pengukuran indikator kinerja dalam pengendalian biaya.
Pengendalian Biaya Overhead
Teknik mengelola biaya tidak langsung agar tetap efisien.
Penggunaan Tools dan Sistem dalam Cost Control
Pemanfaatan software atau sistem informasi untuk monitoring biaya.
Peran Manajemen dalam Cost Control
Tanggung jawab dan fungsi manajemen dalam pengendalian biaya.
Studi Kasus dan Simulasi Praktis
Latihan analisis dan penyelesaian masalah terkait pengendalian biaya.

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL

Manajer Keuangan dan Akuntansi
Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian anggaran, sehingga perlu memastikan biaya perusahaan terkendali dan sesuai target.
Staf Keuangan dan Akuntansi
Terlibat langsung dalam pencatatan, pemantauan, dan pelaporan biaya, sehingga membutuhkan pemahaman teknis pengendalian biaya.
Manajer Operasional
Mengelola aktivitas harian perusahaan dan memiliki peran penting dalam menjaga efisiensi penggunaan sumber daya.
Supervisor dan Kepala Bagian Produksi
Bertanggung jawab atas proses produksi, termasuk pengendalian biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.
Analis Budgeting dan Perencanaan
Membutuhkan keterampilan dalam menyusun anggaran, melakukan forecasting, serta menganalisis penyimpangan biaya.
Manajer Proyek (Project Manager)
Perlu mengontrol biaya proyek agar tetap sesuai dengan anggaran dan tidak terjadi pembengkakan biaya.
Staf Procurement/Purchasing
Berperan dalam pengadaan barang dan jasa, sehingga perlu memahami dampak keputusan pembelian terhadap efisiensi biaya.
Pemilik Usaha dan Pengusaha (UMKM maupun Korporasi)
Membutuhkan kemampuan mengendalikan biaya untuk menjaga profitabilitas dan keberlanjutan usaha.
Auditor Internal dan Konsultan Bisnis
Memerlukan pemahaman cost control untuk mengevaluasi efisiensi dan memberikan rekomendasi perbaikan.
Fresh Graduate atau Mahasiswa
Khususnya dari jurusan akuntansi, manajemen, atau bisnis yang ingin meningkatkan kompetensi praktis di dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan Cost Accounting dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan penerapan akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Program ini sangat relevan bagi staf keuangan, akuntan, manajer operasional, maupun profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian biaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, mengklasifikasikan, serta menganalisis berbagai jenis biaya yang muncul dalam aktivitas bisnis.

Materi pelatihan mencakup pengenalan dasar akuntansi biaya, metode penentuan harga pokok produksi, serta teknik pengalokasian biaya secara tepat dan efisien. Peserta juga akan diajak memahami perbedaan antara biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi variabel, serta bagaimana masing-masing komponen tersebut memengaruhi pengambilan keputusan manajerial. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep budgeting, cost control, dan analisis varians untuk membantu perusahaan menjaga efisiensi operasional.

Pendekatan yang digunakan dalam pelatihan ini bersifat praktis dan aplikatif, dengan studi kasus nyata serta latihan perhitungan yang membantu peserta mengasah keterampilan analisis. Dengan mengikuti pelatihan Cost Accounting, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dalam pelaporan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan kontribusi strategis dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini menjadi investasi penting bagi individu maupun organisasi yang ingin memperkuat sistem pengelolaan biaya secara profesional.

TUJUAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Cost Accounting adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola, menganalisis, serta mengendalikan biaya secara efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dasar hingga lanjutan terkait akuntansi biaya, sehingga mampu mengidentifikasi berbagai jenis biaya dan menentukan metode pencatatan yang tepat.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu menghitung harga pokok produksi secara akurat, baik untuk perusahaan manufaktur maupun jasa. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat mendukung proses penentuan harga jual yang kompetitif dan menguntungkan. Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan kemampuan dalam melakukan perencanaan anggaran (budgeting) serta pengendalian biaya (cost control), sehingga perusahaan dapat beroperasi lebih efisien dan terhindar dari pemborosan.

Pelatihan ini juga dirancang untuk meningkatkan kemampuan analisis peserta melalui teknik analisis varians dan evaluasi kinerja biaya. Dengan demikian, peserta dapat memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis. Pada akhirnya, tujuan utama dari pelatihan Cost Accounting adalah menciptakan profesional yang mampu berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pengantar Akuntansi Biaya
Konsep dasar akuntansi biaya, peran dalam organisasi, dan perbedaannya dengan akuntansi keuangan.
Klasifikasi dan Perilaku Biaya
Jenis-jenis biaya (biaya tetap, variabel, semi variabel) serta analisis perilaku biaya.
Metode Penentuan Harga Pokok Produksi (HPP)
Job Order Costing, Process Costing, dan pendekatan lainnya.
Pengumpulan dan Pengalokasian Biaya
Teknik pengumpulan biaya serta metode alokasi biaya tidak langsung (overhead).
Activity-Based Costing (ABC)
Konsep, manfaat, dan penerapan ABC dalam penentuan biaya yang lebih akurat.
Cost Volume Profit (CVP) Analysis
Analisis hubungan biaya, volume, dan laba untuk pengambilan keputusan.
Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
Jenis-jenis anggaran dan teknik penyusunannya.
Pengendalian Biaya (Cost Control)
Strategi dan alat untuk mengendalikan biaya operasional.
Analisis Varians (Variance Analysis)
Identifikasi dan evaluasi selisih antara anggaran dan realisasi.
Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
Relevan cost, differential cost, dan analisis keputusan jangka pendek.
Standard Costing dan Evaluasi Kinerja
Penetapan biaya standar dan pengukuran kinerja.
Break Even Point (BEP) Analysis
Perhitungan titik impas dan aplikasinya dalam bisnis.
Pelaporan Akuntansi Biaya
Penyusunan laporan biaya untuk manajemen.
Studi Kasus dan Praktik Perhitungan
Simulasi dan latihan untuk memperkuat pemahaman peserta.

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

Staf dan Manajer Keuangan/Akuntansi
Mereka membutuhkan pemahaman mendalam tentang pencatatan, pengelompokan, dan analisis biaya untuk menghasilkan laporan yang akurat serta mendukung pengambilan keputusan.
Manajer Operasional
Bertanggung jawab atas efisiensi proses produksi atau layanan, sehingga perlu memahami struktur biaya untuk mengendalikan pengeluaran dan meningkatkan produktivitas.
Supervisor Produksi
Terlibat langsung dalam proses produksi dan perlu mengetahui bagaimana biaya terbentuk agar dapat mengoptimalkan penggunaan bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.
Analis Keuangan dan Budgeting
Membutuhkan kemampuan analisis biaya untuk menyusun anggaran, melakukan forecasting, serta mengevaluasi kinerja keuangan.
Pemilik Usaha dan Pengusaha (UMKM maupun Korporasi)
Penting untuk memahami biaya agar dapat menentukan harga jual yang tepat, mengontrol pengeluaran, dan meningkatkan profitabilitas.
Staf Procurement/Pembelian
Perlu memahami dampak biaya terhadap harga pokok dan efisiensi rantai pasok.
Konsultan Bisnis dan Auditor Internal
Membutuhkan wawasan tentang akuntansi biaya untuk memberikan rekomendasi strategis dan melakukan evaluasi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
Fresh Graduate atau Mahasiswa Akuntansi/Manajemen
Sebagai bekal kompetensi tambahan sebelum memasuki dunia kerja, khususnya di bidang keuangan dan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN MANAGING QUALITY SITE WORK JAKARTA

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Pelatihan Managing the Quality of Site Work dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi dalam memastikan kualitas pekerjaan di lapangan sesuai standar konstruksi. Peserta akan mempelajari teknik pengawasan, inspeksi, dan kontrol mutu pada berbagai jenis pekerjaan sipil dan bangunan. Pelatihan mencakup identifikasi masalah, penggunaan checklist kualitas, serta penerapan prosedur dan standar mutu untuk mencegah kesalahan dan meningkatkan efisiensi proyek. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, peserta dapat mengelola site work secara profesional, meningkatkan kualitas hasil konstruksi, serta meminimalkan risiko biaya dan waktu yang tidak efisien.

PELATIHAN MANAGING QUALITY SITE WORK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan standar kualitas pekerjaan di lapangan konstruksi.
Melatih kemampuan pengawasan, inspeksi, dan kontrol mutu pada berbagai jenis pekerjaan site work.
Meningkatkan keterampilan identifikasi dan penanganan masalah kualitas secara tepat waktu.
Memberikan strategi penerapan prosedur dan standar mutu untuk mencegah kesalahan dan cacat konstruksi.
Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profesionalisme dalam pengelolaan proyek konstruksi di lapangan.

MATERI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Pengenalan Quality Management di Konstruksi
- Definisi dan tujuan kontrol kualitas (QC & QA)
- Standar mutu dalam pekerjaan site work
Perencanaan dan Persiapan Site Work
- Studi gambar dan spesifikasi teknis
- Penjadwalan dan pengorganisasian tim lapangan
Teknik Pengawasan dan Inspeksi
- Pemeriksaan material, peralatan, dan metode kerja
- Penggunaan checklist kualitas dan dokumentasi inspeksi
Kontrol Mutu Pekerjaan Lapangan
- Identifikasi cacat dan ketidaksesuaian pekerjaan
- Prosedur corrective action dan preventive action
Manajemen Risiko dan Keselamatan
- Identifikasi risiko kualitas dan keselamatan di lapangan
- Implementasi prosedur K3 untuk site work
Evaluasi dan Pelaporan Kualitas
- Analisis hasil inspeksi dan pengukuran mutu
- Penyusunan laporan kualitas untuk manajemen proyek
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Simulasi pengawasan site work
- Best practices pengelolaan kualitas proyek nyata

PESERTA PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Site Engineer dan Site Supervisor yang bertanggung jawab mengawasi pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff yang memastikan pekerjaan sesuai standar mutu.
Project Manager dan Construction Manager yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan proyek konstruksi.
Staf Teknik dan Tim Lapangan yang terlibat langsung dalam pekerjaan sipil, bangunan, dan infrastruktur.
Kontraktor, Konsultan, dan Profesional Konstruksi yang ingin mengoptimalkan standar kualitas dan efisiensi pekerjaan site work.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Pelatihan Facility Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fasilitas dan aset organisasi secara efisien. Peserta akan mempelajari perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan, serta manajemen keamanan dan kenyamanan fasilitas. Pelatihan ini mencakup strategi pengelolaan gedung, peralatan, energi, dan sumber daya, serta penggunaan teknologi modern untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, peserta dapat mengoptimalkan fungsi fasilitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini cocok bagi profesional, manajer, dan staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas di berbagai sektor industri.

PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik Facility Management.
Menguasai teknik perencanaan, pengoperasian, dan pemeliharaan fasilitas secara efektif dan efisien.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam manajemen aset, energi, keamanan, dan kenyamanan fasilitas.
Memberikan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan fasilitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas.
Melatih peserta menggunakan teknologi dan sistem manajemen modern dalam pengelolaan fasilitas.

MATERI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Pengenalan Facility Management
- Definisi, tujuan, dan ruang lingkup FM
- Peran dan tanggung jawab manajer fasilitas
Perencanaan dan Pengelolaan Fasilitas
- Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
- Manajemen ruang dan layout gedung
- Penjadwalan pemeliharaan rutin
Manajemen Pemeliharaan dan Operasional
- Preventive, corrective, dan predictive maintenance
- Pengelolaan peralatan, inventaris, dan aset
- Sistem manajemen fasilitas (CMMS)
Manajemen Energi dan Lingkungan
- Efisiensi energi dan penghematan biaya
- Pengelolaan limbah dan sustainability
- Implementasi green building
Keamanan dan Kesehatan Kerja
- Sistem keamanan gedung
- Kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
- Penanganan darurat dan risiko
Teknologi dan Inovasi dalam FM
- Smart building dan IoT
- Software manajemen fasilitas
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Evaluasi dan optimasi fasilitas nyata
- Best practices industri
- Simulasi pengelolaan fasilitas

PESERTA PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Manajer dan Supervisor Fasilitas yang bertanggung jawab atas operasional gedung, peralatan, dan aset organisasi.
Staf Operasional dan Pemeliharaan yang terlibat dalam maintenance, perawatan, dan pengelolaan fasilitas.
Profesional Properti dan Real Estate yang ingin mengoptimalkan manajemen gedung dan ruang kerja.
Manajer Energi, Keamanan, dan Kesehatan Kerja (K3) untuk meningkatkan efisiensi dan keselamatan fasilitas.
Mahasiswa atau Profesional Industri yang ingin menambah kompetensi di bidang pengelolaan fasilitas dan manajemen aset.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Daily Archive April 24, 2026

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL

MATERI PELATIHAN COST CONTROL

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING

TUJUAN PELATIHAN COST ACCOUNTING

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

TUJUAN PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

MATERI PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

PESERTA PELATIHAN MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING FACILITY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

PESERTA PELATIHAN FACILITY MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Azmi

Dian

Sabrina