Daily Archive Februari 9, 2026

TRAINING CRISIS MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan Crisis Management Training dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kesiapan dalam menghadapi serta mengelola berbagai situasi krisis yang berpotensi mengganggu kelangsungan operasional, reputasi, dan keberlanjutan organisasi. Krisis dapat muncul dari berbagai sumber, seperti gangguan operasional, kecelakaan kerja, bencana alam, kegagalan sistem, isu hukum, hingga krisis reputasi dan komunikasi. Tanpa kesiapan yang memadai, krisis dapat menimbulkan dampak finansial, hukum, dan kepercayaan publik yang signifikan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar dan siklus manajemen krisis, mulai dari tahap pencegahan, kesiapsiagaan, respons, hingga pemulihan pasca-krisis. Peserta akan memahami peran dan tanggung jawab tim manajemen krisis, termasuk pentingnya koordinasi lintas fungsi dan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat di bawah tekanan. Materi juga mencakup identifikasi potensi risiko dan skenario krisis, penilaian dampak, serta penyusunan rencana dan prosedur penanganan krisis yang terstruktur.

Selain aspek teknis, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi krisis yang efektif, baik internal maupun eksternal, untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi dengan karyawan, manajemen, regulator, media, dan publik. Melalui studi kasus, simulasi, dan latihan berbasis skenario, peserta akan dilatih untuk merespons situasi krisis secara profesional, tenang, dan terkoordinasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis, meminimalkan dampak negatif, serta mempercepat proses pemulihan. Crisis Management Training menjadi bagian penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu bertahan dalam berbagai kondisi yang tidak terduga.

TUJUAN PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, jenis, dan siklus manajemen krisis.

  2. Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi dan merespons berbagai situasi krisis secara cepat dan tepat.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko dan skenario krisis yang dapat terjadi pada organisasi.

  4. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan di bawah tekanan dan kondisi darurat.

  5. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan kerja sama lintas fungsi dalam penanganan krisis.

  6. Membekali peserta dengan strategi komunikasi krisis yang efektif kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.

  7. Membantu peserta menyusun rencana, prosedur, dan struktur tim manajemen krisis yang terorganisasi.

  8. Mengurangi dampak operasional, finansial, hukum, dan reputasi akibat krisis.

  9. Meningkatkan kemampuan pemulihan organisasi pasca-krisis (post-crisis recovery).

  10. Membangun organisasi yang tangguh, responsif, dan berkelanjutan dalam menghadapi situasi tidak terduga.

MATERI PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Konsep Dasar dan Definisi Crisis Management

  2. Jenis-Jenis Krisis dalam Organisasi dan Bisnis

  3. Siklus Manajemen Krisis (Pre-Crisis, Response, Recovery)

  4. Identifikasi Risiko dan Early Warning System

  5. Analisis Dampak Krisis (Operational, Financial, Legal, Reputational)

  6. Pembentukan dan Peran Tim Manajemen Krisis

  7. Penyusunan Crisis Management Plan dan SOP

  8. Pengambilan Keputusan di Situasi Darurat

  9. Koordinasi Lintas Fungsi dan Manajemen Stakeholder

  10. Crisis Communication Strategy (Internal dan Eksternal)

  11. Media Handling dan Public Relations saat Krisis

  12. Manajemen Krisis Operasional dan Keselamatan Kerja

  13. Manajemen Krisis Teknologi dan Sistem Informasi

  14. Manajemen Krisis Hukum dan Kepatuhan

  15. Simulasi dan Table Top Exercise Penanganan Krisis

  16. Studi Kasus Krisis di Berbagai Industri

  17. Evaluasi Kinerja Penanganan Krisis

  18. Post-Crisis Review dan Lesson Learned

  19. Recovery Plan dan Business Resilience

PESERTA PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis saat krisis.

  2. Manajer dan Supervisor di seluruh fungsi organisasi.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Internal Audit.

  4. Tim Health, Safety, Security, and Environment (HSSE/HSE).

  5. Tim Corporate Communication, Public Relations, dan Media Relations.

  6. Tim Legal dan Compliance.

  7. Tim Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery.

  8. Manajer Operasional dan Facility Management.

  9. Tim Human Capital dan Industrial Relations.

  10. Tim IT dan Information Security yang menangani krisis sistem dan data.

  11. Tim Project Management dan Emergency Response Team.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan organisasi publik maupun swasta yang berisiko menghadapi situasi krisis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

Pelatihan Creative Thinking for Business Performance dirancang untuk mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif yang berorientasi pada peningkatan kinerja bisnis dan pencapaian hasil yang berkelanjutan. Di tengah dinamika perubahan pasar, perkembangan teknologi, dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu berpikir di luar kebiasaan (out of the box) guna menemukan solusi baru, peluang bisnis, serta cara kerja yang lebih efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar creative thinking dan perannya dalam mendukung performa individu maupun organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan metode berpikir kreatif yang dapat diterapkan dalam konteks bisnis, seperti problem solving kreatif, idea generation, design thinking, serta pendekatan inovatif dalam pengambilan keputusan. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana kreativitas dapat diterjemahkan menjadi solusi praktis yang berdampak langsung pada peningkatan efisiensi, produktivitas, kualitas layanan, dan kepuasan pelanggan.

Selain itu, pelatihan ini membahas hambatan umum dalam berpikir kreatif di lingkungan kerja, termasuk budaya organisasi, pola pikir konvensional, dan resistensi terhadap perubahan. Peserta akan diajak untuk mengembangkan mindset yang terbuka, adaptif, dan kolaboratif, serta mampu memanfaatkan perbedaan perspektif sebagai sumber ide dan inovasi. Studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi akan digunakan untuk melatih kemampuan peserta dalam menerapkan creative thinking pada tantangan bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja sehari-hari dan proses bisnis perusahaan. Dengan demikian, kreativitas tidak hanya menjadi ide semata, tetapi menjadi alat strategis untuk meningkatkan kinerja bisnis, daya saing perusahaan, dan penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghasilkan ide-ide baru yang aplikatif dan bernilai tambah bagi kinerja bisnis.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan metode creative thinking untuk problem solving dan pengambilan keputusan.

  4. Membantu peserta menerapkan kreativitas dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas proses kerja.

  5. Mengurangi hambatan berpikir konvensional dan mendorong keberanian mencoba pendekatan baru.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melihat peluang bisnis dari permasalahan yang ada.

  7. Mendorong kolaborasi tim dan pemanfaatan beragam perspektif dalam proses inovasi.

  8. Membantu peserta mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja dan proses bisnis sehari-hari.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

  10. Memperkuat daya saing perusahaan melalui solusi kreatif dan inovatif yang berorientasi pada hasil bisnis.

MATERI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Creative Thinking dan Inovasi dalam Bisnis

  2. Peran Creative Thinking terhadap Business Performance

  3. Mindset Kreatif dan Growth Mindset di Lingkungan Kerja

  4. Hambatan dan Tantangan dalam Berpikir Kreatif

  5. Teknik Problem Solving Kreatif

  6. Metode Idea Generation dan Brainstorming Efektif

  7. Design Thinking untuk Solusi Bisnis

  8. Creative Decision Making

  9. Mengubah Ide Kreatif menjadi Solusi Bisnis yang Aplikatif

  10. Penerapan Creative Thinking dalam Peningkatan Proses Kerja

  11. Creative Thinking untuk Efisiensi dan Produktivitas

  12. Inovasi Layanan dan Peningkatan Customer Experience

  13. Kolaborasi Tim dan Pemanfaatan Perbedaan Perspektif

  14. Manajemen Perubahan dan Budaya Inovasi

  15. Studi Kasus Creative Thinking dalam Dunia Bisnis

  16. Simulasi dan Latihan Praktik Creative Thinking

  17. Penyusunan Action Plan Penerapan Creative Thinking di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang mendorong inovasi dan peningkatan kinerja bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor di seluruh fungsi organisasi.

  3. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  4. Tim Marketing, Sales, dan Customer Experience.

  5. Tim Operasional dan Continuous Improvement.

  6. Tim Human Capital dan Learning & Development.

  7. Staf Profesional dan Karyawan Potensial (High Potential Employee).

  8. Tim Project Management dan Cross-Functional Team.

  9. Tim Riset dan Pengembangan (R&D) serta Inovasi.

  10. Wirausaha, Pemilik Usaha, dan Startup Team.

  11. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan perusahaan swasta yang menghadapi tuntutan peningkatan kinerja dan daya saing.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TIME MANAGEMENT MANAJEMEN WAKTU

TRAINING TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Pelatihan Time Management (Manajemen Waktu) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengatur dan memanfaatkan waktu secara efektif, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan waktu, penetapan prioritas, pengelolaan aktivitas, serta cara menghindari penundaan dan distraksi. Peserta akan mempelajari strategi pengaturan jadwal, penggunaan tools manajemen waktu, serta metode evaluasi produktivitas individu dan tim. Melalui pelatihan Time Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja, menyelesaikan tugas tepat waktu, mengurangi stres akibat beban kerja, dan mencapai target serta tujuan pribadi maupun organisasi secara optimal.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian waktu secara efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menetapkan prioritas dan mengelola aktivitas harian.
  4. Mengembangkan keterampilan menghindari penundaan (procrastination) dan distraksi.
  5. Meningkatkan efisiensi, disiplin, dan kemampuan peserta dalam mencapai target individu maupun organisasi tepat waktu.

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Pengantar Manajemen Waktu
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen waktu
    • Dampak manajemen waktu yang buruk terhadap produktivitas
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Waktu
    • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
    • Pembuatan to-do list dan kalender kerja
  3. Penetapan Prioritas Tugas
    • Matriks prioritas (urgent vs important)
    • Strategi fokus pada tugas bernilai tinggi
  4. Pengelolaan Aktivitas dan Delegasi
    • Teknik delegasi tugas yang efektif
    • Mengatur workflow dan alokasi waktu
  5. Mengatasi Penundaan (Procrastination)
    • Identifikasi penyebab penundaan
    • Strategi motivasi dan disiplin diri
  6. Penggunaan Tools Manajemen Waktu
    • Aplikasi dan sistem pendukung produktivitas
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian waktu
  7. Manajemen Gangguan dan Distraksi
    • Teknik menjaga fokus
    • Mengelola interupsi dan gangguan kerja
  8. Evaluasi dan Optimalisasi Waktu
    • Analisis efisiensi waktu kerja
    • Continuous improvement dalam manajemen waktu
  9. Studi Kasus dan Praktik Time Management
    • Simulasi pengaturan waktu individu dan tim
    • Diskusi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer, kepala unit, dan pimpinan proyek.
  4. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pegawai baru maupun pegawai existing yang ingin mengelola waktu secara optimal.
  6. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menekankan produktivitas dan pencapaian target.
  8. Tim proyek dan individu yang menghadapi beban kerja tinggi atau deadline ketat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pelatihan Total Performance Score Card (TPSC) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja organisasi secara komprehensif. Pelatihan ini membahas konsep TPSC, indikator kinerja utama (KPI), dan metode evaluasi berbasis hasil yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara menyusun scorecard yang efektif, menyeimbangkan kinerja finansial dan non-finansial, serta menghubungkan strategi organisasi dengan target individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan akuntabilitas kinerja, sekaligus mendorong perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Performance Score Card dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan relevan.
  3. Meningkatkan keterampilan memantau, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja individu, tim, dan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan menyelaraskan strategi organisasi dengan target kinerja dan pencapaian tujuan.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas, akuntabilitas, dan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pengantar Total Performance Score Card
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPSC
    • Perbedaan TPSC dengan metode evaluasi kinerja lainnya
  2. Prinsip dan Kerangka Kerja TPSC
    • Perspektif TPSC: finansial, proses internal, pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan
    • Hubungan strategi organisasi dengan kinerja
  3. Identifikasi dan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator)
    • Penentuan indikator kinerja utama yang relevan
    • Kriteria KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  4. Perancangan Scorecard yang Efektif
    • Penyusunan matriks scorecard
    • Penyeimbangan KPI finansial dan non-finansial
  5. Implementasi Total Performance Score Card
    • Integrasi scorecard dengan sistem manajemen kinerja
    • Peran individu, tim, dan manajemen dalam pelaksanaan
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pengukuran kinerja
    • Analisis hasil scorecard dan identifikasi gap
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis Scorecard
    • Menghubungkan hasil scorecard dengan perbaikan proses dan strategi
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Praktik TPSC
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan dan implementasi scorecard

PESERTA PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
  4. Tim perencanaan strategis, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja.
  5. Staf yang terlibat dalam pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kinerja.
  6. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  7. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan akuntabilitas kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00