TRAINING TIME MANAGEMENT MANAJEMEN WAKTU

TRAINING TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

DESKRIPSI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Pelatihan Time Management (Manajemen Waktu) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengatur dan memanfaatkan waktu secara efektif, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan waktu, penetapan prioritas, pengelolaan aktivitas, serta cara menghindari penundaan dan distraksi. Peserta akan mempelajari strategi pengaturan jadwal, penggunaan tools manajemen waktu, serta metode evaluasi produktivitas individu dan tim. Melalui pelatihan Time Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja, menyelesaikan tugas tepat waktu, mengurangi stres akibat beban kerja, dan mencapai target serta tujuan pribadi maupun organisasi secara optimal.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Memberikan pemahaman tentang pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas kerja.
Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian waktu secara efektif.
Meningkatkan kemampuan menetapkan prioritas dan mengelola aktivitas harian.
Mengembangkan keterampilan menghindari penundaan (procrastination) dan distraksi.
Meningkatkan efisiensi, disiplin, dan kemampuan peserta dalam mencapai target individu maupun organisasi tepat waktu.

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Pengantar Manajemen Waktu
- Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen waktu
- Dampak manajemen waktu yang buruk terhadap produktivitas
Perencanaan dan Penjadwalan Waktu
- Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
- Pembuatan to-do list dan kalender kerja
Penetapan Prioritas Tugas
- Matriks prioritas (urgent vs important)
- Strategi fokus pada tugas bernilai tinggi
Pengelolaan Aktivitas dan Delegasi
- Teknik delegasi tugas yang efektif
- Mengatur workflow dan alokasi waktu
Mengatasi Penundaan (Procrastination)
- Identifikasi penyebab penundaan
- Strategi motivasi dan disiplin diri
Penggunaan Tools Manajemen Waktu
- Aplikasi dan sistem pendukung produktivitas
- Monitoring dan evaluasi pencapaian waktu
Manajemen Gangguan dan Distraksi
- Teknik menjaga fokus
- Mengelola interupsi dan gangguan kerja
Evaluasi dan Optimalisasi Waktu
- Analisis efisiensi waktu kerja
- Continuous improvement dalam manajemen waktu
Studi Kasus dan Praktik Time Management
- Simulasi pengaturan waktu individu dan tim
- Diskusi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
Manajer, kepala unit, dan pimpinan proyek.
Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan efisiensi kerja.
Pegawai baru maupun pegawai existing yang ingin mengelola waktu secara optimal.
Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menekankan produktivitas dan pencapaian target.
Tim proyek dan individu yang menghadapi beban kerja tinggi atau deadline ketat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pelatihan Total Performance Score Card (TPSC) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja organisasi secara komprehensif. Pelatihan ini membahas konsep TPSC, indikator kinerja utama (KPI), dan metode evaluasi berbasis hasil yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara menyusun scorecard yang efektif, menyeimbangkan kinerja finansial dan non-finansial, serta menghubungkan strategi organisasi dengan target individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan akuntabilitas kinerja, sekaligus mendorong perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Performance Score Card dalam organisasi.
Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan relevan.
Meningkatkan keterampilan memantau, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja individu, tim, dan organisasi.
Mengembangkan kemampuan menyelaraskan strategi organisasi dengan target kinerja dan pencapaian tujuan.
Mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas, akuntabilitas, dan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pengantar Total Performance Score Card
- Konsep, tujuan, dan manfaat TPSC
- Perbedaan TPSC dengan metode evaluasi kinerja lainnya
Prinsip dan Kerangka Kerja TPSC
- Perspektif TPSC: finansial, proses internal, pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan
- Hubungan strategi organisasi dengan kinerja
Identifikasi dan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator)
- Penentuan indikator kinerja utama yang relevan
- Kriteria KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
Perancangan Scorecard yang Efektif
- Penyusunan matriks scorecard
- Penyeimbangan KPI finansial dan non-finansial
Implementasi Total Performance Score Card
- Integrasi scorecard dengan sistem manajemen kinerja
- Peran individu, tim, dan manajemen dalam pelaksanaan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Teknik pengukuran kinerja
- Analisis hasil scorecard dan identifikasi gap
Pengambilan Keputusan Berbasis Scorecard
- Menghubungkan hasil scorecard dengan perbaikan proses dan strategi
- Penyusunan rencana tindakan perbaikan
Studi Kasus dan Praktik TPSC
- Analisis kasus nyata organisasi
- Simulasi penyusunan dan implementasi scorecard

PESERTA PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
Tim perencanaan strategis, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja.
Staf yang terlibat dalam pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kinerja.
Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
Individu dan tim yang ingin meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan akuntabilitas kinerja organisasi.