Daily Archive Februari 5, 2026

TRAINING CORPORATE LEVEL STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

Pelatihan Corporate Level Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai perumusan dan implementasi strategi pada tingkat korporasi yang berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang dan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Pada level ini, strategi tidak hanya berfokus pada satu unit bisnis, tetapi mencakup keseluruhan portofolio bisnis perusahaan, termasuk keputusan terkait arah pertumbuhan, diversifikasi, aliansi strategis, merger dan akuisisi, serta alokasi sumber daya antar unit usaha. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana manajemen puncak mengambil keputusan strategis yang berdampak luas terhadap kinerja dan keberlangsungan perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka kerja dan alat analisis yang digunakan dalam penyusunan corporate level strategy, seperti analisis lingkungan eksternal dan internal, penilaian portofolio bisnis, sinergi antar unit, serta evaluasi risiko strategis. Selain itu, dibahas pula peran visi, misi, dan tata kelola perusahaan dalam memastikan keselarasan strategi korporasi dengan tujuan pemangku kepentingan. Aspek implementasi strategi, pengukuran kinerja strategis, serta pengendalian dan evaluasi strategi juga menjadi bagian penting dari pelatihan ini.

Melalui studi kasus nyata, diskusi interaktif, dan simulasi pengambilan keputusan strategis, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan berpikir strategis pada level korporasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merumuskan alternatif strategi korporasi yang tepat, mengevaluasi pilihan strategis secara komprehensif, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen puncak dalam menghadapi dinamika persaingan dan perubahan lingkungan bisnis.

PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan ruang lingkup strategi pada tingkat korporasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir strategis dan mengambil keputusan pada level manajemen puncak.

  3. Membekali peserta dengan metode dan alat analisis untuk merumuskan strategi korporasi yang tepat.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi portofolio bisnis dan menentukan arah pertumbuhan perusahaan.

  5. Mengembangkan pemahaman tentang strategi diversifikasi, ekspansi, aliansi strategis, serta merger dan akuisisi.

  6. Membantu peserta memahami pentingnya sinergi antar unit bisnis dalam menciptakan nilai tambah.

  7. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko strategis dan ketidakpastian lingkungan bisnis.

  8. Membekali peserta dengan pemahaman tentang implementasi, pengendalian, dan evaluasi strategi korporasi.

MATERI PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Corporate Level Strategy

  2. Peran Manajemen Puncak dalam Strategi Korporasi

  3. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal Perusahaan

  4. Visi, Misi, Nilai, dan Arah Strategis Korporasi

  5. Analisis dan Manajemen Portofolio Bisnis

  6. Strategi Pertumbuhan dan Ekspansi Perusahaan

  7. Strategi Diversifikasi dan Integrasi (Horizontal & Vertikal)

  8. Sinergi Antar Unit Bisnis dan Penciptaan Nilai

  9. Aliansi Strategis, Joint Venture, Merger, dan Akuisisi

  10. Alokasi Sumber Daya dan Prioritas Investasi

  11. Manajemen Risiko dan Ketidakpastian Strategis

  12. Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) dalam Strategi

  13. Implementasi Strategi Korporasi

  14. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Strategi

  15. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis

PESERTA PELATIHAN CORPORATE LEVEL STRATEGY

  1. Direksi dan Manajemen Puncak Perusahaan

  2. Komisaris dan Dewan Pengawas

  3. General Manager dan Senior Manager

  4. Head of Division / Head of Department

  5. Corporate Strategy Manager / Strategic Planning Team

  6. Business Development Manager

  7. Manajer Portofolio Bisnis dan Investasi

  8. Manajer Risiko dan Manajemen Kinerja Perusahaan

  9. Corporate Secretary dan Tim Tata Kelola Perusahaan

  10. Pimpinan Unit Usaha atau Anak Perusahaan

  11. Profesional yang terlibat dalam perumusan kebijakan dan arah strategis perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

Pelatihan Corporate Communication dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan strategis dalam mengelola komunikasi perusahaan secara terintegrasi, efektif, dan berkelanjutan. Di era keterbukaan informasi dan percepatan arus komunikasi, perusahaan dituntut mampu menyampaikan pesan yang konsisten, kredibel, serta selaras dengan visi, misi, dan nilai organisasi kepada seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pelatihan ini memberikan landasan konseptual sekaligus praktik terbaik dalam membangun citra dan reputasi perusahaan melalui komunikasi yang terencana dan terukur.

Peserta akan mempelajari peran strategis fungsi corporate communication dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis, termasuk pengelolaan komunikasi internal, hubungan media, komunikasi pemangku kepentingan, serta penanganan isu dan krisis. Selain itu, pelatihan ini membahas teknik penyusunan pesan kunci (key message), storytelling korporasi, serta pemanfaatan berbagai saluran komunikasi, baik konvensional maupun digital, untuk memastikan pesan perusahaan tersampaikan secara tepat sasaran. Aspek etika, tata kelola, dan kepatuhan dalam komunikasi perusahaan juga menjadi bagian penting dalam pembahasan.

Melalui pendekatan studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi tantangan komunikasi yang dihadapi organisasi, merancang strategi komunikasi korporat yang efektif, serta mengevaluasi dampaknya terhadap reputasi dan kepercayaan publik. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kompetensi dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola komunikasi perusahaan secara profesional, sehingga mampu memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai strategis perusahaan di mata publik.

PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang peran dan fungsi corporate communication dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi perusahaan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola strategi komunikasi perusahaan yang terintegrasi, konsisten, dan efektif.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun pesan kunci (key message) yang jelas, kredibel, dan sesuai dengan karakter pemangku kepentingan.

  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi internal untuk membangun keterlibatan karyawan, menyelaraskan informasi, dan memperkuat budaya perusahaan.

  5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola komunikasi eksternal, termasuk hubungan media, komunikasi pemangku kepentingan, dan citra perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik penanganan isu serta komunikasi krisis secara profesional dan terstruktur.

  7. Meningkatkan kesadaran terhadap etika, tata kelola, dan kepatuhan dalam praktik komunikasi perusahaan.

  8. Mendorong peserta agar mampu mengevaluasi efektivitas komunikasi korporat dan dampaknya terhadap reputasi serta kepercayaan publik.

MATERI PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Corporate Communication

  2. Peran Strategis Corporate Communication dalam Organisasi

  3. Visi, Misi, Nilai Perusahaan, dan Brand Identity

  4. Strategi dan Perencanaan Komunikasi Korporat

  5. Pemetaan dan Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

  6. Penyusunan Pesan Kunci (Key Message) dan Corporate Storytelling

  7. Komunikasi Internal dan Employee Engagement

  8. Komunikasi Eksternal dan Hubungan Media (Media Relations)

  9. Penulisan Korporat (Corporate Writing) dan Press Release

  10. Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

  11. Etika, Tata Kelola, dan Kepatuhan dalam Komunikasi Perusahaan

  12. Pemanfaatan Media Digital dan Media Sosial Korporat

  13. Reputasi Perusahaan dan Manajemen Citra

  14. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Komunikasi

  15. Studi Kasus dan Simulasi Corporate Communication

PESERTA PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Manajer dan Staf Corporate Communication / Corporate Affairs

  2. Manajer dan Staf Public Relations (PR)

  3. Manajer dan Staf Hubungan Media (Media Relations)

  4. Manajer dan Staf Human Capital / Human Resources (komunikasi internal)

  5. Manajer dan Staf Marketing Communication (MarComm)

  6. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

  7. Manajer dan Staf Humas di instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD

  8. Pimpinan Unit Kerja dan Supervisor yang terlibat dalam penyampaian informasi perusahaan

  9. Tim Manajemen Risiko, Kepatuhan, dan Tata Kelola Perusahaan (GCG)

  10. Tim Krisis dan Manajemen Reputasi Perusahaan

  11. Juru Bicara Perusahaan (Company Spokesperson)

  12. Profesional yang bertanggung jawab terhadap citra, reputasi, dan hubungan pemangku kepentingan perusahaan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC THINKING

TRAINING STRATEGIC THINKING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC THINKING 

Pelatihan Strategic Thinking secara khusus mengembangkan pola pikir strategis peserta dalam menganalisis situasi, kemudian mengidentifikasi peluang, serta merumuskan solusi jangka panjang yang bernilai bagi organisasi. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep berpikir strategis, mulai dari analisis lingkungan bisnis, pengambilan keputusan berbasis data, hingga antisipasi perubahan dan risiko. Selanjutnya, peserta secara aktif mempelajari cara melihat permasalahan secara holistik, sekaligus kreatif dan sistematis. Oleh karena itu, melalui pelatihan Strategic Thinking ini, peserta mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, pada saat yang sama memperkuat daya saing organisasi, sehingga pada akhirnya menciptakan strategi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC THINKING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Mengembangkan pola pikir strategis dalam menghadapi tantangan dan peluang organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan jangka pendek dan jangka panjang secara efektif.
  4. Mendorong kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan inovatif dalam merumuskan solusi strategis.
  5. Meningkatkan kontribusi individu dalam mendukung pencapaian tujuan dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pengantar Strategic Thinking
    • Konsep, karakteristik, dan manfaat berpikir strategis
    • Perbedaan tactical thinking dan strategic thinking
  2. Pola Pikir dan Mindset Strategis
    • Growth mindset dan strategic mindset
    • Cara membangun kebiasaan berpikir jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
    • Pemahaman dinamika bisnis dan perubahan lingkungan
  4. Berpikir Kritis dan Analitis
    • Teknik analisis masalah dan akar penyebab
    • Penggunaan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
  5. Kreativitas dan Inovasi Strategis
    • Generasi ide strategis
    • Pemecahan masalah secara kreatif
  6. Pengambilan Keputusan Strategis
    • Evaluasi alternatif keputusan
    • Manajemen risiko dalam keputusan strategis
  7. Perumusan Strategi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Menyusun opsi dan arah strategis
    • Penyelarasan strategi dengan tujuan organisasi
  8. Implementasi Pemikiran Strategis dalam Pekerjaan
    • Aplikasi strategic thinking di level individu dan tim
    • Kolaborasi dan komunikasi strategis
  9. Studi Kasus dan Simulasi Strategic Thinking
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan penerapan berpikir strategis

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pimpinan puncak, manajemen senior, dan direksi.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Calon pimpinan dan program talent management.
  5. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  6. Profesional di berbagai bidang yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
  7. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  8. Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan dan tanggung jawab strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

TRAINING STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA 

Pelatihan Strategy Penyelamatan Aset Negara pada dasarnya dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman serta keterampilan dalam merumuskan dan kemudian menerapkan strategi perlindungan, pengamanan, maupun optimalisasi aset negara. Selain itu, pelatihan ini secara khusus membahas identifikasi dan inventarisasi aset, selanjutnya pengelolaan administrasi serta legalitas, sekaligus pencegahan kehilangan atau penyalahgunaan aset, dan pada akhirnya penanganan berbagai permasalahan aset negara. Selanjutnya, peserta akan mempelajari kebijakan dan regulasi terkait pengelolaan barang milik negara/daerah, di samping itu memahami strategi koordinasi antar instansi, serta secara berkelanjutan mengkaji berbagai upaya optimalisasi pemanfaatan aset. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu menjaga nilai aset negara, pada saat yang sama meminimalkan risiko hukum, sehingga dengan demikian pelatihan ini secara langsung mendukung tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya penyelamatan dan pengamanan aset negara.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai regulasi dan kebijakan pengelolaan aset negara/daerah.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menginventarisasi, dan mengamankan aset negara.
  4. Mengembangkan strategi pencegahan kehilangan, penyalahgunaan, dan sengketa aset negara.
  5. Meningkatkan kapasitas peserta dalam mengoptimalkan pemanfaatan aset negara secara efektif, akuntabel, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Pengantar Pengelolaan dan Penyelamatan Aset Negara
    • Pengertian dan ruang lingkup aset negara
    • Urgensi penyelamatan aset negara
  2. Regulasi dan Kebijakan Aset Negara/Daerah
    • Ketentuan perundang-undangan terkait BMN/BMD
    • Tanggung jawab dan kewenangan pengelola aset
  3. Identifikasi dan Inventarisasi Aset Negara
    • Pendataan, klasifikasi, dan penilaian aset
    • Sistem informasi dan administrasi aset
  4. Permasalahan dan Risiko Aset Negara
    • Aset bermasalah, sengketa, dan konflik kepemilikan
    • Risiko kehilangan dan penyalahgunaan aset
  5. Strategi Pengamanan Aset Negara
    • Pengamanan administratif, fisik, dan hukum
    • Pencegahan penguasaan aset oleh pihak lain
  6. Penanganan Sengketa dan Penyelesaian Masalah Aset
    • Strategi negosiasi dan mediasi
    • Penyelesaian melalui jalur hukum
  7. Optimalisasi Pemanfaatan Aset Negara
    • Pemanfaatan dan pendayagunaan aset
    • Peningkatan nilai dan kontribusi aset
  8. Koordinasi dan Peran Pemangku Kepentingan
    • Sinergi antar instansi dan lembaga terkait
    • Peran aparat pengawasan dan penegak hukum
  9. Studi Kasus dan Praktik Strategy Penyelamatan Aset Negara
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan strategi penyelamatan aset

PESERTA PELATIHAN STRATEGY PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Aparatur pemerintah pusat dan daerah yang menangani pengelolaan aset negara/daerah.
  2. Pejabat pengelola Barang Milik Negara (BMN) dan Barang Milik Daerah (BMD).
  3. Pimpinan dan staf pada instansi keuangan dan aset pemerintah.
  4. Aparat pengawasan internal pemerintah (APIP) dan auditor internal.
  5. Pejabat hukum, bagian hukum, dan penanganan sengketa aset negara.
  6. BUMN, BUMD, serta unit kerja yang mengelola dan memanfaatkan aset negara.
  7. Tim penertiban, pengamanan, dan penertiban aset negara/daerah.
  8. Profesional dan praktisi yang terlibat dalam pengamanan dan optimalisasi aset negara.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00