Yearly Archive November 18, 2024

  • Home   /  
  • 2024
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training & Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional SDM mengenai cara merancang, melaksanakan, dan mengelola program pelatihan serta pengembangan karyawan secara efektif. Program ini membantu organisasi untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan sumber daya manusia, yang pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum, serta memantau dan menilai keberhasilan program pelatihan dan pengembangan.

Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam mengenai pentingnya investasi dalam pengembangan karyawan untuk memastikan kesuksesan jangka panjang organisasi. Dengan pendekatan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola proses pelatihan dan pengembangan dengan efisien serta memaksimalkan potensi karyawan di setiap level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen pelatihan dan pengembangan.
  2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang relevan dengan tujuan organisasi.
  3. Menguasai teknik merancang, melaksanakan, dan mengelola program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
  4. Mengetahui cara mengevaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang dapat diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Training & Development Management: Apa itu manajemen pelatihan dan pengembangan serta peranannya dalam organisasi.
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan: Cara menganalisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Desain dan Pengembangan Program Pelatihan: Teknik untuk merancang program pelatihan yang efektif dan relevan.
  4. Metode dan Teknik Pelatihan: Berbagai metode pelatihan yang dapat digunakan untuk mencapai hasil yang maksimal, seperti pelatihan berbasis kompetensi dan pembelajaran jarak jauh.
  5. Penyusunan Kurikulum Pelatihan: Cara menyusun materi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan peserta.
  6. Pelaksanaan Program Pelatihan: Langkah-langkah dalam melaksanakan program pelatihan yang efektif, termasuk pengelolaan peserta dan fasilitas.
  7. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Pelatihan: Teknik untuk menilai efektivitas program pelatihan dan pengembangan.
  8. Pengembangan Karir Karyawan: Strategi untuk mengembangkan jalur karir yang jelas dan memberikan peluang pengembangan bagi karyawan.
  9. Manajemen Perubahan dalam Pengembangan Karyawan: Cara menghadapi dan mengelola perubahan yang memengaruhi pelatihan dan pengembangan.
  10. Sertifikasi Manajemen Pelatihan dan Pengembangan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional HR dan manajer SDM yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola program pelatihan dan pengembangan.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola pelatihan dan pengembangan di tempat kerja.
  • Manajer atau supervisor yang ingin memperkenalkan atau meningkatkan program pelatihan di tim mereka.
  • Konsultan yang bekerja di bidang pelatihan dan pengembangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai manajemen pelatihan.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai konsep-konsep pelatihan dan pengembangan serta peran manajemen dalam mendukung organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen pelatihan dan pengembangan serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan untuk menghadapi tantangan yang ada di dunia kerja.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam mengelola pelatihan dan pengembangan.
  • Sertifikasi Manajemen Pelatihan dan Pengembangan: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen pelatihan dan pengembangan yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

PENGANTAR

Training Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya analisis TCO dalam pengambilan keputusan bisnis yang cerdas. TCO merupakan metode untuk menghitung total biaya yang terkait dengan kepemilikan suatu aset atau investasi sepanjang siklus hidupnya, termasuk biaya pembelian, pemeliharaan, operasi, dan perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam menganalisis dan mengelola biaya secara menyeluruh agar perusahaan dapat membuat keputusan investasi yang lebih baik.

Pelatihan ini akan memandu peserta untuk memahami komponen-komponen yang masuk dalam TCO, serta bagaimana cara menyusun dan menerapkan analisis TCO dalam pengambilan keputusan pembelian, pengelolaan aset, dan perencanaan jangka panjang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan penerapan nyata, peserta akan belajar untuk mengelola biaya yang berkaitan dengan investasi dan aset secara lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Total Cost of Ownership (TCO).
  2. Mampu menghitung dan menganalisis total biaya yang terkait dengan suatu aset atau investasi.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola komponen biaya dalam siklus hidup aset.
  4. Mengetahui cara menggunakan analisis TCO untuk mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

MATERI

  1. Pengenalan Total Cost of Ownership (TCO): Apa itu TCO dan mengapa penting dalam pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.
  2. Komponen-komponen dalam TCO: Memahami berbagai komponen yang terlibat dalam TCO, seperti biaya pembelian, biaya operasional, pemeliharaan, dan lainnya.
  3. Metode Penghitungan TCO: Teknik-teknik dalam menghitung biaya total kepemilikan dan cara menilai biaya dalam jangka panjang.
  4. Analisis Keputusan Pembelian dan Investasi: Menggunakan TCO untuk menganalisis keputusan pembelian atau investasi, termasuk pemilihan antara berbagai alternatif.
  5. Mengelola Biaya Pemeliharaan dan Operasional: Strategi untuk mengelola biaya operasional dan pemeliharaan dalam siklus hidup aset.
  6. TCO dalam Pengelolaan Aset: Cara menerapkan analisis TCO dalam manajemen aset untuk mengoptimalkan pengeluaran jangka panjang.
  7. Perbandingan Biaya Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Bagaimana membandingkan biaya jangka pendek dan panjang menggunakan TCO untuk keputusan yang lebih strategis.
  8. Penggunaan TCO untuk Perencanaan Keuangan: Mengintegrasikan TCO ke dalam perencanaan keuangan dan penganggaran perusahaan.
  9. Studi Kasus TCO: Pembahasan studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep TCO dalam situasi bisnis yang nyata.
  10. Sertifikasi TCO Analysis: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya perusahaan.
  • Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan investasi dan aset perusahaan.
  • Profesional di bidang manajemen aset yang ingin memahami lebih dalam tentang TCO dan aplikasinya dalam pengelolaan biaya.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses perencanaan pembelian dan pengelolaan biaya jangka panjang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan biaya dan investasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan konsep-konsep TCO analysis. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar TCO dan teknik-teknik dalam menghitung dan menganalisis biaya.
  • Studi Kasus: Pembahasan mengenai studi kasus nyata di mana TCO diterapkan untuk membuat keputusan investasi yang cerdas.
  • Latihan Praktik: Simulasi dalam menghitung dan menganalisis TCO untuk suatu aset atau investasi tertentu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai tantangan dan penerapan TCO dalam pengelolaan biaya perusahaan.
  • Sertifikasi TCO Analysis: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Di dunia yang serba cepat dan penuh tuntutan, manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini mengajarkan teknik-teknik praktis untuk merencanakan, mengatur prioritas, dan menghindari prokrastinasi dalam kehidupan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana yang realistis, mengelola jadwal dengan lebih baik, serta mengoptimalkan waktu untuk hasil yang lebih maksimal. Dengan pendekatan berbasis teori dan aplikasi praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam kehidupan profesional maupun pribadi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan mengapa hal ini penting dalam kehidupan profesional.
  2. Mampu mengelola prioritas dengan cara yang efisien untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengatur waktu secara efektif.
  4. Mengetahui cara merencanakan tugas dan mengelola waktu harian dengan lebih produktif.
  5. Mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui sebagai bukti kemampuan dalam mengelola waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting untuk kesuksesan pribadi dan profesional.
  2. Mengidentifikasi Prioritas: Teknik untuk mengidentifikasi tugas-tugas yang penting dan mendesak dalam pekerjaan sehari-hari.
  3. Teknik Pomodoro: Teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam mengelola waktu kerja.
  4. Menggunakan To-Do List yang Efektif: Cara menyusun daftar tugas yang membantu mengelola pekerjaan lebih terstruktur dan terorganisir.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Strategi untuk mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Teknik untuk mengatur jadwal harian dan menggunakan kalender untuk pengingat.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Mengatur waktu dalam lingkungan kerja, termasuk pertemuan, tugas, dan tenggat waktu.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus pada tugas dan mengurangi gangguan.
  9. Evaluasi Waktu: Cara mengevaluasi dan merefleksikan penggunaan waktu untuk meningkatkan produktivitas di masa depan.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi time management yang diakui secara profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional dan manajer yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola waktu untuk meningkatkan produktivitas.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengatur waktu mereka dan ingin mengurangi stres akibat pekerjaan yang menumpuk.
  • Karyawan yang ingin belajar cara mengelola waktu dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan pribadi dan tim.
  • Mahasiswa dan pelajar yang ingin mengatur waktu belajar mereka dengan lebih efisien.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi time management sebagai bukti kemampuan dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan teknik time management dengan baik. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen waktu dan cara-cara praktis untuk mengelola waktu dengan lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen waktu dan cara menghadapinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman mereka dalam mengelola waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui di industri.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Dalam dunia yang serba cepat ini, keterampilan manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengatur waktu secara lebih efisien, mengelola prioritas, dan mengatasi prokrastinasi.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara untuk membuat perencanaan yang realistis, mengelola tugas dengan lebih baik, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang maksimal. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan belajar untuk memaksimalkan waktu mereka dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan pentingnya manajemen waktu dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola prioritas dengan cara yang efektif.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengelola waktu dengan lebih efisien.
  4. Mengetahui cara merencanakan dan mengatur jadwal harian untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat meningkatkan keterampilan manajerial dalam pengelolaan waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting dalam mencapai kesuksesan.
  2. Mengenal Prioritas: Cara mengidentifikasi tugas-tugas penting dan mendesak untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Teknik Pomodoro: Penggunaan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam bekerja.
  4. Menyusun Daftar Tugas: Cara membuat to-do list yang efektif dan realistis untuk mengelola tugas sehari-hari.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi kebiasaan menunda-nunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Menggunakan alat dan aplikasi untuk mengatur jadwal dan memastikan tugas diselesaikan tepat waktu.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Cara mengelola waktu di lingkungan kerja, termasuk pertemuan dan deadline.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  9. Evaluasi dan Refleksi: Cara mengevaluasi penggunaan waktu dan membuat perbaikan untuk meningkatkan efektivitas.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat digunakan untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan, manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan ingin meningkatkan produktivitas.
  • Pengusaha yang ingin belajar cara mengelola waktu secara lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar teknik-teknik manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi belajar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen waktu untuk meningkatkan kompetensi diri mereka dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik-teknik time management yang efektif. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen waktu dan teknik-teknik yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen waktu dan cara mengatasinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengelolaan waktu untuk membantu peserta mengimplementasikan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam manajemen waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan waktu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Senior Management Programme (SMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang diperlukan bagi para eksekutif dan manajer senior untuk memimpin organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, manajer senior perlu memiliki kemampuan untuk membuat keputusan strategis, mengelola perubahan, serta memimpin tim dan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan memperkaya peserta dengan alat dan teknik yang dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan tingkat senior.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti kepemimpinan, manajemen perubahan, pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko, serta pengembangan keterampilan komunikasi pada level eksekutif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan kompleks di dunia bisnis dan memimpin perubahan yang signifikan dalam organisasi mereka.

Training The Senior Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengasah keterampilan manajerial mereka untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen senior dan cara memimpin organisasi secara efektif di tingkat eksekutif.
  2. Menguasai teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang.
  3. Mampu mengelola dan mengarahkan perubahan yang terjadi dalam organisasi untuk tetap kompetitif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen tingkat eksekutif.

MATERI

  1. Pengenalan Senior Management Programme: Apa itu SMP dan bagaimana program ini dapat membantu meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan pada Level Eksekutif: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk memimpin organisasi dan tim pada tingkat senior.
  3. Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Cara memimpin dan mengelola perubahan untuk mendukung keberhasilan jangka panjang.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis pasar, risiko, dan tujuan jangka panjang.
  5. Keuangan untuk Manajer Senior: Memahami laporan keuangan dan mengelola anggaran untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan organisasi.
  7. Komunikasi Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.
  8. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara memimpin tim dengan kinerja tinggi untuk mencapai tujuan organisasi.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Senior: Menangani tantangan etika dan tanggung jawab sosial dalam keputusan manajerial.
  10. Sertifikasi Manajemen Senior: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif, manajer senior, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka di tingkat senior.
  • Profesional di posisi manajerial yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi dan kepemimpinan tingkat tinggi.
  • Manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk memimpin perusahaan lebih efektif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen senior dan teknik kepemimpinan yang diperlukan di tingkat eksekutif.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan manajerial di dunia nyata dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dengan pendekatan strategis.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan manajemen perubahan untuk menerapkan pembelajaran yang telah didapatkan.
  • Diskusi dengan Instruktur: Sesi tanya jawab dan diskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Senior: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam pengelolaan organisasi tingkat eksekutif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
  2. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
  4. Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
  5. Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

  1. Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
  3. Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
  4. Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
  5. Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
  6. Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
  7. Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
  8. Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  9. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
  10. Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
  • Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
  • Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Advanced Management Programme (AMP) dirancang untuk memberikan keterampilan dan wawasan yang mendalam kepada para pemimpin dan manajer senior dalam mengelola organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan, membuat keputusan strategis yang cerdas, dan memimpin tim menuju keberhasilan menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan manajerial mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti kepemimpinan strategis, pengelolaan perubahan, inovasi, serta pengelolaan risiko dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial yang kompleks dan memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Training The Advanced Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, memperkuat kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen tingkat lanjut untuk memimpin organisasi secara lebih efektif.
  2. Menguasai keterampilan dalam merumuskan strategi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan cara yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri, yang menunjukkan kompetensi dalam manajemen senior.

MATERI

  1. Pengenalan Advanced Management Programme: Apa itu AMP dan bagaimana program ini dapat meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan Strategis: Teknik untuk menjadi pemimpin yang efektif, mengelola tim, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Pengelolaan Perubahan: Cara memimpin perubahan dalam organisasi untuk menanggapi tantangan eksternal dan internal.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data, risk assessment, dan visi jangka panjang.
  5. Manajemen Inovasi dan Kreativitas: Cara mendorong inovasi dalam organisasi untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang berubah cepat.
  6. Keuangan untuk Manajer Senior: Mengelola keuangan dan memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  7. Pengelolaan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
  8. Komunikasi dan Negosiasi pada Level Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk bernegosiasi dan memimpin perubahan di tingkat eksekutif.
  9. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang berkompeten dan mengelola kinerja agar organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  10. Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka dan memimpin organisasi dengan lebih efektif.
  • Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk menangani tantangan manajerial yang kompleks.
  • Karyawan di posisi senior yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
  • Manajer atau eksekutif yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan yang lebih besar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang langsung dapat diterapkan dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen tingkat lanjut dan teknik pengelolaan organisasi yang lebih strategis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajerial dalam situasi dunia nyata.
  • Latihan Praktik: Latihan yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam menghadapi tantangan manajerial.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur dan berbagi pengalaman serta tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut, yang menunjukkan kompetensi peserta dalam manajemen senior.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

PENGANTAR

Training Term of Reference Penyusunan Hospital Disaster Plan ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun rencana darurat atau disaster plan yang efektif untuk rumah sakit. Rencana darurat rumah sakit sangat penting dalam menghadapi situasi bencana, baik itu bencana alam, kebakaran, wabah penyakit, atau situasi darurat lainnya yang dapat mengganggu operasional rumah sakit. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana menyusun rencana yang komprehensif, mulai dari penilaian risiko, prosedur evakuasi, hingga koordinasi tim dalam merespons kejadian darurat.

Peserta akan mempelajari cara menyusun Term of Reference (TOR) yang jelas dan mendetail dalam penyusunan rencana darurat, serta cara melibatkan semua pihak terkait dalam rumah sakit untuk memastikan kesiapsiagaan menghadapi bencana. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam merencanakan dan mengelola respons darurat rumah sakit.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merencanakan dan memimpin penyusunan rencana tanggap darurat rumah sakit yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar penyusunan hospital disaster plan dan pentingnya dalam kesiapsiagaan bencana.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam menyusun Term of Reference (TOR) untuk penyusunan rencana darurat rumah sakit.
  3. Mampu merancang rencana darurat yang mencakup berbagai aspek, termasuk prosedur evakuasi, pengelolaan sumber daya, dan komunikasi dalam situasi darurat.
  4. Mengerti cara melibatkan semua pihak terkait dalam rumah sakit untuk merancang dan menerapkan rencana tanggap darurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam penyusunan hospital disaster plan yang diakui di industri kesehatan.

MATERI

  1. Pengenalan Hospital Disaster Plan: Apa itu rencana darurat rumah sakit dan mengapa penting dalam kesiapsiagaan bencana.
  2. Komponen Rencana Darurat Rumah Sakit: Identifikasi komponen utama yang harus ada dalam rencana darurat rumah sakit, seperti struktur organisasi, sumber daya, dan prosedur operasional.
  3. Penyusunan Term of Reference (TOR) untuk Rencana Darurat: Langkah-langkah menyusun TOR yang jelas dan terperinci untuk pembuatan hospital disaster plan.
  4. Penilaian Risiko dan Identifikasi Potensi Bahaya: Mengidentifikasi risiko dan potensi bahaya yang dapat mempengaruhi rumah sakit dan penyusunan rencana mitigasi yang sesuai.
  5. Prosedur Evakuasi dan Penyelesaian Krisis: Merancang prosedur evakuasi yang efisien dan pengelolaan situasi darurat di dalam rumah sakit.
  6. Koordinasi Tim Tanggap Darurat: Pengelolaan komunikasi dan koordinasi antara tim medis, manajemen rumah sakit, dan pihak eksternal dalam merespons kejadian bencana.
  7. Simulasi dan Latihan Tanggap Darurat: Menerapkan latihan dan simulasi untuk menguji kesiapsiagaan rumah sakit dalam merespons situasi darurat.
  8. Pemeliharaan dan Pembaruan Rencana Darurat: Menjaga agar rencana darurat tetap relevan dengan kondisi terkini dan memastikan perencanaan yang berkelanjutan.
  9. Sertifikasi Penyusunan Rencana Darurat Rumah Sakit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer rumah sakit, kepala departemen, dan staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan tanggap darurat dan keselamatan pasien.
  • Staf medis dan non-medis yang terlibat dalam pengelolaan bencana di rumah sakit.
  • Profesional di bidang manajemen rumah sakit yang ingin mempelajari cara menyusun dan mengimplementasikan rencana darurat rumah sakit.
  • Pegawai yang bertugas dalam pengelolaan risiko dan keselamatan di rumah sakit.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen rumah sakit atau kesehatan masyarakat.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan rencana darurat rumah sakit. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar penyusunan hospital disaster plan dan prinsip-prinsip pengelolaan bencana di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun TOR dan komponen rencana darurat rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penyusunan rencana darurat rumah sakit dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Tanggap Darurat: Latihan dalam merancang prosedur evakuasi dan koordinasi tim dalam merespons bencana.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Hospital Disaster Plan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti kemampuan dalam merancang rencana darurat rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SILABUS DAN RENCANA PELAKSANAAN PELATIHAN (RPP)

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SILABUS DAN RENCANA PELAKSANAAN PELATIHAN (RPP)

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Silabus dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merancang silabus dan RPP yang efektif dan terstruktur dengan baik. Silabus dan RPP adalah dua komponen penting dalam perencanaan pelatihan, karena keduanya menentukan arah, materi, dan metode yang akan digunakan dalam sebuah sesi pelatihan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dalam menyusun kedua dokumen tersebut dengan baik, serta mengintegrasikan tujuan pembelajaran dengan materi dan teknik yang akan digunakan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun silabus yang jelas dan terstruktur serta RPP yang dapat diimplementasikan dengan mudah. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan silabus dan RPP yang dapat mendukung keberhasilan pelatihan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menyusun silabus dan RPP yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dalam penyusunan silabus dan RPP yang efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang silabus yang jelas, sistematis, dan sesuai dengan tujuan pelatihan.
  3. Mampu menyusun RPP yang sesuai dengan silabus dan tujuan pembelajaran pelatihan.
  4. Mengerti cara mengintegrasikan metode pengajaran dan penilaian dalam RPP.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan silabus dan RPP yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Silabus dan RPP: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Pelatihan
  2. Penyusunan Silabus: Mengidentifikasi Tujuan Pembelajaran, Materi, dan Teknik Pengajaran
  3. Menyusun Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP): Struktur dan Komponen Utama RPP
  4. Menyusun Tujuan Pembelajaran yang SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound
  5. Metode Pengajaran dan Penilaian: Mengintegrasikan Teknik Pengajaran dan Evaluasi dalam RPP
  6. Penyusunan Materi Pelatihan yang Terstruktur: Mengorganisasi Materi Agar Mudah Dipahami dan Dipraktikkan
  7. Penjadwalan dan Manajemen Waktu dalam Pelatihan: Mengatur Waktu dan Durasi untuk Setiap Bagian Pelatihan
  8. Studi Kasus: Penyusunan Silabus dan RPP untuk Berbagai Jenis Pelatihan (Teknis, Manajerial, Soft Skill)
  9. Evaluasi dan Umpan Balik: Teknik untuk Meningkatkan Efektivitas Pelatihan Berdasarkan Hasil Penilaian
  10. Sertifikasi Penyusunan Silabus dan RPP.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengelola pelatihan, instruktur, dan fasilitator yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan penyelenggaraan pelatihan.
  • Profesional HRD, manajer, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam perencanaan pelatihan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang pendidikan, pelatihan, atau pengembangan SDM.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun silabus dan RPP yang efektif dan terstruktur dengan baik.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam merancang kurikulum atau modul pelatihan di organisasi atau perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan silabus dan RPP. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyusunan silabus dan RPP yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang silabus dan RPP untuk pelatihan tertentu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan penyusunan silabus dan RPP di berbagai sektor industri dan konteks pelatihan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Silabus dan RPP: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam menyusun silabus dan RPP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SILABUS DAN RENCANA PELAKSANAAN PELATIHAN (RPP)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun prosedur dan kebijakan yang efektif dalam mencegah kecurangan dan penyimpangan dalam organisasi. Kecurangan dan penyimpangan dapat terjadi pada berbagai tingkatan organisasi dan dapat berdampak besar pada reputasi dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, memiliki kebijakan dan prosedur yang jelas untuk mencegah hal ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menyusun kebijakan anti-kecurangan dan prosedur pencegahan yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merancang kebijakan dan prosedur yang tidak hanya memenuhi persyaratan hukum tetapi juga dapat diterapkan dengan mudah dalam praktik sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan di organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam menyusun prosedur dan kebijakan pencegahan yang efektif.
  3. Mampu mengidentifikasi risiko dan area yang rawan kecurangan serta merancang langkah-langkah pencegahan yang sesuai.
  4. Mengerti cara mengimplementasikan dan memonitor kebijakan anti-kecurangan di seluruh lini organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dan penyelewengan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan: Definisi, Jenis, dan Dampak
  2. Menyusun Prosedur Pencegahan Kecurangan: Teknik dan Metode untuk Mengidentifikasi Risiko
  3. Pengembangan Kebijakan Anti-Kecurangan: Menyusun Kebijakan yang Komprehensif dan Tegas
  4. Pengawasan dan Pemantauan: Teknik untuk Mengawasi Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur
  5. Pengendalian Internal: Peran Pengendalian Internal dalam Mencegah Penyimpangan
  6. Sistem Pelaporan dan Penanganan Kecurangan: Menyusun Sistem Pelaporan yang Aman dan Terpercaya
  7. Pendidikan dan Pelatihan Karyawan: Meningkatkan Kesadaran Anti-Kecurangan di Semua Tingkatan Organisasi
  8. Audit dan Investigasi: Teknik untuk Menyelidiki dan Menindaklanjuti Temuan Kecurangan
  9. Studi Kasus: Implementasi Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Kecurangan di Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer risiko, auditor internal, dan profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang perlu memahami dan mengimplementasikan kebijakan pencegahan kecurangan.
  • Tim yang bertanggung jawab dalam pengawasan kepatuhan dan pengelolaan risiko kecurangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen risiko atau audit.
  • Semua individu yang ingin memahami cara menyusun dan menerapkan kebijakan anti-kecurangan dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pencegahan kecurangan dan teknik penyusunannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pencegahan Kecurangan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan prosedur dan kebijakan anti-kecurangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2024
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00