Yearly Archive Februari 14, 2024

PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance memiliki peran krusial dalam memastikan kualitas barang dan jasa. Integrasi antara Sustainable Procurement dan Quality Assurance memastikan bahwa produk yang diperoleh tidak hanya memenuhi standar mutu, tetapi juga memperhatikan dampak lingkungan dan sosial. 

Keahlian dalam Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance, mengarah pada pembelian yang lebih bijaksana, mendorong inovasi produk yang ramah lingkungan, dan memberikan kontribusi positif terhadap tujuan keseluruhan perusahaan terkait kualitas dan keberlanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Mengintegrasikan prinsip-prinsip pengadaan aspek kualitas produk atau jasa.
  2. Mengidentifikasi pemasok yang mematuhi praktik-praktik berkelanjutan
  3. Mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
  4. Mengembangkan kerjasama yang berkelanjutan dengan pemasok
  5. Mengelola risiko yang terkait dengan kualitas dan keberlanjutan

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengenalan Sustainable Procurement and Quality Assurance:
    • Definisi dan konsep dasar dari Sustainable Procurement dan Quality Assurance.
    • Hubungan antara kedua konsep ini dalam konteks pengadaan.
  2. Prinsip-Prinsip Berkelanjutan dalam Pengadaan:
    • Prinsip-prinsip berkelanjutan dan bagaimana menerapkan dalam pengadaan.
    • Dampak lingkungan dan sosial dari pengadaan yang tidak berkelanjutan.
  3. Integrasi Sustainability dalam Rantai Pasok:
    • Strategi untuk mengidentifikasi dan mengukur dampak lingkungan dan sosial dalam rantai pasok.
    • Penilaian risiko berkelanjutan dalam pemilihan pemasok.
  4. Standar Kualitas dan Sertifikasi:
    • Jenis-jenis standar kualitas yang relevan dalam berbagai industri.
    • Pentingnya sertifikasi dalam menjamin kualitas dan keberlanjutan.
  5. Penilaian Kualitas dan Keberlanjutan Pemasok:
    • Metode penilaian kualitas dan keberlanjutan pemasok.
    • Pengembangan kriteria evaluasi yang inklusif.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Berkelanjutan:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan kualitas dan keberlanjutan.
    • Penggunaan alat-alat manajemen risiko dalam pengadaan.
  7. Inovasi Produk Berkelanjutan:
    • Bagaimana mendorong inovasi produk yang ramah lingkungan melalui pengadaan.
    • Kerjasama dengan pemasok dalam pengembangan produk inovatif.
  8. Kerjasama dengan Pemasok:
    • Membangun kemitraan jangka panjang yang berkelanjutan dengan pemasok.
    • Mendorong komunikasi terbuka untuk mencapai tujuan bersama.
  9. Kasus Studi dan Best Practices:
    • Studi kasus nyata tentang pelaksanaan Sustainable Procurement yang sukses.
    • Contoh praktik terbaik dalam mengintegrasikan kualitas dan keberlanjutan.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan:
    • Mengevaluasi efektivitas strategi pengadaan berkelanjutan.
    • Siklus umpan balik dan perbaikan berkelanjutan dalam praktik pengadaan.
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:
    • Implikasi etika dalam keputusan pengadaan berkelanjutan.
    • Mengintegrasikan tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengadaan.
  12. Pelaporan dan Transparansi:
    • Pentingnya pelaporan kinerja berkelanjutan kepada pemangku kepentingan.
    • Cara menyusun laporan kinerja berkelanjutan yang informatif.

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Quality Assurance Managers
  4. Pemasok
  5. Manajer Keberlanjutan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management adalah program intensif yang dirancang untuk mengasah kemampuan profesional dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memaksimalkan hubungan dengan pemasok secara efektif. Peserta akan memahami strategi pengadaan yang berkelanjutan, optimasi biaya, dan peningkatan kualitas layanan.

Dengan fokus pada best practices, pelatihan ini akan membekali Anda dengan alat dan pengetahuan untuk mengembangkan strategi sourcing yang komprehensif dan efisien, serta mengelola vendor dengan lebih baik. Dengan metode pengajaran yang interaktif dan studi kasus nyata, Anda akan siap untuk mengambil peran kunci dalam mencapai kesuksesan organisasi melalui optimalisasi rantai pasokan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman pengadaan strategis dan manajemen pemasok.
  2. Pengembangan Strategi untuk merancang, mengembangkan, dan melaksanakan strategi pengadaan yang efektif.
  3. Optimasi Biaya peluang penghematan biaya dalam rantai pasokan.
  4. Peningkatan Kualitas dan layanan dari pemasok.
  5. Manajemen Risiko dengan rantai pasokan dan pemasok dengan lebih efisien.

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pengenalan Pengadaan Strategis
    • Konsep dasar pengadaan strategis
    • Peran strategis dalam rantai pasokan
    • Perbedaan antara pengadaan strategis dan operasional
  • Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan
    • Proses pengidentifikasian kebutuhan
    • Menetapkan tujuan pengadaan strategis
    • Analisis SWOT dalam pengadaan
  • Strategi Pengadaan
    • Model pengadaan strategis
    • Pemilihan metode pengadaan yang tepat
    • Rencana pengadaan jangka panjang
  • Analisis Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Evaluasi pemasok yang ada
    • Audit pemasok dan manajemen risiko
  • Negosiasi Kontrak
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Penyusunan kontrak yang kuat
    • Hukum dan etika dalam negosiasi
  • Manajemen Hubungan Pemasok
    • Pembangunan hubungan yang berkelanjutan
    • Penilaian kinerja pemasok
    • Penyelesaian sengketa dengan pemasok
  • Optimasi Biaya
    • Identifikasi peluang penghematan biaya
    • Pengelolaan biaya dalam rantai pasokan
    • Analisis total cost of ownership (TCO)
  • Peningkatan Kualitas
    • Strategi untuk memastikan kualitas produk atau layanan pemasok
    • Manajemen mutu dan pengendalian kualitas
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan evaluasi risiko
    • Strategi mitigasi risiko
    • Asuransi risiko pengadaan
  • Pengukuran Kinerja Pengadaan
    • KPI dalam pengadaan strategis
    • Pengukuran kinerja pengadaan
    • Peningkatan berkelanjutan
  • Peraturan dan Kepatuhan
    • Hukum dan regulasi terkait pengadaan
    • Kepatuhan etika dalam pengadaan
    • Audit kepatuhan
  • Teknologi dan Inovasi dalam Pengadaan
    • Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi
    • Inovasi dalam pengadaan dan rantai pasokan
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis studi kasus nyata
    • Latihan simulasi negosiasi
    • Pengembangan rencana pengadaan

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Eksekutif Tingkat Tinggi
  4. Analis Bisnis
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan strategic sourcing & vendor management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

Pelatihan Procurement Strategy menjadi program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan yang efektif dalam bisnis modern. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengadaan, menilai risiko, mengembangkan vendor terbaik, dan mengoptimalkan proses pengadaan.

Dengan fokus pada teknik negosiasi, analisis biaya, dan kepatuhan regulasi, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang strategi pengadaan yang sukses. Dengan demikian, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja bisnis mereka secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan konsep strategi pengadaan.
  2. Optimalisasi Pengadaan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola kebutuhan pengadaan.
  3. Pengelolaan Risiko pengadaan
  4. Pemilihan Vendor yang tepat
  5. Efisiensi Biaya dalam mengoptimalkan anggaran pengadaan

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  • Pendahuluan ke Strategi Pengadaan
    • Definisi dan pentingnya strategi pengadaan
    • Peran pengadaan dalam rantai pasokan
    • Hubungan antara strategi bisnis dan strategi pengadaan
  • Proses Pengadaan
    • Tahapan proses pengadaan: Pengidentifikasian, Evaluasi, Pemilihan, Pelaksanaan, dan Penilaian
    • Prinsip-prinsip dasar dalam setiap tahap
  • Analisis Kebutuhan Pengadaan
    • Mengidentifikasi kebutuhan organisasi
    • Menganalisis kebutuhan spesifik proyek atau produk
    • Menilai risiko-risiko terkait kebutuhan pengadaan
  • Seleksi Vendor dan Negosiasi
    • Kriteria seleksi vendor
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Pengembangan hubungan vendor yang kuat
  • Analisis Biaya Pengadaan
    • Pengenalan analisis biaya
    • Perhitungan total cost of ownership (TCO)
    • Mengoptimalkan biaya pengadaan
  • Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan evaluasi risiko-risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan risiko selama implementasi kontrak
  • Kepatuhan dan Regulasi
    • Kepatuhan hukum dan regulasi terkait pengadaan
    • Standar etika dalam pengadaan
    • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam pengadaan
  • Inovasi dalam Pengadaan
    • Peran inovasi dalam strategi pengadaan
    • Menerapkan teknologi dalam proses pengadaan
    • Pengadaan berkelanjutan
  • Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Pengukuran kinerja vendor
    • Pengukuran kinerja pengadaan
    • Menerapkan perbaikan berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan
    • Latihan simulasi negosiasi
    • Perbandingan strategi pengadaan berbeda
  • Rencana Strategi Pengadaan
    • Membuat rencana strategi pengadaan
    • Penerapan strategi pengadaan dalam konteks organisasi
  • Pengembangan Karir dalam Pengadaan
    • Peluang karir dalam pengadaan
    • Pengembangan keterampilan dan sertifikasi
  • Diskusi Tren Terbaru
    • Tren dan perkembangan terkini dalam pengadaan
    • Pengaruh teknologi dan globalisasi
  • Tinjauan Keseluruhan dan Penilaian
    • Tinjauan kembali materi pelatihan
    • Penilaian pemahaman dan keterampilan peserta

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Operasi
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
  5. Analis Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan procurement strategy surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring memiliki peran yang sangat penting dalam mengoptimalkan proses pengadaan dan monitoring pesanan dalam suatu organisasi. Dalam lingkup bisnis modern yang kompetitif, pemantauan yang efektif terhadap kemajuan pengadaan dan pesanan menjadi krusial untuk memastikan kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan. 

Dengan demikian, perusahaan dapat menghindari keterlambatan, mengurangi risiko pasokan, dan menjaga kepercayaan pelanggan. Dengan peningkatan pemahaman terhadap aspek-aspek penting dalam pengadaan dan monitoring pesanan, Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring ini mendukung efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif suatu entitas bisnis di era dinamika bisnis yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING STRATEGY PROCUREMENT ORDER MONITORING

  1. Meningkatkan Pemahaman
  2. Meningkatkan Kecepatan Respons
  3. Meningkatkan Pengelolaan Risiko
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  5. Meningkatkan Kualitas Produk/Jasa

MATERI TRAINING PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT

  1. Pengenalan Pengadaan dan Monitoring Pesanan:
    • Konsep dasar pengadaan dan pesanan
    • Pentingnya pemantauan proses
  2. Langkah-langkah dalam Proses Pengadaan:
    • Identifikasi kebutuhan
    • Seleksi vendor
    • Negosiasi kontrak
    • Pemesanan dan pembayaran
    • Pengiriman dan penerimaan
  3. Metode Pemantauan Proses Pengadaan:
    • Penggunaan sistem manajemen pengadaan
    • Penetapan indikator kinerja kunci (KPI)
    • Penilaian risiko dalam proses pengadaan
  4. Strategi Pengendalian Pesanan:
    • Penjadwalan dan pemantauan pesanan
    • Mengatasi perubahan pesanan
    • Penanganan kekurangan stok
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Identifikasi risiko yang mungkin terjadi
    • Evaluasi dampak dan probabilitas risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  6. Teknologi dalam Pengadaan dan Pemantauan Pesanan:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen rantai pasok
    • Automasi proses pengadaan dan pesanan
  7. Hubungan dengan Vendor:
    • Memilih dan membangun hubungan dengan vendor
    • Kerja sama dalam pemantauan pesanan
    • Penanganan masalah dengan vendor
  8. Komunikasi dan Pelaporan:
    • Membangun komunikasi yang efektif dengan semua pihak terkait
    • Pelaporan status pengadaan dan pesanan secara berkala
  9. Penggunaan Data dalam Pengadaan dan Pemantauan Pesanan:
    • Analisis data untuk perbaikan proses
    • Membuat keputusan berdasarkan data
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan dan pemantauan pesanan
    • Diskusi kelompok tentang tantangan umum dan solusinya
  11. Praktik Terbaik dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Penerapan praktik terbaik dalam industri
    • Meningkatkan efisiensi dan kualitas melalui praktik terbaik
  12. Etika dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Prinsip-prinsip etika dalam berhubungan dengan vendor
    • Mengatasi konflik kepentingan

PESERTA TRAINING PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Staf Pengadaan
  3. Manajer Rantai Pasok
  4. Pengelola Proyek
  5. Tim Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT ORDER MONITORING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan procurement progress and order monitoring surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang Pengelolaan Pengadaan (Procurement Management) memegang peranan penting dalam mengembangkan kemampuan profesional dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efisien. Melalui pelatihan ini, individu dapat memahami konsep strategis dalam pengadaan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan pemahaman terhadap risiko serta peraturan yang terkait.

Dengan keahlian dalam Pengelolaan Pengadaan, organisasi dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas layanan, serta meminimalkan potensi masalah hukum dan etika. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pelatihan ini membantu profesional untuk menjadi lebih adaptif terhadap perubahan pasar dan teknologi, berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Memahami Risiko
  3. Mematuhi Peraturan
  4. Meningkatkan Kualitas
  5. Peningkatan Kolaborasi

MATERI TRAINING STRATEGY PENGADAAN BARANG

  1. Pengenalan Pengadaan:
    • Definisi dan tujuan pengadaan.
    • Peran penting pengadaan dalam rantai pasokan.
    • Jenis-jenis pengadaan (barang, jasa, pekerjaan konstruksi) dan perbedaannya.
  2. Perencanaan Pengadaan:
    • Tahapan perencanaan pengadaan.
    • Penentuan kebutuhan dan spesifikasi barang/jasa.
    • Pengembangan strategi pengadaan.
    • Analisis risiko dan mitigasinya.
  3. Proses Tender dan Seleksi Pemasok:
    • Penyusunan dokumen tender.
    • Proses evaluasi penawaran.
    • Kriteria seleksi pemasok.
    • Penggunaan teknik evaluasi, seperti analisis kualitatif dan kuantitatif.
  4. Negosiasi Kontrak:
    • Prinsip-prinsip negosiasi dalam pengadaan.
    • Persiapan dan taktik negosiasi.
    • Penyusunan kontrak yang efektif.
  5. Pengendalian Pengadaan:
    • Monitoring pelaksanaan kontrak.
    • Manajemen perubahan dalam kontrak.
    • Penanganan ketidaksesuaian atau masalah.
  6. Etika dalam Pengadaan:
    • Konflik kepentingan dan pencegahannya.
    • Praktik-praktik etis dalam hubungan dengan pemasok.
  7. Pengadaan Berkelanjutan dan Inovasi:
    • Konsep pengadaan berkelanjutan (sustainable procurement).
    • Mengintegrasikan faktor lingkungan dan sosial dalam pengadaan.
  8. Hukum dan Regulasi Pengadaan:
    • Regulasi pengadaan di berbagai tingkatan (nasional, internasional).
    • Kontrak dan persyaratan hukum dalam pengadaan.
  9. Teknologi dalam Pengadaan:
    • Pemanfaatan sistem e-procurement.
    • Automatisasi dan digitalisasi proses pengadaan.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan.
    • Latihan simulasi untuk mengembangkan keterampilan praktis.

PESERTA TRAINING STRATEGY PENGADAAN BARANG BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Pegawai Pengadaan
  3. Manajer Operasi dan Logistik
  4. Manajer Keuangan
  5. Manajer Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROCUREMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGY PENGADAAN BARANG KUALA LUMPUR

pelatihan procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD AND AUDIT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT FRAUD AND AUDIT

Pelatihan Procurement Fraud and Audit memiliki peranan krusial dalam memitigasi risiko kecurangan pengadaan dan memastikan integritas dalam proses pengadaan. Dengan pemahaman mendalam tentang praktik curang yang mungkin terjadi dalam pengadaan barang dan jasa, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengidentifikasi potensi penyimpangan dan tindakan tidak etis.

Audit yang ketat terhadap proses pengadaan memberikan jaminan bahwa semua langkah telah diikuti sesuai peraturan dan kebijakan perusahaan, mencegah kerugian finansial dan kerusakan reputasi. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keahlian tim dalam deteksi dini penipuan, tetapi juga memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan dalam lingkungan bisnis.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT FRAUD & AUDIT

  1. Meningkatkan Kesadaran
  2. Mengidentifikasi Potensi Penipuan
  3. Mengembangkan Keahlian Audit
  4. Mengenalkan Teknik Deteksi
  5. Meningkatkan Transparansi dan Integritas

MATERI TRAINING PURCHASING FRAUD PREVENTING, DETECTING AND INVESTIGATING

  1. Pengenalan tentang Procurement Fraud and Audit:
    • Definisi dan jenis-jenis penipuan dalam pengadaan.
    • Pentingnya pencegahan dan deteksi penipuan dalam pengadaan.
  2. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan:
    • Pemahaman tentang hukum, peraturan, dan kebijakan terkait pengadaan.
    • Implikasi hukum terhadap tindakan penipuan dalam pengadaan.
  3. Identifikasi Risiko Penipuan:
    • Penyebab umum dan faktor risiko penipuan dalam pengadaan.
    • Tanda-tanda kecurangan dalam proses pengadaan.
  4. Pengadaan yang Rentan Terhadap Penipuan:
    • Pemahaman tentang tahapan pengadaan yang mungkin rentan terhadap penipuan.
    • Contoh-contoh skenario penipuan yang mungkin terjadi pada setiap tahap.
  5. Teknik Audit dalam Pengadaan:
    • Pengenalan tentang audit internal dan eksternal dalam pengadaan.
    • Pengembangan rencana audit untuk mendeteksi penipuan.
  6. Deteksi dan Investigasi:
    • Penggunaan teknik analisis data untuk mendeteksi potensi penipuan.
    • Langkah-langkah dalam menyelidiki dan mengatasi dugaan penipuan.
  7. Pengendalian Internal:
    • Implementasi pengendalian internal yang efektif dalam proses pengadaan.
    • Memahami peran verifikasi dan validasi dalam mencegah penipuan.
  8. Manajemen Risiko Penipuan:
    • Metode identifikasi dan penilaian risiko penipuan dalam pengadaan.
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko penipuan.
  9. Pelaporan dan Kepatuhan:
    • Pentingnya pelaporan dugaan penipuan dan whistleblower protection.
    • Kepatuhan terhadap etika bisnis dan integritas dalam pengadaan.
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis studi kasus nyata terkait penipuan dalam pengadaan.
    • Diskusi kelompok untuk memahami cara mengatasi situasi yang kompleks.
  11. Penerapan Teknologi dalam Audit Pengadaan:
    • Penggunaan teknologi seperti analisis data besar (big data) dan kecerdasan buatan (AI) dalam mendeteksi penipuan.
  12. Peran Profesional dalam Mencegah Penipuan:
    • Tanggung jawab dan peran individu dalam mencegah penipuan dalam pengadaan.
    • Memupuk budaya integritas dalam lingkungan kerja.
  13. Pengembangan Rencana Aksi:
    • Menyusun rencana tindakan pencegahan penipuan berdasarkan pemahaman dari pelatihan.
  14. Evaluasi Pelatihan:
    • Penilaian efektivitas pelatihan dan saran untuk perbaikan di masa depan.

PESERTA TRAINING PURCHASING FRAUD PREVENTING, DETECTING AND INVESTIGATING BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Auditor Internal dan Eksternal
  3. Profesional Keuangan
  4. Pengawas Etika atau Kepatuhan
  5. Manajer Operasi

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROCUREMENT FRAUD & AUDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PURCHASING FRAUD PREVENTING, DETECTING AND INVESTIGATING KUALA LUMPUR

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan procurement and purchasing management, sangat penting karena memungkinkan para profesional untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, dan efisiensi pembelian. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola pengadaan dengan baik dapat menghasilkan penghematan yang signifikan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan procurement and purchasing management ini juga membantu para peserta untuk memahami proses pengadaan dari awal hingga akhir, termasuk pemilihan pemasok, evaluasi risiko, serta penilaian kinerja pemasok. Dengan memiliki pengetahuan yang kuat tentang manajemen pengadaan dan pembelian, para profesional akan mampu mengelola rantai pasok dengan lebih efektif, mengurangi biaya operasional, dan mengoptimalkan nilai yang diterima dari setiap transaksi bisnis.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PENGADAAN BARANG

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  2. Mengelola Risiko dengan Lebih Baik
  3. Meningkatkan Negosiasi dan Hubungan Pemasok
  4. Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan
  5. Mengikuti Peraturan dan Kepatuhan

MATERI TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan dan Pembelian:
    • Definisi dan konsep dasar Manajemen Pengadaan dan Pembelian.
    • Peran pentingnya dalam rantai pasok dan operasi bisnis.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Pemahaman tentang berbagai strategi pengadaan, seperti pengadaan terpusat, desentralisasi, dan lainnya.
    • Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  3. Proses Pengadaan dan Pembelian:
    • Tahapan proses pengadaan dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pemasok.
    • Penjelasan mengenai RFP (Request for Proposal), RFQ (Request for Quotation), dan RFI (Request for Information).
  4. Pemilihan Pemasok:
    • Kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
    • Evaluasi risiko yang terkait dengan pemasok.
  5. Negosiasi Kontrak:
    • Keterampilan negosiasi untuk mencapai persyaratan yang menguntungkan.
    • Aspek hukum dan kepatuhan dalam kontrak pembelian.
  6. Manajemen Kinerja Pemasok:
    • Evaluasi dan pemantauan kinerja pemasok.
    • Strategi untuk membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam proses pengadaan.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  8. Teknologi dalam Pengadaan dan Pembelian:
    • Pemanfaatan sistem e-procurement dan perangkat lunak pengelolaan pengadaan.
    • Keuntungan otomatisasi proses.
  9. Etika dan Kepatuhan:
    • Prinsip etika dalam pengadaan dan pembelian.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  10. Analisis Biaya Total (Total Cost Analysis):
    • Memahami total biaya kepemilikan dan dampaknya pada pengambilan keputusan pengadaan.
  11. Pengelolaan Inventaris dan Stok:
    • Prinsip dasar pengelolaan stok dan optimisasi persediaan.
    • Penghindaran stok berlebih atau kekurangan.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan dan pembelian.
    • Latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan pengadaan.
  13. Peran Teknologi dalam Inovasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan teknologi terbaru seperti analitika data dan kecerdasan buatan dalam pengadaan.

PESERTA TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Manajer Operasi
  4. Manajer Proyek
  5. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PENGADAAN BARANG LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan integrated procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan prinsip dasar dan prosedur pengadaan barang dan jasa memiliki peranan sentral dalam memastikan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam aktivitas pengadaan di berbagai sektor. Dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip yang mendasari proses ini, peserta pelatihan dapat menghindari potensi kesalahan atau penyalahgunaan, serta meningkatkan kualitas pengadaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai vendor secara objektif, menjalankan evaluasi risiko, dan mematuhi regulasi yang relevan. Dengan demikian, Pelatihan prinsip dasar dan prosedur pengadaan barang dan jasa ini berperan penting dalam membangun sistem pengadaan yang efektif, yang pada gilirannya akan mendukung perkembangan berkelanjutan dan pemberantasan praktik korupsi dalam lingkungan bisnis dan pemerintahan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep-konsep dasar dalam pengadaan
  2. Memastikan pelaksanaan pengadaan yang efisien, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku
  3. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai tahapan dalam proses pengadaan
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kebutuhan
  5. Mengelola kontrak dengan baik, dan menghindari praktik korupsi dalam pengadaan

MATERI TRAINING STARTEGY PROCUREMENT AND PURCHASING

  1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa:
    • Definisi pengadaan barang dan jasa
    • Tujuan dan manfaat pengadaan yang efektif
  2. Prinsip-prinsip Dasar Pengadaan:
    • Transparansi
    • Persaingan yang sehat
    • Perlakuan yang adil kepada semua pihak
    • Efisiensi dan efektivitas
  3. Peraturan dan Hukum Terkait:
    • Undang-Undang Pengadaan Barang/Jasa
    • Peraturan Pelaksanaan Pengadaan
    • Pedoman etika dalam pengadaan
  4. Tahapan Proses Pengadaan:
    • Perencanaan pengadaan
    • Pengumuman lelang
    • Seleksi vendor/peserta
    • Evaluasi penawaran
    • Penegosiasian dan pengajuan kontrak
  5. Dokumen Pengadaan:
    • Rencana Pengadaan
    • Dokumen lelang
    • Spesifikasi teknis
    • Persyaratan kontrak
  6. Evaluasi Risiko:
    • Identifikasi risiko dalam pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
  7. Etika dalam Pengadaan:
    • Pencegahan praktik korupsi
    • Pencegahan konflik kepentingan
    • Penghindaran kolusi dan nepotisme
  8. Manajemen Kontrak:
    • Pengelolaan kontrak selama pelaksanaan
    • Perubahan kontrak dan penyelesaiannya
    • Pengawasan kinerja kontraktor
  9. Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan:
    • E-procurement
    • Manfaat dan tantangan teknologi dalam pengadaan
  10. Studi Kasus:
    • Kasus-kasus nyata dalam pengadaan
    • Analisis kesalahan umum dan pembelajaran dari kasus tersebut
  11. Latihan Praktis:
    • Simulasi penilaian penawaran
    • Latihan analisis risiko
    • Penyusunan rencana pengadaan
  12. Diskusi dan Tanya Jawab:
    • Ruang untuk peserta berdiskusi, berbagi pengalaman, dan bertanya tentang konsep yang diajarkan.

PESERTA TRAINING STARTEGY PROCUREMENT AND PURCHASING BATAM

  1. Pegawai Pemerintah dan Organisasi Nirlaba:
    • Pegawai yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa di lembaga pemerintah dan organisasi nirlaba.
    • Tim pengadaan, termasuk pejabat kontrak dan manajer proyek.
  2. Manajer dan Supervisor:
    • Manajer dan supervisor yang memiliki peran dalam mengawasi dan mengelola tim pengadaan.
    • Manajer proyek yang perlu memahami proses pengadaan untuk memastikan kelancaran proyek.
  3. Tim Pengadaan:
    • Anggota tim pengadaan yang terlibat dalam setiap tahapan pengadaan, seperti perencanaan, evaluasi, dan pelaksanaan kontrak.
  4. Vendor dan Kontraktor:
    • Pihak-pihak yang berpartisipasi dalam penawaran dan lelang.
    • Vendor yang ingin memahami prosedur pengadaan agar dapat berpartisipasi dengan efektif.
  5. Pegawai Departemen Hukum dan Keuangan:
    • Pegawai yang memeriksa legalitas dan aspek keuangan dalam proses pengadaan.
  6. Pegawai Departemen Audit Intern:
    • Pegawai yang terlibat dalam melakukan audit internal terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan dan transparansi.
  7. Pegawai yang Terlibat dalam E-Procurement:
    • Pegawai yang terlibat dalam penggunaan dan pengelolaan sistem e-procurement.
  8. Pegawai Organisasi Swasta:
    • Pegawai yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa di perusahaan swasta.
  9. Pegawai yang Belum Berpengalaman dalam Pengadaan:
    • Individu yang baru memasuki bidang pengadaan dan perlu memahami konsep dasar dan prosedur.
  10. Stakeholder Lain:
    • Pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam hasil dan proses pengadaan, seperti masyarakat umum, media, dan LSM yang peduli dengan transparansi.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PENGADAAN BARANG DAN JASA LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STARTEGY PROCUREMENT AND PURCHASING KUALA LUMPUR

pelatihan prinsip dasar dan prosedur pengadaan barang dan jasa surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Principles of Procurement Management memegang peranan krusial dalam membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar pengadaan barang dan jasa. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip terkini, pelatihan ini mengajarkan bagaimana mengelola risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan.

Melalui pemahaman yang kokoh terhadap manajemen pengadaan, peserta pelatihan akan mampu mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, serta meminimalkan potensi hambatan hukum dan regulasi yang mungkin muncul. 

TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Dasar
  2. Optimalisasi Sumber Daya
  3. Penilaian Vendor
  4. Manajemen Risiko
  5. Kepatuhan Hukum dan Regulasi

MATERI TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan:
    • Definisi dan tujuan manajemen pengadaan.
    • Peran dan tanggung jawab manajemen pengadaan dalam organisasi.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Penentuan kebutuhan pengadaan.
    • Pembuatan rencana pengadaan yang efektif.
    • Strategi sourcing: make or buy, pemilihan vendor, dll.
  3. Proses Pengadaan:
    • Tahapan proses pengadaan: identifikasi, persiapan, pengadaan, penilaian, negosiasi, kontrak, pengelolaan.
  4. Pengukuran Kinerja Vendor:
    • Kriteria penilaian vendor.
    • Metrik untuk mengukur kualitas, kecepatan, keandalan, dan kinerja lainnya.
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko dalam pengadaan.
    • Strategi mitigasi risiko.
    • Perencanaan kontinjensi.
  6. Etika dan Kepatuhan Hukum:
    • Etika dalam pengadaan.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum terkait pengadaan.
    • Pencegahan praktik korupsi dalam pengadaan.
  7. Negosiasi Kontrak:
    • Prinsip dasar dalam negosiasi kontrak.
    • Penentuan syarat dan ketentuan kontrak.
    • Penanganan perubahan dan sengketa kontrak.
  8. Pengelolaan Pasokan:
    • Perencanaan pasokan.
    • Pengelolaan inventaris.
    • Kolaborasi dengan pemasok.
  9. Teknologi dalam Pengadaan:
    • Penggunaan perangkat lunak pengadaan (e-procurement).
    • Automatisasi proses pengadaan.
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Kasus nyata dalam manajemen pengadaan.
    • Pengalaman sukses dan kegagalan dalam pengadaan.
  11. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja:
    • Metode pemantauan kinerja vendor.
    • Penilaian terhadap efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
  12. Pengembangan Karir dalam Manajemen Pengadaan:
    • Peluang karir dalam bidang pengadaan.
    • Pengembangan keterampilan dan kompetensi.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Proyek
  3. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
  4. Pemasok dan Vendor
  5. Pegawai Pengadaan Publik

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan principles of procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Pelatihan keterampilan negosiasi untuk pengadaan merupakan langkah krusial dalam mempersiapkan para profesional untuk meraih kesuksesan dalam dunia pengadaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk bernegosiasi dengan efektif menjadi aset berharga yang dapat membedakan antara kesepakatan yang menguntungkan dan potensi kerugian.

Dengan keterampilan negosiasi yang diperkaya, mereka dapat mencapai persetujuan yang saling menguntungkan dengan pemasok, mengoptimalkan biaya, meningkatkan kualitas layanan, dan membangun hubungan jangka panjang yang kuat. 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  1. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
  2. Memahami Dinamika Pasar
  3. Mengoptimalkan Biaya dan Keuntungan
  4. Membangun Hubungan yang Kuat
  5. Mengelola Risiko

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Negosiasi:
    • Definisi dan pentingnya keterampilan negosiasi dalam pengadaan.
    • Tujuan-tujuan utama dalam negosiasi pengadaan.
  2. Persiapan Pranegosiasi:
    • Analisis kebutuhan dan tujuan.
    • Mempersiapkan alternatif dan cadangan.
    • Penelitian pasar dan pemasok.
  3. Teknik Negosiasi:
    • Komunikasi efektif dalam negosiasi.
    • Taktik dan strategi negosiasi.
    • Mendengarkan aktif dan memahami kepentingan pihak lain.
  4. Etika dan Transparansi:
    • Prinsip etika dalam negosiasi pengadaan.
    • Transparansi dalam komunikasi dan kesepakatan.
  5. Penanganan Konflik:
    • Mengenali jenis-jenis konflik dalam negosiasi.
    • Strategi untuk mengatasi konflik dan mencapai solusi win-win.
  6. Membangun Hubungan dengan Pemasok:
    • Pentingnya hubungan jangka panjang yang kuat.
    • Menciptakan kepercayaan dan kolaborasi dengan pemasok.
  7. Dinamika Kekuatan dan Daya Tawar:
    • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi dinamika kekuatan.
    • Meningkatkan daya tawar melalui strategi yang tepat.
  8. Penyusunan Perjanjian:
    • Mengembangkan kesepakatan yang saling menguntungkan.
    • Menyusun perjanjian yang jelas dan mengikat.
  9. Negosiasi dalam Berbagai Konteks:
    • Negosiasi untuk pembelian produk, layanan, dan pengadaan strategis.
    • Negosiasi dengan pemasok lokal dan internasional.
  10. Manajemen Risiko dalam Negosiasi:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam perjanjian pengadaan.
    • Pengelolaan konsekuensi dan solusi alternatif.
  11. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Penerapan keterampilan negosiasi melalui studi kasus dan permainan peran.
  12. Evaluasi dan Pengembangan Lanjutan:
    • Refleksi atas pengalaman negosiasi.
    • Rencana pengembangan untuk meningkatkan keterampilan di masa depan.
  13. Teknologi dalam Negosiasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan alat dan platform digital dalam proses negosiasi.

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Pembeli dan Pengadaan
  3. Manajer Pengadaan
  4. Eksekutif Bisnis
  5. Manajer Hubungan Pemasok

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00