BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

DESKRIPSI TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

Memberikan pengetahuan tentang balancing dan alignment, ciri ciri un-balance, misaligned dan bagaimana melakukan balancing, balancing machine dan alignment.

MATERI KURSUS TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

1. Pendahuluan

Frekuensi;Perpindahan;Kecepatan;Percepatan; Sudut Fasa;Fungsi Sinus;Fugsi Cosinus

2. GETARAN AKIBAT KETIDAKSEIMBANGAN (UNBALANCE)

Jenis-jenis Unbalance;Unbalance Kopel;Sumber-sumber Unbalance

3. PENYEIMBANGAN DI LAPANGAN (FIELD BALANCING)

Penyeimbangan Satu Bidang (Single Plane Balancing);Hukum Sinus;Hukum Cosinus;Massa Coba (Trial Weights and Force);Hal-hal yang perlu diperhatikan;Berat Ekivalen (Equivalent Weights);Penyeimbangan Dua Bidang (Two Plane Balancing);Pemilihan Metode Penyeimbangan;Rotor Menggantung (Overhung Rotors);Catatan tentang Penyeimbangan

TEKNIK PENYEIMBANGAN SATU BIDANG
KETIDAKSESUMBUAN(MISALIGNMENT)POROS
Metode Grafik
Jenis-jenis Ketidaksesumbuan; Ketidaksesumbuan pada penggerak sabuk (Belt Drives); Hubungan Sudut Fasa; Catatan untuk Motor Listrik

4. ALIGNMENT LANJUT (ADVANCED MACHINE ALIGNMENT)

Motor Listrik; ShimsSoft Foot;Pemberian Torsi

Kopling; Alat Bantu Alignment (Alignment Fixture) dan Lenturan Batang (Bar Sag); Pengukuran Dasar Dial Indicator:Pengukuran dan Pembacaan; Alignment Vertikal; Metode Grafik; Metode Kalkulator; Menggeser Mesin pada Bidang Horisontal; Pemuaian (Thermal Growth) dan Alignment pada Kondisi Panas; Peralatan-peralatan dengan Penggerak Poros; Kopling U-joint;Spool Pieces;Pembacaan Lubang (Bore Readings);Pompa Vertikal;Lima Puluh Langkah untuk Alignment Presisi

5. REVERSE INDICATOR ALIGNMENT

Lenturan Batang;Pengukuran Mesin;Alignment Vertikal;Metode Grafik;Metode Kalkulator;Alignment, Horisontal; Pemumaian Pembacaan Lubang

PESERTA TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

Maintenance Manager / Superintendent / Engineer / Supervisor / Planner
Production Manager / Superintendent / Engineer /Supervisor
Plant Manager/ Superintendent / Engineer/ Supervisor
Everybody who wants to add knowledge and interest in the above subject

METODE TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Balancing and Total Alignment

Q : Apa itu Training Balancing and Total Alignment?
A : Training Balancing and Total Alignment adalah program pelatihan yang membahas strategi untuk menciptakan keseimbangan dan keselarasan menyeluruh dalam organisasi, baik dari sisi individu, tim, proses kerja, maupun tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyelaraskan visi, komunikasi, kinerja, dan kolaborasi agar organisasi dapat bekerja lebih efektif dan mencapai target secara optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balancing and Total Alignment bagi perusahaan?
A : Training Balancing and Total Alignment memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk membangun keseimbangan antara target bisnis dan pengembangan sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari cara menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan produktivitas, memperkuat koordinasi antarbagian, serta memastikan seluruh elemen organisasi bergerak menuju tujuan yang sama

Q : Apa materi yang dipelajari dalam Training Balancing and Total Alignment?
A : Materi Training Balancing and Total Alignment umumnya mencakup pemahaman konsep alignment organisasi, keseimbangan antara tujuan individu dan perusahaan, komunikasi efektif, pengelolaan perubahan, penguatan teamwork, peningkatan kinerja, serta strategi membangun budaya organisasi yang selaras dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Balancing and Total Alignment sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

DESKRIPSI EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku, tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untuk memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan, mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta pelayanan tamu).

Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi, maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan.

MATERI KHUSUS EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
Perencanaan dan Pengorganisasian Kegiatan Kantor
Tata Ruang Kantor
Korespondensi
Pelayanan Telepon
Pelayanan Tamu
Dokumentasi dan Pengarsipan
Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
Ruang lingkup administrasi perkantoran
Tujuan administrasi perkantoran
Karakteristik administrasi perkantoran modern
Azas-azas manajemen perkantoran
Struktur organisasi kantor
Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
Azas tata ruang kantor
Jenis tata ruang kantor
Fasilitas kantor
Penyusunan tata letak fasilitas kantor
Tata lingkungan kantor
Prinsip 5R dalam tata ruang kantor
Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
Bagian-bagian surat
Format surat
Bahasa surat
Langkah-langkah penyusunan surat
Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar
Persiapan yang perlu dilakukan
Menerima telepon
Menelepon
Mencatat pesan-pesan melalui telepon
Kesalahan dalam bertelepon
Syarat penting penerima tamu
Catatan identitas tamu
Pelayanan terhadap tamu
Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
Jenis arsip
Tujuan Pengelolaan Arsip
Penggandaan dan pendistribusian arsip
Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
Peminjaman arsip
Penyusutan arsip
Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
Pengertian dan pentingnya SOP
Simbol-simbol dalam SOP
Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

PESERTA EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi/Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan

METODE TRAINING EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Modern Office Administration

Q : Apa itu Training Effective Modern Office Administration?
A : Training Effective Modern Office Administration adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional administrasi perkantoran dalam mengelola pekerjaan secara efektif, efisien, dan modern. Program ini membahas berbagai aspek administrasi seperti pengelolaan dokumen, manajemen arsip, komunikasi bisnis, pelayanan administrasi, penggunaan teknologi perkantoran, hingga peningkatan produktivitas kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Modern Office Administration bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Effective Modern Office Administration, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas sistem administrasi, mempercepat proses kerja, mengurangi kesalahan pengelolaan dokumen, serta membangun budaya kerja yang lebih terorganisir. Peserta juga akan mampu menerapkan metode administrasi modern yang mendukung efisiensi dan produktivitas organisasi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Effective Modern Office Administration?
A : Materi Training Effective Modern Office Administration mencakup konsep administrasi perkantoran modern, pengelolaan dokumen dan arsip, tata cara komunikasi profesional, manajemen waktu dan prioritas kerja, pelayanan internal dan eksternal, penggunaan aplikasi perkantoran, serta strategi meningkatkan kualitas layanan administrasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Modern Office Administration sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Memimpin berarti tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu. Memimpin adalah suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan. Oleh karena itu kepemimpinan yang sukses perlu mengalami perubahan dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

LEADERSHIP SKILLS
source: images.google.co.id

Sebagian besar peran kepemimpinan dilakukan oleh orang-orang dengan level tertentu dalam perusahaan, seperti: Manajer, Supervisor, dll. Peran leadership berperan penting untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan yang pada akhirnya akan menentukan kinerja perusahaan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

MATERI KURSUS LEADERSHIP SKILLS

1. Leadership Skills a. What is Leadership

Why leadership is important for your company
The Difference between Leadership and Managementship.
b. Six Traits of Effetive Leaders

Drive
Desire to Lead
Integrity
Self-Confidence
Intelligence
c. Managerial Grids of Leaders d. Contingency Model of Leadership e. Element of High Performing Leader

Leader as a Vision Creator
Leader as a Team Builder
Leader as a Task Allocator
Leader as a People Developer
Leader as a Motivation Stimulator
2. Situational Leadership a. Leadership Behavior

Leader behavior: Task behavior
Leader behavior: Relationship behavior
Practical exercise
b. Leadership Styles

The four leadership styles
Practical exercise
c. Follower Readiness

Ability and willingness
Readiness indicators
The four readiness levels
Practical exercise
d. Leadership Styles and Readiness Leves

Leadership styles and readiness levels
Practical exercise.
e. Your Leadership Styles

Your leadership style profile
Consequence of leader behavior
f. Leadership Training Action Plan Concept implementation on participants own subordinate development plan(Implementation in your company) 3. Leadership Integrated Games Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills

Q : Apa itu Training Leadership Skills dan mengapa penting untuk karyawan?
A : Training Leadership Skills adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta kemampuan mengelola tim secara efektif. Pelatihan ini penting bagi karyawan maupun calon pemimpin agar mampu meningkatkan kinerja individu, membangun kerja sama tim, memotivasi anggota organisasi, dan menghadapi berbagai tantangan bisnis dengan sikap kepemimpinan yang profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Leadership Skills?
A : Materi Training Leadership Skills biasanya mencakup konsep dasar kepemimpinan, leadership mindset, komunikasi efektif, membangun motivasi tim, delegasi tugas, coaching dan mentoring, pengambilan keputusan, manajemen konflik, emotional intelligence, serta strategi menjadi pemimpin yang inspiratif. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Leadership Skills membantu perusahaan menciptakan pemimpin internal yang kompeten, meningkatkan produktivitas tim, memperkuat budaya kerja positif, serta mengurangi masalah komunikasi dan koordinasi antar karyawan. Pemimpin yang memiliki keterampilan baik dapat membantu organisasi mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

DESKRIPSI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

Provide familiarity with key geologic, reservoir and operational definitions related to oil recovery processes specially enhanced oil recovery (EOR) methods. Explain the basic mechanisms and need for EOR methods and the technical basis for characterization of oil reservoirs and identifying possible candidates for various EOR methods. Identify key parameters, data sources and required measurements for process design of EOR methods. Provide basis for guidelines and engineering judgment in selecting appropriate EOR methods.

MATERI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

Introduction;

Key geologic and reservoir definitions, Need for enhanced oil recovery
Brief review of oil recovery processes, Important units and expressions
Reservoir Characterization:

Type of reservoir rocks and fluids , Shale distribution and reservoir continuity
Naturally-fractured reservoirs, Main geologic features
Dispersed clay and mineral composition, Reservoir heterogeneity and anisotropy
Key Rock and Fluid Properties:

Relation between porosity, permeability and grain size
Rock wettability and hysteresis effects, Interfacial tension phenomena
Thermal characteristics of crude oil, Phase behavior of surfactant-oil-water systems
Cation exchange capacity of clays, Relative permeability and capillary pressure
Residual wetting and non-wetting phase saturations
Thermodynamic properties of water and steam
Phase behavior of hydrocarbon systems, Viscosity of polymer solutions
Mechanisms of Enhanced Oil Recovery:

Macroscopic oil trapping in reservoirs, Capillary desaturation curves
Factors affecting displacement and sweep efficiencies
Microscopic oil trapping in rock pore spaces,
Frontal advance theory and fractional flow, Thermal effects in oil reservoirs
Enhanced Oil Recovery Processes:

Classification of EOR methods, Description of solvent miscible processes
Description of chemical flood processes, Description of thermal recovery processes
Microbial and other EOR processes, Objectives of EOR methods
Types of solvents and miscibility development,
Polymer, alkaline, surfactant and micellr-polymer
In-situ combustion, cyclic steam and steamflood
Comparison between various EOR methods
Screening Guidelines and Optimization:

Key parameters used in reservoir screening ,
Available resources and economical considerations
Optimization parameters and criteria , Concept of incremental recovery
Limitations on applicability of certain EOR methods
Typical field cases of various EOR methods

METODE TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Enhanced Oil Recovery (EOR) Methods Concepts And Mechanisms

Q : Apa itu Training Enhanced Oil Recovery (EOR) Methods Concepts And Mechanisms?
A : Training Enhanced Oil Recovery (EOR) Methods Concepts And Mechanisms adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan mekanisme peningkatan perolehan minyak dari reservoir dengan menggunakan teknologi EOR. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai berbagai teknik EOR seperti thermal recovery, gas injection, chemical flooding, serta metode modern lainnya untuk meningkatkan produksi minyak yang sulit diperoleh dengan metode primary dan secondary recovery

Q : Apa manfaat mengikuti Training Enhanced Oil Recovery (EOR) Methods Concepts And Mechanisms?
A : Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memahami prinsip dasar Enhanced Oil Recovery, faktor yang memengaruhi keberhasilan implementasi EOR, karakteristik reservoir yang sesuai untuk metode EOR tertentu, serta strategi evaluasi dan perencanaan proyek EOR. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat membantu perusahaan dalam mengambil keputusan teknis untuk meningkatkan recovery factor, memperpanjang masa produksi lapangan minyak, dan mengoptimalkan nilai ekonomis aset migas

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Enhanced Oil Recovery (EOR) Methods Concepts And Mechanisms?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar oil recovery, perbedaan primary recovery, secondary recovery, dan enhanced oil recovery, mekanisme perpindahan fluida dalam reservoir, screening criteria metode EOR, thermal recovery, gas injection, chemical EOR, reservoir characterization untuk EOR, simulasi reservoir, evaluasi keekonomian proyek EOR, serta studi kasus penerapan teknologi EOR pada lapangan minyak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Enhanced Oil Recovery (EOR) Methods Concepts And Mechanisms sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

DESKRIPSI

Hal penting yang menjadi panduan proses pengadaan barang dan jasa adalah adanya sebuah kontrak yang mengatur alur distribusi barang dan jasa. Proses ini umumnya dilakukan melalui supplier atau kontraktordengan berbagai cara yang telah ditetapkan, demi kelancaran proses ini maka harus ada kontrak yang selain sebagai panduan juga sebagai pengawas. Bagian terpenting dari sebuah kontrak adalah adanya kesepakatan antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proses pengadaan barang dan jasa tersebut.

Untuk menunjang aktivitas tersebut diperlukan pemahaman tentang seluk-beluk outsourching pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan pada proses pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review dari aktifitas kontrak kerja dengan memanfaatkan jasa outsourcing perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan penerapan kontrak yang menyangkut outsourcing melalui kegiatan tender pada aktivitas logistik akan menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan.

MATERI KHUSUS

Logistic Role In Supply Management
Supply chain logistic’s material
Outsourcing Pada Manajemen Logistik
Konsep dasar outsourcing
Outsourcing pada aktivitas logistik
Term of delivery
Pengukuran keberhasilan outsourcing
Dampak positif dan negatif outsourcing
Kontrol pelaksanaan outsourcing
Human staffing pada outsourcing
Sourcing & Supplier Selection
Klasifikasi
Kualifikasi
Status
Mekanisme Pelaksaan Tender
Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
Tugas Panitia Pelelangan
Persiapan Dokumen Pelelangan
Pelaksanaan Pelelangan
Metode Pelaksanaan Pelelangan
Evaluasi Dokumen Penawaran
Metode Evaluasi Komersial
Penetapan Calon Pemenang Lelang
Hasil Pelelangan
Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
Supplier Evaluation
Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam aktifitas logistik
Method on Price Determination VS Owner Estimates
Cost Analysis of Good’s Price

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L/C

DESKRIPSI TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

Penggunaan Bank Garansi dan Standby L/C dalam transaksi bisnis saat ini sudah demikian luas baik menyangkut transaksi luar negeri maupun transaksi dalam negeri. Namun sayangnya pemahaman masyarakat akan Bank Garansi maupun Standby L/C masih sangat minim khususnya resiko-resiko yang ada dalam Bank Garansi dan Standby L/C sehingga sering terjadi hambatan dalam penerbitan Bank Garansi maupun Standby L/C serta banyaknya penyalah gunaan Bank Garansi dan Standby L/C (termasuk pemalsuan) yang beredar di masyarakat. Dengan Bank Garansi/Standby L/C sesungguhnya dapat memberikan kepastian dari masing-masing pihak sepanjang ditunjang dengan pemahaman yang cukup akan Bank Garansi tersebut.

Oleh karena itu, memahami Bank Garansi atau penjaminan lainnya dari berbagai aspek menjadikan hal yang penting dan mutlak bagi semua pihak, tidak saja bagi mereka yang berhubungan dengan proyek-proyek yang bersumber pada APBN/APBD tetapi juga bagi mereka yang berbisnis dengan koleganya di Luar Negeri. Bank Garansi sangat luas penggunaannya, tidak hanya sebagai suatu instrumen penjaminan tetapi dalam kondisi-kondisi tertentu juga dapat menggantikan kedudukan Letter of Credit (L/C) maupun Surata Kredit Berjangka Dalam Negeri (SKBDN) sehingga dapat memberikan kepastian bagi semua pihak.

MATERI KHUSUS BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

Transaksi Bank Garansi
Dasar Hukum Bank Garansi Indonesia
Dasar Hukum Surety Bond
Dasar Hukum Satndby L/C di Indonesia
Resiko – Resiko dalam Transaksi Bank Garansi
Jenis – jenis Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
Amendement Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
Klaim Bank Garansi
Transaksi Bank Garansi / Stanby L/C dengan Counter Guarantee
Dasar Hukum Counter Garansi
Resiko & Manfaat Bank Garansi/ Stanby L/C dengan Counter Guarantee
Mekanisme Advising Bank Garansi & Standby L/C
Resiko dan manfaat Bank Garansi yang di Adviskan
Uniform Rules For Demand Guarantee
International Standby Practice (ISP 98)

METODE TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Bank Garansi Surety Bond And Stanby L/C

Q : Apa itu Training Bank Garansi, Surety Bond, dan Standby L/C?
A : Training Bank Garansi, Surety Bond, dan Standby L/C adalah program pelatihan yang membahas konsep, mekanisme, fungsi, serta penerapan instrumen penjaminan dalam transaksi bisnis dan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami perbedaan antara bank garansi, surety bond, dan standby letter of credit, termasuk proses penerbitan, persyaratan dokumen, risiko, serta aspek hukum yang berkaitan dengan penggunaannya dalam proyek, pengadaan barang dan jasa, maupun transaksi internasional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bank Garansi Surety Bond And Standby L/C?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu memahami prosedur pengajuan dan pengelolaan bank garansi, surety bond, serta standby L/C secara lebih profesional. Peserta juga dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis risiko kredit, memahami kewajiban pihak-pihak terkait, mengevaluasi dokumen penjaminan, serta menerapkan strategi penggunaan instrumen keuangan tersebut untuk mendukung kelancaran proyek dan transaksi perusahaan

Q : Apa materi yang dipelajari dalam Training Bank Garansi Surety Bond And Standby L/C?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar bank garansi, konsep surety bond, prinsip standby L/C, jenis-jenis jaminan, proses penerbitan dan klaim, analisis risiko, aspek hukum dan kontrak, prosedur administrasi, hingga studi kasus penerapan instrumen penjaminan dalam dunia bisnis dan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Bank Garansi Surety Bond And Stanby L/C sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Training Memenangkan Negosiasi

Training Negosiation Skills

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win.

Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara :
1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami esensi negosiasi
2. Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja

OUTLINE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

* Esensi komunikasi dan negosiasi
* Elemen negosiasi RADPAC
* Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
* Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
* Driver, Influence, Steadiness, Compliance
* Self Assessment
* 5 Prinsip win-win negotiation skills
* NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
* Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
* Chunking up, Chunking down, Chunking side
* Individual Skill Practice

PESERTA TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

* Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll.
* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills

METODE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Win-Win Negotiation Skills

Q : Apa itu Training Win-Win Negotiation Skills?
A : Training Win-Win Negotiation Skills adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan negosiasi secara efektif dengan pendekatan saling menguntungkan bagi semua pihak. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi, strategi negosiasi, pengelolaan konflik, membangun hubungan jangka panjang, serta cara mencapai kesepakatan tanpa merugikan salah satu pihak

Q : Apa manfaat mengikuti Training Win-Win Negotiation Skills bagi karyawan dan perusahaan?
A : Mengikuti Training Win-Win Negotiation Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun kepercayaan dalam hubungan bisnis, menyelesaikan perbedaan pendapat secara profesional, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal. Bagi perusahaan, pelatihan ini dapat meningkatkan efektivitas kerja sama dengan klien, mitra bisnis, vendor, maupun internal organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Win-Win Negotiation Skills?
A : Materi Training Win-Win Negotiation Skills umumnya mencakup konsep dasar negosiasi, memahami kepentingan lawan negosiasi, strategi mencapai kesepakatan bersama, teknik komunikasi persuasif, menghadapi keberatan, mengelola konflik, membangun hubungan profesional, serta praktik simulasi negosiasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Win-Win Negotiation Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Training Memenangkan Negosiasi

Training Memahami Negotiation Principle

training memenangkan negosiasi murah

LATAR BELAKANG TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Negotiation adalah suatu ketrampilan / skill yang harus dipelajari dan harus dipraktekan agar menjadi ahlinya. Negosisi ini berlaku unutk bisnis, pribadi dan juga hubungan antar bawahan dan atasan. Hal ini dilakukan agar hidup lebih bernilai dari waktu ke waktu.

SASARAN PROGRAM TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Program ini dirancang agar para peserta dapat :
* Memahami Negotiation Process
* Memahami Negotiation Style
* Memahami Negotiation Outcomes
* Memahami Negotiation Principle
* Memahami Negotiation Model
* Memahami Common Negotiating Mistakes
* Memahami Motivated Negotiator
* Memahami Win-Win Negotiations
* Memahami Good Negotiator
* Memahami TIPS & TRICK

MATERI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

1. Memahami Negotiation Process
* Memahami hubungan antara Process, Style dan Outcomes.
* Memahami 3 tipe yang ada : Quick, Deliberate dan Middle berikut contohnya.

2. Memahami Negotiation Style
3. Memahami Negotiation Outcomes
* Memahami Hasil yang diinginkan: Realistic, Acceptable dan Worst berikut contohnya.

4. Memahami Negotiation Principle
* Memahami prinsip dalam ber negosiasi agar dapat memenangkan negosiasi.

5. Memahami Negotiation Model
* Memahami Model negosiasi yang ada: Investigate, Presentation, Bargaining dan Agreement berikut contohnya.

6. Memahami Common Negotiating Mistakes
* Memahami Kesalahan yang ada dalam bernegosiasi berikut contohnya.

7. Memahami Motivated Negotiator
* Apakah anda seorang Motivated Negotiator?

8. Memahami Win-Win Negotiations
* Bagaimana menjadikan negosiasi yang Win–Win Solution?

9. Memahami Good Negotiator
* Bagaimana menjadi Good Negotiator?

10. Memahami TIPS & TRICK
* · Bagaimana memahami TIPS & TRICK agar dapat memenangkan negosiasi untuk hasil yang diinginkan?

METODE TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Winning the Negotiation

Q : Apa itu Training Winning the Negotiation?
A : Training Winning the Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, strategis, dan menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Pelatihan ini membahas teknik komunikasi, strategi menghadapi berbagai tipe negosiator, cara membangun hubungan bisnis, hingga metode mencapai kesepakatan terbaik dalam berbagai situasi negosiasi

Q : Mengapa kemampuan negosiasi penting dalam dunia kerja dan bisnis?
A : Kemampuan negosiasi sangat penting karena hampir setiap aktivitas profesional melibatkan proses mencapai kesepakatan, baik dengan pelanggan, supplier, mitra bisnis, maupun internal perusahaan. Melalui Training Winning the Negotiation, peserta dapat meningkatkan kemampuan persuasi, mengelola konflik, memahami kebutuhan pihak lain, serta mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai hasil yang optimal

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Winning the Negotiation?
A : Materi Training Winning the Negotiation umumnya mencakup dasar-dasar negosiasi, persiapan strategi negosiasi, teknik komunikasi persuasif, memahami gaya negosiator, mengelola keberatan, teknik bargaining, penyelesaian konflik, serta cara menciptakan kesepakatan yang memberikan manfaat bagi semua pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Winning the Negotiation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

TRAINING WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

Training Winning The Sales

Training Memenangkan Persaingan Pasar

training winning the sales murah

PENGANTAR PELATIHAN :

Tidak disangkal lagi bahwasanya peranan SALES sangat penting untuk menciptakan revenue bagi perusahaan. Sayangnya banyak rencana/plan SALES hanya berakhir di kertas. Padahal eksekusi SALES yang mendatangkan revenue lebih penting daripada rencana. Solusinya: gunakan SALES SCORECARD. SALES Scorecard menerjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran-ukuran keberhasilan perusahaan di divisi SALES. Dalam training ini, tim sales Anda akan belajar mengenai teknik terbaru memotivasi diri dengan PERSONAL SCORECARD. Mereka akan melihat bagaimana menjadi lebih professional dan memperoleh rasa percaya diri yang baru berkat pengetahuan dan keterampilan yang mereka pelajari. Berkat CUSTOMER SCORECARD, armada sales “baru” Anda akan meninggalkan workshop ini dengan kemampuan yang lebih baik dalam memotivasi dan mempersuasi pelanggan, serta lebih mampu meraih transaksi bisnis yang menguntungkan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

SALES Scorecard akan memberi manfaat bagi organisasi dalam beberapa cara:
1. Selepas workshop ini, peserta akan mampu membangun SALES Scorecard untuk mendukung Visi Misi perusahaan.
2. Mengenal dengan baik Perusahaan di mana mereka bekerja, Produk yang mereka jual, serta mengenal dengan baik Customer yang mereka layani, dan pesaing yang harus diwaspadai
3. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam merencanakan kunjungan ke outlet (Call Plan) demi memelihara keberadaan stok di outlet
4. Memiliki keterampilan dalam Tehnik Menjual, dg melakukan “Making Order“, bukan “Taking Order”
5. Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mengatasi Keberatan Customer
6. Workshop ini juga memberikan cara memotivasi tenaga SALES dengan PERSONAL SCORECARD.
7. Meningkatkan produktifitas karyawan dengan menyusun KPI untuk divisi SALES

Workshop akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.

Topik bahasan

1. Mengapa perusahaan bisa sukses : Perubahan dalam organisasi, Kinerja dan Strategi Perusahaan berdasarkan penelitian dari 5 mahaguru
2. Mengapa perusahaan bisa gagal bedasarkan penelitian dari 3 mahaguru.
3. Performance management dan scorecard
4. Performance challenges di SALES DIVISION
5. Understanding the SALES scorecard
6. Implementation of the SALES scorecard
7. Selling YOU: Constructing PERSONAL SCORECARD in selling and integration of SALES scorecard
8. Penyusunan KPI SALES
9. Menganalisa potensial klien dan key account melalui CUSTOMER SCORECARD

10. Studi kasus implementasi SALES Scorecard. Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi SALES scorecards dan penentuan KPI (Key Performance Indicators)

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

Manager dan Tenaga penjualan/salesman/wiraniaga, dan karyawan lain yang berhubungan dengan proses penjualan, yang ingin meningkatkan produktifitas dan penjualan.

METODE PELATIHAN WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI

Q : Apa tujuan mengikuti Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI?
A : Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI bertujuan membantu peserta menyusun strategi pemasaran dan penjualan yang selaras dengan visi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menerjemahkan strategi bisnis ke dalam Strategy Map, menetapkan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur, serta menggunakan Balanced Scorecard untuk memantau pencapaian target. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas tim sales dan marketing, mempercepat pengambilan keputusan, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI?
A : Materi pelatihan meliputi konsep Strategy Map, Balanced Scorecard, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), perencanaan strategi penjualan dan pemasaran, cascading KPI ke setiap level organisasi, teknik monitoring dan evaluasi kinerja, analisis pencapaian target, penyusunan action plan, serta studi kasus penerapan Strategy Map dan Scorecard di berbagai jenis industri. Materi dirancang agar peserta dapat langsung mengimplementasikan hasil pelatihan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat penerapan Strategy Map, Scorecard, dan KPI bagi perusahaan?
A : Penerapan Strategy Map, Scorecard, dan KPI membantu perusahaan menyelaraskan tujuan strategis dengan aktivitas operasional sehari-hari. Manfaatnya meliputi peningkatan produktivitas tim sales dan marketing, pengukuran kinerja yang lebih objektif, identifikasi hambatan bisnis secara cepat, peningkatan akuntabilitas setiap divisi, serta terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil. Dengan sistem pengukuran yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGI MARKETING

Training Memahami Market And Competitive Space

Training Develop Business Process Consultant Together With Partners

LATAR BELAKANG

Strategic Marketing melengkapi Marketing dengan strategi yang efektif agar dapat meningkatkan Value kepada pelanggan tapi objective perusahaan dapat dicapai.

SASARAN PROGRAM TRAINING STRATEGI MARKETING

Program ini dirancang agar para peserta dapat :
o Memahami Market-Driven Strategy
o Memahami Market and Competitive Space
o Memahami Continuous Learning about MARKETS
o Memahami Strategy Relationship
o Memahami Planning for New Product
o Memahami Strategic Brand Management
o Memahami Value Chain Management
o Memahami Sales Forces, Internet & Direct Marketing Strategy

MATERI PROGRAM TRAINING STRATEGI MARKETING

1. Memahami Market Driven Strategy.
* Memahami Six Market Concepts
* Memahami Market-driven Strategy
* Menjadi Market Oriented
* Memahami Distinctive Capabilities
* Menciptakan Value For Customers
* Mencapai Superior Performance
* Menjadi Market Driven
* Tantangan a New Era for Strategic Marketing

2. Memahami Market and Competitive Space
* Pentingnya Markets and Strategies
* Memahami Product-Market Scope and Structure
* Mengidentifikasi dan men- describe END-USERS
* Mengestimasi besarnya MARKET

3. Memahami Continuous Learning about MARKETS
* Mendefinisikan Continuous Learning about Markets
* Memahami beberapa Type of Marketing Information
* Mamahami pentingnya Marketing Intelligence and Knowledge Management

4. Memahami Strategies Relationship (SR)
* Mengidentifikasi Strategies Relationship
* Memahami Mapping Strategies Relationship
* Meyadari Issue and the logic of Strategies Relationship
* Memahami Growth of Strategies Relationship
* Bagaimana Strategies Relationship memberikan Value
* Memberikan contoh Strategies Relationship Sample – Strategic Alliance
* Beberapa Global Relationship among Organization

METODE TRAINING STRATEGI MARKETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI MARKETING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MARKETING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Marketing

Q : Apa itu Training Strategi Marketing?
A : Training Strategi Marketing adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi strategi pemasaran yang efektif sesuai dengan tujuan bisnis. Pelatihan ini membahas analisis pasar, segmentasi pelanggan, positioning, bauran pemasaran (marketing mix), strategi digital marketing, hingga pengukuran kinerja pemasaran agar perusahaan mampu meningkatkan daya saing dan penjualan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Strategi Marketing?
A : Pelatihan ini cocok untuk marketing manager, sales manager, business development, product manager, entrepreneur, pemilik UMKM, supervisor pemasaran, staf marketing, serta siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pemasaran yang tepat. Training ini juga bermanfaat bagi perusahaan yang ingin memperkuat posisi merek dan meningkatkan efektivitas aktivitas pemasaran

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Marketing bagi perusahaan?
A : Melalui Training Strategi Marketing, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan tim dalam menganalisis peluang pasar, memahami perilaku konsumen, menyusun strategi pemasaran yang terarah, serta mengoptimalkan penggunaan anggaran promosi. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan penjualan, memperkuat loyalitas pelanggan, memperluas pangsa pasar, dan mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Yearly Archive Juli 30, 2019

BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

DESKRIPSI TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

MATERI KURSUS TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

PESERTA TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

METODE TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

INVESTASI TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Balancing and Total Alignment

EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

DESKRIPSI EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

MATERI KHUSUS EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

PESERTA EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

METODE TRAINING EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Modern Office Administration

LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

MATERI KURSUS LEADERSHIP SKILLS

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Leadership Skills

ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

DESKRIPSI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

MATERI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

METODE TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

INVESTASI TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY (EOR) METHODS CONCEPTS AND MECHANISMS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Enhanced Oil Recovery (EOR) Methods Concepts And Mechanisms

DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

DESKRIPSI

MATERI KHUSUS

PESERTA

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L/C

DESKRIPSI TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

MATERI KHUSUS BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

METODE TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

INVESTASI TRAINING BANK GARANSI SURENTY BOND AND STANBY L C

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Bank Garansi Surety Bond And Stanby L/C

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Training Memenangkan Negosiasi

Training Negosiation Skills

DESKRIPSI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

SASARAN TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

OUTLINE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

PESERTA TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

METODE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

INVESTASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Win-Win Negotiation Skills

TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Training Memenangkan Negosiasi

Training Memahami Negotiation Principle

LATAR BELAKANG TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

SASARAN PROGRAM TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

MATERI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

METODE TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION