Yearly Archive April 5, 2019

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Management Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Management Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Management Strategy 

Q : Apa itu Training Inventory Management Strategy?
A : Training Inventory Management Strategy merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan persediaan secara efektif untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya penyimpanan, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Mengapa Inventory Management Strategy penting bagi perusahaan?
A : Strategi pengelolaan persediaan yang tepat membantu mengurangi biaya inventori, mencegah kehabisan stok (stockout), meminimalkan kelebihan stok (overstock), serta meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan perhitungan, analisis kasus, simulasi pengelolaan persediaan, dan diskusi sehingga peserta dapat menerapkan strategi inventory management secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Management Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Persediaan yaitu sebagai sumber daya (tidak hanya terfokus pada barang) yang menganggur yang menunggu proses selanjutnya berupa kegiatan produksi atau kegiatan pemasaran. Pengelolaan persediaan merupakan salah satu aspek kegiatan yang sangat penting dan permasalahan persediaan sangat rumit, yang melibatkan semua departemen dalam perusahaan dan keterkaitan dengan masalah penggunaan dana. Barang yang disediakan dengan jumlah banyak dan berbagai ragam, mengakibatkan penggunaan dana perusahaan cukup besar dapat mencapai 40 s.d 60 % dari total modal perusahaan.

Umumnya permasalahan yang terjadi pada industri manufaktur dalam menentukan ukuran persediaan, antara lain: permintaan barang yang bervariasi dan jumlahnya tidak pasti, perbedaan waktu pembuatan produk dengan produk lain, perbedaan tingkat pelayanan penyerahan barang, kesalahan dalam administrasi, dan tingkat keberanian pihak pimpinan perusahaan dalam pengambilan keputusan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Persediaan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan manajemen persediaan.

MATERI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Konsep dasar menajemen persediaan
* Pengertian, tujuan, kegunaan, faktor yang berpengaruh, usaha dan prinsip manajemen persediaan, klasifikasi barang persediaan, pembagian jenis barang, klasifikasi pareto dan prosedur, biaya pengelolaan barang, harga persediaan, kebutuhan persediaan).

2. Pengendalian persediaan
* Pengendalian persediaan independen (kebutuhan persediaan, spesifikasi sistem persediaan, ongkos total persediaan, model persediaan : EOQ model, EPQ model, model persedian yang mengijinkan kekurangan)
* Pengendalian persediaan dependen (syarat-syarat pendahuluan dan asumsi-asumsi, tujuan MRP, masukan dan keluaran MRP, langkah dasar MRP, tipe sistem MRP

3. Pengadaan barang dan jasa
* Perencanaan dan penentuan kebutuhan barang, pengadaan melalui pembelian, pemeriksaan pesanan dengan sistem sampling, sistem pembayaran, kodifikasi barang dan jasa).

4. Pengendalian spare part
* Dukungan logistik terpadu, perbedaan barang umum dan suku cadang, klasifikasi suku cadang, administrasi suku cadang, pemesanan suku cadang.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen persediaan pada industri rekayasa.

METODE TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Manufacturing Industry

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Manufacturing Industry

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Manufacturing Industry

Q : Apa itu Training Management Manufacturing Industry?
A : Training Management Manufacturing Industry merupakan pelatihan yang membahas prinsip dan strategi pengelolaan proses manufaktur untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing perusahaan.

Q : Mengapa Management Manufacturing Industry penting bagi perusahaan?
A : Manajemen manufaktur yang baik membantu perusahaan mengoptimalkan proses produksi, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, mengendalikan biaya operasional, serta memenuhi target produksi secara efektif.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan latihan sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep manajemen manufaktur dalam lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Manufacturing Industry biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
* Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
* Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan

* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan

* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan

* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan

* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan

* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

Metodologi

Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Inventory Manager / Assistant
* Production Planner
* Plan / Factory Manager
* Logistics Manager / Supervisor
* Master Scheduler
* Warehouse staff
* Procurement and purchasing staff
* Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

METODE TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Control and Warehousing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Control and Warehousing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Control and Warehousing

Q : Apa itu Training Inventory Control and Warehousing?
A : Training Inventory Control and Warehousing merupakan pelatihan yang membahas teknik pengendalian persediaan dan pengelolaan gudang secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang.

Q : Mengapa inventory control dan warehousing penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan persediaan dan gudang yang baik membantu perusahaan menghindari kelebihan atau kekurangan stok, mempercepat proses distribusi, meningkatkan akurasi inventaris, serta menekan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pengelolaan gudang, dan latihan perhitungan inventory sehingga peserta dapat memahami penerapannya dalam operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Control and Warehousing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

DESKRIPSI PELATIHAN INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

Pengelolaan aspek risiko terbaru yang saat ini sedang dihadapi hampir semua bank di Indonesia adalah penerapan pada pengelolaan Risiko Operasional (Operational Risk Management), sejalan dengan ketentuan berlaku yang mendasari operasional suatu Bank yang ditetapkan Bank Indonesia sebagaimana tersebut dalam PBI No. 5/8/PBI/2003 yang selanjutnya telah diubah menjadi PBI No. 11/25/PBI/2009 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum dan diiukuti dengan penetapan SE BI No. 5/21/DPNP/2003 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum

Terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan dan kompetensi mengenai pengelolaan risiko operasional dan banyaknya cakupan proses kerja yang dilingkupi pada aspek risiko operasional menyebabkan perkembangan penerapan pengelolaan risiko operasional berjalan lebih lambat daripada aspek risiko lainnya seperti risiko kredit (Credit Risk) dan risiko pasar (Market Risk).

Guna membantu Bank dalam meningkatkan kesadaran para karyawan akan pentingnya memahami dan menerapkan pengelolaan risiko pada setiap peran kerja mereka serta membantu Bank dalam melakukan inisiatif pengendalian internal atas risiko operasional nya maka Achievement Consulting menawarkan program 2-Days Basic Learning berjudul “Introduction to Operational Risk for Beginners” kepada para karyawan Bank yang bergelut langsung maupun tidak langsung dalam pengelolaan risiko operasional.

TUJUAN TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

* Pengetahuan umum tentang pengelolaan risiko operasional pada setiap bagian tanpa terkecuali melalui pembahasan tentang pentingnya memahami risiko operasional dan kaitan erat dengan peran dan tanggung jawab setiap karyawan bank. Pengetahuan umum ini akan sangat membantu perusahaan dalam penerapan strategi ke depannya jika kerangka kerja sudah disiapkan dan akan diimplementasikan kepada setiap unit kerja di bank tersebut.
* Gambaran dasar bagi karyawan untuk bisa memahami tujuan manajemen Bank dalam menerapkan pengelolaan risiko operasional pada khususnya dan risiko lainnya secara umum pada Bank.
* Kesiapan karyawan dalam mengikuti berbagai sertifikasi manajemen risiko lainnya yang dipersyaratkan oleh Bank Indonesia maupun perusahaan tempatnya bekerja kelak.

MANFAAT TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

* Memahami jenis-jenis risiko yang dikelola Bank
* Memahami jenis-jenis risiko operasional pada Bank.
* Memahami penyebab terjadinya risiko operasional pada Bank.
* Memahami dasar-dasar pengendalian risiko operasional dan kerangka kerja secara umum.
* Dapat mengaplikasikan peran dan tanggung jawab kerja karyawan dengan pengendalian risiko operasional yang harus dilakukannya.
* Dapat mendukung secara aktif pelaksanaan penerapan kerangka kerja risiko operasional.

Topik Program Secara Keseluruhan
* Pengetahuan Dasar Risiko pada Bank.
* Pengetahuan Dasar Risiko Operasional.
* Langkah-Langkah Pengendalian Risiko Operasional.
* Peran dan Tanggung Jawab Setiap Karyawan dalam Pengendalian Risiko Operasional.

MATERI TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

  1. Konsep Dasar Operational Risk
    • Pengertian dan ruang lingkup risiko operasional
    • Jenis-jenis risiko operasional
    • Tujuan Operational Risk Management (ORM)
  2. Kerangka Manajemen Risiko Operasional
    • Prinsip Operational Risk Management
    • Three Lines of Defense
    • Peran manajemen dan karyawan
  3. Identifikasi Risiko Operasional
    • Sumber risiko operasional
    • Risk Register
    • Business Process Mapping
    • Teknik identifikasi risiko
  4. Pengukuran dan Penilaian Risiko
    • Risk Assessment
    • Risk Matrix
    • Likelihood dan Impact Analysis
    • Risk Appetite dan Risk Tolerance
  5. Pengendalian Risiko Operasional
    • Internal Control
    • Preventive, Detective, dan Corrective Control
    • Penyusunan SOP yang efektif
  6. Key Risk Indicators (KRI) dan Monitoring Risiko
    • Penyusunan KRI
    • Early Warning System
    • Monitoring dan evaluasi risiko operasional
  7. Operational Loss Event Management
    • Incident Reporting
    • Root Cause Analysis
    • Loss Event Database
    • Lessons Learned
  8. Business Continuity Management (BCM)
    • Business Continuity Plan (BCP)
    • Disaster Recovery Plan (DRP)
    • Crisis Management
  9. Regulasi dan Best Practice Operational Risk
    • ISO 31000
    • COSO Enterprise Risk Management (ERM)
    • Basel Operational Risk Framework
    • Good Corporate Governance (GCG)
  10. Workshop dan Studi Kasus Operational Risk
    • Penyusunan Risk Register
    • Simulasi Risk Assessment
    • Analisis kasus risiko operasional
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko

PESERTA TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

Diperuntukkan bagi setiap karyawan bank dari unit kerja manapun yang ada pada Bank (Bagian Operasional/Operations pada Kantor Pusat dan Kantor Cabang, Bagian Personalia/HRD/SDM, Bagian Keuangan/Finance & Accounting, Satuan Kerja Manajemen Risiko/Risk Management, Bagian Teknologi Informasi, Bagian Kepatuhan/Compliance, Bagian Hukum/Legal, Satuan Kerja Audit Internal, Bagian Penjualan/Sales, Bagian Marketing Communication, dll) guna memperoleh pengetahuan dasar tentang risiko operasional.

METODE TRAINING INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK

TRAINING TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Introduction to Operational Risk

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Introduction to Operational Risk

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Introduction to Operational Risk

Q : Apa itu Training Introduction to Operational Risk?
A : Training Introduction to Operational Risk merupakan pelatihan yang memberikan pemahaman dasar mengenai risiko operasional, mulai dari identifikasi, penilaian, pengendalian, hingga pemantauan risiko untuk mendukung efektivitas operasional dan tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa operational risk management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen risiko operasional membantu perusahaan mengurangi potensi kerugian akibat kegagalan proses, kesalahan manusia, gangguan sistem, maupun faktor eksternal, sehingga operasional dapat berjalan lebih aman dan efisien.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan simulasi risk assessment agar peserta dapat memahami penerapan manajemen risiko operasional dalam lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Introduction to Operational Risk biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka – angka dari Bagian – Bagian / Departemen – Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

PESERTA TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

  1. Finance Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.
  2. Accounting Manager dan Accounting Staff yang mengelola pencatatan serta pelaporan keuangan.
  3. Budgeting Officer yang menyusun dan memonitor anggaran perusahaan.
  4. Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap realisasi anggaran dan pengendalian biaya.
  5. Financial Analyst yang menganalisis kinerja keuangan dan penyimpangan anggaran.
  6. Department Manager dan Division Head yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran di unit kerjanya.
  7. Supervisor yang terlibat dalam perencanaan operasional dan pengendalian biaya.
  8. Business Owner dan Direktur yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran perusahaan.

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budget & Control Terpadu

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budget & Control Terpadu

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budget & Control Terpadu

Q : Apa itu Training Budget & Control Terpadu?
A : Training Budget & Control Terpadu merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja keuangan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan.

Q : Mengapa budget dan control penting bagi perusahaan?
A : Budget dan control membantu perusahaan merencanakan penggunaan sumber daya secara optimal, mengendalikan biaya, memantau pencapaian target, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan penyusunan anggaran, analisis varians, simulasi pengendalian biaya, dan studi kasus agar peserta memahami penerapan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budget & Control Terpadu biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management
2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan.

Q : Mengapa Supply Chain Management penting bagi perusahaan?
A : Supply Chain Management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya logistik, mengoptimalkan persediaan, mempercepat distribusi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, distribusi, retail, logistik, pertambangan, energi, FMCG, farmasi, maupun sektor industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES

DESKRIPSI TRAINING AIR CONDITIONER SAFETY DEVICES

Teknologi mesin pendingin atau mesin refrigerasi saat ini sangat mempengaruhi kehidupan dunia modern. Teknologi ini dibutuhkan untuk penyiapan bahan makanan, penyimpanan dan distribusi makanan, proses kimia yang memerlukan pendinginan, pengkondisian udara untuk kenyamanan ruangan baik pada industri, perkantoran, transportasi maupun rumah tangga. Karena peran tersebut, teknologi ini semakin banyak digunakan di tengah-tengah masyarakat dan di berbagai perusahaan.

Saat ini teknologi mesin refrigerasi yang paling banyak digunakan adalah dari jenis siklus kompresi uap. Siklus jenis ini biasanya diaplikasikan pada mesin refrigerasi untuk domestik (rumah tangga), komersial, industri, transportasi, pengkondisian udara domestik dan komersial, chiller dan MAC (Mobil Air Conditioner). Mesin jenis ini biasanya menggunakan jenis-jenis refrigeran yang kurang bersahabat dengan lingkungan karena mengandung senyawa yang dapat merusak lapisan ozon dan efek pemanasan global, seperti jenis CFC (chlorofluorocarbon), HCFC (hydrochloro-fluorocarbon) dan HFC (hydrofluorocarbon). Dampaknya terhadap lingkunganantara lain seperti efek pemanasan global dan penipisan lapisan ozon, yang terjadi bila zat (refrigeran) tersebut terlepas ke atmosfer yang disebabkan kebocoran pada mesin refrigerasi ataupun penggantian dan recycling refrigerant pada saat dilakukan perawatan.

Mengingat pentingnya aspek lingkungan sekitar, kesehatan dan keselamatan kerja serta sistem pengendalian pengoperasiannya, maka perlu untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada para praktisi refrigerasi. Oleh karena itu perlu dilakukan penciptaan suatu manajemen pengetahuan pada organisasi ataupun individu yang menangani kinerja mesin refrigerasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin refrigerasi. Selain itu juga akan dijelaskan secara komprehensif mengenai berbagai macam peralatan dan sistem keamanan, mulai dari pemilihan, prinsip kerja, perawatan, dan penanganan masalah dalam proses pendinginan.

TUJUAN TRAINING REFRIGERATOR SAFETY DEVICES

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memiliki pengetahuan tentang dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin-mesin pendingin atau mesin refrigerasi.
* Merencanakan/menghitung instalasi sistem AC & refrigeration dengan perangkat kerja yang ada.
* Melakukan koordinasi dan mengawasi pekerjaan pemasangan sistem instalasi AC & refrigeration.
* Melakukan diagnosa kerusakan dan penurunan kinerja mesin
* Mampu mengoperasikan sistem AC & refrigeration serta mengawasi pekerjaan dan perawatan dan perbaikan instalasi sistem refrigerasi dan tata udara.
* Memodifikasi sistem dengan teknologi maju terutama dalam hal penghematan energi.
* Memahami dampak negatif bagi lingkungan yang disebabkan oleh bahan kimia yang dihasilkan oleh system AC & refrigeration serta solusinya

MATERI TRAINING AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR MAINTENANCE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Basic Concept of AC & DC
* Instalasi & trouble shooting
* Predictive and Preventive Maintenance
* Intro To Load Estimating
* Load Estimating:

1. Cooling and Heating
2. System Design

* Mechanical Refrigeration:

1. Cycle Descript
2. Cycle Analysis

* Ducting Design: Principle & Method
* Fundamental of Psychrometric
* Psychrometric: Properties of Air ADV.PROG
* Refrigerant Piping System
* Water Piping & Pump Selection
* Multi Room Buildings, Load CH.SYS.PROG
* Ducting Design:

1. Air Side
2. Centrifugal Fan
3. Room Air Distribution

* Cooling Coil Performance
* Air Handling Unit : Central SYS
* Heat Rejection Equipment & Cooling Tower
* Field Trip
* Control Principles & Method
* Test Merancang Sistem Tata Udara
* Centrifugal REF.Equipment
* Absorption REF.Equipment
* Reciprocating REF.Equipment
* Reciprocating Chiller
* Large Packaged Equipment
* Energy Efficiency
* Environment Aspect

PESERTA TRAINING AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Teknisi, Engineer, Supervisor, dan personel lain yang terlibat di bidang maintenance di perusahaan/industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN REFRIGERATOR SAFETY DEVICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR MAINTENANCE KUALA LUMPUR

PELATIHAN AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Air Conditioner and Refrigerator

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Air Conditioner and Refrigerator

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Air Conditioner and Refrigerator

Q : Apa itu Training Air Conditioner and Refrigerator?
A : Training Air Conditioner and Refrigerator merupakan pelatihan yang membahas prinsip kerja, instalasi, pengoperasian, perawatan, troubleshooting, dan perbaikan sistem pendingin udara (AC) serta mesin refrigerasi.

Q : Mengapa pelatihan Air Conditioner and Refrigerator penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara kerja sistem pendingin, meningkatkan kemampuan perawatan dan perbaikan, mengurangi downtime peralatan, serta meningkatkan efisiensi penggunaan energi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar sistem refrigerasi, siklus pendinginan, komponen AC dan refrigerator, refrigeran, instalasi, preventive maintenance, troubleshooting, pengukuran tekanan dan temperatur, keselamatan kerja, serta praktik lapangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Air Conditioner and Refrigerator biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING AVIATION SAFETY MANAGEMENT

1. Non-Scedules Air Transportation
* menjelaskan transportasi udara tidak berjadwal yang meliputi perkembangan (lahirnya) transportasi udara tidak berjadwal secara umum, berbagai jenis transportasi udara tidak berjadwal; persyaratan izin usaha transportasi udara tidak berjadwal, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal terhadap operator bandar udara, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal terhadap pihak ketiga dipermukaan bumi, transportasi udara tidak berjadwal dalam negeri, transportasi udara tidak berjadwal internasional beserta dasar hukumnya, pesawat udara untuk transportasi udara tidak berjadwal, Undang-Undang Nomor 33 Tahun 1964 beserta pelaksanaannya terhadap transportasi udara tidak berjadwal, masa depan transportasi udara tidak berjadwal di Indonesia; persetujuan terbang (flight approval) untuk transportasi udara tidak berjadwal, schedulized programme, asuransi transportasi udara tidak berjadwal, wilayah operasi transportasi udara tidak berjadwal, Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1992 berkenaan dengan asuransi sukarela, asuransi awak pesawat udara dll.

2.Security and Aviation Safety Management System
* menjelaskan pengangkutan barang berbahaya dengan pesawat udara meliputi dasar hukum nasional dan internasional; pengertian barang berbahaya, klasifiksi barang berbahaya; barang berbahaya tersembunyi; pengamanan barang berbaya; barang berbahaya terlarang; pembatasan barang berbaya yang dibawa oleh penumpang, awak pesawat udara; pengangkutan barang berbahaya dengan persetujaun atau tanpa persetujuan; barang berahaya milik perusahaan; barang berbahaya yang diangkut dengan pos, kargo; penempatan barang berbahaya di pesawat udara atau di gudang; tanggung jawab keamanan oleh negara, operator bandara, perusahaan penerbangan, kepabean, pengirim, dan instansi terkait; pengangkutan barang berbahaya dalam bagasi tercatat, kabin, pesawat udara kargo; permohonan pengangkutan, dokumen angkutan; penyimpanan, penumpukan dan kemasannya; penerimaan kargo oleh perusahaan penerbangan, daftar periksa, bahan mudah menular, pemeriksaan calon penumpang dan penumpang khusus; pengawasan jalur boarding ke pesawat udara dan sebaliknya, jalur check in, daerah air side; informasi adanya barang berbahaya kepada pilot in command, perusahaan penerbangan, penumpang; pendidikan dan pelatihan personel keamanan bandara, meliputi peserta pendidikan dan pelatihan, kurikulum, sertifikat, kewajiban pemegang sertifikat, recurrent dll.

Namun demikian untuk dapat membahami dengan baik kedua topik tersebut di atas, karena saling berkaitan, perlu lebih dahulu dijelaskan hukum transportasi udara, ruang udara dan operasi keselamatan penerbangan, kebijakan baru transportasi udara berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009, angkutan udara global dan nasional, penyelenggaraan bandara berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009, Konvensi Warsawa 1929 ditutup dengan Konvensi Tokyo 1963.

TUJUAN TRAINING AVIATION SAFETY MANAGEMENT 

Berdasarkan jadwal tersebut di atas diharapkan para peserta dapat memahami dasar-dasar penerbangan nasional yang terkandung dalam Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan dan mampu untuk menyelenggarakan penerbangan tidak berjadwal dalam negeri maupun internasional (internationnal and domestic non-scheduled air transportation) dan menguasai regulasi yang menjamin keamanan dan keselamatan penerbangan.

MATERI TRAINING AVIATION SAFETY MANAGEMENT 

1. Non-Scedules Air Transportation

2. Security and Aviation Safety Management System

3 .Hukum Transportasi
* Dalam pertemuan ini akan dijelaskan bidang hukum perdata sebagaimana diatur dalam Kitab Undang-undang Hukum Perdata, Kitab Undang-Undang Hukum Dagang (KUHD), Hukum Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1992 tentang Penerbangan dan Asuransi sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 33 Tahun 1964 yuncto Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 1965 beserta peraturan peraturan pelaksanaannya.

4. Ruang Udara dan Operasi Keselamatan Penerbangan
* Dalam pertemuan ini akan menguraikan ruang udara dari aspek ekonomi (economic aspects), aspek pertahanan keamanan nasional (national security aspect), kawasan udara terlarang (prohibited area), pelanggaran kawasan udara terlarang, jalur-jalur penerbngan (airways), batas ruang udara; operasi keselamatan penerbangan yang meliputi antara lain persiapan tinggal landas (take-off preparation), petugas operasi penerbangan (flight operation officer), konsultasi (taklim), pengisian rancana penerbangan (flight plan), pemeriksaan pesawat udara (aircraft inspection), cargo handling, keputusan tinggal landas, tinggal landas (flight clearance), airborne, terbang jelajah (cruising flight), penerbangan VFR atau IFR, ketertiban dan disiplin di dalam pesawat udara, bantuan terhadap pesawat udara yang lain, pencarian dan pertolongan (search and rescue) dan terminasi penerbangan (flight termination).

5. Kebijakan Baru Transportasi Udara Berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009
* Dalam pertemuan ini akan dibahas kebijakan baru transportasi udara berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan yang meliputi consisting of airlines capital; shares holders composition; aircraft ownership and operation requirements; bank guarantee requirements; aviation human resources; commercial air transportation includes cabotage, domestic scheduled air transportation, domestic non-scheduled air transportation, general aviation, international scheduled air transportation, international non-scheduled air transportation; tariff; Cape Town Convention of 2001; open sky policy and other issues such as going green.

6.Angkutan Udara Global dan Nasional
* Dalam pertemuan tersebut akan dibahas perkembangan transportasi udara global dan pengadaan pesawat udara militer secara global, pertumbuhan transportasi udara nasional termasuk pengadaan pesawat udara, sumber daya manusia, kapasitas bandara, pembangunan insfrastruktur. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 khususnya berkenaan dengan otoritas bandara, personel bandara, ATS Single Provider, lembaga layanan umum, flight information region dan Konvensi Cape Town 2001, izin usaha angkutan udara niaga yang terdiri atas akta pendirian, NPWP, domisili; studi kelayakan yang meliputi pesawat udara, rute penerangan (routes), aspek pemasaran, organisasi perusahaan, kesiapan operasi, analisis aspek ekonomi dan finansial; izin kegiatan angkutan udara bukan niaga yang meliputi permohonan izin kegiatan angkutan udara bukan niaga, akta pendirian, NPWP, dan domisili perusahaan, rencana kegiatan angkutan udara bukan niaga, pesawat udara dan kelayakan fasilias, angkutan udara niaga berjadwal (scheduled airlines) yang
meliputi kegiatan angkutan udara, rute penerbangan, pelaksanaan penerbangan, perubahan jadwal penerbangan, kapasitas angkutan udara, penerbangan pada rute baru; angkuan udara bukan niaga (general aviation) dan ditutup angkutan udara perintis.

7.Penyelenggaraan Bandar Udara
* Dalam pertemuan ini akan dijelaskan bandara berdasarkan Konvensi Chicago 1944, kelas bandara, fungsi dan penggunaan bandara, kronologi penyelenggaraan bandara yang meliputi pembangunan bandar udara, pelayanan jasa kebandarudaraan, penyelenggaraan bandar udara umum penyelanggaran bandar udara khusus, penyelenggaraan bandar udara udara perintis, penggunaan bersama bandar udara/pangkalan udara, pangkalan udara TNI-AL Juanda di Surabaya, Pangkalan Udara Angkatan Darat A.Yani di Semarang dan Pangkalan Udara Halim Perdanakusuma di Jakarta.

* Pemisahan regulator dengan operator; pengoperasian bandara; fasilitas bandara; personel bandara; kegiatan pemerintahan dan otoritas di bandara; pengusahaan di bandara; pelayanan dan fasilitas bandara; tarif jasa kebandarudaraan; bandara khusus; tempat pendaratan dan lepas landas helikopter; bandara internasional; penyelenggaraan pelayanan publik; pelayanan publik oleh regulator; pelayanan publik oleh operator; tanggung jawab hukum; tanggung jawab hukum operator bandara terhadap perusahaan penerbangan; tanggung jawab hukum operator bandara terhadap perusahaan penerbangan; tanggung jawab operator bandara terhadap penumpang; tanggung jawab operator bandara terhadap pihak ketiga; tanggung jawab perusahaan penerbangan terhadap operator bandara; tanggung jawab perusahaan penunjang di bandara terhadap operator bandara dan asuransi tanggung jawab operator bandara, namun demikian sebelum menguraikan hal tersebut didahului dengan kandungan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009.

8.Konvensi Warsawa 1929
* Dalam pertemuan ini akan dibahas dokumen transportasi udara internasional yang terdiri atas tiket penumpang (passenger’s ticket), tiket bagasi tercatat (baggage ticket), surat muatan udara (airwaybill) tanggung jawab hukum perusahaan penerbangan internasional yang meliputi beban pembuktian terbalik, tanggung jawab hukum tidak terbatas (unlimited liability), batas minimum tanggung jawab hukum, jumlah ganti rugi; pengajuan gugatan; transportasi udara internasional; yurisdiksi pengadilan; transportasi udara internasional campuran; ketentuan penutup dan pembuatan perjanjian.

9.Konvensi Tokyo 1963
* Dalam pertemuan ini akan dibahas perkembangan konvensi Tokyo 1963; pembajakan udara; yurisdiksi; kekosongan hukum; ketertiban dan disiplin; perlindungan hukum terhadap kapten penerbang, awak pesawat udara, penumpang, pemilik pesawat udara atau operator, diskriminasi, pelaku tindak pidana; lingkup berlakunya konvensi Tokyo 1963; pelanggaran hukum nasional; pengecualian berlakunya Konvensi Tokyo 1963; wewenang negara anggota; extradisi termasuk pengertian extradisi,hak-hak asasi manusia vs extradisi dan extradisi pembajak sebagai berikut:

METODE TRAINING AVIATION SAFETY MANAGEMENT

TRAINING NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aviation Safety Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aviation Safety Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aviation Safety Management

Q : Apa itu Training Aviation Safety Management?
A : Training Aviation Safety Management merupakan pelatihan yang membahas penerapan sistem manajemen keselamatan penerbangan (Safety Management System/SMS), identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta upaya peningkatan budaya keselamatan di lingkungan penerbangan.

Q : Mengapa Aviation Safety Management penting?
A : Aviation Safety Management membantu organisasi penerbangan mengidentifikasi potensi bahaya sejak dini, mengurangi risiko kecelakaan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung keselamatan operasional secara berkelanjutan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep SMS, hazard identification, risk assessment, safety reporting, incident investigation, safety performance indicators (SPI), safety culture, regulasi penerbangan, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aviation Safety Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

DESKRIPSI TRAINING ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Salah satu kelaziman kehidupan masyarakat Indonesia dari masa ke masa yang menyelesaikan berbagai perselisihan dengan cara memulihkan persaudaraan dan silaturahmi. Dalam bahasa hukum modern dikenal “WIN WIN SOLUTION” dan inilah tujuan hakiki atau esensial dari Arbitrase, Mediasi, atau cara lain menyelesaikan sengketa di luar proses peradilan.

Secara umum arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan di-equivalensi-kan dengan pemeriksaan sengketa oleh orang-orang yang ahli mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya. Arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan mempunyai maksud untuk menyelesaikan sengketa bukan sekedar memutuskan perkara atau perselisihan

TUJUAN TRAINING ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa melalui jalur non litigasi dalam menyelesaikan sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

MATERI TRAINING ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

HARI PERTAMA

1. Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa
* Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa
* Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa

2. Negosiasi
3. Mediasi dan Konsiliasi
4. Pengantar Aritrase
* Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
* Jenis-jenis Arbitrase
* Keuntungan dan Kerugian Arbitrase

HARI KEDUA

1. Perjanjian Arbitrase
* Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
* Metode Pemilihan Arbitrase
* Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
* Model Klausula Arbitrase
* Azas separabilitas

2. Tentang Arbiter
* Syarat-syarat menjadi Arbiter
* Tugas dan Kewajiban
* Pengangkatan Arbiter
* Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar

3. Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase
* Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
* Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
* Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela

4. Putusan Arbitrase dan Eksekusinya
* Bentuk, Isi dan Sifat Hukum
* Sifat Final dan Binding
* Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi

5. Putusan Arbirase Asing
* Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing
* UU Arbitrase dan PERMA
* New York Convention
* Washington Convention
* MIGA Convention

6. Pembatalan Putusan Arbitrase
* Arbitrase Nasional (Lokal)
* Arbitrase Internasional (Asing)

7. Contoh-contoh Klausula Arbitrase

PESERTA TRAINING ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA KUALA LUMPUR

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa

Q : Apa itu Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa?
A : Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penyelesaian sengketa di luar pengadilan (Alternative Dispute Resolution/ADR), seperti arbitrase, mediasi, konsiliasi, dan negosiasi. Peserta akan mempelajari prosedur, dasar hukum, strategi penyelesaian sengketa, serta praktik terbaik dalam menangani konflik bisnis secara efektif

Q : Apakah Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa cocok untuk perusahaan?
A : Ya. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi tim legal, pengadaan, maupun manajemen dalam mengantisipasi dan menyelesaikan sengketa kontrak secara efektif, sehingga dapat meminimalkan risiko hukum dan kerugian bisnis

Q : Mengapa perusahaan perlu memahami arbitrase dibandingkan proses litigasi?
A : Arbitrase menawarkan berbagai keunggulan, seperti proses yang lebih cepat, biaya yang lebih terkendali, sifat kerahasiaan yang lebih baik, serta fleksibilitas dalam memilih arbiter yang memiliki keahlian sesuai bidang sengketa. Oleh karena itu, banyak perusahaan memilih arbitrase sebagai metode penyelesaian sengketa komersial

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) Dan ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

DESKRIPSI TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO

TUJUAN TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

* Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
* Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
* Memahami Dasar dasar audit
* Memahami perencanaan audit,
* Memahami pelaksanaan audit,
* Memahami tindak lanjut audit,

MATERI TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
* Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
* Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO

2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
* Peraturan terkait Perijinan
* Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
* Peraturan terkait Manajemen Kebun
* Peraturan Terkait K3

3. Dasar Dasar Audit
* Pengertian audit
* Isitlah istilah dalam Audit
* Prinsip Audit
* Tahapan Audit
* Prosedur audit

4. Perencanaan audit
* Penyusunan Program audit
* Pembentukan tim
* Uraian tugas auditor
* Penyusunan daftar periksa/cheklist
* Penyusunan Rencana audit
* Studi kasus perencanaan audit

5. Pelaksanaan audit
* Tahapan audit
* Teknik audit
* Teknik wawancara
* Teknik Pemeriksaan data/dokumen
* Teknik Pemeriksaan lapangan
* Teknik Pengamatan kegiatan
* Teknik Pengujian
* Penulisan Hasil audit
* Studi kasus

6. Tindak Lanjut Audit
* Penulisan Tindakan Koreksi
* Penulisan Laporan Audit
* Pelaksanaan tindakan koreksi
* Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
* Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
* Validasi hasil tindakan koreksi
* Studi kasus

7. Test Awal (pre test)
* Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
* Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8. Test Akhir (Post test)
* Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil pelatihan
* Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

PESERTA TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

METODE TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

PELATIHAN AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) Dan ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Internal RSPO dan ISPO

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Internal RSPO dan ISPO

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Internal RSPO dan ISPO

Q : Apa itu Training Audit Internal RSPO dan ISPO?
A : Training Audit Internal RSPO dan ISPO merupakan pelatihan yang membahas teknik audit internal berdasarkan standar Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) dan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip keberlanjutan di industri kelapa sawit.

Q : Mengapa audit internal RSPO dan ISPO penting bagi perusahaan?
A : Audit internal membantu perusahaan mengevaluasi tingkat kepatuhan terhadap persyaratan RSPO dan ISPO, mengidentifikasi ketidaksesuaian, serta meningkatkan sistem manajemen agar memenuhi standar sertifikasi.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi audit?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi audit, diskusi, dan studi kasus sehingga peserta dapat memahami proses audit internal secara praktis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00