Yearly Archive April 10, 2019

Pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

Pelatihan Compressor Operation, Maintenance & TroubleshootingTraining Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Batam,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bandung,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jakarta,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jogja,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Malang,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Surabaya,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bali,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Lombok,training Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Pasti Jalan,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Pasti Running,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Batam,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bandung,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jakarta,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Jogja,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Malang,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Surabaya,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Bali,pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting Lombok

Deskripsi Pelatihan Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

Production continuity is a keyword in any process of production activities, in which power system play important role to keep all of the operation.

Compressor is known for its capability to store energy in the form of air pressure. In industrial application, compressors are completed with auxiliaries to control the air flow, pressure, and actuators. Compressors will become advantage if it’s operated and maintained properly. Compressors principles and their system performance however should be understood by operator and any person who get involved with them to increase performance of the operation, maintenance, safety, etc.

MATERI PELATIHAN Compressor Operation, Maintenance & Troubleshooting

1. FUNDAMENTALS:
* Explain the theory of air/gas compression.
* Describe how altitude and moisture affects the compression of air.
* Describe the principles of operation of positive displacement and dynamic compressors.
* Define air compression terminology such as absolute and gauge pressures, compressor
* Displacement and compressor capacity, free air, volumetric efficiency, single and double acting, single and multistage.
* Given relative data, perform basic calculations to solve for compressor displacement and compressor volumetric efficiency.

2. RECIPROCATING COMPRESSORS:
* State and describe the different types of single and multi-stage reciprocating compressors, state the function of the various compressor parts, including valves.
* Describe the methods employed to cool air or gas during compression.
* List and describe the different types of prime movers used for compressors.

3. ROTARY COMPRESSORS:
* Describe the principles of operation, their application, volume and pressure capabilities, methods of regulation, advantages and disadvantages of the following types of (positive displacement) rotary compressors:

1. sliding vane
2. the lobe type
3. roots type
4. screw
5. liquid-sealed

4. CENTRIFUGAL AND AXIAL COMPRESSORS:
* Describe the design and operation of the volute and diffuser type centrifugal compressors.
* Describe the design and operation of the single-stage double-flow and the four-stage centrifugal compressors.
* Describe the design and operation of an axial flow compressor.
* State the causes and remedies of compressor surging.

5. COMPRESSOR SYSTEM AUXILIARIES:
* Describe the design and operation of intercoolers and aftercoolers; state their location within the system, describe the maintenance requirements of these components.
* State the need for air receivers, their preferred location, and the inspection and maintenance requirements as per Code.
* Describe the use of air filters, list and provide a description of the different types commonly used.

6. OPERATION, CONTROL AND MAINTENANCE:
* Explain the following methods employed to control compressor output:

1. Start/stop, dual control
2. Variable-speed
3. Suction line valve
4. Suction or discharge valve
5. Adjustable stroke
6. Variable clearance volume

* List and describe the operation of the various types of controllers and safety devices used in a compressed air system. Describe how these devices can be tested while system is in operation.
* Describe the internal and external methods of compressor lubrication.
* State the various operational checks done by an operator on both the compressor(s) and the compressed air/gas system to ensure safe and efficient operation.
* State the preventive maintenance requirements of compressors, auxiliaries, piping and receivers.
* State the probable causes of compressed air/gas compressor, receiver or pipeline explosions.

7. ACT, REGULATIONS AND CODES:
* The candidate is expected to be able to locate information relating to the staffing, operation, maintenance, inspection, and testing of the compressor plant and its equipments.

8. SAFETY:
* The candidate is expected to be able to fully explain the dangers associated with the operation of a compressor plant and all its components, and state the precautions to be taken to minimize or prevent such dangers.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING: Using Osborne Panes – Creative problem Solving Model

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING

Overview Program Problem Solving & Decision Making

Jika anda merasa tidak ada masalah, maka WASPADALAH….!, karena artinya yang bermasalah adalah anda sendiri. Disadari atau tidak, manusia mempunyai masalah didalam hidupnya dan berupaya sekuat mungkin untuk menemukan solusi dari permasalahan hidupnya. Inilah sebenarnya esensi manusia , sebagai makhluk mulia, dimana mencari cara untuk tetap bertahan (survival) dalam menjalani kehidupannya.
Salah satu cara yang efektif untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh individu , baik dalam kehidupan sehari-hari atau dalam pekerjaannya adalah dengan menggunakan sebuah pendekatan yang dikembangkan oleh Osborne Panes.
Osborne Panes merancang 6 langkah untuk memetakan permasalahan, yang dimulai dari proses penampungan kemungkinan sumber amsalah hingga menentukan secara tepat solusi alternatif dan membuat keputusan untuk kemudian dijalankan.
Dalam program ini, peserta akan dilatih begaimana mengidentfikasi masalah yang masih sumir hingga melakukan penajaman permasalahannya hingga menentukan langkah –langkah pengambilan keputussan. Dalam program ini juga, peserta berlqtih membuka pikiran dari blocking mind hingga menggunakan teknik-teknik berpikir kreatif yang sesaui dengan karakter diri masing-masing.

Objektif Program Problem Solving & Decision Making

Setelahmengikutiprogaminidiharapkanpesertaakanmampu :
1. Mengidentifikasimasalahsecarasistimatis
2. Menemukanalternatif-alternatif ide penyelesaianmasalahsecarakreatif
3. Menjalankan proses pemecahanmasalahmenggunakanosborne panes model
4. Menyusunpengambilankeputusansecarasistimatis

Garis Besar Isi Program Problem Solving & Decision Making

* 6 langkahpemecahanmasalahsecarakreatif
* Membuka blocking mind agar dapatmengeluarkan ide-ide orisinal
* Menggunakanteknikberpikirkreatifuntukmenemukan alternative-alternatifsolusi
* Menjalankanlangkah-langkahpemecahanmasalahsecaraefektif.

Peserta Program Problem Solving & Decision Making

Middle management keatas yang mempunyaiotoritasuntukmembuatkeputusandalampekerjaannya.

Durasi Program Problem Solving & Decision Making

Lama Pelatihanselama3 (tiga)hari

Metoda Program Problem Solving & Decision Making

Menggunakanmetodagroup exercise, individual creativity exercise, dan lain-lain

Jadwal Program Problem Solving & Decision Making

WAKTU

HariPertama

HariKedua

HariKetiga

08.00 – 10.00
OpeningPerandantanggungjawabsebagaiManagerKompetensi managerial Overview hari ke-1Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan- Random word Overview hari ke-2Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif (lanjutan)

10.00 – 10.15
BREAK 1

10.15 – 12.00
Problem (masalah) :Seberapapedulikahandatentangmasalah ?
* Jenismasalah

Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :- brainstorming Presentasiindividu : project PSDM

12.00 – 13.00
ISTIRAHAT

13.00 – 15.00
Identifikasimasalah :
* From Mass finding to solution finding (osborne Panes model)

Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :
* Lateral thinking

Presentasiindividu : project PSDM (lanjutan)

15.00 – 15.15
BREAK 2

15.15 – 16.30
* Mengatasi “Blocking mind “ gunamenemukan ide-ide alternatifdalammenyelesaikanmasalah
* Lima langkahMengenerate ide-ide kreatif

Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif

Wrap – up

Follow-up program

Closing

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This programme is designed to provide maintenance planners, maintenance and reliability engineering, and maintenance managers with the skills and knowledge to enable and facilitate the development of an advanced and integrated maintenance cost control management system, outage management and asset management. Cost control, outage management and asset management is designed to build competency in work control as a primary skill set in the competency map for facilities maintenance management. Maintenance cost control, outage management and asset management introduces delegates to concepts and techniques that can help to lift the maintenance performance and the contribution of maintenance to business performance to a higher level.

In particular, this programme introduces delegates to techniques to drive improvements to maintenance performance through more disciplined approaches to management and workflow control processes, reliability improvement and optimization of preventive maintenance, the use of effective performance measures and decision making, and the implementation of effective logistics support for maintenance. Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and
equipment care standards. Participants can expect to formulate balanced approach to an appropriate maintenance strategy and also explore at a deep and meaningful level the true value of maintenance.

TUJUAN TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

By the end of the program, participants will be able to:
* Apply the latest concepts and techniques needed for effectively planning, cost control, outage management and asset management

* Apply proactive management practices to improve the effectiveness of their maintenance management system
* Apply reliability and risk based approaches to optimize preventive maintenance and improve reliability

* Use the right Key Performance Indicators (KPIs) for the measurement and evaluation of the maintenance department

* Develop and implement a balanced asset management strategies
* Develop and implement an enhanced performance measurement scorecard and link this to more effective decision making in maintenance
* Optimise the maintenance logistics support functions

MATERI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

1. Basic of Maintenance Planning & Scheduling
+ Introduction to Maintenance Management
+ Maintainability
+ Reliability and Availability
+ Replacement
+ The Important of Maintenance Planning
+ Aspects of Maintenance Planning
+ Scheduling
2. Outage Management Program:
+ The determination of the outage work scope
+ Outage Scheduling
+ Making Work Package including resource requirements(human resource, material and tools) andmeans
+ Establishment of quality standards and objectives work
+ Establishment of the budget and costs
+ Determination method/standard communication procedure
+ Implementation of the overhaul (OH)
+ Reporting results of the overhaul (OH)
+ overhaul(OH)
+ ReportingresultsOH
3. Cost Effective & Control Maintenance Management

* Introduction to Cost Effective Maintenance Management
* Key Maintenance Definitions
* The Management Process in Maintenance
* Maintenance and Competitive Advantage
* Total Productive Maintenance
* Overall Equipment Effectiveness
* Budget Planning
* Cost minimization through Lean thinking
* Maintenance Cost control, Budget and estimation

4. Maintenance Performance and Standarization
+ Performance Measurement
+ CMMS & Maintenance Statistic
+ Key Performance Indicators in Maintenance
+ Measurement Outage Management (KPI & Maturity Level)
+ Standardization in Maintenance
+ Develop and implement a balanced asset management strategies

PESERTA TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This training is recommended to be followed by the Engineer, Managers and Planners who responsible for maintenance planning, cost control, outage Management and asset management.

METODE TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control & Asset Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control & Asset Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control & Asset Management

Q : Apa itu Training Cost Control & Asset Management?
A : Training Cost Control & Asset Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengendalian biaya serta pengelolaan aset perusahaan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan pemanfaatan aset, dan mendukung kinerja bisnis.

Q : Mengapa Cost Control dan Asset Management penting bagi perusahaan?
A : Pengendalian biaya dan pengelolaan aset yang baik membantu perusahaan menekan pemborosan, meningkatkan produktivitas aset, memperpanjang umur aset, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi cost control, cost analysis, budgeting, asset management, asset lifecycle management, depreciation, asset performance measurement, cost optimization, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control & Asset Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FIELDBUS AND INDUSTRIAL DATA COMMUNICATION

DESKRIPSI TRAINING FIELDBUS AND INDUSTRIAL DATA COMMUNICATION

Why do we urge to connect and communicate our control and automation systems and to integrate with administrative and management systems? Better control of the process, competitiveness, economic necessity, proper management resources, all of these reasons and more. Production does not stand by itself. Orders must be taken, the resources to fabricate or produce the order must be procured, the correct process must be in place, the products must be shipped and the customer billed. It is extremely important that no time in the schedule is wasted in waiting for this resources or that. Small lot size and short cycle are an important performance of the world class industries of manufacturer. To meet these conflicting requirements and to be competitive and profitable, industrial data communication is the solution.

Open systems, non-proprietary network standards, interconnection between disparate devices and the inclusion of all control in a master integrated network are just around the corner. The emerging product such as ModBus, Data Highway, HART, Foundation Fieldbus, Profibus and Industrial Ethernet has created the connection and communication in DCS, PLC and SCADA systems with field devices more complex but manageable. Industrial digital communication offers communication beyond measurement of process variables, such as information management systems, maintenance and safety purposes.

TUJUAN TRAINING FIELDBUS AND INDUSTRIAL DATA COMMUNICATION

1. Better understanding of basic digital communication
2. Knowledge of industrial data communications
3. Description of architecture and structure of data communication
4. Application of several industrial data communication
5. Current issues on digital communication and systems integration

MATERI TRAINING FIELDBUS AND INDUSTRIAL DATA COMMUNICATION

1. Overview
1. Computer and Network based Control and Automation
2. PLC, DCS and SCADA
3. Current Status
2. Communication Foundations
1. Data Representation
2. Digital Communication
3. Architecture and Structure
4. RS 232, RS 485, Ethernet, USB
3. ISO/OSI Model
1. Model
2. Physical Layer
3. Data Link Standards
4. Industrial Communication Protocols (DCS)
1. HART
2. Foundation Fieldbus
3. Profibus
5. Industrial Communication Protocols (PLC)
1. Remote Link
2. ASCII
3. ModBus
6. Ethernet Technology
1. TCP/IP
2. ModBus TCP
3. System Integration
7. Demos/Exercises
1. ModBus
2. ModBus TCP
3. Ethernet based Monitoring

CLASSROOM/DEMONSTRATION/LABORATORY EXERCISE:
1. Practical work using DCS& PLC
2. Practical using Network
3. Application using Simulator Kit

PREREQUISITE: Have knowledge on DCS or PLC

PESERTA TRAINING FIELDBUS AND INDUSTRIAL DATA COMMUNICATION

Engineers, Supervisors, Technicians, Operators working within instrumentation, Production and Operation, Communication and Networking, Information Technology, Reliability who seek innovative and better performance of emerging industrial control and automation. Novice users will find a comprehensive and deeper understanding on industrial data communication. Intermediate users will gain the essential and practical concepts of plant office control and automation network.

METODE TRAINING FIELDBUS AND INDUSTRIAL DATA COMMUNICATION

PELATIHAN FIELDBUS AND INDUSTRIAL DATA COMMUNICATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Fieldbus and Industrial Data Communication

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Fieldbus and Industrial Data Communication

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Fieldbus and Industrial Data Communication

Q : Apa itu Training Fieldbus and Industrial Data Communication?
A : Pelatihan Fieldbus and Industrial Data Communication merupakan pelatihan yang membahas konsep, arsitektur, konfigurasi, serta implementasi sistem komunikasi data industri berbasis fieldbus untuk mendukung otomasi dan pengendalian proses.

Q : Mengapa Fieldbus dan Industrial Data Communication penting di industri?
A : Teknologi ini memungkinkan komunikasi yang cepat, andal, dan efisien antar perangkat otomasi seperti PLC, DCS, sensor, aktuator, dan HMI sehingga meningkatkan produktivitas serta keandalan sistem industri.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada industri manufaktur, migas, petrokimia, pembangkit listrik, pertambangan, makanan dan minuman, farmasi, serta industri proses lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Fieldbus and Industrial Data Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Tentang Ergonomic Program to Improve Work Productivity and Quality of Life

DESKRIPSI TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

Many industries (from small to large) are totally committed to providing a safe and health workplace. They are also committed to ensuring that the highest level of productivity and quality is achieved by its employees and for its customers respectively. Implementation of a successful plant-wide ergonomic program will play a key role in achieving these goals. The main goal of ergonomics is to reduce the risk of injuries by matching demands of the job to the abilities of the employee through the proper design of workstations, tools, environment, work schedules, policies and procedures.Most injuries happen in workplace included Overexertion and musculoskeletal disorders (MSD) that involve strains and sprains of muscles, tendons, ligaments, joints or nerves. These usually occur over time due to repeated exposure to certain risk factors. This training program aims to identify work activities that can lead to injury and how to reduce risk of injury, also to identify the most effective ways to improve your employees’ work environments and implement ergonomic solutions.

TUJUAN TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

By the end of this training, the participant will be able to
* Understand the ergonomics and its benefits in workplace
* Identify work activities that can lead to injury
* Identify the list of action to reduce risk of injury
* Identify parts of the body that get injured at work
* Recognize and report signs and symptoms of injury early

MATERI TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

1. Scope of ergonomic at work and its benefits: Best practice from many industries

2. Identify work activities that can lead to injury
* What is Work-related Musculo Skeletal Disorders (WMSDs)?
* How to identify WMSDs?

2. Identify some of the symptoms of WMSDs?
* Discomfort
* Pain
* Numbness
* Burning
* Swelling
* Change in color
* Tingling
* Tightness, loss of flexibility

3. What Causes WMSDs?
* Awkward Postures
* High Hand Force
* Repetitive Motions
* Repeated Impacts
* Heavy, Frequent, or Awkward Lifting
* Moderate to High Hand-Arm Vibration

4. Risk Factors
* Duration (how long you are exposed to it)
* Frequency (how often you are exposed to it and how much rest you get in between)
* Intensity (how much of the risk factor there is)
* Combinations of risk factors, where you are exposed to more than one risk factor at a time.
* The more risk factors you have at once, the more likely an injury will occur.

5. List of action of ergonomic principles that reduce risk of injury
* Reducing Awkward Postures
* Reducing High Hand Force
* Reducing Repetitive Motions
* Reducing Repeated Impacts
* Reducing Heavy, Frequent, or Awkward Lifting
* Reducing Moderate to High Hand-Arm Vibration

6. What you can do:
* Symptom recognition and reporting
* Report symptoms if:

1. Pain is persistent, severe or worsening
2. Pain radiates
3. Symptoms include numbness or tingling

* Reporting Procedures

PESERTA TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

  1. HSE Manager, HSE Officer, dan Safety Officer yang bertanggung jawab terhadap kesehatan, keselamatan, dan kenyamanan kerja.
  2. HR Manager dan Human Capital Officer yang mengelola program peningkatan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
  3. Production Manager dan Production Supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi kerja serta mengurangi risiko kelelahan pekerja.
  4. Maintenance Manager dan Engineering Staff yang terlibat dalam perancangan maupun perbaikan fasilitas kerja.
  5. Industrial Engineer dan Process Improvement Engineer yang fokus pada peningkatan produktivitas melalui desain sistem kerja yang ergonomis.
  6. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff yang mendukung peningkatan kualitas proses dan hasil kerja.
  7. Supervisor, Team Leader, dan Department Head yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan tim operasional.
  8. Profesional dari berbagai sektor industri yang ingin memahami penerapan ergonomi untuk meningkatkan produktivitas, keselamatan, dan kualitas hidup di tempat kerja.

METODE TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

Training Tentang Ergonomic Program to Improve Work Productivity and Quality of Life

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Ergonomic Work Productivity

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Ergonomic Work Productivity

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training ErgonomicWork Productivity

Q : Apa itu Training Ergonomic Work Productivity?
A : Training Ergonomic Work Productivity merupakan pelatihan yang membahas penerapan prinsip ergonomi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan produktif sehingga dapat meningkatkan kinerja serta kualitas hidup pekerja.

Q : Mengapa ergonomi penting di tempat kerja?
A : Ergonomi membantu mengurangi risiko cedera akibat pekerjaan, meningkatkan kenyamanan kerja, mengurangi kelelahan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada industri manufaktur, pertambangan, migas, konstruksi, rumah sakit, perkantoran, logistik, maupun sektor lainnya yang ingin meningkatkan produktivitas dan keselamatan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Ergonomic Work Productivity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Hydraulic Power System Control

DESKRIPSI TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

This course introduces the basic components and functions of hydraulic and pneumatic systems Control. Topics include standard symbols, pumps, control valves, control assemblies, actuators, FRL, maintenance procedures, and switching and control devices. Upon completion, students should be able to understand the operation of a fluid power system, including design, application, and troubleshooting.

TUJUAN TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

  1. Memahami prinsip kerja dan konsep dasar sistem tenaga hidrolik (hydraulic power system).
  2. Mengidentifikasi fungsi dan karakteristik setiap komponen dalam sistem hidrolik.
  3. Memahami sistem kontrol hidrolik pada berbagai aplikasi industri.
  4. Membaca dan menginterpretasikan hydraulic schematic diagram.
  5. Mengoperasikan sistem hidrolik sesuai prosedur kerja yang aman.
  6. Melakukan inspeksi dan pemeliharaan sistem hidrolik secara preventif.
  7. Mengidentifikasi penyebab gangguan serta melakukan troubleshooting pada sistem hidrolik.
  8. Meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem hydraulic power.

MATERI TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

1. Introduction to hydraulics
2. Fundamentals
3. Pressure & flow
* Hydraulic pumps
* Hydraulic motors
* Hydraulic cylinders
* Control valves
* Direction control valves
* Pressure control valves
* Flow control valves
* Electro-hydraulic systems
* Hydraulic accessories
* Accumulators
* Heat exchangers
* Hydraulic pipes & hoses
* Hydraulic fluids
* Application of hydraulic circuits
* Troubleshooting hydraulic systems

4. Properties of compressed air
5. Dangers associated with compressed air systems
* Planning a compressed air installation
* Types of compressors
* Receivers and dryers
* Treatment of compressed air at the point of use
* Pneumatic symbols, reading and interpreting schematic diagrams
* Electrical control of pneumatic circuits
* Logic circuit building exercises involving electro-pneumatic switching devices

6. Relay logic and PLC control

PESERTA TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

* Plant Engineers
* Operation, Maintenance, Inspection and Repair Managers, Supervisors and Engineers
* Mechanical Engineers & Technicians
* Design Engineers
* Plant Operations and Maintenance Personnel
* Process Technicians

METODE TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

Pelatihan Hydraulic Power System Control

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hydraulic Power System Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hydraulic Power System Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hydraulic Power System Control

Q : Apa itu Training Hydraulic Power System Control?
A : Training Hydraulic Power System Control merupakan pelatihan yang membahas prinsip kerja, pengoperasian, pengendalian, pemeliharaan, dan troubleshooting sistem tenaga hidrolik yang banyak digunakan pada peralatan industri.

Q : Mengapa Hydraulic Power System Control penting di industri?
A : Sistem hidrolik digunakan pada berbagai mesin industri karena mampu menghasilkan tenaga besar dengan kontrol yang presisi. Pemahaman yang baik dapat meningkatkan keandalan peralatan, efisiensi operasional, dan keselamatan kerja.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar sistem hidrolik, hydraulic circuit, hydraulic control valve, actuator, pump, hydraulic fluid, troubleshooting, preventive maintenance, hydraulic safety, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hydraulic Power System Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER DALAM MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN PUBLIK

DESKRIPSI TRAINING HUMAS DAN PELAYANAN PUBLIK

Hubungan masyarakat atau sering dikenal dengan HUMAS, termasuk sebuah organisasi atau individu yang mendapatkan Masukan ke Masyarakat Dan mereka menggunakan topik kepentingan publik dan berita. Tujuan dari humas oleh perusahaan sering untuk memberitahu masyarakat, investor, mitra, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memahami tentang hal itu, di antaranya tentang kepemilikan, hasil produk, atau keputusan politik yang dibuat. Kegiatan umum termasuk cara berbicara di konferensi, mendapatkan penghargaan di bidangnya, cara menjalin hubungan dengan pers, dan cara komunikasi dengan karyawan.

Dan Menurut UU No. 9 Tahun 2010, Keprotokolan adalah serangkaian kegiatan yang berkaitan dengan aturan dalam acara kenegaraan atau secara resmi yang meliiputi tata tempat, tata upacara, dan tata penghormatan kepada seseorang sesuai dengan jabatan dan/atau kedudukannya dalam negara, pemerintahan dan masyarakat. Untuk pengertian Protokoler itu sendiri adalah seluruh hal yang mengatur pelaksanaan suatu kegiatan baik dalam kedinasan, instansi maupun masyarakat Pelatihan ini khusus didesain untuk meningkatkan ketrampilan peserta dalam merancang kegiatan humas dan protokoler yang effective dan mudah di mengerti dalam Mutu Meningkatkan Pelayanan Publik

TUJUAN TRAINING HUMAS DAN PELAYANAN PUBLIK

Agar memiliki kemampuan untuk :
* mengkomunikasikan berbagai ide,
* melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat sasaran organisasi
* Mampu melaksanakan pemberitaan, mengumpulkan dan menganalisa informasi untuk bahan kebijakan pimpinan, melakukan perekaman, penyajian data, dan mengatur keprotokoleran kegiatan pimpinan.
* Mampu melakukan koordinasi dengan unit kerja atau instansi yang terkait dengan bidang tugasnya.
* Mampu menginventaris permasalahan-permasalahan yang timbul.
* Mampu memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.
* Mampu melaksanakan usaha-usaha untuk peningkatan hasil dokumentasi kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan.

MATERI TRAINING HUMAS DAN PELAYANAN PUBLIK

Hari ke 1
TIME ACTIVITY
SESSI 1 Peranan Humas dalam Kegiatan Di Perusahaan / Institusi

o Fungsi dan Peranan Humas

o Manfaat Humas

o Kedudukan Humas Di dalam Perusahaan / Institusi

SESSI 2 Psikologi Kehumasan

o Dua Faktor Karakteristik Masyarakat Sasaran

o Psikologi Pesan dan Strukturnya

o Sistem Komunikasi antar Individu (Interpersonal Communication)

SESSI 3 Manajemen dan Kode Etik Humas

o Menyadari sasaran umum Humas

o Tahap-tahap yang dibutuhkan

o Kode Etik IPRA (International Public Relations Association)

o Kode ETik Perilaku berdasarkan standart IPRA
SESSI 4 Perencanaan Kerja Humas

o Proses Kegiatan Humas

o Langkah-langkah kegiatan

o Hambatan-hambatan
SESSI 5 Management Crisis

o Apa itu crisis

o Kategori krisis dan bentuknya

o Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan/Lembaga/Institusi

o Penanggulangan Krisis

o Pra, Masa dan setelah Krisis

Hari Ke 2
TIME ACTIVITY
SESSI 6 Corporate Image Identity

o Membentuk opini public

o Membentuk Citra perusahaan / Institusi

o Sifat dari opini public

SESSI 7 Protokoler

o Pengertian protokoler dan hubungan dengan kegiatan Humas

o Pemahaman tentang tata tertib dan etiket ke-protokoler-an

o Ruang lingkup tugas kegiatan protocol

o Tata Cara Dalam pergaulan bisnis, dasar pelaksanaan protocol

o persiapan fisik yang hasrus dilakukan Sebelum Pelaksanaan Tugas

SESSI 8 Public Speaking dan Master of Ceremony

o Thema acara : keperluan petugas MC

o MC dalam upacara

o Acara resmi, Semi resmi, Acara hiburan

o Bahasa Protokoler-Resmi dan bahasa komunikatif

SESSI 9 Media Relations , Press Release dan Pidato

o Pengertian dan kegiatan

o Menulis Press Release

o Jenis-jenis pidato

o Pidato, format dasar-general model dan model rinci

SESSI 10 Press Conference – tindak lanjut Media Relations

o Mengapa Press Conference Penting

o Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan Press Conference

o Aktivitas yang terjadi Di Dalam Press Conference

SESSI 11 Humas dan Marketing Service

o Prinsip-prinsip dasar

o Faktor-faktor utama

o Pengembangan strategi komunikasi pemasaran

o Model-model strategi komunikasi pemasaran
SESSI 12 Perilaku Konsumen (Customer Behavior)

o Menentukan target audience

o Karakteristik konsumen

o Beberapa elemen dasar dari proses conditioning

Metode Pelatihan Bimtek Humas dan Protokoler

Karena training ini merupakan wahana untuk mempelajari sebuah pengetahuan dan teknik yang bersifat terapan maka metoda yang akan digunakan selain terdiri dari penjelasan / presentasi akan lebih banyak :
1. Diskusi
2. Latihan

PESERTA TRAINING HUMAS DAN PELAYANAN PUBLIK

* Staf HUMAS
* Sekretaris
* Administrative Assistant
* Public Relation , SDM
* Kesekretariatan
* Manager Umum Dan Para Eksekutif yang Berhubungan Dengan Kegiatann Acara
* Semua yang ingin meningkatkan kinerja di bidang ke-humas-an

MTODE TRAINING HUMAS DAN PELAYANAN PUBLIK

TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER DALAM MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN PUBLIK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Humas dan Pelayanan Publik

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Humas dan Pelayanan Publik

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Humas dan Pelayanan Publik

Q : Apa itu Training Humas dan Pelayanan Publik?
A : Training Humas dan Pelayanan Publik merupakan pelatihan yang membahas strategi komunikasi, pengelolaan hubungan dengan masyarakat, serta peningkatan kualitas pelayanan publik untuk membangun citra organisasi yang profesional dan terpercaya.

Q : Mengapa Humas dan Pelayanan Publik penting bagi organisasi?
A : Fungsi humas dan pelayanan publik berperan dalam membangun kepercayaan masyarakat, meningkatkan kepuasan layanan, memperkuat reputasi organisasi, serta menciptakan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk instansi pemerintah maupun perusahaan swasta?
A : Ya. Materi dapat diterapkan di instansi pemerintah, BUMN, perusahaan swasta, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi yang memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Humas dan Pelayanan Publik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Tentang Hydraulic Components : Conductors, Conditioners, and Fluids

DESKRIPSI TRAINING HYDRAULIC COMPONENTS

While it may seem like a sub-basic statement; hydraulic systems are composed of hydraulic components. Without functionally good components that are correctly sized it is impossible to fabricate a quality system. Therefore the design and selection of hydraulic components is the cornerstone of the hydraulic technology.

The objective of this 4 days course is to provide a comprehensive understanding of the operation and design as well as the analytical descriptions of hydraulic components. Through this knowledge, the computerized design and selection of hydraulic components can be effectively applied. The concepts presented in this course are prerequisite to successful hydraulic system development.

TUJUAN TRAINING HYDRAULIC COMPONENTS

  1. Memahami prinsip dasar kerja sistem hidrolik dan komponennya.
  2. Mengidentifikasi fungsi setiap komponen utama dalam sistem hidrolik.
  3. Memahami cara kerja hydraulic pump, valve, actuator, reservoir, dan hydraulic filter.
  4. Membaca serta menginterpretasikan hydraulic schematic diagram.
  5. Melakukan inspeksi dan pemeriksaan kondisi komponen hidrolik.
  6. Mendeteksi kerusakan pada komponen hidrolik melalui teknik troubleshooting.
  7. Melaksanakan pemeliharaan preventif untuk meningkatkan keandalan sistem hidrolik.
  8. Memilih komponen hidrolik yang sesuai dengan kebutuhan aplikasi industri.

MATERI TRAINING HYDRAULIC COMPONENTS

* Reservoirs and System Components
* Types of Reservoirs; Reservoir Volume
* Reservoir Components
* Reservoir Interior Care and Auxiliary Tanks
* Reservoir in Use
* Practical Tips for Reservoir Selection and Maintenance;
* Conductors, Fittings, and Seals; Maintenance Tips for Conductors, Fittings, and Seals
* Choice of Conductor Size and Materials
* Types of Heat Exchangers; Automatic Temperature Control
* Effective System Cooling Tips
* Accumulators
* Circuits Using Accumulators
* Accumulator Safety; Hydraulic Fluids
* Petroleum-based Fluids; Viscosity; Demulsibility
* Oxidation Stability
* Lubricating Value
* Corrosion and Rust Prevention
* Fire-resistant Fluids

PESERTA TRAINING HYDRAULIC COMPONENTS

* Engineer, Technician from Maintenances Department
* Researcher, Developer, Designer, Manufacturer or Quality Person

METODE TRAINING HYDRAULIC COMPONENTS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hydraulic Components

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hydraulic Components

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Hydraulic Components

Q : Apa itu Training Hydraulic Components?
A : Training Hydraulic Components merupakan pelatihan yang membahas fungsi, cara kerja, pemilihan, inspeksi, pemeliharaan, dan troubleshooting berbagai komponen utama pada sistem hidrolik industri.

Q : Mengapa memahami komponen hidrolik penting?
A : Pemahaman terhadap komponen hidrolik membantu memastikan sistem bekerja secara optimal, mengurangi risiko kerusakan, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperpanjang umur peralatan.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan praktik dan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan membaca hydraulic diagram, analisis kasus, diskusi teknis, dan praktik identifikasi komponen hidrolik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Hydraulic Components sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Tentang Implementasi Total Productivity Maintenance

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive, predictive, corrective peran serta operator dalam autonomous maintenance merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Idealnya ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100% dalam kondisi 100% full capacity dan menghasilakan kualitas produk 100% oke, namun demikian dalam kenyataanya kondisi ini sulit diwujudkan.

Untuk itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang yang telah aus secara periodic, Hasil penelitian Seiichi Nakajima (1988) tentang implementasi Total Productive Maintenance diperusahaan industri menunjukan bahwa produktifitas meningkat lebih dari 60% dan keruskan mesin berkurang menjadi 1/100 atau 1/500 atau close to zero. Bukti penerapan Total Productive Maintenancetelah dirasakan manfaatnya oleh perusahaan yang menerapkannya membantu perusahaan mencapai performa kelas dunia dan mendapatkan kontribusi profit perusahaan meningkat.

Total Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive maintenance dengan total quality employee involvement. TPM bukan sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan diberbagai penjuru dunia. TPM merupakan suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident dengan demikian memaksimalkan efektifitas penggunaan mesin, tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE).

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Total Productive Maintenance (TPM).
  2. Menerapkan delapan pilar TPM dalam lingkungan kerja.
  3. Meningkatkan efektivitas mesin dan peralatan melalui pendekatan TPM.
  4. Mengurangi downtime, breakdown, dan kerugian produksi.
  5. Meningkatkan nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  6. Mengembangkan program Autonomous Maintenance dan Planned Maintenance.
  7. Mengidentifikasi akar penyebab kerusakan menggunakan teknik problem solving.
  8. Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).

MATERI TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

* Total Productive Maintenance (TPM)
* Berbagai Jenis Perawatan Mesin
* Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
* Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Strategi Mendeteksi Penyimpangan
* Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
* Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
* Analisis MTBF dan Analisis MTTR
* Penerapan Kaizen Maintenance
* Penerapan Maintenance Safety Program
* Penerapan Maintenance Skills Training
* Penerapan Quality Maintenance
* 4 Langkah Menuju Zero Breakdown

Strategi Pelatihan Impelemtasi Total Productivity Maintenance

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :
* 50 % landasan teori
* 50% study kasus

Agenda Hari Ke 1
* 08.00 – 08.30 Pembukaan Pelatihan
* 08.30- 10.00 Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM)
* 10.00 – 10.15: Rehat / Break
* 10.15 – 12.00: Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
* 12.00 – 13.00: Rehat / Makan Siang
* 13.00 – 14.30: TPM Infrastructure
* 14.30 – 14.45: Rehat / Break
* 14.45 – 16.30: TPM Pilar and Strategy : Autonomous Maintenance
* Evaluasi & Feedback

Agenda Hari Ke 2
* 08.80 – 10.00 Review of TPM day 1
* 10.00 – 10.15 Rehat Kopi /
* 10.15 – 12.00 TPM Pilar and Strategy : Planned Maintenance
* 12.00 – 13.00 Makan Siang
* 13.00 – 14.30 Integration AM With PM
* 14.30 – 14.45 Rehat Kopi /
* 14.45 – 16.30 TPM Pilar and Strategy : Focus Improvement
* Evaluasi dan feedback

PESERTA TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

  1. Maintenance Manager dan Maintenance Supervisor yang bertanggung jawab terhadap keandalan mesin dan peralatan.
  2. Maintenance Engineer dan Maintenance Technician yang melakukan pemeliharaan mesin secara rutin maupun perbaikan.
  3. Production Manager dan Production Supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi proses produksi.
  4. Production Engineer dan Manufacturing Engineer yang bertugas mengoptimalkan proses produksi dan performa mesin.
  5. Plant Manager dan Factory Manager yang bertanggung jawab terhadap produktivitas operasional pabrik.
  6. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Engineer yang mendukung peningkatan kualitas melalui keandalan peralatan.
  7. Industrial Engineer dan Continuous Improvement Officer yang menjalankan program Lean Manufacturing, TPM, atau Kaizen.
  8. Profesional di bidang manufaktur, pertambangan, migas, energi, dan industri proses yang ingin meningkatkan efektivitas mesin dan produktivitas perusahaan.

METODE TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

Training Tentang Implementasi Total Productivity Maintenance

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Total Productivity Maintenance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Total Productivity Maintenance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementasi Total Productivity Maintenance

Q : Apa itu Training Implementasi Total Productivity Maintenance?
A : Training Implementasi Total Productivity Maintenance (TPM) merupakan pelatihan yang membahas strategi penerapan TPM untuk meningkatkan keandalan mesin, produktivitas, kualitas, dan efisiensi operasional melalui keterlibatan seluruh karyawan.

Q : Mengapa Total Productivity Maintenance penting bagi perusahaan?
A : TPM membantu perusahaan mengurangi downtime mesin, meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), menekan biaya perawatan, memperpanjang umur peralatan, dan meningkatkan produktivitas.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada industri manufaktur, otomotif, makanan dan minuman, farmasi, pertambangan, migas, energi, semen, maupun industri proses lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Total Productivity Maintenance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

Training Implementasi Knowledge Management dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, strategi, dan penerapan Knowledge Management (KM) dalam organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana pengetahuan (knowledge) dapat diidentifikasi, didokumentasikan, dibagikan, serta dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung inovasi, meningkatkan produktivitas, dan menjaga keberlanjutan organisasi.

Peserta akan mempelajari proses membangun budaya berbagi pengetahuan (knowledge sharing), mengelola aset pengetahuan organisasi, mengembangkan sistem Knowledge Management, hingga mengukur efektivitas implementasi KM. Melalui kombinasi teori, diskusi, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan Knowledge Management sebagai bagian dari strategi pengembangan organisasi.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Knowledge Management.
  2. Mengidentifikasi aset pengetahuan (knowledge assets) dalam organisasi.
  3. Menerapkan proses knowledge creation, knowledge sharing, dan knowledge retention.
  4. Menyusun strategi implementasi Knowledge Management sesuai kebutuhan organisasi.
  5. Membangun budaya berbagi pengetahuan di lingkungan kerja.
  6. Mengembangkan sistem dokumentasi dan pengelolaan pengetahuan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam Knowledge Management.
  8. Mengukur efektivitas implementasi Knowledge Management melalui indikator kinerja.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Knowledge Management
    • Definisi dan manfaat Knowledge Management
    • Jenis-jenis knowledge (Tacit & Explicit Knowledge)
    • Siklus Knowledge Management
  2. Knowledge Management Framework
    • Komponen utama Knowledge Management
    • Knowledge lifecycle
    • Best practice implementasi KM
  3. Knowledge Identification
    • Identifikasi aset pengetahuan organisasi
    • Knowledge mapping
    • Knowledge gap analysis
  4. Knowledge Capture and Documentation
    • Teknik dokumentasi pengetahuan
    • Standardisasi knowledge repository
    • Penyusunan knowledge database
  5. Knowledge Sharing Strategy
    • Membangun budaya knowledge sharing
    • Community of Practice (CoP)
    • Teknik transfer pengetahuan
  6. Technology for Knowledge Management
    • Knowledge Management System (KMS)
    • Digital repository
    • Pemanfaatan teknologi informasi dalam KM
  7. Knowledge Retention
    • Strategi mempertahankan pengetahuan organisasi
    • Succession planning
    • Lessons learned management
  8. Measuring Knowledge Management Performance
    • KPI Knowledge Management
    • Evaluasi efektivitas implementasi
    • Continuous improvement
  9. Change Management dalam Implementasi KM
    • Mengelola perubahan organisasi
    • Mengatasi resistensi
    • Membangun komitmen manajemen
  10. Workshop dan Studi Kasus Implementasi Knowledge Management
    • Penyusunan roadmap KM
    • Analisis studi kasus
    • Presentasi implementasi Knowledge Management

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

  1. HR Manager dan Human Capital Manager yang mengembangkan kompetensi serta pengelolaan pengetahuan organisasi.
  2. Learning & Development (L&D) Manager dan Officer yang bertanggung jawab terhadap pembelajaran dan pengembangan SDM.
  3. Knowledge Management Officer yang mengelola sistem dan program Knowledge Management.
  4. Manager dan Department Head yang ingin membangun budaya berbagi pengetahuan dalam unit kerja.
  5. Project Manager yang mengelola dokumentasi pengetahuan dan lessons learned proyek.
  6. Business Process Improvement dan Organizational Development (OD) Staff yang menangani peningkatan proses bisnis.
  7. IT Manager dan System Administrator yang mendukung implementasi Knowledge Management System (KMS).
  8. Profesional dari berbagai bidang yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan pengetahuan dan inovasi organisasi.

METODE TRAINING IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

TRAINING TENTANG IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Knowledge Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Knowledge Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementasi Knowledge Management

Q : Apa itu Training Implementasi Knowledge Management?
A : Training Implementasi Knowledge Management merupakan pelatihan yang membahas strategi, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola pengetahuan organisasi agar dapat dimanfaatkan secara optimal untuk meningkatkan kinerja, inovasi, dan daya saing.

Q : Mengapa Knowledge Management penting bagi organisasi?
A : Knowledge Management membantu organisasi mendokumentasikan pengetahuan, mendorong budaya berbagi informasi, mengurangi kehilangan pengetahuan, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan diskusi, workshop, penyusunan roadmap Knowledge Management, serta studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkan konsep yang dipelajari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Knowledge Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00