Yearly Archive Agustus 7, 2019

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Training Konsep Pengendalian Bisnis Dan Pendekatan Tehnis

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

1. Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
2. Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan mengawasi kinerja bisnis, menganalisis kondisi keuangan, membaca rasio keuangan, serta mengendalikan arus kas perusahaan secara sistematis dan praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi prestasi bisnis, memahami kondisi keuangan perusahaan, mengidentifikasi tanda awal masalah cash flow, serta menentukan langkah pengelolaan arus kas yang lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Materi meliputi siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan, indikator kinerja penting, analisis rasio keuangan, tanda peringatan dini kesulitan keuangan, pengawasan arus kas operasional, pengelolaan tagihan dan kewajiban, serta strategi mengelola arus kas perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Training Pemahaman Manajemen Arus Kas

Training Akuntansi Kewajiban

training pemahaman manajemen arus kas murah

Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting

Memahami segala konsep dasar dalam bidang akuntansi dan keuangan mutlak diperlukan sebagai dasar pelaksanaan kerja yang optimal khususnya bagi karyawan-karyawan di bidang yang terkait.
Pemahaman akan konsep dasar akuntansi sendiri akan memberi value lebih bagi segala pengambilan keputusan dan penatalaksanaan kerja yang baik. Begitu juga dengan pengelolaan keuangan yang efisien sehingga fungsi manajemen yang seharusnya, yaitu: fungsi likuiditas, fungsi anti inflasi dan fungsi capital growth, akan berjalan baik.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu :
1. Mengetahui teori akuntansi dasar dan konsep-konsepnya secara komprehensif secara teori,
2. Memberikan pengetahuan bagi para karyawan bidang akuntansi, tentang fungsi, prosedur, dan siklus akuntansi perusahaan atau organisasi, sehingga dapat memebantu kelancaran divisi Accounting & fiinance.Memahami dalam bagaimana menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
3. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Dasar-dasar Akuntansi
a. Definisi dan Proses Akuntansi
b. Konsep dan Prinsip Akuntansi
c. Persamaan Akuntansi
d. Siklus Akuntansi
2. Akuntansi Aktiva
a. Aktiva Lancar
b. Aktiva Tetap
c. Aktiva Lain-lain
d. Aktiva Tidak Berwujud
3. Akuntansi Kewajiban
a. Kewajiban Lancar
b. Kewajiban Jangka Panjang
c. Kewajiban Lain-lain
d. Kewajiban Jangka Panjang
e. Kewajiban Jangka Panjang
4. Neraca
5. Laporan Laba Rugi
6. Konsep Dasar Laporan Laba Rugi
a. Basis Akuntansi Akrual versus Basis Akuntansi Kas
b. Prinsip Pengakuan Pendapatan (Revenue)
c. Prinsip Pengakuan Biaya/ Beban (Expenses)
7. Penyesuaian Akun-akun dalam Laporan
8. Laba Rugi (Implikasi ke Chart of Account)

METODE TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari

Q : Apa itu Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari adalah pelatihan yang membahas konsep dan proses akuntansi secara menyeluruh dalam waktu satu hari. Peserta mempelajari dasar-dasar akuntansi, persamaan akuntansi, debit dan kredit, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, aktiva, kewajiban, neraca, laporan laba rugi, hingga pemahaman dasar arus kas dan laporan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar dan prinsip akuntansi, persamaan akuntansi, siklus akuntansi, aktiva lancar dan tetap, kewajiban jangka pendek dan jangka panjang, neraca, laporan laba rugi, basis kas dan akrual, pengakuan pendapatan dan beban, penyesuaian akun, serta keterkaitan laba rugi dengan chart of accounts. Studi kasus dan praktik dapat digunakan untuk membantu peserta memahami penerapan konsep akuntansi dalam pekerjaan

Q : Apakah Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari cocok untuk pemula?
A : Ya. Training ini dapat diikuti oleh peserta yang belum memiliki latar belakang akuntansi karena materi dimulai dari konsep dan prinsip dasar. Peserta akan diarahkan memahami alur akuntansi secara bertahap sehingga lebih mudah menghubungkan transaksi bisnis dengan pencatatan dan penyajian laporan keuangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menguasai A-Z Akuntansi Dalam Sehari sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Training Budget Vs Budgeting & Budget Komprehensive Vs Budget Parsial

Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT PESERTA TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

OUT LINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

HARI PERTAMA

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

Q : Apa itu Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi?
A : Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi adalah pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan penerapan penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis. Peserta mempelajari proses penyusunan budget mulai dari peramalan penjualan, budget penjualan dan produksi, kebutuhan bahan baku, tenaga kerja, biaya overhead, budget kas, hingga proyeksi laba rugi. Pelatihan juga menggunakan studi kasus agar peserta dapat memahami penerapan teknik budgeting dalam kondisi bisnis nyata

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi mencakup pengertian dan jenis budget, faktor yang memengaruhi penyusunan anggaran, hubungan budget dengan manajemen dan akuntansi, peramalan penjualan, budget penjualan, budget produksi, budget bahan baku, budget tenaga kerja, budget overhead, budget biaya umum dan administrasi, budget kas, proyeksi laba rugi, serta analisis Break Even Point (BEP). Peserta juga mendapatkan studi kasus penyusunan berbagai jenis budget perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan penyusunan budget perusahaan?
A : Peserta dapat memahami konsep budgeting secara menyeluruh, menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan dan target perusahaan, menghubungkan anggaran dengan perencanaan bisnis, serta meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan evaluasi anggaran. Kemampuan tersebut membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara efektif, sistematis, dan selaras dengan strategi bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas proses perencanaan, penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, pengendalian anggaran, hingga evaluasi realisasi anggaran sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Melalui pembahasan materi yang aplikatif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang realistis, terukur, serta mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan pentingnya penyusunan rencana kerja serta anggaran perusahaan dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.
  2. Mengetahui tahapan dan metode penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara sistematis.
  3. Mampu menyusun rencana kerja yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  4. Memahami teknik penyusunan anggaran operasional, anggaran investasi, dan anggaran keuangan.
  5. Mampu melakukan proyeksi pendapatan, biaya, dan kebutuhan anggaran secara realistis.
  6. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring, evaluasi, dan pengendalian realisasi anggaran.

MATERI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko;  Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;  Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang terstruktur, melakukan proyeksi keuangan, mengendalikan anggaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep RKAP, perencanaan strategis, penyusunan anggaran operasional dan investasi, forecasting, analisis varians anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta studi kasus.

Q : Apakah pelatihan ini membahas praktik penyusunan RKAP?
A : Ya. Peserta akan mengikuti latihan penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan melalui studi kasus sehingga lebih mudah memahami penerapannya di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Menyusun RKAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Pengawasan Atas Kinerja Bisnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

* Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
* Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara mengawasi kinerja bisnis, menganalisis kondisi keuangan, serta mengelola arus kas perusahaan secara sistematis dan praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kinerja bisnis, memahami rasio keuangan, mengawasi arus kas, mengidentifikasi risiko keuangan, dan mengambil keputusan untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Materi meliputi siklus bisnis dan kinerja keuangan, indikator kinerja penting, analisis rasio keuangan, tanda peringatan dini kesulitan keuangan, pengawasan arus kas operasional, pengelolaan tagihan dan kewajiban, serta strategi pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

TRAINING MENGUASAI A – Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Training Konsep Dan Prinsip Akuntansi

Training Definisi Dan Proses Akuntansi

TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting

Memahami segala konsep dasar dalam bidang akuntansi dan keuangan mutlak diperlukan sebagai dasar pelaksanaan kerja yang optimal khususnya bagi karyawan-karyawan di bidang yang terkait.

Pemahaman akan konsep dasar akuntansi sendiri akan memberi value lebih bagi segala pengambilan keputusan dan penatalaksanaan kerja yang baik. Begitu juga dengan pengelolaan keuangan yang efisien sehingga fungsi manajemen yang seharusnya, yaitu: fungsi likuiditas, fungsi anti inflasi dan fungsi capital growth, akan berjalan baik.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu :
1. Mengetahui teori akuntansi dasar dan konsep-konsepnya secara komprehensif secara teori,
2. Memberikan pengetahuan bagi para karyawan bidang akuntansi, tentang fungsi, prosedur, dan siklus akuntansi perusahaan atau organisasi, sehingga dapat memebantu kelancaran divisi Accounting & fiinance.Memahami dalam bagaimana menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
3. Memiliki pemahaman manajemen arus kas yang baik dari sisi konsep, pengertian dan teknik pengelolaan arus kas dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

I. Dasar-dasar Akuntansi
1. Definisi dan Proses Akuntansi
2. Konsep dan Prinsip Akuntansi
3. Persamaan Akuntansi
4. Siklus Akuntansi

II. Akuntansi Aktiva
1. Aktiva Lancar
2. Aktiva Tetap
3. Aktiva Lain-lain
4. Aktiva Tidak Berwujud

III. Akuntansi Kewajiban
1. Kewajiban Lancar
2. Kewajiban Jangka Panjang
3. Kewajiban Lain-lain
4. Kewajiban Jangka Panjang
5. Kewajiban Jangka Panjang

IV. Neraca

V. Laporan Laba Rugi

VI. Konsep Dasar Laporan Laba Rugi
1. Basis Akuntansi Akrual versus Basis Akuntansi Kas
2. Prinsip Pengakuan Pendapatan (Revenue)
3. Prinsip Pengakuan Biaya/ Beban (Expenses)

VII. Penyesuaian Akun-akun dalam Laporan

VIII. Laba Rugi (Implikasi ke Chart of Account)

METODE TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGUASAI A SAMPAI Z AKUNTANSI DALAM SEHARI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari adalah pelatihan intensif yang membantu peserta memahami konsep dan praktik dasar hingga aspek penting dalam akuntansi secara menyeluruh dalam waktu satu hari. Materi dirancang agar peserta memahami proses akuntansi, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, serta konsep penting yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, jurnal dan pencatatan transaksi, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, penyusunan laporan laba rugi, neraca, arus kas, serta pemahaman mengenai aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan, dan beban. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan perusahaan

Q : Apakah Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari cocok untuk pemula?
A : Ya. Training ini cocok untuk pemula maupun peserta yang ingin menyegarkan kembali pemahaman akuntansi. Penyampaian materi dilakukan secara bertahap sehingga peserta dapat memahami hubungan antara transaksi, proses pencatatan, dan laporan keuangan tanpa harus memiliki pengetahuan akuntansi yang mendalam sebelumnya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menguasai A Sampai Z Akuntansi Dalam Sehari sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

Training Metode Harga Perkiraan Sendiri

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

PENGANTAR PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Penyusunan Spesifikasi serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS), atau Owner Estimate (OE), yang akurat & terperinci, disertai; durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain, & detail anggaran biaya, akan menentukan keberhasilan proses penyusunan anggaran & perencanaan pengadaan barang & jasa.

Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE diperlukan pemahaman yang komprehensif terhadap; prinsip anggaran, perencanaan, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team procurement dapat mempersiapkan HPS/OE yang; efektif, efisien, & akuntabel.

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa
2. Menyusun dokumen RKS yang ideal
3. Memahami metode analisa & estimasi biaya
4. Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori; produk, konstruksi, IT, Konsultan, & jasa lainnya
5. Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE

TARGET PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

HARI PERTAMA:
1. HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi
2. Penyusunan Spesifikasi Produk & Jasa
3. Metode Survey Produk & Jasa
4. Metode Analisa & Estimasi Biaya
5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

HARI KEDUA:
1. Analisa Biaya Umur Ekonomis (Total Cost Ownership)
2. Penyusunan HPS/OE Proyek Konstruksi & IT
3. Penyusunan HPS/OE Konsultan & Jasa Lainnya
4. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

METODE Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

Q : Apa yang dimaksud dengan perencanaan pengadaan barang dan jasa?
A : Perencanaan pengadaan barang dan jasa merupakan proses menentukan kebutuhan, jenis barang/jasa, metode pengadaan, jadwal, serta anggaran yang diperlukan. Dalam konteks PBJ pemerintah, perencanaan juga mencakup pengadaan melalui swakelola maupun penyedia dan menjadi dasar penyusunan Rencana Umum Pengadaan (RUP).

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Melakukan Perencanaan Pengadaan Barang & Jasa?
A : Training ini dapat membahas identifikasi kebutuhan barang/jasa, penetapan jenis dan spesifikasi barang/jasa, pemilihan metode pengadaan, penyusunan jadwal dan anggaran, pemaketan dan konsolidasi, analisis pasar, hingga penyusunan dan pengumuman RUP. Materi tersebut relevan dengan kompetensi perencanaan PBJ yang juga menjadi bagian dari kurikulum pelatihan kompetensi LKPP

Q : Mengapa perencanaan pengadaan barang dan jasa penting bagi perusahaan atau instansi?
A : Perencanaan yang baik membantu organisasi memastikan kebutuhan, anggaran, waktu, metode, dan spesifikasi pengadaan telah ditetapkan secara tepat. Hal ini mendukung proses pengadaan yang lebih efisien, efektif, transparan, dan akuntabel serta membantu mencapai value for money

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

Training Pengukuran Dan Akuntansi Produksi Migas

Training Metode Produksi Migas

TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

Memberikan bekal dan pengetahuan tentang metode produksi sumur minyak dan gas dan peralatan yang digunakan. Jenis peralatan dan instalasi proses yang digunakan dilapangan termasuk peralatan ukur baik untuk cairan maupun gas, peralatan separasi, peralatan timbun dan lain-lain termasuk cara kerja dan operasinya. Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan akan mengerti dan memahami instalasi produksi lapangan, cara operasi pengelolaan dan pemeliharaannya. Memahami pekerjaan proses lapangan terutama masalah pengukuran dan perhitungan produksi dan standardnya. Mengerti tentang cara mencari kemungkinan terjadinya sumber kekeliruan pengukuran dan perhitungan produksi.

MATERI TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

1. Introdution peralatan sumur produksi termasuk metode produksi, wellheads, peralatan sub-surface
2. Proses gas : komposisi gas dan proses; instalasi peralatan untuk pengukuran PD ( positive displacement meter ) dan turbin meter
3. Pengukuran gas dan cairan : standard pengukuran gas; pengukuran cairan; cara perhitungan
4. Accounting produksi : gas dalam larutan, uji produksi ( single dan group ), stock tank oil, sampling dan analisa, kesalahan meter, perkiraan BTU gas alam.

PESERTA TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

Beberapa kategori profesional yang dapat mengikuti kursus :
* Junior mechanical and electrical engineers.
* Junior geologist and geophysices.
* Production supervisor, senior production, foreman, senior production administration
* Mereka yang dalam tugasnya memerlukan dan berkaitan  dengan lapangan produksi minyak dan gas bumi dengan minimal pendidikan D3 / SMA dan berpengalaman min. 2 tahun

METODE TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OIL AND GAS PRODUCTION MEASUREMENT AND ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Oil and Gas Production Measurement and Accounting

Q : Apa itu Training Oil and Gas Production Measurement and Accounting?
A : Training Oil and Gas Production Measurement and Accounting adalah program pelatihan yang membahas metode pengukuran produksi minyak dan gas bumi serta proses pencatatan, rekonsiliasi, dan pelaporan volume produksi secara akurat. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengukuran menggunakan standar industri, teknik perhitungan produksi, alokasi hidrokarbon, hingga penyusunan laporan produksi yang mendukung pengambilan keputusan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Oil and Gas Production Measurement and Accounting?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip pengukuran produksi migas secara akurat, mengurangi kesalahan dalam perhitungan volume produksi, meningkatkan kemampuan melakukan production accounting dan hydrocarbon allocation, memahami standar industri yang berlaku, serta mampu menyusun laporan produksi yang valid untuk kebutuhan operasional, komersial, dan audit

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Oil and Gas Production Measurement and Accounting?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar production measurement, flow measurement, metering system, custody transfer, hydrocarbon allocation, production balancing, production accounting, data validation, uncertainty measurement, standar API dan ISO terkait pengukuran migas, hingga studi kasus perhitungan dan pelaporan produksi minyak dan gas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Oil and Gas Production Measurement and Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

Training Akuntansi Kewajiban Dan Ekuitas

Training Penyusunan Laporan Perubahaan Ekuitas

TRAINING AKUNTANSI DASAR

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI DASAR

Penyusunan dan penyajian laporan keuangan pada suatu perusahaan merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh para staff dari departemen akuntansi untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan. Dengan demikian akan diketahui apakah perusahaan dalam kondisi sehat atau justru merugi. Namun tentu saja prosesnya harus mengacu kepada prinsip-prinsip dan kaidah  akuntansi yang berlaku umum. Acuan utama yang umumnya digunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang disusun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI).

Namun pada kenyatannya, banyak individu dan perusahaan yang belum memahami secara terperinci informasi tentang perkembangan terbaru PSAK sebagai dasar penyusunan laporan keuangan. Oleh karena itu perlu adanya suatu upaya dari perusahaan untuk membekali para karyawannya dengan pelatihan yang ditekankan pada pemahaman konsep dasar & menengah akuntansi, dan penerapan akuntansi di perusahaan sesuai perkembangan terbaru PSAK.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI DASAR

* Membantu peserta dalam meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan perusahaan,
* Memecahkan masalah dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan yang tepat, anggaran yang efisien serta bagaimana membuat keputusan keuangan yang dapat menguntungkan perusahaan.

COURSE CONTENT

1.Pengertian dan Karakteristik Akuntansi
* Pengertian Akuntansi
* Tujuan/Manfaat Akuntansi
* Konsep Dasar Akuntansi
* Persamaan Akuntansi
* Neraca

2. Akuntansi Aktiva

3. Akuntansi Kewajiban dan Ekuitas

4. Penyusunan Neraca

5. Penyusunan Laporan Laba Rugi

6. Penyusunan Laporan Arus Kas

7. Penyusunan Laporan Perubahaan Ekuitas

8. Dasar Analisa Laporan Keuangan

9. Kerangka Dasar Penyusunan Penyajian

Laporan  Keuangan

PARTICIPANT TRAINING AKUNTANSI DASAR

Kegiatan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik pada level staf maupun manajemen pada bagian keuangan dan atau akuntasi.

METODE TRAINING AKUNTANSI DASAR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI DASAR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI DASAR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa itu Training Akuntansi Dasar?
A : Training Akuntansi Dasar adalah pelatihan yang memberikan pemahaman fundamental tentang akuntansi, mulai dari konsep dasar, persamaan akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan sederhana

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Dasar?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, persamaan akuntansi, klasifikasi akun, pencatatan transaksi, jurnal umum, buku besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, serta penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas sederhana

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Dasar?
A : Peserta dapat memahami proses pencatatan transaksi secara sistematis, meningkatkan ketelitian dalam administrasi keuangan, memahami laporan keuangan, dan memiliki dasar yang lebih kuat untuk mendukung pekerjaan maupun pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Dasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Pengelolaan Kas

TRAINING PEMBUKUAN, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA INSTANSI

Training Pembukuan Bendahara Penerimaan

Training Pengelolaan Kas Selain Up/Tup

Training Pengelolaan Kas

Latar Belakang

Reformasi di bidang keuangan negara ditandai dengan diterbitkannya tiga paket Undang-undang, yaitu Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara dan Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pertanggungjawaban Keuangan Negara. Reformasi tersebut menyangkut seluruh aspek di bidang keuangan negara, termasuk pengelolaan uang di bendahara.

Sebelum reformasi di bidang keuangan negara, meskipun bendahara telah dinyatakan sebagai pejabat fungsional, tetapi dalam pelaksanaan tugasnya bendahara sangat dipengaruhi oleh atasan langsung atau kepala satuan kerja. Setelah reformasi, terdapat kejelasan mengenai wewenang dan tanggung jawab serta hubungan bendahara dengan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) dan Kuasa Bendahara Umum Negara dalam hal pengelolaan uang. Bahkan dalam pasal 21 ayat (4) Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 dinyatakan dengan tegas bahwa bendahara wajib menolak perintah bayar dari Pengguna Anggaran/KPA apabila persyaratan tidak terpenuhi. Selain itu, bendahara bertanggung jawab secara pribadi atas pembayaran yang dilaksanakan dan secara fungsional bertanggungjawab kepada Kuasa Bendahara Umum Negara.

Bendahara selaku pejabat fungsional yang bertanggung jawab kepada Kuasa Bendahara Umum Negara wajib menatausahakan dan mempertanggungjawabkan seluruh uang negara yang dikelolanya. Di samping itu, bendahara selaku pejabat yang diangkat oleh menteri/pimpinan lembaga juga wajib membukukan seluruh transaksi dalam rangka pelaksanaan anggaran satuan kerja sebagaimana tertuang dalam DIPA. Oleh karena itu berbeda dengan laporan yang dihasilkan Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran (UAKPA), pembukuan bendahara akan menghasilkan laporan bulanan pertanggungjawaban bendahara yang menyajikan informasi tentang keadaan pembukuan pada bulan pelaporan, keadaan kas pada akhir bulan pelaporan, hasil rekonsiliasi internal dengan UAKPA dan penjelasan atas selisih (jika ada) antara saldo buku dan saldo kas.

Maksud dan Tujuan Training Pengelolaan Kas

Maksud dan tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan penguasaan Bendaharawan dalam  Pembukuan dan Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban, serta meningkatkan kemampuan dan ketrampilan Bendahara dalam rangka melakukan pembukuan dan penyusunan laporan pertanggungjawaban bendahara pada institusi/lembaga/kantor/satker tempat bekerja. Tujuan yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini adalah:
1. Pesera dapat memahami dan mengerti tugas dan tanggung jawab Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran dalam rangka pelaksanaan APBN.
2. Peserta mampumenjelaskan tugas dan tanggung jawab bendahara pengelola APBN pada institusi/lembaga/kantor/satker yaitu meliputi tata cara pembukuan dan penyusunan laporan pertanggungjawaban bendahara.

Ruang Lingkup Materi Training Pengelolaan Kas

Ruang lingkup materi pelatihan ini meliputi:
1. Pembukuan, penyusunan, dan penyampaian Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) oleh Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran pada kementerian negara/lembaga/kantor/satuan kerja, termasuk Bendahara Pengeluaran Pembantu.
2. Selain itu, materi pelatihan ini juga meliputi proses dan verifikasi Laporan Pertanggungjawaban Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran oleh Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) selaku Kuasa Bendahara Umum Negara serta laporan rekapitulasi Daftar LPJ Bendahara.

Materi Training Pengelolaan Kas:

1. Dasar Hukum Bendaharawan
2. Jenis dan Tugas Pokok Bendahara
3. Bendahara Penerimaan
1. Penatausahaan Kas
2. Pembukuan Bendahara Penerimaan
3. Contoh Format Pembukuan Bendahara Penerimaan
4. Bendahara Pengeluaran
1. Pengelolaan Kas UP/TUP
2. Pengelolaan Kas Selain UP/TUP
3. Pembukuan Bendahara Pengeluaran
4. Pembukuan DIPA, Revisi DIPA, dan SKPA
5. Pembukuan Transaksi oleh Bendahara Pengeluaran Yang Tidak Mempunyai Bendahara Pengeluaran Pembantu
5. Pembukuan Transaksi oleh Bendahara Pengeluaran Yang Mempunyai Bendahara Pengeluaran Pembantu
6. Contoh Format Pembukuan Bendahara Pengeluaran
7. Bendahara Pengeluaran Pembantu
1. Pengelolaan Kas UP/TUP
2. Pengelolaan Kas Selain UP/TUP
3. Pembukuan BPP
4. Penerimaan Dana dari Bendahara Pengeluaran
5. Aktivitas Pembayaran atas Uang Yang Bersumber dari UP
6. Aktivitas Pembayaran atas Uang Yang Bersumber dari SPM-LS Bendahara
7. Aktivitas Lainnya
8. Contoh Format Pembukuan Bendahara Pengeluaran Pembantu

6. Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
1. Tatacara Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
2. Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
3. Bentuk Laporan Pertanggungjawaban Bendahara

7. Verifikasi Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
1. Petunjuk Pelaksanaan Verifikasi bagi KPPN
2. Petunjuk Pelaksanaan Verifikasi bagi Kantor Wilayah Direktorat
3. Jenderal Perbendaharaan
4. Petunjuk Pelaksanaan Verifikasi bagi Direktorat Pengelolaan Kas
5. Negara

METODE Training Pengelolaan Kas

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengelolaan Kas

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengelolaan Kas

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengelolaan Kas

Q : Apa itu Training Pengelolaan Kas?
A : Training Pengelolaan Kas adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik pengelolaan kas perusahaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari perencanaan kas, pengendalian penerimaan dan pengeluaran, penyusunan proyeksi arus kas, pengelolaan likuiditas, serta pengendalian risiko kas. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menjaga ketersediaan kas untuk mendukung operasional dan kebutuhan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Pengelolaan Kas?
A : Materi Training Pengelolaan Kas umumnya mencakup dasar-dasar cash management, perencanaan dan pengendalian arus kas, cash budgeting, cash flow forecasting, pengelolaan penerimaan dan pengeluaran kas, analisis laporan arus kas, pengelolaan likuiditas, optimalisasi penggunaan dana, pengendalian internal, serta identifikasi dan mitigasi risiko atau kecurangan dalam pengelolaan kas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengelolaan Kas bagi perusahaan?
A : Training Pengelolaan Kas membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan arus kas masuk dan keluar, menjaga likuiditas, memperkirakan kebutuhan dana, mengoptimalkan penggunaan kas, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan. Pengelolaan kas yang baik juga membantu perusahaan mengantisipasi potensi kekurangan kas dan meningkatkan efisiensi penggunaan dana

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pengelolaan Kas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00