TRAINING BUILDING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.
Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

TUJUAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan gedung dan bagaimana memanfaatkan berbagai system informasi untuk membantu pengelolaan gedung dengan efisien.

MATERI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

1. GENERAL AFFAIRS
•    Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
•    Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
•    Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
•    Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. BUILDING MANAGEMENT
•    Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
•    Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
•    Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
•    Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
•    Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
•    Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
•    Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4. MENETAPKAN KOMPETENSI
•    Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
•    Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
•    Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
•    Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

PESERTA TRAINING BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Management

Q : Apa itu Training Building Management?
A : Training Building Management adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gedung secara menyeluruh, mulai dari operasional, pemeliharaan fasilitas, pengelolaan utilitas, keamanan, keselamatan kerja, hingga pelayanan kepada penghuni atau pengguna gedung. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami praktik terbaik dalam meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur aset bangunan, serta memastikan gedung memenuhi standar keselamatan dan kenyamanan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Building Management?
A : Materi Training Building Management umumnya mencakup prinsip dasar manajemen gedung, preventive dan corrective maintenance, pengelolaan fasilitas MEP, sistem keamanan dan keselamatan gedung, pengelolaan vendor, penyusunan anggaran operasional, manajemen risiko, efisiensi energi, pengelolaan aset, layanan kepada tenant, hingga kepatuhan terhadap regulasi bangunan. Materi disampaikan melalui studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional gedung, mengurangi biaya perawatan akibat kerusakan yang tidak terencana, meningkatkan keselamatan penghuni, memperpanjang usia fasilitas, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan peraturan yang berlaku. Selain itu, pengelolaan gedung yang profesional juga dapat meningkatkan kepuasan tenant dan nilai investasi properti

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Deskripsi TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING

Sebuah bangunan berawal dari sebuah gagasan pemikiran perorangan atau kelompok, dimana tujuannya adalah untuk menaungi keluarga atau sekelompok orang dalam organisasi atau perusahaan. Untuk mewujudkan gagasan tersebut, maka pemilik gagasan akan meminta bantuan seorang manajer konstruksi atau jasa tenaga-tenaga professional di bidang desain yang dibantu oleh arsitek dalam menkonsolidasikan gagasan ke dalam konsep-konsep yang diinginkan oleh pemilik gagasan. Pada tahap inilah pemahaman dasar konstruksi dibutuhkan, dimana mencakup perincian perancangan pondasi, tumpuan structural, saluran mekanikal dan elektrikal, dan lain.

Pemahaman tentang dasar konstruksi sangatlah dibutuhkan bagi para pelaku konstruksi, terutama bagi yang terlibat dalam pengelolaan kontaktor yang ditunjuk untuk pelaksanaan pembangunan. Peningkatan kompetensi dalam hal ini dapat dilakukan melalui kegiatan training yang komprehensif.(cg)

Outline TRAINING DASAR KONSTRUKSI

1. Pemahaman Bagian Rumah / Gedung

Bagian Bawah
Bagian Tengah
Bagian Atas
2. Perancangan Bangunan

Gambar denah dan Desain Bangunan
Memilih Sistem Bangunan
3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

Pendefinisian Kegiatan
Pentahapan Kegiatan
Perkiraan Durasi Kegiatan
Pengembangan Jadwal
Pengendalian Jadwal
4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

Perkiraan Biaya
Penganggaran Biaya
Pendanaan
Pengendalian Biaya
5. Struktur Fondasi

6. Konstruksi Kerangka Bangunan

7. Konstruksi Lantai

8. Konstruksi Kerangka ringan Kayu

9. Finis Eksterior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

10. Finis Interior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

11. Pasangan Batu bata

12. Tembok Pasangan Batu dan Beton

13. Konstruksi Dinding Pemikul Benan Tembok

14. Konstruksi Kerangka Baja dan Baja Tipis.

PESERTA TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi

Q : Apa itu Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pekerjaan konstruksi sekaligus teknik penyusunan anggaran biaya proyek. Peserta akan mempelajari tahapan proyek konstruksi, perhitungan volume pekerjaan, estimasi biaya material, tenaga kerja, peralatan, hingga penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB). Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek teknis konstruksi dan pengendalian biaya agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Peserta akan mampu memahami proses pelaksanaan proyek konstruksi, menyusun estimasi biaya secara lebih akurat, menghitung kebutuhan material dan tenaga kerja, serta mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya proyek. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat mendukung perencanaan proyek yang lebih efisien, meningkatkan pengendalian anggaran, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan RAB

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan dasar konstruksi, siklus proyek, metode pelaksanaan pekerjaan, gambar teknik, perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, estimasi biaya proyek, pengendalian biaya (cost control), hingga studi kasus penyusunan anggaran proyek konstruksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

Materi TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

1. Updating peraturan terbaru Perpajakan untuk jasa konstruksi.( komparasi PP No. 40 tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009 sebagai pengganti Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2008).

2. Aspek Akuntansi yang timbul dari jasa konstruksi dalam hal pendapatan kontrak, Biaya serta pengakuan atas pendapatan dan biaya.

3. Aspek Pajak yang timbul dari Jasa Konstrksi.
• Aspek Pajak Penghasilan (PPh 21)
• Aspek Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
• Aspek Pajak Internasional dan Tax Treaty untuk Jasa Konstruksi

4. Tax Planning PPh dan PPN khusus untuk Jasa Konstruksi

5. Ilustrasi penghitungan PPh Final dan Tidak Final

6. Diskusi dan Studi Kasus

PESERTA TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PAJAK KONTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PAJAK DALAM KONTRUKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pajak dalam Konstruksi

Q : Apa yang akan dipelajari dalam Training Pajak dalam Konstruksi?
A : Training Pajak dalam Konstruksi membahas penerapan perpajakan pada proyek konstruksi, mulai dari PPh Final Jasa Konstruksi, PPN, pemotongan dan pemungutan pajak, administrasi perpajakan, hingga pelaporan sesuai peraturan yang berlaku. Peserta juga akan mempelajari studi kasus perpajakan proyek agar mampu mengelola kewajiban pajak secara tepat, menghindari kesalahan perhitungan, dan meminimalkan risiko sanksi perpajakan

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Pajak dalam Konstruksi?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi staf keuangan, akuntan, tax officer, project administrator, procurement officer, kontraktor, konsultan konstruksi, auditor internal, serta manajer proyek yang terlibat dalam administrasi dan pengelolaan perpajakan proyek konstruksi. Program ini juga cocok bagi perusahaan konstruksi yang ingin meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pajak dalam Konstruksi bagi perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan memahami ketentuan perpajakan jasa konstruksi secara komprehensif sehingga dapat mengurangi risiko kesalahan perhitungan pajak, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan, mengoptimalkan administrasi perpajakan proyek, serta mendukung kelancaran proses audit dan pemeriksaan pajak. Selain itu, peserta akan memperoleh pemahaman praktis melalui pembahasan contoh kasus yang sering terjadi di industri konstruksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pajak dalam Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Deskripsi TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek. CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Materi TRAINING EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Ruang lingkup Proyek;
Perencanaan Proyek
Struktur Pemecahan Kerja
Penjadwalan Proyek
Penataan Proyek
Manajemen Proyek:
Perencanaan
Scheduling
Pengawasan
Pengambilan keputusan
Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
Analisa biaya langsung dan tak langsung
Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
Studi Kasus dan Diskusi

Tujuan TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

PESERTA TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFISIENSI BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Q : Apa itu Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
A : Training Network Planning Analysis adalah pelatihan yang membahas teknik perencanaan dan pengendalian proyek menggunakan metode jaringan kerja (network planning) seperti Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Peserta akan mempelajari cara menyusun jadwal proyek, mengidentifikasi jalur kritis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta melakukan analisis waktu dan biaya agar proyek dapat diselesaikan secara lebih efisien tanpa mengurangi kualitas hasil

Q : Apa manfaat mengikuti Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun network planning yang efektif, menentukan jalur kritis proyek, memperkirakan durasi penyelesaian pekerjaan, mengidentifikasi potensi keterlambatan, melakukan percepatan proyek (crashing), serta mengendalikan biaya proyek secara lebih akurat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, dan memastikan proyek selesai tepat waktu

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Network Planning Analysis?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan network diagram, CPM dan PERT, analisis jalur kritis, estimasi durasi aktivitas, time-cost trade off, resource planning, monitoring dan evaluasi kemajuan proyek, hingga praktik penggunaan studi kasus untuk meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN TRAINING SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

MATERI TRAINING SCM MIGAS

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:

Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas

Mapping Supply chain
Value chain model
Pelaku upstream dan downstream
3. Strategy Supply chain management

Identifikasi fit strategy
Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
4. Tehcnology & supply chain

Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
Pilihan teknologi integrasi (ERP)
VMI (Vendor managed Inventory)
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6.Manajemen transportasi dan distribusi

Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
7. Transportasi.

Mengukur produktivitas sistem transportasi.
Logistics network design.
Shipment planning and management.
Fleet, container and yard management.
Freight and document management.
8. Pengukuran Performansi SCM

Mengukur target perusahaan dan target SCM
Performance measurement framework
Key performance Indicator
SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA TRAINING SCM MIGAS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SCM MIGAS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry

Q : Apa itu Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry?
A : Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok pada sektor pertambangan serta minyak dan gas. Materi mencakup perencanaan kebutuhan material, pengadaan, pergudangan, transportasi, manajemen vendor, pengendalian persediaan, hingga mitigasi risiko supply chain. Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya logistik, dan memastikan ketersediaan material kritis bagi kelancaran produksi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep supply chain management, demand planning, procurement strategy, vendor management, inventory management, warehouse management, transportation and distribution, contract management, supply chain risk management, digital supply chain, key performance indicators (KPI), cost optimization, serta studi kasus implementasi SCM pada industri mining dan oil & gas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry?
A : Peserta akan memahami cara membangun rantai pasok yang efisien, meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan material, mengurangi biaya operasional, mengoptimalkan pengelolaan persediaan, memperkuat hubungan dengan pemasok, serta meminimalkan risiko keterlambatan pasokan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, menjaga kontinuitas operasi, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan supply chain

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Manajemen Proyek bangunan akan sangat komplek dan merepotkan apabila system yang digunakan masih sederhana dan menggunakan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.Apalagi ketika menghadapi tantangan dan peluang baru dalam hal keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (what if-scenarios) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Microsoft excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget, melakukan kontrol bahkan evaluasi atas manajemen proyek bangunan. Hingga saat ini sudah banyak perusahaan yang mengandalkan program ini karena sangat user friendly dan mudah diperoleh. Namun demikian untuk dapat memanfaatkan MS Excel secara optimal, diperlukan kemampuan dalam mengaplikasikan program excel disatu sisi dan pemahaman tatacara penyusunan budget, calculating, controlling dan evaluasi atas manajemen proyek bangunan itu sendiri disisi lainnya.

Materi TRAINING MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

1. Establishing project building management fundamentals
2. Establishing excel and office 2007 sharepoint server fundamentals
3. Mengenal fitur excel terbaru untuk project building management
4. Membangun spreadsheet hingga menjadi proforma laporan keuangan
5. Budgeting cycle dan report yang dibutuhkan dalam proyek
6. Teknik mengupdate estimasi, budget package dan kontrol dengan mudah
7. Menentukan persyaratan proyek, perencanaan dan sumber daya
8. Estimating dan menghitung anggaran
9. Quality management and controlling project outcomes and archiving documents
10. Membuat report dalam menganalisa budget dan estimasi
11. Evaluation on project building management

PESERTA TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management

Q : Apa itu Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management?
A : Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Microsoft Excel untuk menyusun estimasi biaya proyek, menghitung anggaran, menganalisis kebutuhan material, serta membuat laporan keuangan proyek konstruksi dan pengelolaan gedung. Peserta akan mempelajari berbagai rumus, fungsi, serta teknik otomatisasi Excel agar proses perhitungan menjadi lebih cepat, akurat, dan mudah dipantau

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi estimator proyek, quantity surveyor, project engineer, site engineer, cost control, project manager, building manager, staf keuangan proyek, procurement, konsultan konstruksi, kontraktor, serta siapa saja yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, estimasi biaya, dan pengendalian biaya proyek bangunan. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data menggunakan Microsoft Excel

Q : Apa manfaat mengikuti Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management?
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun estimasi biaya proyek secara sistematis, membuat anggaran yang lebih akurat, menghitung volume pekerjaan, mengelola cash flow proyek, serta menyusun laporan biaya menggunakan Microsoft Excel. Selain itu, peserta akan memahami penerapan formula, fungsi logika, PivotTable, grafik, dan template perhitungan sehingga dapat meningkatkan efisiensi pekerjaan, mengurangi kesalahan perhitungan, dan mendukung pengambilan keputusan dalam manajemen proyek bang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Manajemen Proyek bangunan akan sangat komplek dan merepotkan apabila system yang digunakan masih sederhana dan menggunakan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.Apalagi ketika menghadapi tantangan dan peluang baru dalam hal keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (what if-scenarios) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Microsoft excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget, melakukan kontrol bahkan evaluasi atas manajemen proyek bangunan. Hingga saat ini sudah banyak perusahaan yang mengandalkan program ini karena sangat user friendly dan mudah diperoleh. Namun demikian untuk dapat memanfaatkan MS Excel secara optimal, diperlukan kemampuan dalam mengaplikasikan program excel disatu sisi dan pemahaman tatacara penyusunan budget, calculating, controlling dan evaluasi atas manajemen proyek bangunan itu sendiri disisi lainnya.

Materi TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

1. Establishing project building management fundamentals
2. Establishing excel and office 2007 sharepoint server fundamentals
3. Mengenal fitur excel terbaru untuk project building management
4. Membangun spreadsheet hingga menjadi proforma laporan keuangan
5. Budgeting cycle dan report yang dibutuhkan dalam proyek
6. Teknik mengupdate estimasi, budget package dan kontrol dengan mudah
7. Menentukan persyaratan proyek, perencanaan dan sumber daya
8. Estimating dan menghitung anggaran
9. Quality management and controlling project outcomes and archiving documents
10. Membuat report dalam menganalisa budget dan estimasi
11. Evaluation on project building management

Peserta TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

INSTRUKTUR PELATIHAN MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management

Q : Apa itu Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management?
A : Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan Microsoft Excel untuk melakukan estimasi biaya, penyusunan anggaran, perhitungan kebutuhan proyek, serta pengelolaan data keuangan dalam bidang building management. Pelatihan ini membantu peserta memahami penggunaan formula, fungsi analisis, pembuatan laporan biaya, hingga pengolahan data proyek secara lebih efektif dan akurat

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Ms. Excel untuk Estimasi, Budgeting, dan Kalkulasi Proyek Building Management?
A : Training ini cocok diikuti oleh project manager, engineering staff, building management team, estimator, cost control, finance proyek, procurement, facility management, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek. Peserta akan mendapatkan keterampilan praktis dalam mengoptimalkan Microsoft Excel untuk mendukung pengambilan keputusan terkait anggaran dan efisiensi biaya proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management?
A : Dengan mengikuti training ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat estimasi biaya proyek yang lebih presisi, menyusun budgeting secara sistematis, melakukan analisis data proyek, serta membuat laporan perhitungan menggunakan Microsoft Excel. Pelatihan ini juga membantu mengurangi kesalahan perhitungan dan meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya pada proyek building management

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Training Techniques And Types Of Wbs In Projects

Training Organizational Structure Interact With Project Management

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Background Training MPM Master Project Manager

Project Management is growing exponentially. It’s now used invirtually all industries, such as government, health care, telecom, IT, education and banking. Effective management is how these organizations streamline to improve productivity. As businesses are restructured, project managers take over many responsibilities. Expertise in project management is a source of security, prosperity and power to many companies.

This course has been designed to include presentation, practical exercises and highly interactive group sessions. The MPM® certification will be received approximately one month following the close of the seminar and all fees associated with certification are included in the course enrollment fees.

Objectives Training MPM Master Project Manager

By the end of the course the Business Analyst will be able to:
1. Appreciate the benefits of accurate project management
2. Master the art of efficient project delivery
3. Use project analysis as a key business driver
4. Comply with major international project management standards
5. Successful ly determine the appropriate technological solutions for your projects
6. Develop a comprehensive tool-kit for successful project management that you can use immediately

MPM Master Project Manager Contents

MPM ® Module One
1. Work Breakdown Structures
2. Review of the techniques and types of WBS in projects.
3. Estimating and Scheduling / Floats and Critical Paths
4. Charts, Gantts, PERTS and other techniques, Critical Paths and Network diagrams examined.
5. Projects and Organizations — Part I
6. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
7. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success.
8. Why Projects Can Go Wrong
9. Some anecdotes and lessons learned.

MPM ® Module Two
1. Projects and Organizations — Part II
2. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
3. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success. (continued from Module1)
4. Communications Management
5. Project Management Communications, how to plan and successfully roll out your communication’s strategy.
6. People Management & Leadership
7. How do you interact with your team? Master the art of managing your team throughout your project cycles. In this session you will learn project related leadership, conflict resolution, motivation, delegation, and counseling.
8. Stakeholder Management
9. Who are your project’s stakeholders? Introducing the key concepts behind efficient stakeholder management.

MPM ® Module Three
1. Quality Management
2. What is quality and how is it quantified? Learn how to plan for high quality outputs.
3. Financial Management
4. Financial management and planning for projects. How does high finance adapt to the day-to-day rollout of your projects. Break-Even Analysis and Earned-Value Analysis.
5. Issue and Risk Management
6. Risks and Issues, how do they differ? How can you foresee and plan for their eventualities. Learn how to correlate risk and opportunity costs, calibrate your issues, and manage them.
7. Cost Management
8. Cost estimating and cost planning, budgeting and tracking. We will also review financial formulas.
9. Change Control
10. Identifying, understanding, controlling and managing changes to your project.
11. Technologies
12. Review of some of the applicable technologies available to support you and your project managers.

MPM ® Module Four
1. Change, Conflict and Negotiation
2. Preparing and executing a negotiation strategy for your project.
3. What do you know about the other party, how are you going to leverage your situation.
4. The Changing Environment of Management
5. Social factors, inequality, environmental factors, legal and economic factors.
6. Decision Making and Creative Problem Solving
7. Decision making and uncertainty, information processing, behaviors and types of decisions, creativity and problem solving.
8. International Management and Cross Cultural Competencies10.• International success, cultural awareness, diversity, comparative management techniques, organizational theory, cross cultural training.
9. Closing out your project
10. Close your project and build a body of knowledge.
11. This session will cover the methodology behind closing your project and how you can leverage off the acquired intellectual property for subsequent ones.
12. Post Implementation Reviews
13. When, why should you carry out a project review.
14. Learn about the four-stage approach to project review and recovery.
15. Review, Course Summary and Close
16. Completion of Case Studies and Course Summary Review

PESERTA TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MPM MASTER PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy

Q : Apa itu Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy?
A : Training MPM Master Project Manager ® merupakan program pelatihan dan sertifikasi internasional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang manajemen proyek. Program ini membantu peserta memahami strategi pengelolaan proyek, perencanaan, pengendalian biaya, manajemen risiko, kepemimpinan tim proyek, hingga pengambilan keputusan strategis dalam proyek. Sertifikasi MPM ® dikembangkan untuk para profesional yang ingin meningkatkan kemampuan sebagai project manager dan pemimpin proyek tingkat lanjut

Q : Apa manfaat mengikuti Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy?
A : Peserta yang mengikuti Training MPM Master Project Manager ® dapat memperoleh pemahaman lebih mendalam mengenai pengelolaan proyek secara profesional, meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan risiko proyek, serta meningkatkan peluang pengembangan karier di bidang project management. Sertifikasi ini juga dapat menjadi bukti kompetensi bagi profesional yang menangani proyek berskala nasional maupun internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training MPM Master Project Manager ®?
A : Materi Training MPM Master Project Manager ® umumnya mencakup konsep dasar dan strategi manajemen proyek, project planning, project execution, project monitoring and controlling, cost management, risk management, quality management, leadership dalam proyek, stakeholder management, serta penerapan best practice untuk keberhasilan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Deskripsi TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian dari sebuah siklus program/ proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan monev merupakan instrumen untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang semestinya. Berbagai model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program/ proyek. Masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan.

Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama suatu keadaan atau kondisi, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan yang direncanakan semula. Tujuan Monitoring untuk mengamati/ mengetahui perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/ upaya pemecahannya.

Tujuan TRAINING EVALUASI PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat untuk mencapai tujuan proyek
Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

Materi TRAINING MONITORING PROYEK

Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
Studi Kasus

PESERTA TRAINING MONITORING PROYEK OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
Departemen Pekerjaan Umum (PU)
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MONITORING PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Q : Apa itu Training Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Training Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah pelatihan yang membahas metode, teknik, dan strategi dalam melakukan pemantauan serta penilaian kinerja proyek secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengukur pencapaian proyek berdasarkan target waktu, biaya, kualitas, serta indikator keberhasilan yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mengontrol progres pekerjaan, mengevaluasi efektivitas penggunaan sumber daya, serta mengambil keputusan berbasis data untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek umumnya mencakup konsep dasar monitoring proyek, penyusunan indikator kinerja proyek (KPI), metode evaluasi proyek, pengendalian waktu dan biaya, analisis deviasi proyek, pelaporan progres, manajemen risiko, serta teknik penyusunan laporan evaluasi proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Monitoring dan Evaluasi Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Manajemen konstruksi mencangkup penerapan berbagai operasi melalui koordinasi dan pengendalian perencanaan, desain, estimasi, kontrak dan konstruksi di dalam keselurahan proses yang tepat. Proyek konstruksi membutuhkan metode pelaksanaan yang tepat untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas. Manajemen konstruksi memungkinkan untuk memaksimalkan efisiensi sumber daya melalui pengadaan tenaga kerja, bahan material dan peralatan, serta mengembangkan efektivitas komunikasi dan mekanisasi dalam menyelesaikan konflik atau isu. Pada training ini akan menjelaskan manajemen kontruksi menggunakan metode konstruksi yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRUKSI

Modern Construction Management
Skills for Construction Management
Obtaining the Project: Bids, Selection Methods, and Payment Contracts
Project Stages: Design, Pre-construction, Procurement, Construstion, Post-construction, Owner Occupancy
Issue Resulting and Construction Activity Documentation
Business Model
Construction Methods
Fleet and Multi Activity Chart
Field Inspection Check List
Cyclone Model
Up Down Structure

PESERTA TRAINING METODE KONTRUKSI OFFLINE JOGJA

Managers and engineers of national, provincial and local highway agencies, consulting engineers, structural engineers, design engineers, superintendents and contractors, fabricators, construction foremen, material suppliers.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE KONTRUKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Modern Construction Management

Q : Apa itu Training Modern Construction Management?
A : Training Modern Construction Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan proyek konstruksi secara efektif, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian biaya, manajemen waktu, kualitas, hingga penerapan teknologi konstruksi modern. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode manajemen konstruksi yang lebih efisien untuk meningkatkan produktivitas dan keberhasilan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Modern Construction Management?
A : Dengan mengikuti Training Modern Construction Management, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek konstruksi secara profesional, memahami teknik pengendalian biaya dan jadwal, meningkatkan kualitas pekerjaan, mengoptimalkan sumber daya, serta menerapkan pendekatan manajemen konstruksi modern untuk mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Modern Construction Management?
A : Materi Training Modern Construction Management umumnya mencakup perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi, construction planning, project cost management, risk management, quality control, pengelolaan sumber daya proyek, teknologi konstruksi terkini, metode kerja konstruksi modern, serta strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Modern Construction Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Yearly Archive Juli 4, 2019

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT

MATERI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

PESERTA TRAINING BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Building Management

Deskripsi TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING

Outline TRAINING DASAR KONSTRUKSI

PESERTA TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR KONSTRUKSI BANDUNG

METODE PELATIHAN CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

INVESTASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi

Materi TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

PESERTA TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PAJAK KONTRUKSI BANDUNG

METODE PELATIHAN PAJAK DALAM KONTRUKSI KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

INVESTASI TRAINING PAJAK DALAM KONTRUKSI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Pajak dalam Konstruksi

Deskripsi TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Materi TRAINING EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Tujuan TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK

PESERTA TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN EFISIENSI BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

INVESTASI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

TUJUAN TRAINING SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

MATERI TRAINING SCM MIGAS

PESERTA TRAINING SCM MIGAS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY BANDUNG

METODE PELATIHAN SCM MIGAS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

INVESTASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Materi TRAINING MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating on Project Building Management

Deskripsi TRAINING MCS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING

Materi TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Peserta TRAINING PROJECT BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MCS. EXCEL ON PROJECT BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING MS. EXCEL FOR ESTIMATING BUDGETING CALCULATING PROJECT BUILDING MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating Project Building Management

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Training Techniques And Types Of Wbs In Projects

Training Organizational Structure Interact With Project Management

Background Training MPM Master Project Manager

Objectives Training MPM Master Project Manager

MPM Master Project Manager Contents

PESERTA TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER OFFLINE JOGJA