Yearly Archive September 24, 2016

  • Home   /  
  • 2016
    • ( Page37 ) ( Page37 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Strategic Management Training

Training Manajemen Strategik

Pengertian List of Strategic Management Training

List of Strategic Management Training merupakan kumpulan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang manajemen strategis, perencanaan bisnis, pengambilan keputusan, kepemimpinan, serta pengelolaan perubahan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun visi, misi, sasaran strategis, hingga implementasi dan evaluasi strategi yang selaras dengan tujuan perusahaan. Melalui pendekatan yang aplikatif, studi kasus, dan best practice industri, peserta akan mampu memahami cara menghadapi tantangan bisnis yang semakin dinamis, meningkatkan daya saing organisasi, serta menciptakan strategi yang berorientasi pada pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Manfaat List of Strategic Management Training

Mengikuti List of Strategic Management Training memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen strategis secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategic planning yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan analisis lingkungan bisnis dan industri.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
  • Memperkuat kemampuan leadership dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Mengoptimalkan pencapaian target bisnis melalui implementasi strategi yang tepat.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan di tengah perubahan pasar.
  • Memahami metode evaluasi dan pengendalian strategi perusahaan.
  • Mengurangi risiko bisnis melalui perencanaan yang lebih matang.
  • Mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan List of Strategic Management Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep manajemen strategis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun visi, misi, dan tujuan perusahaan.
  • Mengembangkan keterampilan melakukan analisis internal dan eksternal organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi bisnis yang berorientasi pada hasil.
  • Membantu peserta mengimplementasikan strategi secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi strategi.
  • Mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam menghadapi perubahan bisnis.
  • Mendorong peningkatan efektivitas organisasi melalui perencanaan strategis.
  • Mendukung pencapaian keunggulan kompetitif perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan menyelaraskan strategi dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Pelatihan List of Strategic Management Training

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

MATERI TRAINING EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

  • Konsep Dasar Strategic Management
  • Strategic Thinking for Business Leaders
  • Vision, Mission, Goals, and Corporate Values
  • Strategic Planning Process
  • Business Environment Analysis (PESTEL Analysis)
  • SWOT Analysis dan TOWS Matrix
  • Competitive Strategy dan Competitive Advantage
  • Business Model Development
  • Strategy Formulation
  • Strategy Implementation
  • Strategy Execution Framework
  • Performance Management dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • Risk Management dalam Strategic Planning
  • Change Management Strategy
  • Corporate Governance dan Strategic Leadership
  • Innovation Management dan Business Transformation
  • Digital Strategy dan Digital Business Transformation
  • Decision Making for Strategic Leaders
  • Organizational Development Strategy
  • Scenario Planning dan Business Forecasting
  • Strategic Financial Analysis
  • Monitoring, Evaluation, and Strategic Control
  • Strategic Problem Solving
  • Best Practice dan Studi Kasus Implementasi Strategic Management

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC PLANNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan List of Strategic Management Training

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan List of Strategic Management Training

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Strategic Management Training

Q : Apa itu Pelatihan List of Strategic Management Training?
A : Pelatihan List of Strategic Management Training adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai berbagai aspek manajemen strategis, mulai dari perumusan visi dan misi, analisis lingkungan bisnis, penyusunan strategi, implementasi, hingga evaluasi kinerja organisasi. Program ini membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis yang mendukung pertumbuhan perusahaan

Q : Apakah Pelatihan List of Strategic Management Training cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Konsep manajemen strategis bersifat universal sehingga pelatihan ini dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti manufaktur, perbankan, pertambangan, energi, telekomunikasi, rumah sakit, pemerintahan, pendidikan, hingga perusahaan jasa

Q : Mengapa perusahaan perlu mengadakan Pelatihan List of Strategic Management Training?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini agar tim manajemen memiliki kemampuan dalam menyusun strategi jangka pendek maupun jangka panjang, meningkatkan efektivitas organisasi, menghadapi perubahan lingkungan bisnis, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. FAQ ini juga membantu calon peserta memahami manfaat pelatihan sehingga berpotensi meningkatkan visibilitas halaman di mesin pencari melalui kata kunci yang relevan seperti Pelatihan Strategic Management, Training Strategic Management, dan Manajemen Strategis Perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan List of Strategic Management Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Training for Banking & Financial Institution

DESKRIPSI TRAINING BANKING AND FINANCIAL

Training for Banking & Financial Institution merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai industri perbankan dan lembaga keuangan. Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga operasional perbankan modern, termasuk fungsi bank sebagai lembaga intermediasi, produk dan layanan keuangan, manajemen risiko, serta prinsip kepatuhan (compliance).

Peserta juga akan diperkenalkan pada perkembangan industri keuangan saat ini, termasuk digital banking, manajemen kredit, pengelolaan dana, serta penerapan regulasi yang berlaku di sektor keuangan. Dengan pendekatan teori dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami praktik nyata di dunia perbankan dan lembaga keuangan.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN TRAINING BANKING AND FINANCIAL

  1. Memahami konsep dasar dan struktur industri perbankan dan lembaga keuangan
  2. Menjelaskan fungsi bank sebagai lembaga intermediasi keuangan
  3. Mengenal produk dan layanan perbankan secara komprehensif
  4. Memahami prinsip dasar manajemen risiko di sektor keuangan
  5. Mengetahui regulasi dan prinsip kepatuhan (compliance) perbankan
  6. Memahami proses operasional perbankan modern termasuk digital banking
  7. Menganalisis alur bisnis dan aktivitas utama di lembaga keuangan
  8. Menerapkan pengetahuan perbankan dalam pekerjaan sehari-hari secara tepat

MATERI TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT FOR BANKING 

1. Pengantar Strategic Management di Perbankan

  • Konsep dasar manajemen strategis
  • Peran strategi dalam industri perbankan
  • Tantangan dan dinamika sektor keuangan

2. Analisis Lingkungan Bisnis Perbankan

  • Analisis internal dan eksternal (SWOT)
  • Analisis PESTEL di industri perbankan
  • Kompetisi dan perubahan pasar keuangan

3. Perencanaan Strategis Bank

  • Visi, misi, dan tujuan strategis bank
  • Penyusunan strategic planning
  • Penetapan KPI dan target bisnis

4. Competitive Strategy di Industri Perbankan

  • Strategi diferensiasi layanan bank
  • Strategi cost leadership
  • Inovasi produk dan layanan keuangan

5. Manajemen Risiko Strategis

  • Risiko kredit, pasar, operasional, dan likuiditas
  • Risk appetite dan risk tolerance
  • Integrasi risiko dalam strategi bisnis

6. Digital Banking Strategy

  • Transformasi digital di sektor perbankan
  • Fintech dan disruption industri bank
  • Strategi omnichannel banking

7. Customer Experience Strategy

  • Strategi peningkatan kepuasan nasabah
  • Customer journey dalam perbankan
  • Loyalty dan retention strategy

8. Performance Management Bank

  • Balanced Scorecard di perbankan
  • Pengukuran kinerja unit bisnis
  • Monitoring dan evaluasi strategi

9. Regulatory & Compliance Strategy

  • Peran regulasi dalam strategi bank
  • Kepatuhan terhadap OJK dan BI
  • Governance dalam industri perbankan

10. Studi Kasus Strategic Banking

  • Analisis strategi bank nasional dan global
  • Best practice transformasi bank
  • Diskusi dan simulasi penyusunan strategi

MANFAAT TRAINING FINANCIAL INSTITUTION STRATEGY TRAINING

  1. Meningkatkan pemahaman strategi bisnis perbankan
     Peserta memahami bagaimana strategi dirancang dan diterapkan dalam industri perbankan yang kompetitif.
  2. Mampu menganalisis kondisi bisnis secara lebih tajam
     Peserta dapat melakukan analisis internal dan eksternal untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  3. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan
     Pelatihan membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan kondisi pasar.
  4. Memahami arah dan perencanaan bisnis bank
     Peserta mampu memahami bagaimana visi, misi, dan target bank diterjemahkan menjadi strategi operasional.
  5. Menguasai konsep manajemen risiko strategis
     Peserta memahami bagaimana risiko diintegrasikan dalam perencanaan dan pengembangan bisnis bank.
  6. Memahami transformasi digital di sektor perbankan
     Peserta mendapatkan insight mengenai digital banking, fintech, dan perubahan model bisnis perbankan.
  7. Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja bisnis
     Peserta mampu memahami indikator kinerja (KPI) dan cara mengukur pencapaian strategi ba

PESERTA TRAINING ADVANCED BANKING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor Perbankan
    Bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan operasional dan strategi unit kerja agar sejalan dengan target perusahaan.
  2. Staff Strategic Planning
    Terlibat langsung dalam penyusunan rencana strategis, analisis bisnis, dan pengembangan arah kebijakan bank.
  3. Risk Management Officer
    Membutuhkan pemahaman strategi bisnis untuk mengintegrasikan pengelolaan risiko dalam perencanaan perusahaan.
  4. Business Development & Marketing Bank
    Berperan dalam pengembangan produk, ekspansi pasar, dan peningkatan pertumbuhan bisnis bank.
  5. Relationship Manager (RM) & Account Officer
    Fokus pada pengelolaan nasabah dan membutuhkan insight strategi untuk meningkatkan portofolio bisnis.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL INSTITUTION STRATEGY TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED BANKING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Training for Banking & Financial Institution

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Banking and Financial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Banking and Financial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Banking and Financial

Q : Mengapa penting memahami dunia banking and financial?
A : Karena industri keuangan merupakan sektor penting yang menjadi dasar aktivitas ekonomi dan bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya, materi disusun dari dasar sehingga mudah dipahami oleh peserta tanpa latar belakang perbankan.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
A : Ya, peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Banking and Financial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Making Better Decision Using Microsoft Excel

Training Making Better Decision Using Microsoft Excel

Pengertian Training Making Better Decision Using Microsoft Excel

Training Making Better Decision Using Microsoft Excel merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan Microsoft Excel sebagai alat analisis data dan pendukung pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengolah data secara efektif, menggunakan formula dan fungsi lanjutan, membuat PivotTable, dashboard, serta visualisasi data yang informatif. Melalui kombinasi teori dan praktik berbasis studi kasus, peserta akan mampu mengubah data menjadi informasi yang bernilai sehingga proses pengambilan keputusan menjadi lebih cepat, akurat, objektif, dan berbasis data (data-driven decision making). Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, serta kualitas analisis dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Making Better Decision Using Microsoft Excel

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep pengambilan keputusan berbasis data menggunakan Microsoft Excel.
  • Meningkatkan kemampuan mengolah dan menganalisis data secara efektif.
  • Menguasai penggunaan formula dan fungsi Excel tingkat menengah hingga lanjutan.
  • Membuat PivotTable dan PivotChart untuk analisis data yang lebih cepat.
  • Menyusun dashboard interaktif sebagai alat monitoring kinerja.
  • Mengurangi kesalahan dalam pengolahan dan pelaporan data.
  • Meningkatkan produktivitas melalui otomatisasi proses kerja di Excel.
  • Menyajikan informasi dalam bentuk grafik dan visualisasi yang mudah dipahami.
  • Mendukung penyusunan laporan yang akurat dan profesional.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di lingkungan kerja.

Tujuan Training Making Better Decision Using Microsoft Excel

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membekali peserta dengan teknik analisis data menggunakan Microsoft Excel.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengolah data bisnis secara sistematis.
  • Mengembangkan keterampilan membuat laporan dan dashboard yang informatif.
  • Mengoptimalkan penggunaan fitur-fitur Excel untuk mendukung pekerjaan sehari-hari.
  • Membantu peserta mengidentifikasi tren, pola, dan peluang dari data yang tersedia.
  • Meningkatkan kecepatan dan ketepatan dalam proses pengambilan keputusan.
  • Mendukung implementasi budaya kerja berbasis data (data-driven organization).
  • Meningkatkan efisiensi operasional melalui pemanfaatan Microsoft Excel secara optimal.

Pelatihan Making Better Decision Using Microsoft Excel

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING USING EXCEL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi setiap orang yang membuat keputusan bisnis berdasarkan data. Peserta diharapkan sudah memiliki pengalaman dengan Excel walaupun pada tingkat introduction, dan membawa laptop (bukan netbook) pada saat workshop.

MATERI TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING USING EXCEL

  • Konsep Data-Driven Decision Making
  • Pengenalan Microsoft Excel untuk Analisis Bisnis
  • Teknik Pengelolaan dan Pembersihan Data (Data Cleaning)
  • Penggunaan Formula dan Fungsi Dasar hingga Lanjutan
  • Logical Functions (IF, IFS, AND, OR)
  • Lookup & Reference (XLOOKUP, VLOOKUP, INDEX, MATCH)
  • Fungsi Statistik dan Analisis Data
  • Teknik Sort, Filter, dan Advanced Filter
  • Conditional Formatting untuk Analisis Cepat
  • Pembuatan PivotTable dan PivotChart
  • Analisis Data menggunakan Pivot Analysis
  • Dashboard Interaktif dengan Excel
  • Visualisasi Data Menggunakan Grafik (Charts)
  • What-If Analysis (Goal Seek, Scenario Manager, Data Table)
  • Data Validation dan Pengendalian Kualitas Data
  • Teknik Pembuatan Laporan Manajemen
  • Analisis Tren dan Kinerja Bisnis
  • Tips Otomatisasi Pekerjaan Menggunakan Excel
  • Studi Kasus Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  • Best Practice Penggunaan Microsoft Excel dalam Dunia Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED EXCEL FOR DECISION SUPPORT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING DECISION-MAKING USING EXCEL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Making Better Decision Using Microsoft Excel

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Making Better Decision Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan Making Better Decision Using Microsoft Excel adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan fitur-fitur Microsoft Excel dalam mengolah, menganalisis, dan menyajikan data sehingga dapat menghasilkan keputusan bisnis yang lebih cepat, akurat, dan berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Making Better Decision Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis data, menyusun laporan yang lebih informatif, mengotomatisasi pekerjaan menggunakan fitur Excel, mengurangi kesalahan pengolahan data, serta mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Making Better Decision Using Microsoft Excel penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan keputusan yang didukung oleh data yang valid dan mudah dipahami.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Fraud

Training Manajemen Fraud

PENGANTAR TRAINING MANAGEMENT FRAUD PREVENTION 

Eksternal dan Internal Auditors mungkin pernah menemukan kecurangan (fraud) yang dilakukan oleh para manajer dalam pekerjaan-pekerjaan mereka.  Pelatihan dua hari ini memberikan sebuah pengantar yang baik sekali untuk tipe-tipe kecurangan yang menciptakan problem-problem untuk masyarakat audit. Partisipan akan diperkenalkan dengan kecurangan-kecurangan dalam laporan keuangan; pola-pola penggerogotan, penyuapan, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan. Latihan praktek akan digunakan secara ekstensif untuk memperkuat konsep pembelajaran.

Pelatihan Management Fraud

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGEMENT FRAUD TECHNIQUES OFFLINE JOGJA 

Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud management
Fraud Auditor yang ingin mendalami fraud management
Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir dalam fraud management.

TUJUAN TRAINING DETECTING MANAGEMENT FRAUD

Memberi pemahaman mengenai management fraud secara lebih khusus dan mendalam
Membekali peserta dengan berbagai pengetahun dan ketrampilan audit yang berkaitan dengan kecurangan manajemen
Membuka wawasan peserta dalam berbagai jenis kecurangan yang berkaitan dengan management fraud
Mengajak peserta untuk lebih mewaspadai trend mutakhir dalam fraud, khususnya yang berkaitan dengan management fraud

MATERI TRAINING ADVANCED MANAGEMENT FRAUD TECHNIQUES

  • Introduction to Management Frauds
  • Definitions of frauds
  • Auditors responsibilities for fraud detection and deterrence
  • Overview
  • Financial Statement Fraud
  • “Windows dressing”
  • Overstating assets and income
  • Understanding liabilities and expences
  • Other schemes
  • Bribery and Kickbacks
  • Definition of bribery and kickbacks
  • Methodes for making illegal payments
  • Concealment methods for illegal payments
  • Methods of Proving Corrupt Payments
  • Examination from the point of payments
  • Proving On-book payments
  • Proving Off-book payments
  • Conflict of Interest and Other Fraud Schemes
  • Types of Conflict by management
  • Hidden Interest
  • Sham transactions
  • Disclosures by management
  • Case Study and Open Discussion

INSTRUKTUR PELATIHAN DETECTING MANAGEMENT FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGEMENT FRAUD TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Fraud?
A : Pelatihan Management Fraud adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengenali, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dilakukan oleh manajemen maupun pihak internal perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penyebab terjadinya fraud, meningkatkan kemampuan melakukan deteksi dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mengurangi potensi kerugian finansial dan reputasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Management Fraud penting bagi perusahaan?
A : Fraud dapat menimbulkan kerugian finansial, risiko hukum, dan menurunkan kepercayaan pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Information Technology Report Management

Training Information Technology Report Management

Pengertian Training Information Technology Report Management

Training Information Technology Report Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengelola, menganalisis, dan menyajikan laporan teknologi informasi (IT) secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas teknik pengelolaan data, penyusunan laporan operasional maupun manajerial, visualisasi informasi, serta penyampaian hasil analisis yang mampu mendukung proses monitoring, evaluasi, audit, dan pengambilan keputusan bisnis berbasis data.

Manfaat Training Information Technology Report Management

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip penyusunan laporan teknologi informasi yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola data menjadi informasi yang akurat dan bernilai.
  • Menghasilkan laporan IT yang terstruktur, mudah dipahami, dan sesuai kebutuhan manajemen.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi terhadap kinerja sistem informasi.
  • Mendukung proses audit dan kepatuhan terhadap tata kelola teknologi informasi.
  • Mempercepat proses penyusunan dan distribusi laporan IT.
  • Mengurangi kesalahan dalam pengolahan dan penyajian data.
  • Meningkatkan kemampuan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.
  • Mengoptimalkan komunikasi antara divisi IT dengan manajemen dan stakeholder.
  • Mendorong penerapan tata kelola teknologi informasi (IT Governance) yang lebih efektif.

Tujuan Training Information Technology Report Management

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep Information Technology Report Management.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan IT yang akurat, relevan, dan tepat waktu.
  • Membekali peserta dengan teknik analisis data dan penyajian informasi yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan membuat laporan operasional, teknis, dan manajerial.
  • Meningkatkan efektivitas proses monitoring serta evaluasi layanan teknologi informasi.
  • Mendukung penerapan standar tata kelola dan dokumentasi teknologi informasi.
  • Membantu organisasi menghasilkan laporan yang mendukung pengambilan keputusan strategis.
  • Meningkatkan efisiensi proses pelaporan melalui praktik terbaik dan standar yang berlaku.

Pelatihan Information Technology Report Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE IT REPORT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staff and Managers with responsibility for IT report generation. Managers wishing to increase or update their knowledge of IT report management methodology, and especially in a dynamic and dynamic environment.
Others with an interest in improving report management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of IT report management knowledge as related to IT operation.
Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING EFFECTIVE IT REPORT STRATEGIES

  • Konsep dasar Information Technology Report Management.
  • Peran laporan IT dalam tata kelola teknologi informasi.
  • Jenis-jenis laporan teknologi informasi.
  • Teknik pengumpulan, validasi, dan pengolahan data IT.
  • Penyusunan laporan operasional dan laporan manajemen.
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan Service Level Agreement (SLA) Report.
  • Analisis performa infrastruktur dan layanan teknologi informasi.
  • Pembuatan dashboard dan visualisasi data IT.
  • Teknik penyajian laporan yang efektif kepada manajemen.
  • Dokumentasi aktivitas operasional teknologi informasi.
  • Reporting untuk audit internal dan eksternal.
  • Pengelolaan risiko dalam pelaporan teknologi informasi.
  • Standar dan best practice pelaporan IT.
  • Studi kasus penyusunan Information Technology Report.
  • Workshop dan praktik penyusunan laporan IT yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED IT REPORTING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE IT REPORT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Information Technology Report Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Information Technology Report Management?
A : Pelatihan Information Technology Report Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, menganalisis, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara sistematis, akurat, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Information Technology Report Management?
A : Pelatihan Information Technology Report Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam membuat laporan IT yang berkualitas, mengolah data menjadi informasi yang bernilai, mempercepat proses pelaporan, meningkatkan akurasi data, serta mendukung komunikasi yang lebih efektif antara divisi teknologi informasi dengan manajemen perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Information Technology Report Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Information Technology Report Management penting karena membantu perusahaan memiliki sistem pelaporan teknologi informasi yang lebih terstruktur, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership Skills for Supervisor

Training Leadership Skills for Supervisor

Pengertian Training Leadership Skills for Supervisor

Training Leadership Skills for Supervisor adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi supervisor agar mampu memimpin tim secara efektif, meningkatkan komunikasi, mengambil keputusan yang tepat, serta mengelola kinerja karyawan dalam mencapai target organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membangun hubungan kerja yang positif, memotivasi bawahan, menyelesaikan konflik, dan menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga mampu menjalankan peran sebagai pemimpin lini pertama secara profesional.

Manfaat Training Leadership Skills for Supervisor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan keterampilan delegasi dan coaching kepada bawahan, memperbaiki kemampuan pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah, meningkatkan motivasi serta produktivitas tim, mengurangi konflik di lingkungan kerja, dan mendukung pencapaian target perusahaan melalui kepemimpinan yang lebih efektif.

Tujuan Training Leadership Skills for Supervisor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang diperlukan dalam mengelola tim secara profesional. Selain itu, pelatihan bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi, membangun kerja sama tim, memberikan arahan dan umpan balik yang konstruktif, mengelola konflik, mengambil keputusan yang tepat, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi.

Pelatihan Leadership Skills for Supervisor

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES FOR SUPERVISORS OFFLINE JOGJA

Para Supervisor yang menghadiri seminar ini akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan individu, kelompok dan pribadi yang mereka butuhkan untuk mengikuti peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab manajemen mereka yang terus berkembang.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES FOR SUPERVISORS

  • Konsep Dasar Leadership dan Peran Supervisor
  • Peran dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Organisasi
  • Karakteristik Supervisor yang Efektif
  • Leadership Mindset dan Self Leadership
  • Gaya-Gaya Kepemimpinan (Leadership Styles)
  • Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  • Active Listening dan Teknik Bertanya
  • Delegasi Tugas Secara Efektif
  • Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan
  • Motivasi dan Employee Engagement
  • Membangun Tim yang Solid dan Berkinerja Tinggi
  • Pengambilan Keputusan (Decision Making)
  • Problem Solving dan Analytical Thinking
  • Manajemen Konflik dan Negosiasi
  • Mengelola Perubahan (Change Management)
  • Performance Management dan Evaluasi Kinerja
  • Memberikan Feedback yang Efektif
  • Time Management dan Prioritas Kerja Supervisor
  • Etika Kepemimpinan dan Profesionalisme
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Kepemimpinan di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SUPERVISORY LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES FOR SUPERVISORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leadership Skills for Supervisor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Supervisor?
A : Pelatihan Leadership Skills for Supervisor adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu supervisor meningkatkan kemampuan memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mengambil keputusan, menyelesaikan konflik, serta mengelola kinerja karyawan agar mampu mencapai target organisasi secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Supervisor?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, delegasi tugas, coaching, problem solving, dan pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Supervisor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor merupakan penghubung utama antara manajemen dan karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Pajak Perbankan: Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif

Pelatihan Taxes Banking

PENGANTAR TRAINING PAJAK PERBANKAN 

Training Pajak Perbankan: Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengelola, dan menerapkan ketentuan perpajakan yang berlaku di industri perbankan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek perpajakan, mulai dari kewajiban perpajakan bank, perhitungan dan pelaporan pajak, pemotongan serta pemungutan pajak, hingga strategi perencanaan pajak (tax planning) yang legal dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola administrasi perpajakan secara lebih efisien, meminimalkan risiko ketidakpatuhan, serta mendukung terciptanya tata kelola perpajakan yang efektif di lingkungan perbankan.

MANFAAT TRAINING STRATEGI PERPAJAKAN PERBANKAN

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai regulasi perpajakan di sektor perbankan serta penerapannya dalam aktivitas operasional sehari-hari. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam menghitung, memotong, menyetor, dan melaporkan pajak secara benar, mengidentifikasi potensi risiko perpajakan, mengoptimalkan strategi efisiensi pajak sesuai ketentuan yang berlaku, serta mempersiapkan perusahaan menghadapi pemeriksaan maupun perubahan regulasi perpajakan secara lebih percaya diri.

Pelatihan Leadership Skills for Supervisor

TUJUAN TRAINING STRATEGI PERPAJAKAN PERBANKAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola kewajiban perpajakan di industri perbankan secara efektif dan sesuai regulasi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami ketentuan perpajakan yang berlaku, menerapkan strategi perpajakan yang efisien, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan, meminimalkan risiko sanksi administratif maupun hukum, serta mendukung pengambilan keputusan yang berkaitan dengan aspek perpajakan di perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PERPAJAKAN PERBANKAN

  • Konsep Dasar Perpajakan di Industri Perbankan
  • Regulasi Perpajakan Terbaru yang Berlaku bagi Perbankan
  • Kewajiban Perpajakan Bank dan Lembaga Keuangan
  • Pajak Penghasilan (PPh) pada Transaksi Perbankan
  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN) di Sektor Perbankan
  • Pemotongan dan Pemungutan Pajak (Withholding Tax)
  • Administrasi, Dokumentasi, dan Pelaporan Pajak
  • Rekonsiliasi Fiskal dan Penyusunan SPT Tahunan Badan
  • Strategi Tax Planning yang Legal dan Efisien
  • Manajemen Risiko Perpajakan (Tax Risk Management)
  • Persiapan Menghadapi Pemeriksaan Pajak (Tax Audit)
  • Penanganan Sengketa dan Keberatan Pajak
  • Analisis Studi Kasus Perpajakan Perbankan
  • Dampak Perubahan Regulasi terhadap Industri Perbankan
  • Best Practice Pengelolaan Pajak yang Efisien dan Efektif
  • Diskusi Interaktif dan Penyelesaian Studi Kasus

SASARAN PESERTA TRAINING PELAKSANAAN PAJAK PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERPAJAKAN PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN PAJAK PERBANKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Pajak Perbankan: Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif?
A : Pelatihan Pajak Perbankan: Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penerapan regulasi perpajakan di sektor perbankan, mulai dari perhitungan, pelaporan, hingga strategi tax planning yang legal

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pajak Perbankan: Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif?
A : Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai pengelolaan pajak perbankan, teknik pemeriksaan pajak, penyelesaian sengketa perpajakan, serta strategi efisiensi pajak yang sesuai dengan regulasi.

Q : Mengapa Pelatihan Pajak Perbankan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan perbankan menghadapi regulasi perpajakan yang kompleks dan terus berkembang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Making the Transition to Management

Training Manajemen Transisi

Pengertian Training Making the Transition to Management

Training Making the Transition to Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu karyawan, supervisor baru, maupun calon manajer dalam melakukan transisi dari peran sebagai individu pelaksana (individual contributor) menjadi seorang pemimpin tim yang efektif. Perubahan peran ini tidak hanya menuntut peningkatan tanggung jawab, tetapi juga membutuhkan kemampuan baru dalam memimpin, mengelola kinerja, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengembangkan anggota tim.

Dalam praktiknya, banyak profesional yang memiliki kompetensi teknis tinggi, namun mengalami tantangan ketika dipromosikan menjadi manajer karena belum memiliki keterampilan kepemimpinan yang memadai. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan, teknik, dan strategi manajerial agar mampu menjalankan peran baru secara percaya diri, meningkatkan produktivitas tim, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Making the Transition to Management

Mengikuti Training Making the Transition to Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Membantu peserta beradaptasi dengan cepat terhadap peran dan tanggung jawab sebagai manajer.
  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola individu maupun tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi lintas fungsi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan arahan, coaching, mentoring, dan feedback yang konstruktif.
  • Membantu peserta mengambil keputusan secara objektif dan berbasis data.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, motivasi, dan keterlibatan (employee engagement) anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan delegasi pekerjaan sehingga beban kerja lebih efektif dan efisien.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan, pengorganisasian, serta pengendalian pekerjaan.
  • Membantu organisasi mempersiapkan pemimpin masa depan (future leaders) yang kompeten dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan Making the Transition to Management

Tujuan Training Making the Transition to Management

Pelatihan Making the Transition to Management bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan agar mampu menjalankan peran sebagai manajer secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami perubahan pola pikir (mindset) dari individu pelaksana menjadi seorang pemimpin.
  • Mengidentifikasi peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang manajer dalam organisasi.
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter tim dan kebutuhan organisasi.
  • Mengelola kinerja tim melalui penetapan target, monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut.
  • Melakukan komunikasi yang efektif kepada atasan, rekan kerja, maupun bawahan.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada hasil.
  • Menerapkan teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan kompetensi anggota tim.
  • Mengelola konflik serta menyelesaikan permasalahan kerja secara profesional.
  • Mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi bisnis.
  • Menjadi pemimpin yang mampu mendorong perubahan, inovasi, dan peningkatan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING MANAGEMENT TRANSITION STRATEGIES

  • Introduction to the Role of a Manager
  • Understanding the Transition from Employee to Manager
  • Mindset Shift: From Individual Contributor to Leader
  • Roles, Responsibilities, and Expectations of Managers
  • Essential Leadership Skills for New Managers
  • Building Credibility and Trust with the Team
  • Effective Communication and Active Listening
  • Delegation Techniques and Empowering Employees
  • Goal Setting and Performance Management
  • Coaching and Mentoring Skills
  • Giving Constructive Feedback
  • Managing Team Performance and Productivity
  • Decision-Making and Problem-Solving Techniques
  • Time Management and Priority Management
  • Conflict Management and Difficult Conversations
  • Emotional Intelligence for Managers
  • Motivating and Engaging Team Members
  • Team Building and Collaboration
  • Managing Change and Organizational Transformation
  • Situational Leadership
  • Risk Management in Daily Operations
  • Developing High-Performance Teams
  • Ethical Leadership and Professional Conduct
  • Action Plan for Successful Management Transition

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT TRANSITION OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT TRANSITION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT TRANSITION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Making the Transition to Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Making the Transition to Management?
A : Pelatihan Making the Transition to Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan beralih dari peran staf atau individual contributor menjadi seorang manajer yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Making the Transition to Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin tim, meningkatkan komunikasi dan kolaborasi, mengelola kinerja karyawan, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Making the Transition to Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempersiapkan calon manajer yang mampu memimpin tim secara efektif, mempercepat proses adaptasi pada jabatan baru, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Essentials

Pelatihan Management Essentials

Pengertian Pelatihan Management Essentials

Pelatihan Management Essentials adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, manajer, dan calon pemimpin dengan pengetahuan serta keterampilan dasar manajemen yang diperlukan dalam mengelola individu, tim, dan proses kerja secara efektif. Pelatihan ini membahas fungsi-fungsi utama manajemen, mulai dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (leading), hingga pengendalian (controlling), sehingga peserta mampu meningkatkan produktivitas, menyelesaikan masalah, mengambil keputusan yang tepat, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih optimal.

Manfaat Pelatihan Management Essentials

Mengikuti Pelatihan Management Essentials memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep dan fungsi dasar manajemen secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan bawahan dan rekan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang objektif dan terukur.
  • Memperkuat kemampuan menyelesaikan masalah dan konflik di lingkungan kerja.
  • Membantu menyusun perencanaan kerja yang lebih efektif dan efisien.
  • Meningkatkan produktivitas, koordinasi, serta kinerja organisasi.
  • Mempersiapkan calon pemimpin yang siap menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Tujuan Pelatihan Management Essentials

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial peserta agar mampu menjalankan fungsi manajemen secara profesional dan efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan pekerjaan secara sistematis, mengorganisasi sumber daya secara optimal, memimpin tim dengan pendekatan yang tepat, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja, serta mengambil keputusan yang mendukung pencapaian target organisasi dan peningkatan daya saing perusahaan.

Pelatihan Management Essentials

SASARAN PESERTA TRAINING KEY MANAGEMENT PRINCIPLES OFFLINE JOGJA

Professional Staff, Supervisors, first-line and middle managers and those with direct reports will benefit from this workshop.

MATERI TRAINING CORE MANAGEMENT SKILLS

  • Konsep Dasar dan Prinsip-Prinsip Manajemen
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Manajer
  • Fungsi Manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling)
  • Strategic Planning dan Penetapan Target Kerja
  • Pengorganisasian Tim dan Delegasi Tugas
  • Kepemimpinan (Leadership) yang Efektif
  • Komunikasi Bisnis dan Komunikasi Tim
  • Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Manajemen Konflik di Tempat Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Performance Management dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Best Practice Manajemen
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN CORE MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEY MANAGEMENT PRINCIPLES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Essentials

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Essentials?
A : Pelatihan Management Essentials adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, manajer, maupun calon pemimpin dengan keterampilan dasar manajemen, seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengendalian kinerja agar mampu mengelola tim secara efektif serta mencapai target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Essentials?
A : Pelatihan Management Essentials membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah secara sistematis, mengelola waktu dan sumber daya, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif sehingga produktivitas individu maupun organisasi dapat meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Management Essentials penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Management Essentials penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mengelola karyawan, meningkatkan kinerja tim, mempercepat pencapaian target bisnis, mengurangi kesalahan dalam proses kerja, serta menciptakan budaya kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Negotiating to Win

TRAINING NEGOTIATING TO WIN 

PENGANTAR TRAINING NEGOTIATING TO WIN 

Pelatihan Negotiating to Win adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif agar dapat mencapai hasil yang menguntungkan dalam berbagai situasi. Negosiasi yang sukses memerlukan teknik, strategi, dan keterampilan interpersonal yang baik untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan bagi semua pihak terlibat. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan menutup negosiasi dengan cara yang paling efektif.

PELATIHAN PRICING STRATEGY JAKARTA

TUJUAN TRAINING SUCCESSFUL NEGOTIATION STRATEGIES

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami Prinsip-Prinsip Negosiasi: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar negosiasi dan teori-teori yang mendasarinya.
  2. Strategi Negosiasi: Mengajarkan strategi dan teknik untuk merencanakan dan melaksanakan negosiasi dengan sukses.
  3. Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif selama proses negosiasi.
  4. Mengelola Konflik: Membantu peserta mengelola dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul selama negosiasi.
  5. Mencapai Kesepakatan: Mengajarkan teknik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan memuaskan bagi semua pihak.

MATERI TRAINING WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES

Materi pelatihan Negotiating to Win mencakup berbagai topik yang esensial untuk negosiasi yang efektif, antara lain:

  1. Pengenalan Negosiasi:
    • Definisi dan prinsip dasar negosiasi.
    • Jenis-jenis negosiasi dan konteks penggunaannya.
  2. Persiapan Negosiasi:
    • Menetapkan tujuan dan batasan.
    • Menganalisis kepentingan dan posisi pihak-pihak yang terlibat.
    • Persiapan informasi dan data yang relevan.
  3. Strategi dan Teknik Negosiasi:
    • Teknik-teknik negosiasi yang efektif seperti BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement).
    • Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
    • Penggunaan taktik persuasif dan pengaruh.
  4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi:
    • Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
    • Mendengarkan aktif dan empati dalam bernegosiasi.
    • Menyampaikan argumen dengan jelas dan persuasif.
  5. Mengelola Konflik dan Tantangan:
    • Identifikasi dan penyelesaian konflik yang mungkin timbul selama negosiasi.
    • Teknik untuk mengatasi keberatan dan penolakan.
  6. Penutupan dan Kesepakatan:
    • Teknik untuk merumuskan dan menyetujui kesepakatan akhir.
    • Cara menutup negosiasi dengan cara yang memuaskan semua pihak.
  7. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Studi kasus untuk menerapkan teknik negosiasi dalam situasi nyata.
    • Simulasi negosiasi untuk mempraktikkan keterampilan dan strategi yang telah dipelajari.

Di lapangan, negosiasi yang efektif sangat penting untuk mencapai hasil yang menguntungkan dan membangun hubungan yang positif. Tantangan yang sering dihadapi dalam negosiasi meliputi:

  1. Kompleksitas Kesepakatan: Negosiasi sering melibatkan banyak variabel dan kepentingan yang perlu diharmonisasikan.
  2. Dinamika Interpersonal: Interaksi dengan berbagai pihak memerlukan keterampilan komunikasi dan empati yang tinggi.
  3. Mengatasi Konflik: Konflik dan perbedaan pendapat dapat muncul dan mempengaruhi hasil negosiasi.
  4. Tekanan Waktu: Negosiasi sering kali dilakukan dalam waktu yang terbatas, memerlukan efisiensi dan efektivitas.
  5. Mencapai Kesepakatan yang Adil: Menghindari kesepakatan yang sepihak dan memastikan bahwa semua pihak merasa puas.

Mengikuti pelatihan Negotiating to Win adalah langkah strategis untuk meningkatkan keterampilan negosiasi Anda. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan melaksanakan negosiasi dengan cara yang lebih efektif, sehingga memungkinkan Anda mencapai kesepakatan yang lebih baik dan membangun hubungan yang kuat dengan pihak lain.

Pelatihan Negotiating to Win adalah investasi yang berharga bagi individu dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam negosiasi. Dengan memahami prinsip-prinsip dan teknik-teknik negosiasi yang efektif, peserta dapat mencapai hasil yang menguntungkan, mengelola konflik dengan baik, dan membangun hubungan yang positif dengan pihak lain. Program ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam berbagai situasi negosiasi, sehingga peserta dapat mencapai kesepakatan yang saling memuaskan dan mencapai tujuan mereka dengan lebih sukses.

SASARAN PESERTA TRAINING WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUCCESSFUL NEGOTIATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiating to Win

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiating to Win?
A : Pelatihan Negotiating to Win adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menjalankan, dan menyelesaikan proses negosiasi secara efektif sehingga tercapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiating to Win?
A : Pelatihan Negotiating to Win membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi pihak lain secara profesional, mengelola konflik, memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal, serta membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang lebih kuat dengan pelanggan, mitra bisnis, maupun rekan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiating to Win penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan keberhasilan penjualan, efisiensi pengadaan, kualitas kerja sama bisnis, dan penyelesaian konflik secara konstruktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00