Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Modern Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, strategi, dan praktik terkini dalam manajemen pemeliharaan. Peserta akan mempelajari pendekatan modern seperti preventive, predictive, dan reliability-centered maintenance (RCM), serta pemanfaatan teknologi digital, sensor, dan sistem CMMS untuk memonitor kondisi peralatan secara real-time. Materi mencakup perencanaan, pengendalian biaya, optimasi sumber daya, dan peningkatan efektivitas tim maintenance. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, meningkatkan keandalan peralatan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini penting bagi manajer, supervisor, dan profesional maintenance.

PELATIHAN MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan praktik terkini dalam manajemen pemeliharaan.
  2. Mengembangkan kemampuan merencanakan, mengontrol, dan mengoptimalkan aktivitas maintenance secara modern.
  3. Melatih penggunaan teknologi digital, sensor, dan CMMS untuk monitoring kondisi peralatan secara real-time.
  4. Meningkatkan efektivitas tim maintenance dan ketersediaan peralatan.
  5. Mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk strategi pemeliharaan yang lebih efisien dan tepat sasaran.

MATERI PELATIHAN MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengantar Modern Maintenance Management
    • Konsep dan peran manajemen pemeliharaan modern
    • Perbedaan antara maintenance tradisional dan modern
  2. Strategi Pemeliharaan Modern
    • Preventive, predictive, and reliability-centered maintenance (RCM)
    • Condition-based maintenance dan risk-based maintenance
  3. Pemanfaatan Teknologi dan Digitalisasi
    • Penggunaan sensor, IoT, dan sistem monitoring real-time
    • Implementasi Computerized Maintenance Management System (CMMS)
  4. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Teknik perencanaan pekerjaan dan prioritas tugas
    • Optimasi penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan
  5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya maintenance
    • Strategi peningkatan efektivitas dan produktivitas tim
  6. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
    • Monitoring kinerja peralatan dan KPI maintenance
    • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan berbasis bukti
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi manajemen pemeliharaan modern
    • Evaluasi dan perbaikan proses maintenance berdasarkan praktik industri

PESERTA PELATIHAN MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Kepala Departemen Maintenance, untuk merencanakan, mengontrol, dan mengoptimalkan strategi pemeliharaan secara modern.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance,agar mampu mengelola tim, jadwal, dan pelaksanaan pemeliharaan berbasis teknologi dan data.
  3. Tim Reliability dan Engineering, untuk mendukung implementasi predictive, condition-based, dan reliability-centered maintenance.
  4. Staf Perencanaan dan Scheduling Maintenance, guna meningkatkan kemampuan perencanaan pekerjaan, prioritas, dan alokasi sumber daya.
  5. Staf Administrasi dan CMMS, untuk memahami sistem monitoring, dokumentasi, dan pelaporan berbasis digital.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES JAKARTA

TRAINING MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

TRAINING MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES 

Pelatihan Managing Maintenance Resources dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola sumber daya pemeliharaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari strategi perencanaan, pengalokasian tenaga kerja, material, dan peralatan untuk mendukung aktivitas maintenance. Materi mencakup manajemen waktu, prioritas pekerjaan, pengendalian inventaris, serta optimasi biaya pemeliharaan. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, peserta mampu meningkatkan produktivitas tim maintenance, meminimalkan downtime, serta memastikan ketersediaan sumber daya yang tepat pada waktu yang tepat. Pelatihan ini penting bagi supervisor, manajer, dan staf yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan sumber daya pemeliharaan.

PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

  1. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola sumber daya maintenance secara efektif dan efisien.
  2. Melatih peserta dalam perencanaan, pengalokasian, dan pengendalian tenaga kerja, material, dan peralatan maintenance.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan waktu, prioritas pekerjaan, dan inventaris pemeliharaan.
  4. Memastikan ketersediaan sumber daya yang tepat pada waktu yang tepat untuk mendukung aktivitas maintenance.
  5. Mengoptimalkan produktivitas tim maintenance dan meminimalkan downtime peralatan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait alokasi dan penggunaan sumber daya pemeliharaan.

MATERI PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Maintenance
    • Konsep dan pentingnya manajemen sumber daya
    • Peran sumber daya dalam efektivitas maintenance
  2. Perencanaan dan Pengalokasian Sumber Daya
    • Strategi perencanaan tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Teknik pengalokasian optimal untuk mendukung aktivitas maintenance
  3. Manajemen Waktu dan Prioritas Pekerjaan
    • Penjadwalan preventive, predictive, dan corrective maintenance
    • Penentuan prioritas pekerjaan untuk meminimalkan downtime
  4. Pengendalian Inventaris dan Material Maintenance
    • Monitoring stok suku cadang dan material
    • Strategi pengadaan dan pengelolaan persediaan
  5. Pengelolaan Tim Maintenance
    • Pembagian tugas dan tanggung jawab
    • Motivasi dan pengembangan kompetensi tim
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya maintenance
    • Strategi meningkatkan produktivitas dan efisiensi penggunaan sumber daya
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi pengelolaan sumber daya maintenance
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

  1. Supervisor dan Foreman Maintenance, untuk mengelola tim, mengatur jadwal, dan memastikan sumber daya digunakan secara efisien.
  2. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, agar dapat merencanakan, mengalokasikan, dan memantau sumber daya pemeliharaan secara strategis.
  3. Staf Perencanaan dan Scheduling Maintenance, guna meningkatkan kemampuan merencanakan pekerjaan, prioritas, dan penggunaan sumber daya.
  4. Tim Reliability dan Engineering, untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan.
  5. Staf Administrasi Maintenance, untuk memahami alur pengendalian inventaris dan dokumentasi sumber daya maintenance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM DOCUMENTATION JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION 

Pelatihan Maintenance System and Documentation dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola sistem pemeliharaan secara efektif dan terdokumentasi dengan baik. Peserta akan mempelajari prosedur perawatan peralatan, pembuatan dan pengelolaan catatan maintenance, serta penggunaan sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi (CMMS). Materi mencakup perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, audit dokumen, serta pelaporan kondisi peralatan. Dengan pendekatan praktik langsung, peserta mampu memastikan keterlacakan aktivitas pemeliharaan, meminimalkan downtime, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung kepatuhan standar perusahaan. Pelatihan ini penting bagi teknisi, supervisor, dan staf maintenance untuk pengelolaan aset yang optimal.

PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM DOCUMENTATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Membekali peserta dengan pemahaman sistem pemeliharaan yang efektif dan terdokumentasi dengan baik.
  2. Melatih peserta dalam membuat, mengelola, dan memelihara dokumentasi maintenance secara akurat.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance.
  4. Memastikan keterlacakan aktivitas pemeliharaan untuk meminimalkan downtime dan kerugian operasional.
  5. Mendukung kepatuhan terhadap standar perusahaan dan regulasi terkait pemeliharaan peralatan.
  6. Meningkatkan efisiensi operasional dan umur aset melalui praktik dokumentasi dan manajemen maintenance yang sistematis.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Pengantar Sistem Pemeliharaan
    • Konsep preventive, predictive, dan corrective maintenance
    • Peran sistem pemeliharaan dalam operasional perusahaan
  2. Manajemen Dokumen Maintenance
    • Pembuatan dan pengelolaan catatan maintenance
    • Standarisasi format dokumen dan log aktivitas
  3. Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi (CMMS)
    • Fungsi dan manfaat CMMS
    • Input data, pelaporan, dan monitoring kondisi peralatan
  4. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Teknik perencanaan preventive dan predictive maintenance
    • Penjadwalan pekerjaan dan alokasi sumber daya
  5. Audit dan Analisis Dokumen Maintenance
    • Pemeriksaan dan validasi catatan maintenance
    • Analisis data untuk evaluasi kinerja peralatan
  6. Laporan dan Pelaporan Kondisi Peralatan
    • Pembuatan laporan rutin dan insidental
    • Presentasi hasil maintenance untuk manajemen
  7. Praktik Implementasi Sistem dan Dokumentasi
    • Studi kasus pemeliharaan dan dokumentasi
    • Simulasi penggunaan CMMS dan pencatatan real-time

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Teknisi dan Operator Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan pencatatan, monitoring, dan pelaksanaan perawatan peralatan secara tepat.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance,  agar dapat mengelola tim, menjadwalkan pekerjaan, dan memastikan dokumentasi berjalan sesuai prosedur.
  3. Staf Engineering dan Reliability, untuk memahami sistem pemeliharaan dan analisis data dokumentasi dalam meningkatkan keandalan peralatan.
  4. Staf Administrasi Maintenance, untuk mendukung pengelolaan dokumen, laporan, dan arsip pemeliharaan.
  5. Manajer atau Kepala Departemen Maintenance, guna memastikan implementasi sistem maintenance terstandarisasi dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND COST

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND COST

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

Pelatihan Maintenance System and Cost dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola sistem pemeliharaan sekaligus mengendalikan biaya secara efektif. Peserta akan mempelajari struktur sistem maintenance, perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, serta pemanfaatan CMMS untuk pengendalian pekerjaan. Materi juga mencakup analisis biaya pemeliharaan, penganggaran, pengendalian pengeluaran, dan strategi optimalisasi biaya tanpa mengurangi keandalan aset. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan downtime, mengoptimalkan biaya, serta memastikan aktivitas maintenance berjalan sesuai rencana, tepat waktu, dan mendukung target kinerja perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

  1. Memahami konsep dan prinsip sistem pemeliharaan yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola aktivitas maintenance secara terstruktur dan terkontrol.
  3. Menguasai perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance.
  4. Mampu menganalisis biaya pemeliharaan dan menyusun anggaran secara tepat.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan pengendalian biaya maintenance.
  6. Meningkatkan keandalan aset dan menekan downtime operasional.
  7. Mendukung efisiensi operasional serta pencapaian target kinerja perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

  1. Konsep Dasar Maintenance System
    • Pengertian dan tujuan sistem pemeliharaan
    • Peran maintenance dalam keandalan aset dan produktivitas
  2. Jenis Maintenance dan Strategi Pelaksanaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi maintenance yang tepat
  3. Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan Maintenance
    • Penyusunan work order dan job plan
    • Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan
  4. Analisis dan Pengendalian Biaya Maintenance
    • Kategori biaya maintenance (direct dan indirect)
    • Analisis biaya, penganggaran, dan optimalisasi pengeluaran
  5. Pemanfaatan CMMS dan Sistem Administrasi
    • Integrasi sistem informasi untuk pengendalian pekerjaan dan biaya
    • Dokumentasi dan pelaporan biaya maintenance
  6. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Pengukuran efektivitas sistem maintenance
    • Evaluasi kinerja dan continuous improvement
  7. Manajemen Sumber Daya Maintenance
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Implementasi sistem maintenance dan pengendalian biaya di industri
    • Strategi peningkatan efisiensi, reliability, dan cost control

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Kepala Departemen Teknik dan Operasional
  6. Personel yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan biaya maintenance
  7. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi pemeliharaan sekaligus menekan biaya operasional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Pelatihan Maintenance Strategic Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi pemeliharaan jangka panjang yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari analisis kebutuhan maintenance, penentuan prioritas aset, evaluasi risiko, serta perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance secara strategis. Materi mencakup pengembangan roadmap maintenance, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, dan penerapan KPI untuk evaluasi kinerja. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan keandalan aset, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, meminimalkan downtime, dan mendukung efisiensi operasional serta keberlanjutan bisnis.

PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan strategis maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun roadmap maintenance jangka panjang.
  3. Mengidentifikasi prioritas aset dan risiko terkait pemeliharaan.
  4. Mengembangkan strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance yang tepat.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan biaya pemeliharaan.
  6. Meningkatkan keandalan aset serta menurunkan downtime operasional.
  7. Mengukur kinerja maintenance melalui KPI dan evaluasi berkelanjutan.
  8. Mendukung efisiensi operasional dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Konsep Dasar Maintenance Strategic Planning
    • Pengertian dan tujuan perencanaan strategis maintenance
    • Peran strategi maintenance dalam pencapaian tujuan bisnis
  2. Analisis Kebutuhan Maintenance
    • Identifikasi aset kritis dan nonkritis
    • Evaluasi risiko dan dampak kegagalan peralatan
  3. Strategi Pemeliharaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi yang sesuai untuk berbagai aset
  4. Penyusunan Roadmap Maintenance Jangka Panjang
    • Perencanaan kegiatan maintenance tahunan dan multi-tahun
    • Integrasi dengan rencana operasional dan produksi
  5. Alokasi Sumber Daya dan Biaya Maintenance
    • Perencanaan tenaga kerja, material, dan anggaran
    • Optimalisasi biaya pemeliharaan
  6. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penentuan indikator kinerja strategis
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian target
  7. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset
    • Analisis risiko kegagalan dan mitigasinya
    • Peningkatan reliability dan availability peralatan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Implementasi strategic maintenance di industri
    • Pembelajaran dari pengalaman nyata dan continuous improvement

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Manajer Maintenance dan Kepala Departemen Teknik
  2. Supervisor dan Koordinator Maintenance
  3. Reliability Engineer dan Maintenance Engineer
  4. Planner dan Scheduler Maintenance
  5. Kepala Operasional dan Manajer Produksi
  6. Personel yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang, pengendalian aset, dan evaluasi kinerja maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT JAKARTA

TRAINING DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT 

Pelatihan Design & Product Development dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir yang diperlukan dalam merancang, mengembangkan, serta menyempurnakan produk yang mampu memenuhi kebutuhan pasar dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan untuk menciptakan produk yang inovatif, fungsional, dan berorientasi pada pengguna menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan organisasi maupun individu.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses pengembangan produk secara menyeluruh, mulai dari identifikasi kebutuhan pelanggan, riset pasar, penggalian ide kreatif, penyusunan konsep desain, pembuatan prototipe, hingga evaluasi dan penyempurnaan produk sebelum diluncurkan ke pasar. Selain itu, peserta juga akan memahami prinsip-prinsip desain yang efektif, termasuk aspek estetika, ergonomi, fungsionalitas, keberlanjutan, serta pengalaman pengguna (user experience).

Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan kreatif dan strategis melalui berbagai studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, serta praktik langsung yang memungkinkan peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata. Peserta akan dikenalkan pada metode desain modern seperti design thinking, customer-centric innovation, dan product lifecycle management untuk mendukung pengembangan produk yang lebih terarah dan bernilai tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang inovasi, merancang solusi produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, mengelola proses pengembangan produk secara sistematis, serta meningkatkan daya saing produk melalui desain yang unggul. Pelatihan ini sangat cocok bagi pelaku usaha, staf pengembangan produk, desainer, wirausahawan, manajer proyek, maupun profesional yang terlibat dalam proses inovasi dan pengembangan produk di berbagai sektor industri. Dengan kompetensi yang diperoleh, peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan produk yang tidak hanya menarik secara visual, tetapi juga mampu memberikan manfaat nyata dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar desain serta pengembangan produk sebagai landasan dalam menciptakan produk yang inovatif dan bernilai tambah.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan melalui riset pasar dan analisis tren sehingga produk yang dikembangkan lebih sesuai dengan kebutuhan pengguna.
  3. Mengembangkan keterampilan berpikir kreatif dan inovatif dalam menghasilkan ide, konsep, dan solusi produk yang memiliki keunggulan kompetitif.
  4. Membekali peserta dengan metode dan tools pengembangan produk mulai dari tahap perencanaan, desain, pembuatan prototipe, pengujian, hingga peluncuran produk ke pasar.
  5. Meningkatkan kemampuan menerapkan pendekatan Design Thinking dan User-Centered Design untuk menghasilkan produk yang berfokus pada pengalaman dan kepuasan pengguna.
  6. Memahami proses manajemen siklus hidup produk (Product Lifecycle Management) guna memastikan produk dapat dikembangkan, dipasarkan, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dalam proses pengembangan produk, termasuk koordinasi antara tim desain, produksi, pemasaran, dan manajemen.
  8. Mampu mengevaluasi dan menyempurnakan desain produk berdasarkan umpan balik pengguna, hasil pengujian, dan kebutuhan pasar yang terus berkembang.
  9. Mendorong terciptanya inovasi produk yang berkelanjutan untuk meningkatkan nilai bisnis, kepuasan pelanggan, dan pertumbuhan organisasi.
  10. Menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang desain dan pengembangan produk, sehingga mampu berkontribusi dalam menciptakan produk yang berkualitas, inovatif, dan siap bersaing di pasar nasional maupun global.

 

MATERI PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

Modul 1: Pengantar Design & Product Development

  • Konsep dasar desain dan pengembangan produk
  • Peran desain dalam meningkatkan nilai produk
  • Tren dan tantangan pengembangan produk di era digital
  • Tahapan proses pengembangan produk

Modul 2: Market Research dan Customer Insight

  • Identifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan
  • Teknik riset pasar
  • Analisis tren dan perilaku konsumen
  • Segmentasi pasar dan penentuan target pelanggan
  • Penyusunan customer persona

Modul 3: Design Thinking untuk Inovasi Produk

  • Pengenalan Design Thinking
  • Tahapan Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test
  • Teknik brainstorming dan creative problem solving
  • Studi kasus penerapan Design Thinking

Modul 4: Product Ideation dan Concept Development

  • Pengembangan ide produk inovatif
  • Penyaringan dan seleksi ide
  • Penyusunan konsep produk
  • Analisis kelayakan produk
  • Value proposition dan unique selling proposition (USP)

Modul 5: Product Design Fundamentals

  • Prinsip-prinsip desain produk
  • Ergonomi dan usability
  • Estetika dan visual produk
  • Functional design dan sustainable design
  • User Experience (UX) dan User-Centered Design

Modul 6: Prototyping dan Product Testing

  • Konsep dan jenis prototipe
  • Teknik pembuatan prototipe
  • Pengujian fungsi dan kualitas produk
  • Pengumpulan dan analisis feedback pengguna
  • Iterasi dan penyempurnaan desain

Modul 7: Product Development Process

  • Perencanaan pengembangan produk
  • Penyusunan spesifikasi produk
  • Kolaborasi lintas fungsi dalam pengembangan produk
  • Pengelolaan risiko pengembangan produk
  • Dokumentasi pengembangan produk

Modul 8: Product Lifecycle Management (PLM)

  • Siklus hidup produk
  • Strategi pengelolaan produk pada setiap tahap
  • Continuous improvement
  • Pengembangan produk berkelanjutan
  • Evaluasi kinerja produk

Modul 9: Branding dan Product Positioning

  • Membangun identitas produk
  • Strategi positioning produk
  • Packaging design
  • Pengembangan brand value
  • Diferensiasi produk di pasar

Modul 10: Go-to-Market Strategy

  • Strategi peluncuran produk
  • Penentuan harga produk
  • Saluran distribusi dan pemasaran
  • Digital marketing untuk produk baru
  • Monitoring keberhasilan peluncuran produk

Modul 11: Innovation Management

  • Membangun budaya inovasi
  • Manajemen portofolio produk
  • Inovasi berkelanjutan
  • Pemanfaatan teknologi dalam pengembangan produk
  • Benchmarking dan best practices

Modul 12: Workshop dan Project Design & Product Development

  • Studi kasus pengembangan produk
  • Penyusunan proposal produk baru
  • Pembuatan prototype sederhana
  • Presentasi konsep produk
  • Evaluasi dan umpan balik dari fasilitator

PESERTA PELATIHAN DESIGN & PRODUCT DEVELOPMENT

  1. Product Manager dan Product Development Manager
    • Bertanggung jawab dalam perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan produk sepanjang siklus hidupnya.
  2. Desainer Produk (Product Designer)
    • Profesional yang terlibat dalam perancangan bentuk, fungsi, estetika, dan pengalaman pengguna suatu produk.
  3. Tim Research & Development (R&D)
    • Personel yang berfokus pada inovasi, penelitian, dan pengembangan produk baru.
  4. Manajer dan Staf Inovasi
    • Pihak yang bertugas menciptakan solusi dan peluang bisnis melalui pengembangan produk inovatif.
  5. Engineer dan Tim Teknis
    • Karyawan yang terlibat dalam proses desain teknis, manufaktur, dan pengembangan spesifikasi produk.
  6. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    • Profesional yang memastikan produk memenuhi standar kualitas dan kebutuhan pelanggan.
  7. Marketing Manager dan Brand Manager
    • Pihak yang membutuhkan pemahaman mendalam mengenai nilai produk, kebutuhan pasar, dan positioning produk.
  8. Business Development dan Strategic Planning Officer
    • Profesional yang bertugas mengembangkan peluang bisnis melalui penciptaan dan pengembangan produk baru.
  9. Pemilik Usaha dan Wirausahawan (Entrepreneur)
    • Pelaku usaha yang ingin menciptakan, mengembangkan, atau menyempurnakan produk untuk meningkatkan daya saing bisnis.
  10. Manajer Operasional dan Produksi
    • Pihak yang terlibat dalam proses realisasi produk dari tahap desain hingga produksi massal.
  11. UMKM dan Industri Kreatif
    • Pelaku usaha yang ingin meningkatkan kualitas, inovasi, dan nilai jual produknya.
  12. Konsultan Bisnis dan Konsultan Produk
    • Profesional yang memberikan pendampingan terkait pengembangan produk dan strategi inovasi.
  13. Startup Founder dan Tim Startup
    • Individu yang sedang membangun produk baru dan membutuhkan metode pengembangan produk yang terstruktur.
  14. Akademisi, Dosen, dan Peneliti
    • Pihak yang melakukan penelitian atau pengembangan produk berbasis inovasi dan teknologi.
  15. Fresh Graduate dan Profesional Muda
    • Individu yang ingin membangun kompetensi di bidang desain produk, inovasi, dan pengembangan produk sebagai bekal karier profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PASAR E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PASAR E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING COORDINATING JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling and Coordinating dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengatur, dan mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, penyusunan work order, alokasi sumber daya, serta penjadwalan pekerjaan untuk meminimalkan downtime. Materi juga mencakup koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait, penggunaan CMMS, serta monitoring kinerja jadwal. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi tim, keandalan peralatan, optimasi biaya, serta memastikan pemeliharaan berjalan tepat waktu dan selaras dengan target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING COORDINATING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun work order dan jadwal pekerjaan maintenance secara efektif.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  4. Meningkatkan koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait.
  5. Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Memanfaatkan CMMS dan sistem administrasi untuk mendukung planning, scheduling, dan coordinating.
  7. Meningkatkan efisiensi tim maintenance serta pencapaian target operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Konsep Dasar Planning, Scheduling, dan Coordinating
    • Pengertian dan tujuan planning, scheduling, dan coordinating maintenance
    • Peran penting dalam keandalan aset dan produktivitas
  2. Jenis Maintenance dan Strategi Perencanaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi perencanaan yang tepat
  3. Penyusunan Work Order dan Job Plan
    • Format dan komponen work order
    • Teknik pembuatan job plan yang efektif
  4. Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Prioritas tugas dan sequencing pekerjaan
    • Teknik penjadwalan untuk meminimalkan downtime
  5. Koordinasi Tim Maintenance dan Departemen Terkait
    • Komunikasi antar tim dan departemen
    • Sinkronisasi pekerjaan dan alokasi sumber daya
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Material
    • Alokasi tenaga kerja, peralatan, dan spare part
    • Pengendalian ketersediaan material
  7. Pemanfaatan CMMS dan Sistem Administrasi
    • Integrasi CMMS untuk planning, scheduling, dan coordinating
    • Dokumentasi dan pelaporan pekerjaan maintenance
  8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Pengukuran efektivitas planning, scheduling, dan coordinating
    • Analisis penyimpangan dan continuous improvement
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan planning, scheduling, dan coordinating di industri
    • Strategi peningkatan efisiensi dan keandalan maintenance

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance
  3. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Manajer Maintenance dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator tim teknis dan operasional
  7. Personel yang terlibat dalam perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi aktivitas maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, serta cara mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan. Materi juga mencakup penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu meningkatkan produktivitas tim maintenance, meminimalkan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan keterlaksanaan pemeliharaan sesuai jadwal. Pelatihan ini penting bagi supervisor, planner, dan manajer maintenance.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan.
  3. Meningkatkan kemampuan penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi.
  4. Meminimalkan downtime dan meningkatkan produktivitas tim maintenance.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk perencanaan dan penjadwalan maintenance yang lebih efisien.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Pengantar Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Konsep dan pentingnya planning & scheduling dalam pemeliharaan
    • Dampak perencanaan yang baik terhadap efektivitas maintenance
  2. Strategi Maintenance
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan criticality peralatan
  3. Perencanaan Sumber Daya
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Manajemen inventaris dan stok suku cadang
  4. Penjadwalan Maintenance
    • Teknik penjadwalan pekerjaan dan kalender maintenance
    • Pengelolaan workload tim dan waktu downtime
  5. Penggunaan Sistem CMMS
    • Input data, monitoring, dan dokumentasi aktivitas maintenance
    • Laporan dan analisis kinerja maintenance
  6. Kontrol dan Evaluasi Jadwal
    • Analisis realisasi vs rencana maintenance
    • Strategi perbaikan dan optimasi jadwal
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi perencanaan dan penjadwalan nyata
    • Evaluasi dan perbaikan proses planning & scheduling

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan pekerjaan maintenance.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance, agar mampu mengatur prioritas pekerjaan, alokasi sumber daya, dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  3. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memantau efektivitas tim, meminimalkan downtime, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  4. Staf Reliability dan Engineering, guna mendukung implementasi strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance berbasis data.
  5. Staf Administrasi Maintenance / CMMS, untuk memahami dokumentasi, input data, dan monitoring aktivitas maintenance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM JAKARTA

TRAINING DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM 

Pelatihan Design & Evaluation of Program dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program secara sistematis dan terukur guna memastikan pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan organisasi yang semakin dinamis dan kompetitif, setiap program yang dijalankan harus memiliki perencanaan yang matang, indikator keberhasilan yang jelas, serta mekanisme evaluasi yang mampu mengukur dampak dan manfaat yang dihasilkan. Oleh karena itu, kompetensi dalam desain dan evaluasi program menjadi kebutuhan penting bagi para manajer, supervisor, staf perencana, pengelola proyek, maupun profesional yang terlibat dalam pengembangan program.

Pelatihan ini membahas konsep dan metodologi perancangan program mulai dari identifikasi kebutuhan, analisis pemangku kepentingan, penetapan tujuan dan sasaran, penyusunan strategi pelaksanaan, hingga pengembangan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI). Peserta juga akan mempelajari pendekatan berbasis hasil (results-based management), kerangka logis (logical framework), teori perubahan (theory of change), serta teknik penyusunan rencana kerja yang terstruktur dan selaras dengan tujuan organisasi.

Selain aspek desain, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai proses monitoring dan evaluasi program. Materi mencakup penyusunan instrumen evaluasi, metode pengumpulan data, analisis data kuantitatif dan kualitatif, pengukuran efektivitas program, serta penyusunan laporan evaluasi yang informatif dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor keberhasilan maupun hambatan pelaksanaan program serta merumuskan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, latihan praktik, dan diskusi kelompok, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk merancang program yang relevan, terukur, dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun desain program yang berkualitas, melakukan evaluasi secara objektif dan sistematis, serta menghasilkan rekomendasi yang mendukung peningkatan efektivitas dan dampak program bagi organisasi maupun para pemangku kepentingan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional di sektor pemerintahan, swasta, lembaga pendidikan, organisasi nirlaba, maupun lembaga pembangunan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan program dan proyek.

PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar desain program serta kaitannya dengan strategi dan tujuan organisasi.
  2. Melakukan analisis kebutuhan dan identifikasi permasalahan sebagai dasar penyusunan program yang tepat sasaran.
  3. Menyusun tujuan, sasaran, dan indikator kinerja program yang terukur, realistis, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
  4. Mengembangkan kerangka kerja program menggunakan pendekatan seperti Logical Framework (Logframe), Results-Based Management (RBM), dan Theory of Change.
  5. Menyusun rencana implementasi program yang mencakup kegiatan, jadwal, sumber daya, anggaran, serta mekanisme pengendalian.
  6. Merancang sistem monitoring dan evaluasi (M&E) untuk mengukur kemajuan, efektivitas, efisiensi, dan dampak program.
  7. Mengembangkan instrumen pengumpulan data dan memilih metode evaluasi yang sesuai dengan karakteristik program.
  8. Melakukan analisis data hasil monitoring dan evaluasi untuk menilai keberhasilan program berdasarkan indikator yang telah ditetapkan.
  9. Menyusun laporan evaluasi dan rekomendasi perbaikan sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kualitas program di masa mendatang.
  10. Mengidentifikasi risiko, tantangan, dan faktor keberhasilan program serta merumuskan strategi mitigasi yang tepat.
  11. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung efektivitas dan keberlanjutan program.
  12. Menerapkan praktik terbaik dalam desain dan evaluasi program guna meningkatkan nilai tambah dan dampak bagi organisasi serta para pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

1. Konsep Dasar Program Design dan Program Evaluation

  • Pengertian program, proyek, dan kegiatan
  • Siklus manajemen program
  • Prinsip-prinsip desain program yang efektif
  • Peran monitoring dan evaluasi dalam keberhasilan program

2. Analisis Kebutuhan dan Identifikasi Masalah

  • Teknik analisis kebutuhan (Needs Assessment)
  • Identifikasi akar masalah (Root Cause Analysis)
  • Analisis situasi dan lingkungan program
  • Prioritisasi kebutuhan dan permasalahan

3. Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis)

  • Identifikasi stakeholder internal dan eksternal
  • Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
  • Strategi pelibatan stakeholder dalam program

4. Perumusan Tujuan dan Sasaran Program

  • Penyusunan tujuan program yang efektif
  • Metode SMART Goals
  • Penetapan outcome, output, dan impact
  • Penyusunan indikator keberhasilan

5. Penyusunan Kerangka Program (Program Framework)

  • Logical Framework Approach (Logframe)
  • Theory of Change (ToC)
  • Results-Based Management (RBM)
  • Penyusunan matriks program

6. Perencanaan Implementasi Program

  • Penyusunan rencana kerja program
  • Penentuan aktivitas dan deliverables
  • Penyusunan jadwal dan timeline kegiatan
  • Pengelolaan sumber daya program

7. Penyusunan Anggaran dan Pengelolaan Biaya Program

  • Prinsip penyusunan anggaran program
  • Cost estimation dan budgeting
  • Pengendalian biaya program
  • Analisis efisiensi penggunaan sumber daya

8. Pengembangan Indikator Kinerja Program

  • Jenis-jenis indikator kinerja
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Baseline dan target program
  • Teknik pengukuran indikator

9. Monitoring Program

  • Konsep dan tujuan monitoring
  • Penyusunan rencana monitoring
  • Teknik pengumpulan data monitoring
  • Dashboard dan pelaporan monitoring

10. Metode Evaluasi Program

  • Evaluasi formatif dan sumatif
  • Evaluasi proses, output, outcome, dan dampak
  • Pendekatan evaluasi kuantitatif dan kualitatif
  • Teknik evaluasi berbasis hasil

11. Pengumpulan dan Analisis Data Evaluasi

  • Teknik survei, wawancara, dan observasi
  • Penyusunan instrumen evaluasi
  • Analisis data kuantitatif
  • Analisis data kualitatif
  • Validasi dan interpretasi data

12. Pengukuran Efektivitas dan Dampak Program

  • Pengukuran keberhasilan program
  • Cost-benefit analysis
  • Cost-effectiveness analysis
  • Social impact assessment

13. Manajemen Risiko Program

  • Identifikasi risiko program
  • Analisis dan penilaian risiko
  • Strategi mitigasi risiko
  • Monitoring risiko selama implementasi

14. Penyusunan Laporan Evaluasi

  • Struktur laporan evaluasi program
  • Penyajian data dan temuan evaluasi
  • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi
  • Teknik komunikasi hasil evaluasi

15. Pengambilan Keputusan Berbasis Hasil Evaluasi

  • Pemanfaatan hasil evaluasi untuk perbaikan program
  • Continuous improvement
  • Lessons learned dan best practices
  • Strategi peningkatan keberlanjutan program

16. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Program

  • Penyusunan desain program secara kelompok
  • Simulasi monitoring dan evaluasi
  • Analisis studi kasus program nyata
  • Presentasi dan pembahasan hasil evaluasi

PESERTA PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

  1. Program Manager dan Program Coordinator
    • Bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program organisasi.
  2. Project Manager dan Project Coordinator
    • Mengelola proyek yang memerlukan perencanaan, monitoring, dan evaluasi yang terstruktur.
  3. Staf Monitoring & Evaluation (M&E)
    • Bertugas mengembangkan sistem monitoring, mengumpulkan data, serta melakukan evaluasi program.
  4. Perencana Program dan Analis Kebijakan
    • Menyusun strategi, rencana kerja, dan kebijakan berbasis data dan kebutuhan organisasi.
  5. Pejabat Pemerintah dan Aparatur Sipil Negara (ASN)
    • Terlibat dalam penyusunan, pelaksanaan, dan evaluasi program pembangunan serta pelayanan publik.
  6. Manajer dan Staf Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Mengelola program tanggung jawab sosial perusahaan dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat.
  7. Manajer Operasional dan Pengembangan Organisasi
    • Bertanggung jawab dalam pengembangan program peningkatan kinerja organisasi.
  8. Konsultan Manajemen, Konsultan Program, dan Konsultan Pembangunan
    • Memberikan rekomendasi dan pendampingan terkait desain dan evaluasi program.
  9. Pimpinan dan Staf Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM/NGO)
    • Mengelola program sosial, pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat.
  10. Profesional di Lembaga Donor dan Organisasi Internasional
    • Membutuhkan kemampuan dalam menilai efektivitas dan dampak program yang didanai.
  11. Staf Human Resources (HR) dan Learning & Development
    • Terlibat dalam perancangan dan evaluasi program pengembangan SDM dan pelatihan.
  12. Akademisi, Peneliti, dan Dosen
    • Melakukan penelitian evaluatif dan pengembangan program berbasis bukti (evidence-based program).
  13. Supervisor, Koordinator Lapangan, dan Team Leader
    • Mengawasi implementasi program serta memastikan pencapaian target yang telah ditetapkan.
  14. Wirausahawan Sosial (Social Entrepreneur)
    • Mengembangkan program atau inisiatif yang bertujuan memberikan dampak sosial yang terukur.
  15. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan program dan proyek
    • Baik di sektor pemerintah, swasta, pendidikan, kesehatan, energi, manufaktur, maupun organisasi nirlaba.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR 

Pelatihan Maintenance Management System for Supervisor dirancang untuk membekali supervisor dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem manajemen pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari peran supervisor dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi aktivitas maintenance, termasuk pengelolaan tim, work order, dan jadwal kerja. Materi mencakup pemantauan kinerja peralatan, penggunaan sistem administrasi maintenance, serta penerapan indikator kinerja. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan efektivitas pelaksanaan maintenance, mengurangi downtime, mengoptimalkan sumber daya, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam sistem manajemen maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan aktivitas maintenance.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan tim maintenance dan pembagian tugas kerja.
  4. Memanfaatkan sistem administrasi dan CMMS untuk mendukung pekerjaan supervisor.
  5. Memantau dan mengevaluasi kinerja maintenance melalui indikator kinerja (KPI).
  6. Mengurangi downtime serta meningkatkan keandalan peralatan dan efektivitas operasional.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Peran Supervisor dalam Maintenance Management System
    • Tugas dan tanggung jawab supervisor maintenance
    • Hubungan supervisor dengan tim dan manajemen
  2. Konsep Dasar Maintenance Management System
    • Elemen utama sistem manajemen maintenance
    • Alur kerja maintenance terintegrasi
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Penyusunan rencana kerja dan jadwal maintenance
    • Pengendalian work order
  4. Pengelolaan Tim Maintenance
    • Pembagian tugas dan pengawasan pekerjaan
    • Komunikasi dan koordinasi tim
  5. Pengendalian dan Monitoring Pelaksanaan Maintenance
    • Monitoring progres pekerjaan
    • Penanganan kendala di lapangan
  6. Sistem Administrasi dan Dokumentasi Maintenance
    • Pencatatan aktivitas dan pelaporan maintenance
    • Pemanfaatan CMMS oleh supervisor
  7. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penetapan dan pemantauan KPI
    • Evaluasi kinerja tim dan peralatan
  8. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Prosedur
    • Penerapan K3 dalam aktivitas maintenance
    • Kepatuhan terhadap SOP
  9. Studi Kasus dan Best Practice Supervisor Maintenance
    • Analisis kasus pengelolaan maintenance
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Supervisor Maintenance
  2. Foreman dan Team Leader Maintenance
  3. Calon Supervisor Maintenance
  4. Maintenance Engineer yang berperan sebagai koordinator tim
  5. Kepala regu teknik dan operasional
  6. Personel maintenance yang dipersiapkan untuk posisi pengawasan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juni 2026
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00