Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION JAKARTA

TRAINING JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan sebagai dasar dalam manajemen sumber daya manusia yang efektif. Job Analysis merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap posisi dalam organisasi. Sementara Job Evaluation adalah metode untuk menilai nilai relatif setiap pekerjaan dalam organisasi guna menentukan struktur gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kontribusi karyawan.

Pelatihan ini sangat penting bagi manajer, HR, supervisor, maupun staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan organisasi, pengelolaan SDM, dan penyusunan struktur kompensasi. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data pekerjaan, seperti wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumen, serta bagaimana menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan terstandarisasi. Selanjutnya, peserta akan memahami berbagai metode evaluasi pekerjaan, mulai dari sistem ranking, point factor, hingga metode classification, untuk menentukan nilai jabatan secara objektif.

Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana hasil Job Analysis dan Job Evaluation dapat digunakan untuk menyusun struktur gaji, promosi, rekrutmen, dan pengembangan karier secara lebih terstruktur. Melalui studi kasus, simulasi, dan latihan praktis, peserta akan mampu mengaplikasikan konsep dan metode secara langsung dalam organisasi mereka.

PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. Memahami konsep Job Analysis dan Job Evaluation
    Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai definisi, tujuan, dan manfaat Job Analysis dan Job Evaluation dalam manajemen sumber daya manusia.

  2. Mampu melakukan Job Analysis secara sistematis
    Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan pada setiap jabatan dalam organisasi.

  3. Menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan
    Peserta dapat membuat deskripsi jabatan yang jelas dan terstandarisasi, serta spesifikasi pekerjaan yang mendukung proses rekrutmen, promosi, dan pengembangan karier.

  4. Memahami dan menerapkan metode Job Evaluation
    Memberikan pengetahuan mengenai berbagai metode evaluasi pekerjaan, seperti ranking method, point factor method, dan classification method, untuk menentukan nilai relatif jabatan secara objektif.

  5. Menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif
    Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan hasil Job Analysis dan Job Evaluation untuk merancang struktur kompensasi yang sesuai, adil, dan sejalan dengan kebijakan perusahaan.

  6. Meningkatkan efektivitas manajemen SDM
    Membantu organisasi dalam perencanaan karier, pengembangan karyawan, dan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan terstruktur.

  7. Mengintegrasikan Job Analysis & Evaluation dalam kebijakan HR
    Membantu peserta memahami bagaimana hasil analisis dan evaluasi jabatan dapat mendukung pengambilan keputusan strategis terkait rekrutmen, promosi, pelatihan, dan pengembangan SDM.

 

MATERI PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. Pengantar Job Analysis & Job Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat Job Analysis

    • Definisi, tujuan, dan manfaat Job Evaluation

    • Hubungan Job Analysis dan Job Evaluation dengan manajemen SDM

  2. Proses Job Analysis

    • Tahapan sistematis Job Analysis

    • Teknik pengumpulan data: wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumen

    • Identifikasi tugas, tanggung jawab, dan hasil kerja

  3. Menyusun Deskripsi dan Spesifikasi Pekerjaan

    • Format deskripsi pekerjaan

    • Penulisan job specification dan kompetensi yang dibutuhkan

    • Contoh deskripsi dan spesifikasi pekerjaan yang efektif

  4. Metode Job Evaluation

    • Ranking method

    • Point factor method

    • Classification method

    • Comparative analysis dan penentuan nilai jabatan

  5. Menyusun Struktur Gaji dan Skala Upah

    • Hubungan Job Evaluation dengan struktur gaji

    • Penyusunan salary range dan job grading

    • Strategi internal equity dan external competitiveness

  6. Analisis dan Penggunaan Hasil Job Evaluation

    • Perencanaan promosi dan pengembangan karier

    • Penentuan kompensasi dan insentif

    • Integrasi hasil evaluasi jabatan ke sistem HR

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi Job Analysis untuk berbagai jabatan

    • Latihan Job Evaluation menggunakan metode ranking dan point factor

    • Diskusi hasil evaluasi dan struktur gaji

  8. Integrasi Job Analysis & Evaluation dalam Kebijakan HR

    • Hubungan dengan rekrutmen, promosi, dan training

    • Penggunaan hasil evaluasi jabatan untuk keputusan strategis

    • Monitoring dan review sistem evaluasi jabatan

PESERTA PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. HR Manager / HRD

    • Profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM, penyusunan struktur organisasi, dan kebijakan kompensasi.

  2. HR Staff / HR Officer

    • Staf yang menangani administrasi SDM, job description, rekrutmen, dan pengembangan karyawan.

  3. Manajer dan Supervisor

    • Pimpinan departemen yang perlu memahami peran jabatan, tanggung jawab tim, serta dasar evaluasi pekerjaan untuk pengembangan karyawan.

  4. Talent & Compensation Specialist

    • Profesional yang fokus pada analisis pekerjaan, evaluasi jabatan, grading, dan perencanaan struktur gaji.

  5. Recruitment Officer / Talent Acquisition

    • Staf yang memerlukan pemahaman kompetensi dan job specification untuk proses rekrutmen yang tepat.

  6. Organizational Development (OD) Staff

    • Profesional yang terlibat dalam desain organisasi, perencanaan karier, dan pengembangan struktur organisasi.

  7. Konsultan HR / Manajemen SDM

    • Konsultan yang membantu perusahaan merancang sistem job analysis, job evaluation, dan struktur gaji.

  8. Pemimpin Proyek atau Divisi yang Ingin Memahami Evaluasi Jabatan

    • Individu yang perlu memastikan posisi dalam tim sesuai dengan tanggung jawab dan kontribusi kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

Pelatihan IT Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta mengenai konsep, metode, serta praktik terbaik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang berkaitan dengan teknologi informasi di dalam organisasi. Seiring dengan meningkatnya ketergantungan perusahaan terhadap sistem teknologi informasi, pengelolaan risiko IT menjadi aspek penting untuk menjaga keamanan data, keberlangsungan operasional, serta melindungi aset informasi perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen risiko teknologi informasi, termasuk identifikasi potensi ancaman, kerentanan sistem, serta dampak yang dapat ditimbulkan terhadap operasional bisnis. Materi pelatihan mencakup proses penilaian risiko (risk assessment), analisis risiko, penentuan tingkat risiko, serta strategi mitigasi yang dapat diterapkan untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya gangguan atau kerugian yang disebabkan oleh kegagalan sistem, serangan siber, maupun kesalahan operasional.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas berbagai kerangka kerja dan standar yang umum digunakan dalam pengelolaan risiko IT, seperti pendekatan manajemen risiko berbasis proses dan tata kelola teknologi informasi yang efektif. Peserta akan memahami bagaimana menyusun kebijakan pengelolaan risiko, mengembangkan rencana pengendalian risiko, serta melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkelanjutan untuk memastikan sistem IT tetap aman, andal, dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

Melalui kombinasi materi teori, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko IT dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi potensi risiko teknologi informasi secara lebih sistematis, mengambil langkah pencegahan yang tepat, serta berkontribusi dalam meningkatkan keamanan dan ketahanan sistem teknologi informasi organisasi.

PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep manajemen risiko teknologi informasi
    Membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai risiko yang berkaitan dengan penggunaan teknologi informasi serta pentingnya pengelolaan risiko dalam mendukung keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko IT
    Membantu peserta mengenali berbagai potensi ancaman, kerentanan sistem, serta faktor-faktor yang dapat menimbulkan risiko terhadap keamanan dan kinerja sistem teknologi informasi.

  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan penilaian risiko
    Memberikan pemahaman mengenai metode penilaian risiko (risk assessment) sehingga peserta mampu menganalisis tingkat risiko dan menentukan prioritas penanganan yang tepat.

  4. Membekali peserta dengan strategi pengendalian dan mitigasi risiko
    Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan untuk mengurangi, mengendalikan, atau menghindari risiko yang dapat mempengaruhi sistem dan layanan teknologi informasi.

  5. Mendukung penerapan tata kelola teknologi informasi yang baik
    Mendorong organisasi untuk menerapkan praktik tata kelola IT yang efektif agar penggunaan teknologi informasi dapat mendukung tujuan bisnis secara optimal.

  6. Meningkatkan keamanan dan keandalan sistem teknologi informasi
    Membantu organisasi meminimalkan potensi gangguan operasional, kehilangan data, maupun ancaman keamanan siber melalui pengelolaan risiko yang terstruktur.

  7. Mendorong budaya kesadaran risiko dalam organisasi
    Menumbuhkan kesadaran di kalangan karyawan mengenai pentingnya pengelolaan risiko IT sebagai bagian dari tanggung jawab bersama dalam menjaga keamanan dan keberlanjutan sistem informasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Risiko Teknologi Informasi

    • Konsep dasar manajemen risiko IT

    • Pentingnya pengelolaan risiko dalam sistem teknologi informasi

    • Dampak risiko IT terhadap operasional dan bisnis organisasi

  2. Dasar-Dasar Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance)

    • Hubungan antara IT governance dan manajemen risiko

    • Peran manajemen dan pemangku kepentingan dalam pengelolaan risiko IT

  3. Identifikasi Risiko Teknologi Informasi

    • Jenis-jenis risiko IT (teknis, operasional, keamanan, dan kepatuhan)

    • Identifikasi ancaman (threats) dan kerentanan (vulnerabilities)

    • Teknik dan metode identifikasi risiko

  4. Risk Assessment (Penilaian Risiko)

    • Analisis kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)

    • Penentuan tingkat risiko (risk level)

    • Prioritas penanganan risiko

  5. Risk Analysis dan Risk Evaluation

    • Metode analisis risiko kualitatif dan kuantitatif

    • Evaluasi risiko dan pengambilan keputusan

  6. Pengendalian dan Mitigasi Risiko IT

    • Strategi penanganan risiko (risk avoidance, risk reduction, risk transfer, risk acceptance)

    • Implementasi kontrol keamanan dan kontrol operasional

  7. Standar dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko IT

    • Pengenalan kerangka kerja pengelolaan risiko teknologi informasi

    • Praktik terbaik dalam pengelolaan risiko IT

  8. Manajemen Keamanan Informasi

    • Konsep dasar keamanan informasi

    • Perlindungan data dan sistem informasi

    • Pengendalian akses dan keamanan jaringan

  9. Monitoring dan Pelaporan Risiko

    • Pemantauan risiko secara berkala

    • Penyusunan laporan risiko

    • Evaluasi efektivitas pengendalian risiko

  10. Penerapan IT Risk Management dalam Organisasi

  • Studi kasus pengelolaan risiko IT

  • Diskusi dan latihan identifikasi serta analisis risiko

  • Penyusunan rencana mitigasi risiko IT.

PESERTA PELATIHAN IT RISK MANAGEMENT

  1. Manajer Teknologi Informasi (IT Manager)
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan infrastruktur dan sistem teknologi informasi agar berjalan secara aman, efektif, dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

  2. Staf IT dan Administrator Sistem
    Personel yang mengelola jaringan, server, database, serta aplikasi perusahaan sehingga perlu memahami potensi risiko dan cara mengendalikannya.

  3. Tim Keamanan Informasi (Information Security / Cyber Security Team)
    Profesional yang bertugas menjaga keamanan data dan sistem informasi dari ancaman seperti serangan siber, kebocoran data, maupun penyalahgunaan akses.

  4. Internal Auditor dan Risk Management Officer
    Pihak yang melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pengelolaan risiko teknologi informasi serta memastikan sistem IT telah dikelola sesuai dengan kebijakan dan standar yang berlaku.

  5. Manajer Operasional dan Pengambil Keputusan
    Pimpinan unit kerja yang memanfaatkan sistem IT dalam operasional bisnis sehingga perlu memahami dampak risiko teknologi terhadap proses bisnis.

  6. Tim Pengembang Sistem dan Aplikasi (System Analyst / Developer)
    Profesional yang terlibat dalam perancangan dan pengembangan sistem informasi sehingga dapat mempertimbangkan aspek risiko dan keamanan sejak tahap desain.

  7. Organisasi yang Mengandalkan Teknologi Informasi dalam Operasionalnya
    Baik perusahaan di sektor perbankan, manufaktur, telekomunikasi, pemerintahan, maupun jasa yang ingin meningkatkan keamanan, keandalan, serta tata kelola sistem teknologi informasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TRAINING ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

Pelatihan ISO 9001:2000 dan Continual Quality Improvement dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta penerapan Sistem Manajemen Mutu berbasis standar ISO 9001:2000 di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses kerja, memastikan konsistensi kualitas produk atau layanan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang terstruktur dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen mutu, pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu, serta persyaratan utama dalam standar ISO 9001:2000. Materi yang disampaikan meliputi pemahaman mengenai kebijakan mutu, perencanaan mutu, pengendalian dokumen, tanggung jawab manajemen, pengelolaan sumber daya, realisasi produk atau layanan, hingga proses pengukuran, analisis, dan peningkatan kinerja organisasi.

Selain memahami standar ISO, pelatihan ini juga menekankan konsep Continual Quality Improvement (CQI) atau peningkatan mutu berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada metode dan alat peningkatan kualitas seperti siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA), analisis akar penyebab masalah, serta teknik evaluasi kinerja proses untuk mendukung perbaikan yang berkesinambungan. Pendekatan ini membantu organisasi mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi kesalahan proses, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan prinsip ISO 9001:2000 secara efektif dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam pengembangan sistem manajemen mutu organisasi, mendukung budaya kualitas, serta mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan di dalam perusahaan.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang standar ISO 9001:2000
    Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep, prinsip, dan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 sehingga peserta memahami pentingnya penerapan standar tersebut dalam organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan sistem manajemen mutu
    Membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan dan mengelola sistem manajemen mutu secara efektif sesuai dengan standar ISO untuk meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan.

  3. Mendorong penerapan peningkatan mutu secara berkelanjutan
    Menanamkan pemahaman mengenai konsep Continual Quality Improvement (CQI) agar peserta mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan melakukan peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
    Membantu organisasi mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses kerja berjalan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik.

  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan
    Mendorong organisasi untuk lebih fokus pada kebutuhan dan harapan pelanggan sehingga kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dapat memenuhi atau bahkan melampaui ekspektasi pelanggan.

  6. Mendukung budaya kualitas dalam organisasi
    Mendorong terbentuknya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga serta meningkatkan mutu organisasi.

MATERI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

    • Konsep dasar manajemen mutu

    • Manfaat penerapan sistem manajemen mutu dalam organisasi

    • Peran kualitas dalam meningkatkan daya saing perusahaan

  2. Pengantar Standar ISO 9001:2000

    • Sejarah dan perkembangan standar ISO 9000

    • Prinsip-prinsip manajemen mutu

    • Struktur dan ruang lingkup standar ISO 9001:2000

  3. Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu

    • Fokus pada pelanggan

    • Kepemimpinan

    • Keterlibatan karyawan

    • Pendekatan proses

    • Pendekatan sistem terhadap manajemen

    • Peningkatan berkelanjutan

    • Pengambilan keputusan berbasis fakta

    • Hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok

  4. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000

    • Persyaratan umum sistem manajemen mutu

    • Pengendalian dokumen dan rekaman

    • Tanggung jawab manajemen

    • Kebijakan mutu dan sasaran mutu

  5. Manajemen Sumber Daya

    • Pengelolaan sumber daya manusia

    • Kompetensi, pelatihan, dan kesadaran karyawan

    • Infrastruktur dan lingkungan kerja

  6. Realisasi Produk atau Layanan

    • Perencanaan realisasi produk

    • Proses terkait pelanggan

    • Desain dan pengembangan

    • Pengadaan dan pengendalian pemasok

    • Produksi dan penyediaan layanan

  7. Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan

    • Pemantauan dan pengukuran proses

    • Audit internal sistem manajemen mutu

    • Pengendalian produk atau layanan yang tidak sesuai

    • Analisis data dan evaluasi kinerja

  8. Konsep Continual Quality Improvement (CQI)

    • Prinsip dan manfaat peningkatan mutu berkelanjutan

    • Budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi

  9. Metode dan Alat Peningkatan Kualitas

    • Siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA)

    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis)

    • Teknik pemecahan masalah dan pengendalian kualitas

  10. Implementasi dan Studi Kasus

  • Contoh penerapan ISO 9001:2000 dalam organisasi

  • Diskusi dan studi kasus peningkatan kualitas

  • Latihan penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja.

PESERTA PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan di berbagai departemen yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses kerja, pengambilan keputusan, serta peningkatan kualitas kinerja tim dan unit kerja.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang bertugas memastikan standar kualitas produk atau layanan terpenuhi serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap proses operasional.

  3. Tim Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
    Anggota tim yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan pengembangan sistem manajemen mutu di dalam organisasi.

  4. Internal Auditor Sistem Manajemen Mutu
    Karyawan yang memiliki tanggung jawab melakukan audit internal terhadap penerapan sistem ISO untuk memastikan kesesuaian dengan standar yang berlaku.

  5. Karyawan di Bagian Operasional dan Produksi
    Personel yang terlibat langsung dalam proses produksi atau penyediaan layanan sehingga memahami pentingnya standar mutu dan proses kerja yang terstruktur.

  6. Staf Administrasi dan Dokumentasi
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen, prosedur kerja, serta pencatatan yang menjadi bagian penting dari sistem manajemen mutu.

  7. Perusahaan atau Organisasi yang Ingin Menerapkan atau Mengembangkan ISO 9001
    Baik perusahaan manufaktur, jasa, lembaga pendidikan, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan sistem manajemen mereka.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TRAINING ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Pelatihan ISO 31000:2009 merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko sesuai dengan standar internasional. Standar ini memberikan pedoman bagi organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan penerapan manajemen risiko yang baik, organisasi dapat meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian serta meminimalkan potensi kerugian yang mungkin terjadi.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, setiap organisasi menghadapi berbagai jenis risiko, baik yang berasal dari faktor internal maupun eksternal. Risiko tersebut dapat berkaitan dengan aspek operasional, keuangan, strategis, hukum, teknologi, maupun reputasi organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang sistematis dan terstruktur untuk mengelola risiko secara efektif. Standar ISO 31000:2009 memberikan panduan yang dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik sektor pemerintah maupun swasta, untuk membangun sistem manajemen risiko yang terintegrasi dengan proses bisnis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, prinsip-prinsip yang menjadi landasan penerapan ISO 31000:2009, serta kerangka kerja yang digunakan untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas organisasi. Peserta juga akan memahami tahapan proses manajemen risiko, mulai dari identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, hingga penentuan strategi penanganan risiko yang tepat.

Selain materi konseptual, pelatihan ini juga dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, dan latihan praktis yang bertujuan untuk membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko dalam situasi nyata. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam suatu kegiatan atau proyek serta menyusun langkah-langkah mitigasi yang efektif. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko secara sistematis di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 31000:2009 Standar Internasional Manajemen Risiko, peserta diharapkan mampu meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan risiko dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Implementasi manajemen risiko yang efektif akan membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja, memperkuat pengambilan keputusan, serta menciptakan tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

Tujuan Umum

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan standar internasional ISO 31000:2009 sehingga organisasi dapat mengelola risiko secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya penerapan ISO 31000:2009 dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Menjelaskan prinsip-prinsip manajemen risiko sesuai standar internasional, termasuk integrasi risiko ke dalam proses organisasi.

  3. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang dapat memengaruhi operasi, keuangan, reputasi, dan keberlangsungan organisasi.

  4. Menerapkan proses manajemen risiko secara sistematis, mulai dari identifikasi, analisis, evaluasi, hingga mitigasi risiko.

  5. Menyusun strategi pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif untuk meminimalkan potensi kerugian.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan berbasis risiko di semua tingkatan organisasi.

  7. Mendorong budaya risiko positif dalam organisasi agar setiap risiko dapat dikelola secara proaktif.

Manfaat bagi Organisasi

  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian.

  • Meminimalkan dampak risiko terhadap pencapaian tujuan strategis dan operasional.

  • Meningkatkan tata kelola, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan risiko.

  • Membantu organisasi membangun budaya manajemen risiko yang berkesinambungan.

MATERI PELATIHAN ISO 31000:2009 STANDAR INTERNASIONAL MANAJEMEN RISIKO

1. Pengenalan Manajemen Risiko dan ISO 31000:2009

  • Latar belakang dan pentingnya manajemen risiko di organisasi

  • Tujuan dan manfaat ISO 31000:2009

  • Terminologi dan definisi kunci dalam manajemen risiko

  • Hubungan ISO 31000 dengan standar dan praktik manajemen lainnya

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko

  • Prinsip dasar manajemen risiko menurut ISO 31000:2009

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam strategi dan proses organisasi

  • Pentingnya budaya risiko dan kesadaran risiko di seluruh organisasi

3. Kerangka Kerja Manajemen Risiko (Risk Management Framework)

  • Komponen utama kerangka kerja ISO 31000:2009

  • Tata kelola manajemen risiko

  • Peran manajemen puncak dan seluruh staf

  • Integrasi manajemen risiko ke dalam proses bisnis

4. Proses Manajemen Risiko (Risk Management Process)

  • Identifikasi risiko: teknik dan metode untuk menemukan risiko potensial

  • Analisis risiko: evaluasi dampak dan kemungkinan risiko

  • Evaluasi risiko: prioritas risiko berdasarkan tingkat kritikalitas

  • Penanganan risiko (Risk Treatment): mitigasi, pengalihan, penerimaan, atau penghindaran risiko

  • Pemantauan dan review risiko (Monitoring & Review)

  • Komunikasi dan konsultasi risiko (Communication & Consultation)

5. Analisis Risiko dan Penilaian Risiko

  • Teknik kuantitatif dan kualitatif untuk menilai risiko

  • Matriks risiko dan scoring risiko

  • Penentuan risiko residual

  • Studi kasus dan simulasi penilaian risiko

6. Implementasi ISO 31000:2009 di Organisasi

  • Strategi implementasi manajemen risiko sesuai ISO 31000:2009

  • Penyusunan kebijakan dan prosedur manajemen risiko

  • Peran dan tanggung jawab tim manajemen risiko

  • Integrasi manajemen risiko ke proyek dan operasi sehari-hari

7. Audit dan Peningkatan Sistem Manajemen Risiko

  • Evaluasi efektivitas manajemen risiko

  • Audit internal risiko

  • Continuous improvement dan feedback loop dalam manajemen risiko

8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis risiko pada proyek, operasional, dan keputusan strategis

  • Penyusunan rencana mitigasi risiko

  • Diskusi pengalaman nyata peserta

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 20000-2011 JAKARTA

TRAINING ISO 20000-2011

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 20000-2011

Pelatihan ISO 20000:2011 merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai standar internasional dalam manajemen layanan teknologi informasi (IT Service Management / ITSM). Standar ini bertujuan untuk membantu organisasi dalam merencanakan, mengelola, mengoperasikan, dan meningkatkan layanan teknologi informasi secara efektif sehingga dapat memenuhi kebutuhan bisnis dan kepuasan pelanggan.

ISO 20000:2011 memberikan kerangka kerja yang sistematis bagi organisasi untuk memastikan bahwa layanan TI yang diberikan memiliki kualitas yang konsisten, terukur, dan dapat diandalkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip dasar manajemen layanan TI, struktur standar ISO 20000:2011, serta persyaratan yang harus dipenuhi oleh organisasi dalam menerapkan sistem manajemen layanan TI yang sesuai dengan standar internasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan layanan TI, seperti perencanaan layanan, pengendalian proses layanan, manajemen insiden, manajemen masalah, manajemen perubahan, manajemen konfigurasi, serta manajemen tingkat layanan (Service Level Management). Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan proses-proses tersebut agar dapat mendukung operasional TI yang efisien dan mendukung tujuan strategis organisasi.

Pelatihan ini juga memberikan pemahaman mengenai tahapan implementasi ISO 20000:2011 di dalam organisasi, mulai dari analisis kebutuhan, pengembangan kebijakan dan prosedur, hingga proses evaluasi dan peningkatan berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan layanan TI serta cara mengidentifikasi risiko dan peluang perbaikan dalam sistem layanan yang berjalan.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 20000:2011 ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan persyaratan standar, serta memiliki kemampuan untuk mendukung implementasi dan pengelolaan sistem manajemen layanan TI secara efektif di lingkungan organisasi. Penerapan standar ini pada akhirnya dapat membantu organisasi meningkatkan kualitas layanan TI, meningkatkan kepercayaan pelanggan, serta mendukung kinerja operasional yang lebih profesional dan terstruktur.

PELATIHAN ISO 20000-2011 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 20000-2011

  1. Memahami konsep dasar ISO 20000:2011 serta pentingnya penerapan sistem manajemen layanan TI dalam organisasi.

  2. Menjelaskan struktur dan persyaratan standar ISO 20000:2011 yang berkaitan dengan pengelolaan layanan teknologi informasi.

  3. Memahami proses-proses utama dalam IT Service Management, seperti manajemen insiden, manajemen masalah, manajemen perubahan, manajemen konfigurasi, dan manajemen tingkat layanan.

  4. Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan layanan TI sesuai dengan praktik terbaik yang terdapat dalam standar ISO 20000:2011.

  5. Mendukung implementasi sistem manajemen layanan TI yang efektif dan terintegrasi di lingkungan organisasi.

  6. Meningkatkan kualitas dan keandalan layanan TI sehingga dapat memenuhi kebutuhan pengguna dan mendukung tujuan bisnis organisasi.

  7. Mendorong penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam pengelolaan layanan teknologi informasi.

Manfaat bagi Organisasi

  • Meningkatkan kualitas layanan TI

  • Meningkatkan kepuasan pengguna layanan TI

  • Memperkuat tata kelola layanan TI yang terstruktur dan terdokumentasi

  • Mendukung standarisasi proses layanan TI sesuai standar internasional.

MATERI PELATIHAN ISO 20000-2011

1. Pengenalan ISO 20000:2011

  • Latar belakang dan perkembangan standar ISO 20000

  • Konsep dasar IT Service Management (ITSM)

  • Manfaat penerapan ISO 20000 bagi organisasi

  • Hubungan ISO 20000 dengan standar dan framework lain (misalnya ITIL)

2. Struktur dan Persyaratan ISO 20000:2011

  • Gambaran umum struktur standar

  • Ruang lingkup dan terminologi

  • Persyaratan sistem manajemen layanan (Service Management System / SMS)

3. Service Management System (SMS)

  • Kebijakan dan tujuan layanan TI

  • Perencanaan sistem manajemen layanan

  • Implementasi dan pengoperasian SMS

  • Monitoring, evaluasi, dan peningkatan berkelanjutan

4. Service Delivery Processes

  • Service Level Management

  • Service Reporting

  • Service Continuity and Availability Management

  • Capacity Management

  • Information Security Management

  • Budgeting and Accounting for Services

5. Relationship Processes

  • Business Relationship Management

  • Supplier Management

6. Resolution Processes

  • Incident Management

  • Problem Management

7. Control Processes

  • Configuration Management

  • Change Management

8. Release Processes

  • Release and Deployment Management

9. Implementasi ISO 20000:2011

  • Tahapan implementasi di organisasi

  • Penyusunan dokumentasi dan prosedur

  • Peran dan tanggung jawab dalam penerapan sistem manajemen layanan

10. Audit dan Evaluasi Sistem Manajemen Layanan

  • Persiapan audit ISO 20000

  • Proses audit internal

  • Tindakan korektif dan peningkatan berkelanjutan

11. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus implementasi ISO 20000

  • Identifikasi permasalahan layanan TI

  • Penyusunan rencana perbaikan layanan

 

PESERTA PELATIHAN ISO 20000-2011

1. Manajer dan Kepala Divisi TI

  • IT Manager

  • IT Service Manager

  • Head of IT / IT Department Manager

2. Staf dan Praktisi Teknologi Informasi

  • IT Support Staff

  • System Administrator

  • Network Administrator

  • IT Operations Staff

3. Service Desk dan Helpdesk

  • Service Desk Officer

  • Helpdesk Staff

4. Tim Pengelola Layanan TI

  • IT Service Delivery Team

  • IT Service Management Team

5. Auditor Internal

  • Internal Auditor

  • Quality Assurance Staff

6. Konsultan dan Profesional TI

  • IT Consultant

  • IT Governance Specialist

7. Manajemen Organisasi

  • Operation Manager

  • Project Manager

  • Risk Management Staff

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST CONTROL OIL AND GAS JAKARTA

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengendalian biaya serta pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari teknik budgeting, cost tracking, analisis varians, serta pembuatan laporan keuangan yang akurat sesuai standar industri. Materi mencakup identifikasi biaya, monitoring capex dan opex, pengendalian risiko finansial, serta strategi optimasi biaya untuk mendukung efisiensi operasional. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data, memastikan kepatuhan finansial, dan mendukung profitabilitas serta keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

PELATIHAN COST CONTROL OIL AND GAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak & gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran, memantau pengeluaran, dan menganalisis varians biaya.
  3. Melatih peserta dalam pembuatan laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar industri minyak & gas.
  4. Membekali peserta dengan strategi optimasi biaya dan mitigasi risiko finansial untuk mendukung efisiensi operasional.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Pengantar Operasi Hulu Minyak & Gas
    • Karakteristik operasi upstream
    • Aliran biaya dan kategori pengeluaran (Capex & Opex)
  2. Prinsip Pengendalian Biaya (Cost Control)
    • Konsep budgeting dan forecasting
    • Teknik cost tracking dan pengelolaan varians
  3. Analisis Biaya dan Efisiensi
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Evaluasi efisiensi operasional dan produktivitas
  4. Pelaporan Keuangan untuk Operasi Hulu
    • Penyusunan laporan keuangan sesuai standar industri
    • Monitoring cash flow, capex, dan opex
  5. Pengendalian Risiko Finansial
    • Mitigasi risiko biaya dan fluktuasi harga
    • Strategi optimasi biaya untuk profitabilitas
  6. Audit dan Kepatuhan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan
    • Audit internal dan eksternal terkait biaya
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata industri upstream
    • Latihan membuat laporan keuangan dan strategi cost control

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Finance & Accounting Staff, yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya, pencatatan, dan pelaporan keuangan operasi upstream.
  2. Cost Control Engineer / Cost Analyst, untuk meningkatkan kemampuan analisis biaya dan optimasi pengeluaran.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang perlu memahami pengendalian biaya dan pelaporan keuangan proyek upstream.
  4. Budget & Planning Officer, yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan monitoring pengeluaran.
  5. Supervisor atau Manajer Operasional, untuk mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya dan performa finansial.
  6. Tim Audit dan Compliance, yang perlu memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar pelaporan finansial industri minyak & gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak secara efektif di industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan kontrak, administrasi kontrak, serta prosedur legal dan kepatuhan yang relevan. Materi mencakup penyusunan, evaluasi, monitoring, dan penyelesaian kontrak, termasuk mitigasi risiko hukum dan finansial. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi administrasi kontrak, memaksimalkan nilai bisnis, meminimalkan risiko sengketa, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan, sehingga mendukung operasional dan strategi perusahaan secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, strategi, dan proses manajemen kontrak di industri minyak dan gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola kontrak secara efektif.
  3. Melatih peserta dalam administrasi kontrak, pemantauan kinerja, dan kepatuhan terhadap regulasi serta standar perusahaan.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan mitigasi risiko hukum, finansial, dan operasional terkait kontrak.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk memaksimalkan nilai bisnis dan meminimalkan potensi sengketa dalam kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Pengantar Manajemen Kontrak di Industri Minyak & Gas
    • Konsep dasar kontrak dan peranannya dalam bisnis minyak & gas
    • Jenis-jenis kontrak: EPC, Service, Joint Venture, dan Supply Contracts
  2. Strategi Manajemen Kontrak
    • Perencanaan dan strategi negosiasi kontrak
    • Penentuan risiko, reward, dan key performance indicators (KPI)
  3. Proses Administrasi Kontrak
    • Penyusunan, review, dan approval kontrak
    • Sistem dokumentasi dan pemantauan kontrak
  4. Kepatuhan dan Regulasi
    • Regulasi lokal dan internasional terkait kontrak minyak & gas
    • Standard compliance dan audit kontrak
  5. Mitigasi Risiko Kontrak
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan penyelesaian sengketa
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kontrak
    • Tracking deliverables, milestone, dan payment schedule
    • Teknik reporting dan review berkala
  7. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Analisis kontrak nyata dalam industri minyak & gas
    • Simulasi negosiasi dan penyelesaian permasalahan kontrak

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Contract Manager / Contract Officer, yang bertanggung jawab langsung dalam penyusunan, monitoring, dan pengelolaan kontrak.
  2. Project Manager / Project Engineer, untuk memahami aspek kontrak dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  3. Legal & Compliance Officer, yang perlu memastikan kontrak sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  4. Procurement / Purchasing Officer, untuk meningkatkan pemahaman terkait kontrak supply, service, dan vendor management.
  5. Finance & Risk Management Staff, yang terkait dengan evaluasi risiko finansial dan mitigasi risiko kontrak.
  6. Supervisor atau Manager Operasional, yang ingin memahami kontrak untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TRAINING ISO 14000 

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 14000 

Pelatihan ISO 14000 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai standar sistem manajemen lingkungan (Environmental Management System/EMS) ISO 14000, termasuk prinsip, persyaratan, dan penerapannya dalam organisasi. ISO 14000 adalah standar internasional yang mengatur bagaimana suatu organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan. Dengan meningkatnya kesadaran akan isu lingkungan dan regulasi yang semakin ketat, kemampuan untuk mengimplementasikan ISO 14000 menjadi kebutuhan penting bagi berbagai organisasi, baik di sektor industri, jasa, maupun pemerintahan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep dasar manajemen lingkungan, termasuk identifikasi aspek dan dampak lingkungan, perencanaan program lingkungan, pengendalian operasional, dan prosedur evaluasi kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Selain itu, peserta juga akan memahami proses audit internal, dokumentasi, dan persiapan untuk sertifikasi ISO 14000. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta dapat melihat bagaimana ISO 14000 diterapkan di dunia nyata untuk mengurangi risiko lingkungan, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun reputasi organisasi yang ramah lingkungan.

Program pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, staf operasional, auditor internal, konsultan lingkungan, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan lingkungan perusahaan. Selain menambah pengetahuan teknis, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk membangun kesadaran lingkungan yang tinggi, menerapkan praktik berkelanjutan, dan mendukung organisasi dalam memenuhi standar internasional serta regulasi pemerintah. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen lingkungan berbasis ISO 14000 secara efektif sehingga organisasi dapat beroperasi secara ramah lingkungan, efisien, dan berkelanjutan. 🌱

PELATIHAN ISO 14000 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 14000

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Manajemen Lingkungan
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, persyaratan, dan kerangka kerja ISO 14000, sehingga peserta mampu memahami bagaimana organisasi dapat mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya.

  2. Mampu Mengidentifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan
    Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi aspek lingkungan yang signifikan serta dampaknya, sehingga organisasi dapat mengambil langkah mitigasi yang tepat.

  3. Meningkatkan Kompetensi Perencanaan dan Implementasi EMS
    Peserta mampu merencanakan, mengimplementasikan, dan memelihara program manajemen lingkungan secara sistematis sesuai dengan persyaratan ISO 14000.

  4. Meningkatkan Kesiapan Audit Internal dan Sertifikasi
    Memberikan pemahaman mengenai prosedur audit internal dan persiapan sertifikasi ISO 14000, termasuk dokumentasi, prosedur evaluasi, dan penilaian kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.

  5. Mendorong Praktik Operasional Ramah Lingkungan
    Menumbuhkan kesadaran lingkungan di organisasi dan mendorong penerapan praktik berkelanjutan yang efisien, aman, dan sesuai standar internasional.

  6. Mendukung Kepatuhan dan Reputasi Organisasi
    Membantu organisasi memenuhi peraturan pemerintah dan standar internasional, sekaligus meningkatkan citra organisasi sebagai entitas yang peduli terhadap lingkungan.

MATERI PELATIHAN ISO 14000

1. Pengantar ISO 14000

  • Sejarah dan latar belakang ISO 14000

  • Manfaat penerapan sistem manajemen lingkungan (EMS)

  • Perbedaan ISO 14000 dengan standar manajemen lainnya (misal ISO 9001)

2. Prinsip dan Konsep Sistem Manajemen Lingkungan

  • Konsep dasar EMS

  • Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dalam EMS

  • Kebijakan lingkungan dan komitmen organisasi

3. Peraturan dan Kepatuhan Lingkungan

  • Regulasi dan undang-undang terkait lingkungan

  • Standar internasional dan persyaratan kepatuhan

  • Tanggung jawab organisasi terhadap lingkungan

4. Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan

  • Identifikasi aspek lingkungan pada kegiatan operasional

  • Evaluasi dampak lingkungan yang signifikan

  • Penentuan prioritas mitigasi risiko lingkungan

5. Perencanaan dan Implementasi EMS

  • Menyusun tujuan, sasaran, dan program lingkungan

  • Prosedur operasional ramah lingkungan

  • Pengendalian dokumen dan pencatatan kegiatan EMS

6. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja Lingkungan

  • Proses audit internal ISO 14000

  • Teknik monitoring dan pengukuran kinerja lingkungan

  • Pelaporan dan analisis hasil audit

7. Manajemen Risiko Lingkungan

  • Identifikasi risiko lingkungan

  • Strategi pengendalian dan pencegahan dampak negatif

  • Manajemen insiden dan keadaan darurat lingkungan

8. Persiapan Sertifikasi ISO 14000

  • Langkah-langkah menuju sertifikasi

  • Penilaian kesiapan organisasi

  • Studi kasus implementasi ISO 14000

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus penerapan ISO 14000 di industri

  • Diskusi kelompok mengenai tantangan implementasi

  • Simulasi audit internal dan perbaikan EMS

10. Review dan Rencana Tindak Lanjut

  • Evaluasi pemahaman peserta

  • Penyusunan rencana aksi penerapan EMS di organisasi

  • Tips menjaga keberlanjutan sistem manajemen lingkungan

PESERTA PELATIHAN ISO 14000

1. Manajer dan Pimpinan Organisasi

  • Manajer operasional, manajer produksi, atau manajer pabrik yang bertanggung jawab atas kegiatan yang berdampak pada lingkungan

  • Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan organisasi memenuhi standar internasional ISO 14000 dan regulasi lingkungan

2. Staf dan Tenaga Teknis

  • Staf lingkungan atau petugas HSE (Health, Safety, Environment)

  • Insinyur, teknisi, atau staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan limbah, air, udara, dan sumber daya lainnya

  • Personel yang bertugas mengelola sistem dokumentasi dan prosedur EMS

3. Auditor Internal dan Konsultan

  • Auditor internal yang ingin melakukan audit sistem manajemen lingkungan sesuai ISO 14000

  • Konsultan lingkungan atau profesional yang membantu organisasi menerapkan EMS

4. Tenaga Profesional dari Berbagai Sektor

  • Industri manufaktur, konstruksi, energi, pertambangan, dan jasa yang memiliki dampak lingkungan

  • Instansi pemerintah atau lembaga yang mengelola program lingkungan dan pengawasan kepatuhan regulasi

5. Akademisi dan Mahasiswa

  • Mahasiswa jurusan teknik lingkungan, manajemen lingkungan, atau teknik sipil yang ingin memahami praktik manajemen lingkungan berbasis ISO

  • Peneliti dan praktisi akademik yang berkaitan dengan studi lingkungan dan keberlanjutan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) JAKARTA

TRAINING IRIGASI DAN BANGUNAN AIR

DESKRIPSI PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

Pelatihan Irigasi dan Bangunan Air merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam perencanaan, pembangunan, pengoperasian, serta pemeliharaan sistem irigasi dan bangunan air. Sistem irigasi memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung sektor pertanian, khususnya dalam menjamin ketersediaan air bagi lahan pertanian secara efektif dan berkelanjutan. Selain itu, bangunan air seperti bendung, saluran irigasi, pintu air, dan bangunan pengatur lainnya merupakan infrastruktur vital yang berfungsi untuk mengatur distribusi air agar dapat dimanfaatkan secara optimal oleh masyarakat.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar sistem irigasi dan berbagai jenis bangunan air yang umum digunakan dalam pengelolaan sumber daya air. Materi yang disampaikan meliputi prinsip-prinsip perencanaan jaringan irigasi, desain bangunan air, teknik konstruksi, serta metode pengoperasian dan pemeliharaan infrastruktur irigasi. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai pentingnya efisiensi penggunaan air serta upaya menjaga keberlanjutan sistem irigasi agar dapat berfungsi secara optimal dalam jangka panjang.

Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman secara teoritis, tetapi juga dilengkapi dengan pembahasan studi kasus, contoh penerapan di lapangan, serta diskusi mengenai berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan sistem irigasi dan bangunan air. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami kondisi nyata di lapangan dan mampu menerapkan solusi yang tepat dalam pengelolaan infrastruktur sumber daya air.

Program pelatihan ini sangat bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya air, seperti aparatur pemerintah, tenaga teknis, konsultan, kontraktor, serta praktisi di bidang pengairan dan konstruksi. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kompetensi profesionalnya dalam merancang, mengelola, serta memelihara sistem irigasi dan bangunan air secara efektif, sehingga dapat mendukung peningkatan produktivitas pertanian serta pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan. 💧🌾

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Irigasi
    Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dasar sistem irigasi, fungsi jaringan irigasi, serta peran bangunan air dalam pengelolaan sumber daya air untuk mendukung sektor pertanian.

  2. Meningkatkan Kompetensi Perencanaan dan Perancangan
    Membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip perencanaan, perancangan, dan pengembangan jaringan irigasi serta berbagai jenis bangunan air seperti bendung, saluran irigasi, pintu air, dan bangunan pengatur lainnya.

  3. Meningkatkan Keterampilan Teknis
    Mengembangkan kemampuan peserta dalam memahami teknik konstruksi, pengoperasian, dan pemeliharaan bangunan air agar dapat berfungsi secara optimal dan memiliki umur layanan yang panjang.

  4. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Air
    Memberikan pemahaman tentang cara mengelola dan mendistribusikan air secara efisien sehingga dapat memenuhi kebutuhan pertanian dan kebutuhan lainnya secara berkelanjutan.

  5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Permasalahan di Lapangan
    Membantu peserta memahami berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam sistem irigasi dan bangunan air serta memberikan solusi teknis yang tepat untuk mengatasinya.

  6. Mendukung Pengelolaan Sumber Daya Air yang Berkelanjutan
    Mendorong penerapan prinsip pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan guna mendukung peningkatan produktivitas pertanian dan kesejahteraan masyarakat.

MATERI PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

1. Pengantar Sistem Irigasi

  • Pengertian dan fungsi irigasi

  • Peran irigasi dalam mendukung sektor pertanian

  • Jenis-jenis sistem irigasi

2. Dasar-dasar Hidrologi dan Sumber Daya Air

  • Siklus hidrologi

  • Analisis ketersediaan air

  • Perhitungan kebutuhan air irigasi

3. Perencanaan Jaringan Irigasi

  • Konsep dan komponen jaringan irigasi

  • Perencanaan saluran primer, sekunder, dan tersier

  • Perhitungan kapasitas saluran

4. Bangunan Utama Irigasi

  • Bendung dan fungsi bendung

  • Bangunan pengambilan (intake)

  • Bangunan pembagi dan pengatur air

5. Bangunan Pelengkap pada Jaringan Irigasi

  • Pintu air dan bangunan pengatur debit

  • Bangunan ukur debit

  • Bangunan pelimpah dan bangunan pelindung

6. Desain dan Konstruksi Bangunan Air

  • Prinsip desain bangunan air

  • Material dan metode konstruksi

  • Standar teknis pembangunan

7. Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi

  • Sistem operasi jaringan irigasi

  • Teknik pemeliharaan saluran dan bangunan air

  • Pengendalian kerusakan dan sedimentasi

8. Manajemen Distribusi Air Irigasi

  • Sistem pembagian air

  • Efisiensi penggunaan air

  • Pengelolaan konflik distribusi air

9. Identifikasi Permasalahan pada Sistem Irigasi

  • Kerusakan saluran dan bangunan

  • Sedimentasi dan erosi

  • Upaya rehabilitasi jaringan irigasi

10. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

  • Analisis kasus pengelolaan irigasi

  • Simulasi perencanaan jaringan irigasi

  • Diskusi dan evaluasi penerapan di lapangan

PESERTA PELATIHAN IRIGASI & BAGUNAN AIR

1. Aparatur Pemerintah / Pegawai Negeri

  • Dinas Pertanian, Dinas Pengairan, atau instansi terkait pengelolaan sumber daya air

  • Pegawai teknis yang menangani pembangunan dan pemeliharaan jaringan irigasi

  • Staf pengawas proyek irigasi

2. Tenaga Teknis dan Profesional

  • Insinyur sipil, ahli hidrologi, atau ahli sumber daya air

  • Konsultan perencanaan dan desain irigasi

  • Kontraktor atau pelaksana proyek pembangunan bangunan air

3. Petani dan Kelompok Tani

  • Kelompok tani yang mengelola lahan irigasi sendiri

  • Koordinator irigasi atau pengurus organisasi petani

  • Petani yang ingin memahami distribusi dan pengelolaan air secara efisien

4. Akademisi dan Mahasiswa

  • Mahasiswa teknik sipil, teknik sumber daya air, pertanian, atau lingkungan

  • Peneliti yang mempelajari sistem irigasi dan manajemen sumber daya air

5. Praktisi dan Profesional Lainnya

  • Organisasi non-pemerintah (NGO) yang bergerak di bidang pertanian atau pengelolaan air

  • Pihak swasta yang bergerak dalam proyek pengairan, pembangunan bendungan, atau infrastruktur air

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN) JAKARTA

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan barang secara efektif, efisien, dan terkontrol. Persediaan merupakan salah satu aset penting dalam perusahaan, baik pada sektor manufaktur, distribusi, maupun perdagangan. Pengelolaan persediaan yang baik akan membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, menghindari kekurangan maupun kelebihan stok, serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pengelolaan persediaan yang sistematis dan terintegrasi. Materi pelatihan mencakup perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, sistem pencatatan dan pengawasan barang, serta metode penghitungan persediaan yang tepat. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam menjaga kelancaran alur persediaan barang.

Pelatihan ini juga membahas berbagai metode dan teknik yang umum digunakan dalam manajemen persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, serta metode pengendalian persediaan lainnya yang bertujuan untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kehabisan stok. Peserta juga akan mempelajari cara melakukan pencatatan stok yang akurat, melakukan stock opname, serta memanfaatkan sistem atau teknologi dalam pengelolaan inventori.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan contoh penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan dan menemukan solusi yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan persediaan sehingga dapat mendukung kelancaran operasional serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya manajemen persediaan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan persediaan secara efektif dan efisien.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan stok barang agar terhindar dari kelebihan persediaan (overstock) maupun kekurangan persediaan (stockout).

  4. Memberikan pemahaman mengenai berbagai metode dan teknik pengelolaan persediaan seperti perhitungan kebutuhan stok, reorder point, dan safety stock.

  5. Membantu peserta memahami sistem pencatatan dan pengawasan persediaan agar data stok lebih akurat dan mudah dikontrol.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses stock opname serta rekonsiliasi data persediaan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai koordinasi yang efektif antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam pengelolaan persediaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengatasi permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan.

  9. Mendorong terciptanya sistem manajemen persediaan yang lebih efisien sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    Pengertian, fungsi, dan peran manajemen persediaan dalam operasional perusahaan.

  2. Jenis-Jenis Persediaan
    Persediaan bahan baku, barang dalam proses, barang jadi, serta suku cadang (spare parts).

  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    Teknik perencanaan kebutuhan barang berdasarkan permintaan dan aktivitas operasional.

  4. Sistem Pengendalian Persediaan
    Metode pengawasan stok untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan biaya penyimpanan.

  5. Metode Pengendalian Stok
    Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, dan Min-Max Stock.

  6. Sistem Pencatatan Persediaan
    Metode pencatatan stok seperti metode perpetual dan metode periodik.

  7. Teknik Penyimpanan dan Penataan Barang di Gudang
    Sistem penyimpanan yang efektif untuk mempermudah pengawasan dan distribusi barang.

  8. Stock Opname dan Audit Persediaan
    Prosedur perhitungan fisik stok serta rekonsiliasi dengan data sistem.

  9. Pengendalian Kerusakan, Kehilangan, dan Barang Kadaluarsa
    Strategi pencegahan dan penanganan risiko dalam pengelolaan persediaan.

  10. Koordinasi Inventory dengan Bagian Pembelian dan Produksi
    Sinkronisasi antara pengadaan barang, gudang, dan operasional.

  11. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
    Penggunaan sistem informasi inventory, barcode, dan software manajemen gudang.

  12. Analisis dan Pelaporan Persediaan
    Penyusunan laporan stok serta analisis untuk pengambilan keputusan manajemen.

PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

  1. Warehouse Manager / Kepala Gudang yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan barang di gudang.

  2. Warehouse Supervisor dan Warehouse Staff yang menjalankan kegiatan operasional penyimpanan, pencatatan, dan distribusi barang.

  3. Inventory Controller / Inventory Staff yang bertugas memantau, mengontrol, dan memastikan akurasi data persediaan.

  4. Staff Logistik dan Supply Chain yang terlibat dalam proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang.

  5. Staff Purchasing / Procurement yang membutuhkan pemahaman mengenai perencanaan kebutuhan barang dan pengendalian stok.

  6. Production Planner atau PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang mengatur perencanaan produksi dan ketersediaan bahan baku.

  7. Manager Operasional yang bertanggung jawab terhadap kelancaran proses operasional perusahaan.

  8. Staff Administrasi Gudang yang mengelola pencatatan dan pelaporan data persediaan.

  9. Staff Distribusi dan Transportasi yang berkaitan dengan pengiriman serta pergerakan barang.

  10. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan stok dan operasional bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00