Category Archive Management

TRAINING QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY ASSURANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

Pelatihan Quality Assurance (QA) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memastikan kualitas produk atau layanan sesuai standar dan spesifikasi yang ditetapkan. Pelatihan ini membahas prinsip QA, proses pengendalian kualitas, audit internal, serta penerapan standar dan prosedur operasional. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi dan pencegahan cacat, dokumentasi QA, serta pemecahan masalah terkait kualitas. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan konsistensi produk atau layanan, meminimalkan risiko kesalahan, serta mendukung kepuasan pelanggan dan reputasi organisasi melalui penerapan praktik Quality Assurance yang efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN QUALITY ASSURANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan peran Quality Assurance dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, dan memonitor kualitas produk atau layanan.
  3. Mengembangkan kemampuan identifikasi, pencegahan, dan pemecahan masalah terkait kualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan penerapan standar, prosedur, dan dokumentasi QA yang efektif.
  5. Mendukung peningkatan konsistensi produk atau layanan, kepuasan pelanggan, dan reputasi organisasi melalui praktik Quality Assurance yang profesional.

MATERI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

  1. Konsep Dasar Quality Assurance
    • Definisi, tujuan, dan peran QA dalam organisasi
    • Perbedaan Quality Assurance dan Quality Control
    • Manfaat penerapan QA terhadap produk dan layanan
  2. Standar dan Prosedur QA
    • Penerapan standar internasional dan nasional (ISO, SNI, dll.)
    • Penyusunan dan implementasi SOP QA
    • Dokumentasi dan rekaman kualitas
  3. Perencanaan dan Pengendalian Kualitas
    • Perencanaan proses QA
    • Pengendalian kualitas bahan baku, proses, dan produk jadi
    • Teknik inspeksi dan pengujian
  4. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja QA
    • Teknik audit internal QA
    • Identifikasi ketidaksesuaian dan tindakan korektif
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas sistem QA
  5. Manajemen Risiko dan Pencegahan Cacat
    • Identifikasi potensi risiko kualitas
    • Strategi pencegahan dan mitigasi cacat
    • Root cause analysis dan continuous improvement
  6. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan QA
    • Analisis data kualitas
    • Metode pemecahan masalah (7 QC Tools, PDCA, dll.)
    • Pengambilan keputusan berbasis bukti
  7. Peningkatan Kualitas dan Continuous Improvement
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
    • Benchmarking dan best practice QA
    • Inovasi dalam proses QA
  8. Studi Kasus dan Simulasi QA
    • Analisis kasus nyata kegagalan kualitas
    • Simulasi audit dan inspeksi QA
    • Diskusi dan penerapan praktik terbaik dalam QA

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

  1. Staf dan Supervisor QA/QC
    Staf atau supervisor QA/QC yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan memonitor kualitas produk atau layanan sesuai standar organisasi.
  2. Manajer Produksi dan Operasional
    Manajer produksi atau operasional yang bertanggung jawab memastikan proses produksi berjalan sesuai spesifikasi dan target kualitas.
  3. Staf dan Kepala Bagian Produksi
    Staf atau kepala bagian produksi yang ingin memahami praktik QA untuk meningkatkan konsistensi produk, mengurangi cacat, dan mendukung efisiensi operasional.
  4. Staf Audit Internal dan Compliance
    Staf audit internal atau compliance yang terlibat dalam pemeriksaan kualitas dan kepatuhan terhadap prosedur, regulasi, dan standar perusahaan.
  5. Staf Pengendalian Mutu dan Administrasi QA
    Staf pengendalian mutu atau administrasi QA yang ingin memperkuat keterampilan dalam dokumentasi, evaluasi kinerja, dan pelaporan kualitas produk atau layanan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional, efisien, dan strategis. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, seleksi dan evaluasi supplier, negosiasi harga, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan risiko, kepatuhan regulasi, dan penerapan standar operasional prosedur (SOP) dalam pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses purchasing, membangun hubungan yang baik dengan supplier, meminimalkan risiko, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan strategi procurement yang efisien dan efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam seleksi, evaluasi, dan pengelolaan hubungan dengan supplier.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan.
  5. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang profesional, transparan, meminimalkan risiko, dan selaras dengan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Purchasing Management
    • Peran dan fungsi purchasing dalam organisasi
    • Tujuan dan manfaat manajemen pengadaan
    • Hubungan purchasing dengan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan/periodik
    • Prioritas dan alokasi anggaran pengadaan
  3. Seleksi dan Evaluasi Supplier
    • Kriteria pemilihan supplier
    • Proses evaluasi kinerja supplier
    • Strategi pengembangan hubungan jangka panjang
  4. Negosiasi dan Strategi Harga
    • Teknik negosiasi efektif
    • Analisis harga dan total cost of ownership
    • Strategi mencapai win-win solution
  5. Manajemen Kontrak Pengadaan
    • Jenis-jenis kontrak pengadaan
    • Penyusunan klausul kontrak yang jelas
    • Monitoring dan evaluasi kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Risiko Pengadaan
    • Pengendalian anggaran pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan
    • Pelaporan dan dokumentasi pengadaan
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Penerapan standar operasional prosedur (SOP)
    • Etika bisnis dan transparansi
    • Pencegahan korupsi, kolusi, dan nepotisme
  8. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Purchasing
    • Key Performance Indicator (KPI) purchasing
    • Analisis efisiensi dan efektivitas pengadaan
    • Strategi continuous improvement dan best practice

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Purchasing/Procurement
    Manajer atau staf yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan efisien.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap pemilihan supplier, negosiasi harga, dan pengelolaan kontrak agar proses pengadaan berjalan sesuai standar organisasi.
  3. Staf Logistik dan Supply Chain
    Staf yang terlibat dalam koordinasi pengadaan dengan gudang, distribusi, dan operasional untuk memastikan ketersediaan barang tepat waktu.
  4. Staf Administrasi dan Keuangan Pengadaan
    Staf administrasi atau keuangan yang mengelola dokumen, anggaran, dan laporan pengadaan agar sesuai prosedur dan transparan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memahami strategi purchasing untuk mendukung efisiensi biaya, kelancaran operasional, dan integritas proses pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Pelatihan Project Procurement & Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan pengadaan dalam proyek serta identifikasi dan pengendalian risiko yang menyertainya. Pelatihan ini membahas proses perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, hingga pengendalian biaya dan waktu proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik analisis risiko, mitigasi risiko pengadaan, serta pengambilan keputusan strategis untuk meminimalkan potensi kegagalan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola aktivitas pengadaan proyek secara efektif, mengurangi risiko, dan mendukung keberhasilan proyek secara berkelanjutan.

PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis pengadaan dalam keberhasilan proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pelaksanaan procurement proyek yang efektif dan terkontrol.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko pengadaan proyek.
  4. Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan terkait vendor, kontrak, biaya, dan jadwal proyek.
  5. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengendalian risiko dan optimalisasi proses procurement secara profesional.

MATERI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Project Procurement & Risk Management
    • Peran procurement dalam siklus proyek
    • Hubungan procurement dengan keberhasilan proyek
    • Prinsip dasar manajemen risiko proyek
  2. Perencanaan Pengadaan Proyek
    • Analisis kebutuhan dan ruang lingkup pengadaan
    • Penyusunan procurement plan proyek
    • Penjadwalan dan estimasi biaya pengadaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Kontraktor
    • Metode seleksi dan evaluasi vendor
    • Kriteria teknis, komersial, dan risiko
    • Manajemen hubungan dengan vendor
  4. Manajemen Kontrak Proyek
    • Jenis-jenis kontrak dalam proyek
    • Pengelolaan hak, kewajiban, dan perubahan kontrak
    • Pengendalian klaim dan sengketa
  5. Identifikasi dan Analisis Risiko Procurement
    • Jenis risiko pengadaan proyek
    • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
    • Analisis dampak terhadap biaya, mutu, dan waktu
  6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko selama pelaksanaan proyek
    • Monitoring dan evaluasi risiko
  7. Pengendalian Biaya dan Jadwal Proyek
    • Integrasi procurement dengan cost control
    • Pengawasan progres pengadaan
    • Pencegahan keterlambatan dan pembengkakan biaya
  8. Studi Kasus dan Best Practice Project Procurement
    • Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan proyek
    • Penerapan best practice procurement dan risk management
    • Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Project Manager
    Project manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek serta ingin meningkatkan pemahaman pengadaan proyek dan pengelolaan risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai target biaya, mutu, dan waktu.
  2. Staf dan Manajer Procurement Proyek
    Staf atau manajer procurement proyek yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa proyek dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pemilihan vendor, serta pengendalian risiko pengadaan.
  3. Contract Engineer dan Contract Administrator
    Profesional yang menangani kontrak proyek dan membutuhkan pemahaman mendalam mengenai manajemen kontrak, risiko kontraktual, klaim, dan perubahan pekerjaan.
  4. Manajer Operasional dan Engineering
    Manajer operasional atau engineering yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan ingin memahami keterkaitan procurement dan risiko terhadap kelancaran operasional proyek.
  5. Staf Perencanaan, Cost Control, dan Risk Management
    Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan biaya, pengendalian anggaran, serta manajemen risiko proyek dan ingin meningkatkan kemampuan analisis serta mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Warehouse Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan gudang yang efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem logistik perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip dasar manajemen pergudangan, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, penataan layout, hingga distribusi dan pengendalian persediaan. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional prosedur, pemanfaatan teknologi warehouse management system, serta teknik meningkatkan akurasi stok dan produktivitas kerja. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan fungsi gudang, meminimalkan risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran rantai pasok secara profesional.

PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip profesional dalam pengelolaan gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengatur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang secara efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengendalian persediaan untuk menjaga akurasi stok dan meminimalkan kehilangan.
  4. Meningkatkan efektivitas penerapan SOP dan standar keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Mendukung peningkatan produktivitas gudang melalui pemanfaatan sistem dan teknologi manajemen pergudangan.

MATERI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehouse Management
    • Fungsi dan peran strategis gudang dalam supply chain
    • Jenis-jenis gudang dan karakteristiknya
    • Tantangan pengelolaan gudang modern
  2. Perencanaan dan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip perancangan layout gudang yang efisien
    • Alur pergerakan barang dan material handling
    • Optimalisasi ruang penyimpanan
  3. Proses Penerimaan dan Penyimpanan Barang
    • Prosedur penerimaan barang (receiving)
    • Sistem penempatan dan penataan barang
    • Penandaan dan identifikasi material
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode pengendalian stok
    • Stock opname dan akurasi data persediaan
    • Pencegahan selisih dan kehilangan barang
  5. Sistem Pengeluaran dan Distribusi Barang
    • Proses picking, packing, dan dispatching
    • Pengaturan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kesalahan pengiriman
  6. Penerapan SOP dan Keselamatan Kerja Gudang
    • Standar operasional prosedur gudang
    • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
    • Pengelolaan risiko operasional gudang
  7. Pemanfaatan Teknologi Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
  8. Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Produktivitas Gudang
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
    • Strategi continuous improvement dalam pergudangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Staf Gudang
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan operasional dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang agar proses kerja lebih tertib, akurat, dan sesuai dengan standar operasional pergudangan.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, pengawasan tim, serta peningkatan produktivitas gudang.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik dan distribusi yang terlibat dalam alur pengiriman barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran distribusi dan ketepatan pengiriman.
  4. Staf Inventory dan Administrasi Gudang
    Staf inventory atau administrasi gudang yang berperan dalam pencatatan, pelaporan, dan pengendalian data persediaan serta ingin meningkatkan akurasi dan sistem pengelolaan stok.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami pengelolaan gudang secara profesional sebagai bagian penting dalam mendukung efisiensi rantai pasok dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) 

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan produksi serta mengendalikan persediaan secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, penjadwalan produksi, serta pengendalian persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, gudang, dan distribusi untuk memastikan ketersediaan material tepat waktu dan efisiensi biaya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kelancaran proses produksi, menekan kelebihan dan kekurangan stok, serta mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep PPIC: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam sistem operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan peramalan permintaan, penjadwalan, dan perencanaan kapasitas produksi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi secara efisien.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara bagian produksi, gudang, pembelian, dan distribusi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Operasional: Mendorong tercapainya kelancaran produksi, penurunan pemborosan, dan pencapaian target operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Konsep Dasar PPIC
    • Peran dan fungsi PPIC dalam sistem manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan produksi, purchasing, dan gudang
    • Tujuan dan manfaat penerapan PPIC
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Metode peramalan kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis penjualan
    • Evaluasi akurasi hasil forecast
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penyusunan rencana produksi jangka pendek dan panjang
    • Penyesuaian rencana dengan kapasitas produksi
    • Sinkronisasi produksi dengan kebutuhan pasar
  4. Master Production Schedule (MPS)
    • Penyusunan dan fungsi MPS
    • Hubungan MPS dengan forecast dan order aktual
    • Pengendalian dan revisi MPS
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep dan komponen utama MRP
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lead time dan lot sizing
  6. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Jenis persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi
    • Metode EOQ, safety stock, dan reorder point
    • Pengendalian persediaan untuk efisiensi biaya
  7. Pengendalian Produksi dan Monitoring
    • Pemantauan realisasi produksi
    • Identifikasi hambatan dan ketidaksesuaian produksi
    • Tindakan korektif dalam proses produksi
  8. Evaluasi Kinerja PPIC dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Analisis kinerja produksi dan persediaan
    • Strategi peningkatan berkelanjutan sistem PPIC

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor PPIC yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi, mengendalikan persediaan, serta memastikan ketersediaan material dan produk sesuai dengan jadwal produksi dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi dan membutuhkan pemahaman PPIC untuk menyelaraskan kapasitas produksi, jadwal kerja, serta target output secara efektif dan efisien.
  3. Staf Gudang dan Inventory Control
    Staf gudang dan pengendalian persediaan yang ingin memperkuat pemahaman terkait manajemen stok, pengaturan material, serta koordinasi dengan PPIC guna meminimalkan kelebihan dan kekurangan persediaan.
  4. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Staf purchasing dan supply chain yang terlibat dalam pengadaan material dan perlu memahami perencanaan kebutuhan material agar proses pembelian selaras dengan rencana produksi dan jadwal pengiriman.
  5. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor operasional atau kepala bagian yang berperan dalam pengambilan keputusan operasional dan ingin meningkatkan koordinasi lintas fungsi melalui penerapan sistem PPIC yang terintegrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING) 

Pelatihan Perencanaan Distribusi Produk (Distribution Requirement Planning/DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan distribusi produk secara terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep DRP, peramalan permintaan, penentuan kebutuhan distribusi di setiap titik, penjadwalan pengiriman, serta pengendalian persediaan dalam jaringan distribusi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, pergudangan, dan transportasi untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan tepat jumlah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi distribusi, menekan biaya logistik, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Memahami Konsep dan Prinsip DRP: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan distribusi produk dan perannya dalam rantai pasok.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Distribusi: Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebutuhan distribusi berdasarkan permintaan dan kapasitas jaringan distribusi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam menyeimbangkan ketersediaan stok dan tingkat layanan pelanggan.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara perencanaan produksi, pergudangan, dan transportasi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Distribusi: Mendorong perencanaan distribusi yang efektif untuk menekan biaya logistik dan meningkatkan ketepatan pengiriman.

LIST MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Pengantar Distribution Requirement Planning (DRP)
    • Konsep dan tujuan DRP
    • Peran DRP dalam supply chain
    • Hubungan DRP dengan MRP dan perencanaan produksi
  2. Struktur Jaringan Distribusi
    • Pusat distribusi dan titik permintaan
    • Alur distribusi produk
    • Penentuan level dan lokasi distribusi
  3. Peramalan Permintaan Distribusi
    • Teknik peramalan permintaan
    • Analisis data historis penjualan
    • Penyesuaian forecast distribusi
  4. Perencanaan Kebutuhan Distribusi
    • Penentuan kebutuhan produk per lokasi
    • Penjadwalan pengiriman dan replenishment
    • Lead time distribusi
  5. Pengendalian Persediaan dalam DRP
    • Penetapan safety stock
    • Pengendalian level persediaan
    • Pencegahan kelebihan dan kekurangan stok
  6. Integrasi DRP dengan Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi DRP dan rencana produksi
    • Koordinasi dengan sistem pergudangan
    • Pengelolaan kapasitas distribusi
  7. Sistem Informasi dan Teknologi DRP
    • Penggunaan software DRP
    • Pengolahan dan akurasi data distribusi
    • Monitoring distribusi berbasis sistem
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Distribusi
    • Pengukuran kinerja distribusi
    • Evaluasi efektivitas perencanaan DRP
    • Perbaikan berkelanjutan sistem distribusi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Manajer dan Staf Perencanaan Distribusi
    Manajer atau staf yang bertanggung jawab menyusun rencana distribusi produk agar mampu meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan, penjadwalan pengiriman, dan pengendalian stok di setiap titik distribusi.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang ingin memperkuat integrasi antara perencanaan distribusi, produksi, pergudangan, dan transportasi untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.
  3. Planner Produksi dan Inventory Control
    Planner produksi dan staf inventory control yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan persediaan agar mampu menyelaraskan rencana distribusi dengan kapasitas produksi dan ketersediaan stok.
  4. Manajer Gudang dan Distribution Center
    Manajer gudang atau distribution center yang membutuhkan pemahaman DRP untuk mengelola arus barang, tingkat persediaan, dan kesiapan pengiriman secara optimal.
  5. Manajer Operasional dan Business Planning
    Manajer operasional atau perencana bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis distribusi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan tingkat layanan pelanggan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melakukan pemeriksaan, pengujian, dan verifikasi barang serta jasa sesuai spesifikasi, kontrak, dan standar yang ditetapkan. Pelatihan ini membahas prosedur pemeriksaan penerimaan, metode inspeksi kualitas, dokumentasi hasil pemeriksaan, serta penanganan ketidaksesuaian. Peserta juga akan memahami aspek administrasi, teknis, dan akuntabilitas dalam proses pemeriksaan barang dan jasa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan mutu, kuantitas, dan kesesuaian barang serta jasa yang diterima, meminimalkan risiko kesalahan, serta mendukung kelancaran operasional dan kepatuhan organisasi.

PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG JASA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Prosedur Pemeriksaan: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, metode, dan standar pemeriksaan barang dan jasa.
  2. Menjamin Kesesuaian Mutu dan Spesifikasi: Membekali peserta agar mampu memastikan barang dan jasa sesuai kontrak, spesifikasi teknis, dan kebutuhan organisasi.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Ketelitian Pemeriksaan: Mengembangkan keterampilan inspeksi untuk meminimalkan kesalahan dan ketidaksesuaian.
  4. Memperkuat Akuntabilitas dan Dokumentasi: Meningkatkan kemampuan dalam pencatatan, pelaporan, dan administrasi hasil pemeriksaan secara tertib dan dapat dipertanggungjawabkan.
  5. Mengurangi Risiko dan Dampak Kerugian: Membekali peserta untuk mengidentifikasi potensi masalah sejak dini dan mencegah kerugian operasional maupun hukum.

MATERI PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Pengantar Pemeriksaan Barang dan Jasa
    • Tujuan dan ruang lingkup pemeriksaan
    • Peran pemeriksaan dalam pengadaan
    • Tanggung jawab tim pemeriksa
  2. Regulasi dan Standar Pemeriksaan
    • Ketentuan dan peraturan terkait pemeriksaan
    • Standar mutu dan spesifikasi teknis
    • Etika dan kepatuhan pemeriksaan
  3. Prosedur Pemeriksaan Barang
    • Pemeriksaan kuantitas dan kualitas
    • Inspeksi fisik dan fungsional
    • Penerimaan dan penolakan barang
  4. Prosedur Pemeriksaan Jasa
    • Verifikasi hasil pekerjaan jasa
    • Penilaian kesesuaian dengan kontrak
    • Dokumentasi serah terima pekerjaan
  5. Metode Inspeksi dan Pengujian
    • Teknik sampling dan pengujian
    • Alat bantu pemeriksaan
    • Evaluasi hasil inspeksi
  6. Penanganan Ketidaksesuaian dan Klaim
    • Identifikasi dan klasifikasi temuan
    • Tindak lanjut perbaikan dan penggantian
    • Penanganan komplain dan klaim
  7. Administrasi dan Dokumentasi Pemeriksaan
    • Berita acara pemeriksaan
    • Pelaporan hasil pemeriksaan
    • Arsip dan pengendalian dokumen
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Proses
    • Evaluasi efektivitas pemeriksaan
    • Pengendalian mutu berkelanjutan
    • Perbaikan prosedur pemeriksaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Pejabat dan Tim Pemeriksa Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pemeriksa yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan barang dan jasa secara teliti, objektif, dan sesuai dengan spesifikasi serta ketentuan kontrak.
  2. Pejabat Pengadaan dan Procurement
    Pejabat pengadaan atau staf procurement yang terlibat dalam proses penerimaan hasil pengadaan agar mampu memastikan kesesuaian mutu, kuantitas, dan administrasi barang maupun jasa.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf quality control dan quality assurance yang bertanggung jawab terhadap pengendalian mutu barang dan jasa untuk memperkuat akurasi inspeksi dan dokumentasi hasil pemeriksaan.
  4. Manajer Operasional dan Proyek
    Manajer operasional atau proyek yang mengawasi pelaksanaan pekerjaan dan penerimaan hasil kerja jasa agar mampu meminimalkan risiko ketidaksesuaian dan keterlambatan.
  5. Auditor Internal dan Aparat Pengawasan
    Auditor internal atau aparat pengawasan yang membutuhkan pemahaman pemeriksaan barang dan jasa sebagai dasar evaluasi kepatuhan, akuntabilitas, dan pengendalian risiko organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

TRAINING PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

 

DESKRIPSI PELATIHAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK 

Pelatihan Pasca Panen Hasil Pertanian Organik dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku pertanian dalam menangani hasil panen secara tepat, higienis, dan sesuai prinsip organik. Pelatihan ini membahas teknik penanganan pasca panen, sortasi, pencucian, pengemasan, penyimpanan, serta pengendalian mutu produk pertanian organik agar kualitas dan nilai jual tetap terjaga. Peserta juga akan memahami standar sertifikasi organik, pencegahan kontaminasi, dan pengurangan kehilangan hasil pasca panen. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan daya saing produk organik, memperpanjang umur simpan, serta mendukung keberlanjutan usaha pertanian organik.

PELATIHAN HASIL PERTANIAN ORGANIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

  1. Meningkatkan Pemahaman Penanganan Pasca Panen Organik: Memberikan pemahaman tentang prinsip dan teknik penanganan hasil pertanian organik sesuai standar dan kaidah organik.
  2. Menjaga Kualitas dan Mutu Produk Organik: Membekali peserta dengan keterampilan sortasi, pengemasan, dan penyimpanan untuk mempertahankan kualitas hasil panen.
  3. Mengurangi Kehilangan Hasil Pasca Panen: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mencegah kerusakan dan susut hasil selama proses pasca panen.
  4. Mendukung Kepatuhan Standar dan Sertifikasi Organik: Memberikan pemahaman terkait pencegahan kontaminasi dan pemenuhan standar sertifikasi organik.
  5. Meningkatkan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk: Mendorong peningkatan nilai jual, umur simpan, dan keberlanjutan usaha pertanian organik.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

  1. Pengantar Pasca Panen Pertanian Organik
    • Konsep dan prinsip pasca panen organik
    • Pentingnya pasca panen dalam rantai nilai pertanian
    • Tantangan penanganan hasil pertanian organik
  2. Karakteristik dan Mutu Hasil Pertanian Organik
    • Ciri fisik dan kualitas produk organik
    • Faktor yang memengaruhi mutu pasca panen
    • Standar mutu hasil pertanian organik
  3. Teknik Penanganan Pasca Panen
    • Pemanenan dan penanganan awal
    • Sortasi dan grading produk
    • Pencegahan kerusakan dan kontaminasi
  4. Pencucian dan Sanitasi Produk Organik
    • Metode pencucian yang aman dan higienis
    • Penggunaan air dan bahan sanitasi sesuai standar organik
    • Pengeringan dan penanganan lanjutan
  5. Pengemasan Produk Pertanian Organik
    • Jenis dan fungsi kemasan
    • Teknik pengemasan ramah lingkungan
    • Pelabelan dan identitas produk organik
  6. Penyimpanan dan Pengendalian Umur Simpan
    • Teknik penyimpanan sesuai jenis komoditas
    • Pengaturan suhu dan kelembapan
    • Pengendalian kerusakan selama penyimpanan
  7. Standar Sertifikasi dan Keamanan Pangan Organik
    • Persyaratan sertifikasi produk organik
    • Pencegahan kontaminasi silang
    • Penerapan keamanan pangan pasca panen
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Nilai Tambah
    • Pengendalian mutu pasca panen
    • Evaluasi kerugian pasca panen
    • Strategi peningkatan nilai jual produk organik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

  1. Petani dan Kelompok Tani Organik
    Petani dan anggota kelompok tani yang mengelola produksi pertanian organik untuk meningkatkan keterampilan penanganan pasca panen agar kualitas, keamanan, dan nilai jual hasil panen tetap terjaga.
  2. Pelaku Usaha Agribisnis dan UMKM Organik
    Pelaku usaha agribisnis dan UMKM yang mengolah atau memasarkan produk pertanian organik untuk memahami teknik pasca panen yang tepat dan sesuai standar organik.
  3. Pengelola Gudang dan Unit Pasca Panen
    Pengelola gudang atau unit pasca panen yang bertanggung jawab atas penyimpanan dan distribusi hasil pertanian organik agar mampu mengurangi kehilangan hasil dan kerusakan produk.
  4. Pendamping Pertanian dan Penyuluh Lapangan
    Penyuluh dan pendamping pertanian yang membutuhkan pemahaman teknis pasca panen untuk mendukung pembinaan dan peningkatan kapasitas petani organik.
  5. Pengelola Koperasi dan Lembaga Pemasaran Produk Organik
    Pengelola koperasi atau lembaga pemasaran yang berperan dalam pengumpulan dan penyaluran produk organik agar mampu menjaga mutu, standar, dan daya saing produk di pasar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT 

Training Logistics Management sangat penting bagi profesional, manajer, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan alur barang dan material. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang secara tepat waktu dan efisien. Peserta akan belajar teknik optimasi rantai pasok, manajemen persediaan, dan pengendalian risiko operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya logistik, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih efektif dan efisien di seluruh proses logistik.

PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan material secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik pengendalian stok untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan barang.
  3. Memperkuat Kinerja Distribusi: Meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan keandalan proses pengiriman barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu memastikan produk tersedia tepat waktu dan dalam kondisi optimal.
  5. Mengelola Risiko Logistik: Memberikan pemahaman strategi mitigasi risiko untuk menjaga kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.

MATERI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistics Management
    • Definisi dan konsep dasar logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Metode pengendalian stok dan inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pergudangan
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Material handling dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pengadaan dan Supplier Management
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier
  6. Teknologi dalam Logistik
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses logistik
  7. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi dan mitigasi risiko logistik
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan pengelolaan logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan koordinasi seluruh aktivitas logistik perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan alur distribusi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan pergudangan, pengiriman, dan pengendalian stok agar proses distribusi berjalan lancar, tepat waktu, dan efisien.
  3. Staf Operasional Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengiriman barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Logistik
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

 

DESKRIPSI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER 

Pelatihan Merancang Supplier Score Card untuk Penilaian Kinerja Supplier dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun alat ukur kinerja supplier yang objektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penentuan indikator kinerja utama seperti kualitas, ketepatan waktu pengiriman, biaya, pelayanan, dan kepatuhan, serta metode penilaian dan pembobotannya. Peserta juga akan mempelajari cara mengolah data kinerja, menganalisis hasil penilaian, dan menggunakan supplier score card sebagai dasar evaluasi, pengambilan keputusan, dan peningkatan kerja sama dengan supplier. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja rantai pasok dan hubungan jangka panjang dengan supplier.

PELATIHAN SUPPLIER SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Memahami Konsep Penilaian Kinerja Supplier: Memberikan pemahaman tentang pentingnya evaluasi kinerja supplier dalam mendukung efektivitas dan keberlanjutan rantai pasok.
  2. Meningkatkan Kemampuan Menentukan Indikator Kinerja: Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicators (KPI) supplier yang relevan, terukur, dan objektif.
  3. Menguasai Penyusunan Supplier Score Card: Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang format, bobot, dan metode penilaian supplier secara sistematis.
  4. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Evaluasi: Membekali peserta untuk menganalisis hasil score card sebagai dasar evaluasi dan perbaikan kinerja supplier.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan penggunaan hasil penilaian supplier untuk pengembangan kerja sama dan pengendalian risiko pengadaan.

MATERI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORECARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Pengantar Penilaian Kinerja Supplier
    • Peran supplier dalam rantai pasok
    • Tujuan dan manfaat evaluasi kinerja supplier
    • Konsep dasar supplier score card
  2. Penentuan Key Performance Indicators (KPI) Supplier
    • Indikator kualitas, pengiriman, biaya, dan layanan
    • Indikator kepatuhan dan risiko supplier
    • Kriteria KPI yang objektif dan terukur
  3. Perancangan Struktur Supplier Score Card
    • Penyusunan format dan komponen score card
    • Penentuan bobot dan skala penilaian
    • Penyesuaian score card dengan kebutuhan organisasi
  4. Pengumpulan dan Pengolahan Data Kinerja Supplier
    • Sumber data penilaian supplier
    • Teknik pengolahan dan validasi data
    • Penggunaan data historis kinerja
  5. Metode Penilaian dan Perhitungan Skor
    • Teknik scoring dan perhitungan nilai akhir
    • Klasifikasi dan pemeringkatan supplier
    • Interpretasi hasil penilaian
  6. Analisis Hasil dan Evaluasi Kinerja Supplier
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan supplier
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja
    • Penentuan tindakan perbaikan
  7. Tindak Lanjut dan Pengembangan Supplier
    • Penyusunan rencana perbaikan kinerja
    • Strategi pengembangan dan pembinaan supplier
    • Komunikasi hasil penilaian dengan supplier
  8. Implementasi dan Monitoring Supplier Score Card
    • Penerapan score card dalam proses pengadaan
    • Monitoring kinerja supplier secara berkala
    • Evaluasi dan penyempurnaan sistem score card

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Staf dan Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf atau pejabat pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja supplier secara objektif sebagai dasar pemilihan, pengendalian, dan pengembangan supplier.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang bertanggung jawab terhadap kinerja pemasok untuk memperkuat pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan hubungan jangka panjang dengan supplier.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain dan logistik yang terlibat dalam pemantauan kualitas, pengiriman, dan layanan supplier agar mampu menggunakan supplier score card sebagai alat pengendalian rantai pasok.
  4. Manajer Operasional dan Quality Control
    Manajer operasional dan quality control yang membutuhkan sistem penilaian supplier guna memastikan kualitas produk, kepatuhan standar, dan kontinuitas pasokan.
  5. Auditor Internal dan Manajemen Risiko
    Auditor internal dan tim manajemen risiko yang memerlukan alat evaluasi kinerja supplier untuk mendukung pengawasan, kepatuhan, dan mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00