Category Archive Management

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

Pelatihan Modern Warehousing Operations in Details dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai operasional gudang modern yang efisien, terstruktur, dan berbasis sistem. Pelatihan ini membahas secara rinci seluruh aktivitas pergudangan, mulai dari inbound, penyimpanan, inventory control, hingga outbound dan distribusi. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional, teknologi pendukung, serta praktik terbaik dalam pengelolaan gudang modern. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, akurasi persediaan, serta kualitas layanan gudang secara menyeluruh.

PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pemahaman Menyeluruh Operasional Gudang Modern
    Memberikan pemahaman detail mengenai proses dan standar operasional pergudangan modern.
  2. Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Gudang
    Membantu peserta mengoptimalkan alur kerja gudang agar lebih cepat dan efisien.
  3. Peningkatan Akurasi Inventory Control
    Membekali peserta dengan metode pengelolaan persediaan yang akurat dan terkontrol.
  4. Pemanfaatan Teknologi Pergudangan
    Mendukung pemahaman penggunaan teknologi seperti WMS dan sistem pendukung lainnya.
  5. Peningkatan Kualitas Layanan Gudang
    Membantu meningkatkan ketepatan, kecepatan, dan keandalan layanan pergudangan.

MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pengantar Pergudangan Modern
    • Konsep gudang modern
    • Peran gudang dalam supply chain
    • Tantangan operasional gudang
  2. Inbound dan Receiving Process
    • Proses penerimaan barang
    • Pemeriksaan dan verifikasi
    • Dokumentasi inbound
  3. Storage System dan Layout Gudang
    • Sistem penyimpanan
    • Penataan layout gudang
    • Optimasi ruang penyimpanan
  4. Inventory Control dan Stock Accuracy
    • Metode pengendalian persediaan
    • Cycle counting
    • Pencegahan selisih stok
  5. Material Handling dan Equipment
    • Sistem material handling
    • Penggunaan peralatan gudang
    • Keselamatan kerja
  6. Picking, Packing, dan Outbound Process
    • Metode picking
    • Proses packing dan labeling
    • Pengiriman dan distribusi
  7. Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi sistem
    • Pelaporan dan monitoring
  8. Studi Kasus dan Best Practice Gudang Modern
    • Contoh penerapan gudang modern
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin memahami dan menjalankan operasional gudang modern secara detail dan terstandar.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang bertanggung jawab atas kinerja tim, akurasi stok, dan efisiensi proses kerja.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola fungsi pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Perencanaan dan Operasional Logistik
    Personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian aktivitas gudang.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin meningkatkan standar dan kinerja pergudangan sesuai praktik modern.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

TRAINING EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

Pelatihan Effective Sales and Operations Planning (S&OP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyelaraskan perencanaan penjualan dan operasional secara terintegrasi. Pelatihan ini membantu organisasi menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan sumber daya yang tersedia. Peserta akan mempelajari proses S&OP, peran lintas fungsi, serta penggunaan data sebagai dasar pengambilan keputusan. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan koordinasi, akurasi perencanaan, serta pencapaian target layanan dan kinerja bisnis.

PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Pemahaman Konsep dan Proses S&OP
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, tujuan, dan tahapan Sales and Operations Planning.
  2. Penyelarasan Demand dan Supply
    Membantu menyelaraskan perencanaan penjualan dengan kapasitas produksi dan pasokan.
  3. Peningkatan Akurasi Perencanaan
    Membekali peserta dengan metode perencanaan yang lebih akurat berbasis data dan kolaborasi.
  4. Peningkatan Koordinasi Lintas Fungsi
    Mendorong kerja sama antara fungsi sales, operasi, supply chain, dan keuangan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen mengambil keputusan strategis berbasis perencanaan terpadu.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Pengantar Sales and Operations Planning
    • Konsep dan tujuan S&OP
    • Peran S&OP dalam bisnis
    • Tantangan implementasi S&OP
  2. Demand Planning dalam S&OP
    • Perencanaan permintaan
    • Forecasting penjualan
    • Validasi dan konsensus demand
  3. Supply dan Capacity Planning
    • Perencanaan pasokan
    • Perencanaan kapasitas
    • Penyeimbangan demand dan supply
  4. Inventory Planning dan Target Service Level
    • Strategi persediaan
    • Penentuan service level
    • Pengendalian stok
  5. Financial Alignment dalam S&OP
    • Integrasi keuangan
    • Dampak rencana operasional ke finansial
    • Evaluasi kinerja keuangan
  6. Proses, Peran, dan Governance S&OP
    • Tahapan siklus S&OP
    • Peran lintas fungsi
    • Mekanisme review dan eskalasi
  7. KPI dan Pengukuran Kinerja S&OP
    • Indikator kinerja utama
    • Monitoring dan evaluasi
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice S&OP
    • Contoh implementasi S&OP
    • Tantangan dan solusi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Manajer Sales dan Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan penjualan dan ingin meningkatkan akurasi forecast.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang perlu menyelaraskan kapasitas produksi dengan rencana penjualan.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer yang mengelola perencanaan pasokan, persediaan, dan distribusi secara terintegrasi.
  4. Manajer Keuangan dan Business Controller
    Pimpinan keuangan yang membutuhkan keterpaduan antara rencana operasional dan target finansial.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang memerlukan pemahaman S&OP sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Risk Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko yang dapat mengganggu kinerja rantai pasok. Pelatihan ini membahas berbagai jenis risiko supply chain, mulai dari risiko operasional, pemasok, transportasi, hingga risiko eksternal seperti perubahan pasar dan regulasi. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam mitigasi risiko serta strategi meningkatkan ketahanan rantai pasok. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meminimalkan dampak gangguan dan menjaga kontinuitas operasional bisnis.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Pemahaman Risiko dalam Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang jenis dan sumber risiko dalam rantai pasok.
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko
    Membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko supply chain.
  3. Penyusunan Strategi Mitigasi Risiko
    Membantu peserta merancang langkah mitigasi untuk mengurangi dampak gangguan rantai pasok.
  4. Peningkatan Ketahanan Supply Chain
    Mendukung organisasi dalam membangun supply chain yang tangguh dan adaptif terhadap perubahan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen dalam mengambil keputusan berbasis risiko secara lebih terstruktur dan proaktif.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Risk Management
    • Konsep dan ruang lingkup SCRM
    • Peran manajemen risiko dalam supply chain
    • Tantangan risiko supply chain modern
  2. Jenis Risiko dalam Supply Chain
    • Risiko operasional
    • Risiko pemasok dan distribusi
    • Risiko eksternal dan lingkungan
  3. Identifikasi Risiko Supply Chain
    • Teknik identifikasi risiko
    • Mapping risiko supply chain
    • Penentuan prioritas risiko
  4. Analisis dan Penilaian Risiko
    • Analisis probabilitas dan dampak
    • Risk matrix
    • Penilaian tingkat risiko
  5. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Pencegahan dan pengurangan risiko
    • Transfer dan penerimaan risiko
    • Rencana kontinjensi
  6. Supply Chain Resilience dan Business Continuity
    • Konsep ketahanan supply chain
    • Perencanaan keberlanjutan bisnis
    • Respons terhadap gangguan
  7. Monitoring dan Evaluasi Risiko
    • Indikator risiko utama
    • Monitoring berkelanjutan
    • Review dan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Best Practice SCRM
    • Analisis kasus gangguan supply chain
    • Praktik terbaik manajemen risiko
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dan ketahanan rantai pasok perusahaan.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin meminimalkan risiko gangguan produksi dan distribusi.
  3. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Profesional yang terlibat dalam analisis risiko dan perencanaan rantai pasok.
  4. Manajer Procurement dan Supplier Management
    Pimpinan yang mengelola pemasok dan perlu mengantisipasi risiko pemasok secara efektif.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman risiko supply chain untuk mendukung keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

Pelatihan Integrated Business Planning (IBP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam menyelaraskan perencanaan bisnis lintas fungsi secara terintegrasi. Pelatihan ini menghubungkan perencanaan permintaan, perencanaan pasokan, keuangan, dan strategi bisnis dalam satu kerangka pengambilan keputusan. Peserta akan mempelajari bagaimana IBP membantu meningkatkan visibilitas, koordinasi, dan akurasi perencanaan organisasi. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya proses perencanaan yang sinkron, adaptif terhadap perubahan pasar, serta mampu mendukung pencapaian target bisnis jangka menengah dan panjang.

PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pemahaman Konsep Integrated Business Planning
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, peran, dan manfaat IBP dalam perencanaan bisnis terintegrasi.
  2. Penyelarasan Perencanaan Lintas Fungsi
    Membantu menyatukan perencanaan demand, supply, keuangan, dan strategi perusahaan dalam satu proses terpadu.
  3. Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan
    Membekali peserta dengan kerangka pengambilan keputusan berbasis data dan kolaborasi lintas fungsi.
  4. Peningkatan Responsivitas terhadap Perubahan Bisnis
    Mendukung organisasi dalam merespons dinamika pasar dan perubahan permintaan secara lebih cepat dan terarah.
  5. Dukungan Pencapaian Target Bisnis
    Membantu manajemen memastikan rencana operasional selaras dengan tujuan dan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pengantar Integrated Business Planning
    • Konsep dan evolusi IBP
    • Perbedaan S&OP dan IBP
    • Peran IBP dalam strategi bisnis
  2. Demand Planning dalam IBP
    • Perencanaan permintaan
    • Sumber data demand
    • Analisis dan validasi demand
  3. Supply dan Capacity Planning
    • Perencanaan pasokan
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi supply dan demand
  4. Financial Integration dalam IBP
    • Integrasi keuangan dalam IBP
    • Dampak rencana operasional ke finansial
    • Evaluasi profitabilitas
  5. Governance dan Proses IBP
    • Struktur dan peran dalam IBP
    • Siklus perencanaan IBP
    • Mekanisme review dan eskalasi
  6. Data, Teknologi, dan Tools IBP
    • Kebutuhan data IBP
    • Sistem pendukung IBP
    • Visualisasi dan pelaporan
  7. Pengukuran Kinerja IBP
    • KPI dan metrik IBP
    • Monitoring kinerja perencanaan
    • Continuous improvement IBP
  8. Studi Kasus dan Best Practice IBP
    • Contoh implementasi IBP
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan rantai pasok dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  2. Manajer Perencanaan dan PPIC
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan permintaan, pasokan, dan kapasitas secara terkoordinasi.
  3. Manajer Keuangan dan Business Controller
    Pimpinan keuangan yang membutuhkan integrasi rencana operasional dengan target dan kinerja finansial.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan rencana produksi dengan demand dan kapasitas.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman IBP sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

Pelatihan Lean Inbound Logistics (Efficient Inbound Logistic) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam proses logistik masuk guna meningkatkan efisiensi, kecepatan, dan akurasi alur inbound. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam aktivitas penerimaan, pemeriksaan, penanganan, dan penyimpanan awal material. Peserta akan mempelajari konsep lean, pengelolaan alur inbound yang terintegrasi, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem inbound logistics yang ramping, terkontrol, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pemahaman Konsep Lean pada Inbound Logistics
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang penerapan prinsip lean dalam proses logistik masuk.
  2. Pengurangan Waste pada Proses Inbound
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan biaya pada aktivitas inbound.
  3. Peningkatan Kecepatan dan Akurasi Penerimaan Barang
    Membekali peserta dengan metode untuk mempercepat proses receiving tanpa mengorbankan ketepatan data.
  4. Peningkatan Efisiensi Alur Material
    Mendukung pengelolaan alur material masuk yang lebih terstruktur dan terintegrasi dengan gudang dan produksi.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem inbound logistics perusahaan.

MATERI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pengantar Lean Inbound Logistics
    • Konsep dasar lean logistics
    • Peran inbound dalam supply chain
    • Manfaat lean inbound
  2. Proses Inbound Logistics
    • Alur inbound logistics
    • Aktivitas receiving dan checking
    • Koordinasi dengan supplier
  3. Identifikasi Waste pada Inbound
    • Jenis waste inbound logistics
    • Contoh pemborosan di lapangan
    • Teknik identifikasi waste
  4. Value Stream Mapping Inbound
    • Pemetaan alur inbound
    • Analisis waktu dan aktivitas
    • Penentuan nilai tambah
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Standarisasi proses receiving
    • Visual control inbound area
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Area Receiving yang Efisien
    • Penataan area inbound
    • Alur pergerakan material
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Integrasi Inbound dengan Gudang dan Produksi
    • Sinkronisasi inbound dan storage
    • Koordinasi dengan produksi
    • Alur material yang lancar
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Inbound
    • Contoh penerapan lean inbound
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Staf Inbound Logistics dan Receiving
    Personel yang bertanggung jawab atas penerimaan barang dan ingin meningkatkan efisiensi serta akurasi proses inbound.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Karyawan gudang yang terlibat dalam alur material masuk dan pengelolaan persediaan awal.
  3. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang ingin mengoptimalkan proses inbound sebagai bagian dari kinerja gudang secara keseluruhan.
  4. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian alur inbound logistics perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program efisiensi dan perbaikan berkelanjutan pada proses logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

Pelatihan Lean Warehousing (Warehouse yang Efisien) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam operasional gudang guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan pengurangan pemborosan (waste) dalam aktivitas gudang, mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman barang. Peserta akan mempelajari konsep lean, alur proses gudang yang efisien, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem pergudangan yang ramping, terstruktur, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pemahaman Konsep Lean dalam Pergudangan
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip lean dan penerapannya dalam operasional gudang.
  2. Pengurangan Waste Operasional Gudang
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah di gudang.
  3. Peningkatan Efisiensi Proses Kerja
    Membekali peserta dengan pendekatan perbaikan alur kerja agar lebih cepat, rapi, dan efisien.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Kualitas Layanan
    Mendukung peningkatan output kerja gudang tanpa menambah sumber daya secara signifikan.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem dan aktivitas pergudangan.

MATERI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pengantar Lean Warehousing
    • Konsep dasar lean
    • Prinsip lean dalam pergudangan
    • Manfaat lean warehousing
  2. Identifikasi Waste di Gudang
    • Jenis waste dalam gudang
    • Contoh waste operasional
    • Teknik identifikasi waste
  3. Value Stream Mapping Gudang
    • Konsep value stream mapping
    • Pemetaan alur proses gudang
    • Analisis nilai tambah
  4. 5S dalam Operasional Gudang
    • Seiri, Seiton, Seiso
    • Seiketsu dan Shitsuke
    • Implementasi 5S di gudang
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Penyusunan standar kerja
    • Visual control di gudang
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Alur Kerja Efisien
    • Pengaturan layout gudang
    • Optimalisasi pergerakan barang
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Continuous Improvement (Kaizen)
    • Konsep kaizen
    • Perbaikan berkelanjutan
    • Keterlibatan tim gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Warehousing
    • Contoh penerapan lean
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin meningkatkan efisiensi kerja, kerapihan, dan pengelolaan aktivitas gudang berbasis lean.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan gudang yang bertanggung jawab atas produktivitas tim dan perbaikan berkelanjutan proses operasional.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang ingin mengoptimalkan sistem pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok yang efisien.
  4. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program peningkatan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin membangun sistem pergudangan yang ramping, efisien, dan berorientasi nilai tambah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Pelatihan Supply Chain Strategy Based on Demand Driven dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam mengelola rantai pasok yang berorientasi pada permintaan pasar. Pelatihan ini menekankan pendekatan demand driven supply chain sebagai respons atas dinamika pasar, fluktuasi permintaan, dan kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan perencanaan, produksi, persediaan, dan distribusi berdasarkan sinyal permintaan yang aktual. Dengan pendekatan strategis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan responsivitas, efisiensi operasional, serta keunggulan kompetitif dalam pengelolaan supply chain.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASED JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Pemahaman Konsep Demand Driven Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dan filosofi supply chain yang berfokus pada permintaan pelanggan.
  2. Peningkatan Akurasi Perencanaan
    Membantu peserta menyusun perencanaan supply chain yang lebih akurat dan adaptif terhadap perubahan permintaan.
  3. Pengurangan Ketidakseimbangan Stok
    Mendukung pengurangan overstock dan stockout melalui strategi perencanaan berbasis demand.
  4. Peningkatan Responsivitas Rantai Pasok
    Meningkatkan kemampuan organisasi dalam merespons perubahan pasar secara cepat dan tepat.
  5. Dukungan Keputusan Strategis Manajemen
    Membekali peserta dengan kerangka berpikir strategis dalam pengambilan keputusan supply chain jangka menengah dan panjang.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Pengantar Supply Chain Strategy
    • Konsep dasar supply chain strategis
    • Tantangan supply chain modern
    • Peran strategi dalam daya saing
  2. Konsep Demand Driven Supply Chain
    • Prinsip demand driven
    • Perbedaan forecast driven dan demand driven
    • Manfaat pendekatan demand driven
  3. Demand Management dan Customer Signal
    • Sumber data permintaan
    • Analisis perilaku pelanggan
    • Penerjemahan sinyal demand
  4. Perencanaan Produksi dan Persediaan
    • Sinkronisasi demand dan supply
    • Strategi inventory berbasis demand
    • Buffer management
  5. Demand Driven Planning dan Scheduling
    • Demand driven MRP
    • Penjadwalan adaptif
    • Respons terhadap fluktuasi permintaan
  6. Kolaborasi Supply Chain
    • Kolaborasi internal dan eksternal
    • Peran supplier dan distributor
    • Integrasi informasi demand
  7. Pengukuran Kinerja Demand Driven Supply Chain
    • KPI demand driven
    • Service level dan inventory turnover
    • Evaluasi kinerja supply chain
  8. Studi Kasus dan Implementasi Strategi
    • Analisis kasus demand driven
    • Tantangan implementasi
    • Best practice dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin meningkatkan strategi pengelolaan rantai pasok agar lebih responsif terhadap permintaan pasar dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Perencanaan dan PPIC
    Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan produksi dan persediaan berbasis data permintaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan kapasitas produksi dengan dinamika permintaan pasar.
  4. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Karyawan yang terlibat dalam analisis data demand dan penyusunan perencanaan supply chain.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Pimpinan perusahaan yang membutuhkan pemahaman strategis demand driven supply chain untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Pelatihan Supply Chain Network Design & Optimization dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam merancang dan mengoptimalkan jaringan rantai pasok secara menyeluruh. Pelatihan ini membahas penentuan lokasi fasilitas, alur distribusi, kapasitas jaringan, serta keseimbangan antara biaya, layanan, dan risiko. Peserta akan mempelajari pendekatan analitis dan konsep optimasi untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan daya saing perusahaan. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi membangun jaringan supply chain yang fleksibel, responsif, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan bisnis.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Pemahaman Konsep Network Design Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perancangan jaringan supply chain dan perannya dalam strategi bisnis.
  2. Optimalisasi Biaya dan Layanan
    Membantu peserta menyeimbangkan biaya logistik dengan tingkat layanan pelanggan yang optimal.
  3. Peningkatan Efisiensi Distribusi
    Membekali peserta dengan konsep pengaturan alur distribusi dan kapasitas jaringan yang efisien.
  4. Pengelolaan Risiko Supply Chain
    Mendukung identifikasi dan mitigasi risiko dalam desain jaringan supply chain.
  5. Dukungan Keputusan Strategis Jangka Panjang
    Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis terkait lokasi dan struktur jaringan supply chain.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Pengantar Supply Chain Network
    • Konsep jaringan supply chain
    • Komponen dan struktur network
    • Peran network design dalam strategi
  2. Prinsip Supply Chain Network Design
    • Desain berbasis biaya dan layanan
    • Trade-off supply chain
    • Faktor penentu desain jaringan
  3. Facility Location dan Capacity Planning
    • Penentuan lokasi gudang dan pabrik
    • Perencanaan kapasitas fasilitas
    • Dampak lokasi terhadap biaya logistik
  4. Distribution Network Configuration
    • Model jaringan distribusi
    • Alur distribusi dan transportasi
    • Integrasi fasilitas dalam network
  5. Supply Chain Network Optimization
    • Konsep optimasi jaringan
    • Parameter optimasi supply chain
    • Pendekatan analitis dasar
  6. Pemanfaatan Data dan Tools Analisis
    • Data kebutuhan network design
    • Penggunaan model dan simulasi
    • Interpretasi hasil analisis
  7. Risk dan Sustainability dalam Network Design
    • Risiko operasional dan strategis
    • Resiliensi supply chain
    • Aspek keberlanjutan jaringan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus network optimization
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan jaringan distribusi dan efisiensi rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer Perencanaan dan Strategi
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis jaringan fasilitas dan alur distribusi perusahaan.
  3. Analis Supply Chain dan Data Analyst
    Staf yang melakukan analisis data untuk mendukung perancangan dan optimasi jaringan supply chain.
  4. Manajer Operasional dan Distribusi
    Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan efektivitas jaringan distribusi dan layanan pelanggan.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman strategis network design untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan Warehouse Management System (WMS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola operasional gudang secara digital, terintegrasi, dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep WMS, fungsi utama sistem, serta penerapannya dalam proses penerimaan barang, penyimpanan, picking, packing, hingga pengiriman. Peserta akan memahami bagaimana WMS membantu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur kerja gudang, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung optimalisasi kinerja gudang sesuai kebutuhan bisnis modern.

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pemahaman Konsep WMS Secara Menyeluruh
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, fungsi, dan peran Warehouse Management System dalam mendukung operasional gudang yang modern dan terintegrasi.
  2. Peningkatan Akurasi Data dan Stok
    Membantu peserta memahami bagaimana WMS mengurangi kesalahan pencatatan, meningkatkan akurasi persediaan, dan memastikan data stok selalu real time.
  3. Efisiensi Proses Operasional Gudang
    Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengoptimalkan proses receiving, put away, picking, packing, dan shipping melalui pemanfaatan sistem WMS.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Gudang
    Mendukung peningkatan produktivitas tenaga kerja gudang melalui pengaturan alur kerja yang lebih sistematis dan terkontrol.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu peserta memahami penggunaan laporan dan dashboard WMS sebagai dasar analisis kinerja dan pengambilan keputusan operasional.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pengantar Warehouse Management System
    • Konsep dan definisi WMS
    • Peran WMS dalam supply chain
    • Manfaat penerapan WMS
  2. Struktur dan Fitur Utama WMS
    • Modul dasar WMS
    • Integrasi dengan sistem lain
    • Alur data dalam WMS
  3. Proses Receiving dan Put Away
    • Penerimaan barang berbasis sistem
    • Penempatan dan lokasi penyimpanan
    • Validasi dan pencatatan stok
  4. Manajemen Penyimpanan dan Lokasi
    • Sistem lokasi dan binning
    • Optimasi ruang gudang
    • Pengendalian kapasitas gudang
  5. Picking, Packing, dan Shipping
    • Metode picking berbasis WMS
    • Proses packing dan labeling
    • Pengiriman dan update status
  6. Inventory Control dan Stock Accuracy
    • Cycle counting
    • Pengendalian selisih stok
    • Monitoring persediaan real time
  7. Pelaporan dan Analisis Kinerja Gudang
    • KPI operasional gudang
    • Laporan WMS
    • Analisis data untuk perbaikan proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice WMS
    • Implementasi WMS di perusahaan
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan stok, pencatatan barang, dan operasional gudang berbasis sistem WMS.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang bertanggung jawab atas kinerja tim, akurasi persediaan, dan efisiensi proses kerja gudang.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola rantai pasok dan membutuhkan pemahaman WMS untuk mendukung integrasi dan pengambilan keputusan strategis.
  4. Staf IT dan System Support Logistik
    Personel yang terlibat dalam pengelolaan dan dukungan teknis sistem WMS agar berjalan optimal sesuai kebutuhan operasional.
  5. Perusahaan yang Akan Mengimplementasikan WMS
    Tim proyek atau karyawan yang dipersiapkan untuk penerapan WMS agar implementasi berjalan efektif dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

Pelatihan Managing Performance in Supply Chain and Logistics dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola kinerja rantai pasok dan logistik secara terukur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen kinerja, penetapan indikator kinerja utama, pengukuran dan analisis performa operasional, serta strategi peningkatan kinerja supply chain. Peserta akan memahami pentingnya data dan evaluasi kinerja dalam mendukung efisiensi biaya, ketepatan layanan, dan kepuasan pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung organisasi dalam mencapai keunggulan operasional dan peningkatan kinerja logistik secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pemahaman Manajemen Kinerja Supply Chain: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan pentingnya pengelolaan kinerja.
  2. Penetapan Key Performance Indicator (KPI): Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan KPI supply chain dan logistik.
  3. Pengukuran dan Analisis Kinerja: Meningkatkan kemampuan menganalisis data performa operasional.
  4. Peningkatan Efisiensi dan Layanan: Mendukung peningkatan efisiensi biaya dan kualitas layanan logistik.
  5. Budaya Continuous Improvement: Mendorong perbaikan kinerja supply chain secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pengantar Performance Management
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Peran kinerja dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan performa
  2. Kinerja dalam Supply Chain dan Logistik
    • Proses utama supply chain
    • Kinerja operasional logistik
    • Keterkaitan antar fungsi
  3. Key Performance Indicator (KPI)
    • Jenis KPI supply chain dan logistik
    • Penetapan target kinerja
    • Penyelarasan KPI dengan strategi
  4. Pengukuran dan Pengumpulan Data Kinerja
    • Sumber data kinerja
    • Metode pengukuran performa
    • Akurasi dan validitas data
  5. Analisis Kinerja dan Identifikasi Masalah
    • Analisis gap kinerja
    • Identifikasi akar masalah
    • Prioritas perbaikan
  6. Pelaporan dan Visualisasi Kinerja
    • Dashboard kinerja
    • Penyusunan laporan performa
    • Komunikasi hasil kinerja
  7. Strategi Peningkatan Kinerja
    • Perencanaan perbaikan kinerja
    • Implementasi improvement
    • Monitoring hasil perbaikan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Contoh penerapan performance management
    • Diskusi kasus supply chain
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA  PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas kinerja rantai pasok dan logistik serta ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Operasional dan Gudang
    Supervisor yang memantau kinerja operasional harian dan membutuhkan pemahaman pengukuran serta evaluasi performa.
  3. Staf Perencanaan dan Performance Management
    Personel yang menyusun KPI, laporan, dan analisis kinerja supply chain dan logistik.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang berkoordinasi dengan fungsi supply chain dan membutuhkan pemahaman kinerja lintas fungsi.
  5. Profesional Supply Chain dan Logistik
    Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan dan peningkatan kinerja supply chain dan logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00