Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

Pelatihan Inventory and Warehousing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengelolaan persediaan dan gudang secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian stok, perencanaan inventori, optimasi tata letak gudang, serta pengelolaan aliran barang masuk dan keluar. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring inventori, sistem penyimpanan, prosedur keamanan, serta penerapan teknologi informasi dalam manajemen gudang. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga akurasi stok, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan barang, serta menciptakan proses gudang yang terstruktur dan terkendali, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen inventori dan gudang: peserta memahami aliran barang dan stok secara efektif.
  2. Membekali keterampilan pengendalian stok dan perencanaan inventori: peserta mampu mengelola persediaan dengan akurat.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi gudang: peserta dapat merancang layout dan proses penyimpanan yang efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta memahami prosedur SOP dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi informasi dan best practices: peserta dapat memanfaatkan software manajemen gudang dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Inventori dan Gudang
    • Konsep dan peran inventori dalam rantai pasok
    • Fungsi dan tujuan manajemen gudang
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Teknik Pengendalian Stok
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Analisis risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Perencanaan Inventori
    • Forecasting kebutuhan barang
    • Perencanaan pengadaan dan replenishment
    • Penjadwalan pengiriman dan stok
  4. Tata Letak dan Optimasi Gudang
    • Desain gudang dan pengaturan lokasi barang
    • Optimalisasi kapasitas penyimpanan
    • Proses pengambilan dan penempatan barang
  5. Distribusi dan Pengiriman Barang
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar tim logistik
  6. Sistem Informasi dan Teknologi Gudang
    • Penerapan software inventory dan WMS
    • Monitoring aliran barang dan stok
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Keamanan dan Standar Operasional
    • SOP penanganan barang
    • Sistem keamanan gudang
    • Audit dan evaluasi kinerja gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata pengelolaan gudang
    • Diskusi strategi optimasi proses inventori
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan gudang, pengendalian stok, dan distribusi barang secara efisien.
  2. Staf Operasional dan Inventory
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan inventori, pengaturan aliran barang, dan koordinasi distribusi.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Gudang
    Staf yang ingin memastikan keamanan barang, akurasi stok, dan kepatuhan terhadap SOP pergudangan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang bertugas menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan gudang dan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Pelatihan Professional in Warehousing and Distribution dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang serta distribusi secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penyimpanan, pengelolaan stok, pengiriman, serta optimasi aliran barang dari gudang ke konsumen. Pelatihan ini juga membahas sistem kontrol inventori, manajemen transportasi, keamanan gudang, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan produk, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta menciptakan proses pergudangan dan distribusi yang terstruktur dan terkontrol, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami aliran barang, stok, dan pengiriman.
  2. Membekali keterampilan pengelolaan inventori: peserta dapat mengelola stok secara optimal dan meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi aliran distribusi: peserta mampu memastikan pengiriman tepat waktu dan efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta dapat menerapkan prosedur standar dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi logistik dan best practices: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Pengantar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Konsep aliran barang dan distribusi
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Manajemen Inventori dan Stok
    • Teknik kontrol persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Strategi mengurangi risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Teknik Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Desain gudang dan penataan barang
    • Optimasi ruang dan kapasitas penyimpanan
    • Sistem pengambilan dan penempatan barang
  4. Distribusi dan Pengiriman
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar cabang dan tim logistik
  5. Keamanan dan Kualitas Operasional Gudang
    • Sistem keamanan gudang
    • SOP penanganan barang
    • Audit dan evaluasi proses pergudangan
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software manajemen gudang
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Monitoring Kinerja dan KPI
    • Indikator kinerja pergudangan dan distribusi
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus pergudangan dan distribusi nyata
    • Diskusi strategi optimalisasi aliran barang
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan gudang, distribusi, dan aliran barang secara efisien dan terkontrol.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan distribusi, koordinasi pengiriman, dan pengelolaan inventori.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Distribusi
    Staf yang ingin memastikan barang tersimpan aman, pengiriman tepat waktu, dan proses pergudangan sesuai standar.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi gudang dan distribusi di perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST ESTIMATION JAKARTA

TRAINING COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

Pelatihan Cost Estimation and Cost Analysis in Procurement, Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menghitung, menganalisis, dan mengendalikan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, analisis harga pasar, evaluasi penawaran, serta strategi negosiasi berdasarkan analisis biaya. Pelatihan ini juga membahas metode pengendalian pengeluaran, penghematan biaya, dan manajemen risiko terkait pengadaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat keputusan pembelian yang efisien, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan transparansi dan akurasi dalam setiap tahap procurement untuk mendukung kinerja perusahaan yang optimal.

PELATIHAN COST ESTIMATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam estimasi biaya: peserta dapat menghitung dan merencanakan biaya pengadaan secara akurat.
  2. Membekali keterampilan analisis biaya dan harga pasar: peserta mampu membandingkan penawaran dan menentukan harga wajar.
  3. Mengembangkan strategi penghematan biaya dan pengendalian pengeluaran: peserta dapat mengurangi risiko pemborosan dan efisiensi biaya.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam procurement: peserta mampu membuat keputusan pembelian yang tepat dan transparan.
  5. Mendukung penerapan best practices dan compliance dalam pengadaan: peserta memahami standar dan regulasi terkait pengadaan barang dan jasa.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Pengantar Estimasi dan Analisis Biaya
    • Konsep cost estimation dan cost analysis
    • Peran analisis biaya dalam pengadaan
    • Prinsip efisiensi dan efektivitas biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya
    • Estimasi biaya material, tenaga kerja, dan overhead
    • Metode bottom-up dan top-down
    • Studi kasus perhitungan biaya
  3. Analisis Harga dan Pasar
    • Evaluasi penawaran dan harga pasar
    • Benchmarking harga dan supplier
    • Strategi penentuan harga wajar
  4. Pengendalian Biaya dalam Procurement
    • Identifikasi biaya tersembunyi
    • Monitoring pengeluaran dan anggaran
    • Teknik cost saving dan efisiensi
  5. Negosiasi Berbasis Analisis Biaya
    • Strategi negosiasi harga
    • Menggunakan data analisis biaya untuk negosiasi
    • Studi kasus negosiasi efektif
  6. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan mitigasi risiko biaya
    • Analisis sensitivitas dan variabilitas harga
    • Perencanaan kontinjensi
  7. Pelaporan dan Dokumentasi Analisis Biaya
    • Penyusunan laporan estimasi dan analisis biaya
    • Visualisasi data untuk pengambilan keputusan
    • Dokumentasi audit dan compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata procurement
    • Diskusi strategi optimalisasi biaya
    • Penerapan best practices di perusahaan

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan biaya, evaluasi penawaran, dan pengendalian pengeluaran pengadaan.
  2. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Staf yang ingin memperkuat keterampilan analisis biaya, estimasi harga, dan negosiasi berbasis data.
  3. Tim Finance & Budgeting
    Staf keuangan yang terlibat dalam pengawasan anggaran pengadaan agar dapat melakukan kontrol biaya secara efektif dan akurat.
  4. Tim Project Procurement
    Anggota tim proyek yang ingin memastikan setiap pengadaan barang dan jasa sesuai biaya yang direncanakan dan transparan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Audit Procurement
    Tim yang bertugas melakukan evaluasi, optimasi, dan audit proses procurement untuk efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC JAKARTA

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

Pelatihan Professional in Logistic dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan manajemen logistik secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari perencanaan, pengendalian, dan optimasi aliran barang, pergudangan, distribusi, serta transportasi. Pelatihan ini juga membahas manajemen persediaan, strategi pengiriman, koordinasi rantai pasok, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya distribusi, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan ketersediaan produk yang tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengembangan profesional yang kompeten di bidang logistik dan supply chain.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Meningkatkan pemahaman konsep logistik profesional: peserta memahami aliran barang, pergudangan, distribusi, dan transportasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian logistik: peserta mampu merencanakan aliran barang dan distribusi secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen persediaan: peserta dapat menjaga stok barang sesuai permintaan dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan biaya distribusi: peserta mampu mengoptimalkan proses logistik agar lebih hemat dan cepat.
  5. Mendukung penerapan teknologi dan strategi logistik modern: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi logistik dan best practices dalam manajemen rantai pasok.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Pengantar Logistik Profesional
    • Fungsi dan peran logistik dalam organisasi
    • Konsep aliran barang dan rantai pasok
    • Tren dan tantangan industri logistik
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Penjadwalan transportasi
    • Strategi pengendalian aliran barang
  3. Manajemen Pergudangan
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Sistem inventory dan stok kontrol
    • Optimasi kapasitas dan efisiensi gudang
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring dan evaluasi persediaan
    • Pengurangan risiko kelebihan dan kekurangan stok
  5. Distribusi dan Transportasi
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Manajemen biaya transportasi
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Audit dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • KPI dan metrik performa logistik
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan dan best practices
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus logistik nyata
    • Diskusi strategi optimasi
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan pengawasan rantai pasok serta distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas di gudang dan distribusi agar memahami teknik penyimpanan, pengelolaan stok, dan aliran barang secara profesional.
  3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan pengiriman, pengelolaan persediaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Logistik
    Staf yang bertanggung jawab memastikan pengiriman tepat waktu, barang aman, dan proses logistik sesuai standar perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Logistics
    Tim yang ingin menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam manajemen logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM JAKARTA

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (TPS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik TPS dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep Just-in-Time (JIT), Jidoka, eliminasi pemborosan, perbaikan berkelanjutan, serta penerapan tools TPS seperti Kanban, 5S, dan Kaizen. Pelatihan ini menekankan penerapan strategi nyata yang terbukti efektif di industri otomotif dan manufaktur lainnya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, meminimalkan waste, memastikan kualitas produk, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan di perusahaan.

PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Meningkatkan pemahaman prinsip dan filosofi TPS: peserta memahami konsep JIT, Jidoka, dan continuous improvement.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi pemborosan: peserta mampu mengurangi waste dalam proses produksi.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tools TPS: peserta memahami penggunaan Kanban, 5S, dan Kaizen secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi: peserta mampu menciptakan proses manufaktur yang efisien dan konsisten.
  5. Mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement): peserta dapat menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan di fasilitas produksi.

MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Pengantar Toyota Production System (TPS)
    • Filosofi dan prinsip TPS
    • Konsep Just-in-Time (JIT) dan Jidoka
    • Dampak TPS terhadap kinerja manufaktur
  2. Identifikasi dan Eliminasi Waste
    • Tujuh jenis pemborosan dalam produksi
    • Teknik analisis waste
    • Strategi pengurangan waste
  3. 5S dan Organisasi Tempat Kerja
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Audit dan monitoring 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen
    • Pelibatan tim produksi dalam perbaikan berkelanjutan
    • Pengukuran dan evaluasi hasil improvement
  5. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban
    • Pengendalian aliran material dan stok
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  6. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi pencegahan dan perbaikan
  7. Audit dan Evaluasi Efektivitas TPS
    • Teknik audit proses TPS
    • Evaluasi kinerja produksi dan implementasi tools
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis implementasi TPS di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi penerapan TPS
    • Strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip TPS untuk meningkatkan efektivitas lini produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik implementasi TPS, identifikasi waste, serta continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana TPS dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas, konsistensi produksi, dan mendukung perbaikan berkelanjutan di lini produksi.
  4. Staf Perencanaan Produksi dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif, tepat waktu, dan minim stok berlebih.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan prinsip TPS secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

Pelatihan Best Practice in Lean Manufacturing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk. Peserta akan mempelajari metode identifikasi nilai tambah, analisis aliran proses, teknik continuous improvement, serta strategi implementasi lean di lini produksi. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik yang terbukti efektif di industri manufaktur, termasuk penggunaan tools seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan proses produksi yang lebih efisien, responsif, dan berdaya saing tinggi.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep lean manufacturing: peserta memahami prinsip dasar lean, pemborosan, dan nilai tambah dalam proses produksi.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi waste: peserta dapat mengenali pemborosan di berbagai lini produksi dan menerapkan strategi perbaikan.
  3. Mengembangkan kemampuan implementasi tools lean: peserta memahami penggunaan 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi: peserta mampu menciptakan proses produksi yang cepat, hemat biaya, dan berdaya saing tinggi.
  5. Mendukung continuous improvement dalam operasional manufaktur: peserta dapat merancang program perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Konsep dan prinsip lean
    • Manfaat lean dalam manufaktur
    • Identifikasi nilai tambah dan non-nilai tambah
  2. Analisis Aliran Proses (Process Flow Analysis)
    • Teknik pemetaan proses produksi
    • Identifikasi bottleneck
    • Analisis waktu siklus dan efisiensi
  3. 5S dan Workplace Organization
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
    • Teknik pelibatan tim produksi
    • Pengukuran hasil improvement
  5. Value Stream Mapping (VSM)
    • Pemetaan aliran nilai dan proses
    • Analisis lead time dan waktu tunggu
    • Strategi pengurangan waste
  6. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban dan JIT
    • Implementasi pengendalian stok dan aliran material
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  7. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi perbaikan dan pencegahan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis kasus nyata implementasi lean
    • Strategi sukses dan tantangan dalam penerapan lean
    • Diskusi strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di pabrik atau fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik lean, identifikasi waste, dan continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih cepat, efisien, dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana lean manufacturing dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas produk, meningkatkan konsistensi produksi, serta mendukung perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur.
  4. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif terhadap permintaan, meminimalkan stok berlebih, dan mengurangi lead time.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan tools lean secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Document Control and Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola dokumen dan logistik secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari prosedur pengarsipan, pengendalian dokumen, manajemen alur dokumen operasional, serta integrasi dengan proses logistik. Pelatihan juga membahas teknik monitoring distribusi barang, pengendalian stok, serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dokumen, memperlancar alur distribusi, mengurangi risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran operasional logistik secara profesional dan terstruktur.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen dokumen dan logistik: peserta memahami prosedur pengendalian dokumen dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengarsipan dan pengendalian dokumen: peserta mampu memastikan dokumen tersimpan rapi, aman, dan mudah diakses.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen alur logistik: peserta dapat memantau distribusi, stok, dan pengiriman barang secara efektif.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan: peserta memahami aturan dan prosedur dokumen serta logistik.
  5. Mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan: peserta dapat meningkatkan efektivitas alur kerja dokumen dan logistik.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Document Control dan Logistic Management
    • Definisi dan tujuan manajemen dokumen
    • Peran dokumen dalam proses logistik
    • Dampak pengendalian dokumen terhadap kinerja operasional
  2. Prosedur Pengarsipan dan Pengendalian Dokumen
    • Sistem pengarsipan fisik dan digital
    • Pengendalian versi dan revisi dokumen
    • Dokumentasi operasional dan audit trail
  3. Manajemen Alur Dokumen dan Distribusi Informasi
    • Proses alur dokumen internal dan eksternal
    • Koordinasi antar departemen
    • Monitoring dan tracking dokumen
  4. Manajemen Stok dan Distribusi Barang
    • Teknik pengendalian stok barang
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Pemantauan dan pelaporan logistik
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Perusahaan
    • Kebijakan dan SOP dokumen
    • Standar logistik dan keamanan barang
    • Audit internal dan compliance
  6. Teknologi Pendukung Document Control dan Logistik
    • Sistem manajemen dokumen (DMS)
    • Software monitoring logistik
    • Dashboard dan reporting digital
  7. Analisis Kasus dan Simulasi Operasional
    • Studi kasus manajemen dokumen dan logistik
    • Simulasi alur distribusi dan pengendalian dokumen
    • Diskusi strategi efisiensi dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Perbaikan Proses
    • Identifikasi bottleneck dan masalah operasional
    • Strategi continuous improvement
    • Integrasi dokumen dengan sistem logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan dokumen dan alur distribusi barang secara efektif.
  2. Staf Document Control
    Staf yang bertanggung jawab atas pengarsipan, pengendalian versi dokumen, dan alur informasi internal perusahaan.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengendalian stok, distribusi, dan pemantauan alur barang.
  4. Staf Compliance dan Audit Internal
    Staf yang ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi, prosedur dokumen, dan standar operasional perusahaan.
  5. Staf Perencanaan dan Monitoring
    Staf yang bertugas merancang alur dokumen, koordinasi distribusi, serta analisis efisiensi operasional logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan Warehousing and Distribution Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola operasional gudang dan distribusi barang secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup perencanaan gudang, penerimaan dan penyimpanan barang, pengendalian persediaan, pengambilan dan pengiriman barang, serta manajemen rantai pasok. Peserta juga mempelajari teknik optimasi layout gudang, prosedur keselamatan kerja, penggunaan teknologi untuk monitoring stok, dan strategi distribusi yang tepat waktu. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, meminimalkan kesalahan operasional, dan memastikan kelancaran aliran barang dalam rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami prinsip operasional gudang dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengendalian persediaan dan stok: peserta dapat mengelola stok secara akurat dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan optimasi layout gudang: peserta mampu merancang alur penyimpanan dan pengambilan barang optimal.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan kerja: peserta memahami aspek K3 dalam operasional gudang dan distribusi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam rantai pasok: peserta dapat menyusun strategi distribusi tepat waktu dan efisien.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam supply chain
    • Jenis gudang dan sistem distribusi
    • Dampak manajemen gudang terhadap performa bisnis
  2. Penerimaan, Penyimpanan, dan Penataan Barang
    • Prosedur penerimaan dan inspeksi barang
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Manajemen inventaris dan stok
  3. Pengambilan, Pengemasan, dan Pengiriman Barang
    • Teknik picking dan packing barang
    • Pengaturan rute dan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kualitas distribusi
  4. Optimasi Layout dan Alur Gudang
    • Perencanaan tata letak gudang
    • Alur kerja efisien untuk aktivitas operasional
    • Penerapan sistem penyimpanan modern
  5. Manajemen Persediaan dan Inventory Control
    • Perhitungan stok dan safety stock
    • Sistem monitoring dan pelaporan persediaan
    • Analisis kebutuhan stok dan reorder point
  6. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar K3 di gudang dan distribusi
    • Penanganan bahan berbahaya (B3)
    • Kepatuhan prosedur operasional
  7. Teknologi Pendukung Warehousing dan Distribusi
    • Warehouse Management System (WMS)
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Penggunaan software inventory dan analisis data
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata gudang dan distribusi
    • Simulasi pengelolaan stok dan pengiriman
    • Diskusi strategi optimasi alur operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional gudang dan distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang.
  3. Staf Inventory dan Supply Chain
    Staf yang bertanggung jawab atas pengendalian stok, perencanaan distribusi, dan monitoring aliran barang.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf yang ingin memastikan penerapan prosedur keselamatan kerja dalam pengelolaan gudang dan distribusi.
  5. Staf Perencanaan dan Analisis Operasional
    Staf yang terlibat dalam optimasi layout gudang, analisis alur distribusi, dan pengambilan keputusan strategis rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Pelatihan Supply Chain Analyst dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, merencanakan, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis data supply chain, perencanaan permintaan dan persediaan, manajemen risiko, serta evaluasi kinerja pemasok. Peserta akan mempelajari teknik forecasting, penggunaan tools analisis, serta strategi pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung kelancaran distribusi, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat kinerja supply chain secara profesional, strategis, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain dan perannya dalam operasional perusahaan: peserta memahami alur, risiko, dan tujuan supply chain.
  2. Membekali keterampilan analisis data supply chain: peserta mampu menganalisis permintaan, persediaan, dan kinerja pemasok.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan forecasting: peserta dapat merencanakan kebutuhan material dan mengoptimalkan persediaan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan efisiensi operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko, menyusun strategi mitigasi, dan meningkatkan efisiensi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta mampu menggunakan insight analisis untuk perbaikan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Konsep Dasar Supply Chain dan Peran Analyst
    • Pengertian dan tujuan supply chain
    • Fungsi supply chain analyst
    • Dampak supply chain terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Data dan Forecasting
    • Teknik pengumpulan dan analisis data
    • Forecasting permintaan dan persediaan
    • Penggunaan software analisis supply chain
  3. Perencanaan Persediaan dan Distribusi
    • Strategi pengelolaan persediaan
    • Perencanaan distribusi dan alokasi barang
    • Optimasi rantai pasok
  4. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Mitra
    • Kriteria evaluasi supplier
    • KPI dan scoring system
    • Monitoring dan audit kinerja supplier
  5. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko rantai pasok
    • Strategi mitigasi risiko
    • Contingency plan dan pengelolaan gangguan
  6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya total rantai pasok
    • Strategi pengurangan biaya
    • Optimasi proses supply chain
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain
    • Dashboard monitoring kinerja
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Analyst
    • Analisis kasus nyata rantai pasok
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Staf dan Analis Supply Chain
    Staf atau analis supply chain yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data, perencanaan persediaan, dan optimasi distribusi.
  2. Manajer Operasional dan Logistik
    Manajer operasional yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Staf Procurement dan Pengadaan
    Staf procurement yang ingin memahami integrasi supply chain dalam pengelolaan pemasok dan pengadaan material.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin mengevaluasi kinerja supplier dan memastikan kualitas serta kontinuitas pasokan.
  5. Manajer Strategi dan Kepala Bagian Perencanaan
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan analisis supply chain untuk perencanaan strategis dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Farmasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola rantai pasok produk farmasi secara efektif dan aman. Pelatihan ini mencakup perencanaan produksi, pengendalian persediaan, distribusi, pemenuhan regulasi farmasi, serta manajemen risiko dalam supply chain. Peserta akan mempelajari strategi optimasi alur distribusi, monitoring supplier, forecasting permintaan, dan penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas pasokan obat dan produk farmasi, meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi biaya, dan mendukung kualitas serta keselamatan pasien secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain farmasi: peserta memahami alur distribusi, regulasi, dan peran supply chain dalam industri farmasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian persediaan: peserta mampu merencanakan produksi, mengelola stok, dan mengoptimalkan alur distribusi.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen risiko dan kepatuhan regulasi: peserta dapat mengidentifikasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi farmasi.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya: peserta mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efektivitas rantai pasok.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk pengambilan keputusan operasional dan strategis.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Farmasi
    • Pengertian dan tujuan supply chain farmasi
    • Regulasi dan standar industri farmasi
    • Dampak supply chain terhadap kualitas produk
  2. Perencanaan Produksi dan Forecasting Permintaan
    • Teknik perencanaan produksi obat
    • Forecasting permintaan berbasis data
    • Sinkronisasi produksi dan distribusi
  3. Pengendalian Persediaan dan Manajemen Gudang
    • Strategi pengelolaan stok obat dan bahan baku
    • FIFO, batch control, dan manajemen kadaluarsa
    • Sistem monitoring persediaan
  4. Distribusi dan Logistik Produk Farmasi
    • Strategi distribusi aman dan tepat waktu
    • Transportasi dan pengiriman produk sensitif
    • Integrasi logistik dengan rantai pasok
  5. Evaluasi Supplier dan Manajemen Hubungan
    • Kriteria evaluasi supplier bahan baku
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi supplier
    • Mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko supply chain farmasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan audit internal
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain farmasi
    • Dashboard monitoring kinerja dan persediaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Farmasi
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas pasokan produk farmasi.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Bahan Baku
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku obat dan produk farmasi yang ingin meningkatkan kualitas dan kepatuhan supplier.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman dan tepat waktu untuk produk farmasi.
  4. Staf Quality Control dan Kepatuhan Regulasi
    Staf QC dan compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan produk farmasi sepanjang rantai pasok.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan strategi supply chain farmasi untuk efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00