Category Archive Management

TRAINING RITAIL MANAGEMENT

TRAINING RETAIL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT 

Pelatihan Retail Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola operasional dan strategi bisnis ritel secara efektif dan berorientasi pada pelanggan. Pelatihan ini membahas pengelolaan toko, perencanaan produk, manajemen persediaan, penataan display, hingga pelayanan pelanggan yang berkualitas. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan penjualan, efisiensi operasional, serta pengalaman belanja pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus ritel, pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika industri ritel, menghadapi persaingan pasar, dan mendorong pertumbuhan bisnis ritel yang berkelanjutan.

PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Manajemen Ritel: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen ritel.
  2. Peningkatan Kinerja Penjualan: Membekali peserta strategi untuk meningkatkan penjualan dan produktivitas toko.
  3. Pengelolaan Operasional yang Efisien: Meningkatkan kemampuan mengelola operasional ritel secara efektif.
  4. Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Mendukung terciptanya pengalaman belanja pelanggan yang positif.
  5. Penguatan Daya Saing Bisnis Ritel: Membantu peserta menghadapi persaingan industri ritel.

MATERI PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT

  1. Pengantar Retail Management
    • Konsep dan karakteristik bisnis ritel
    • Tren industri ritel
    • Peran manajemen ritel
  2. Perencanaan Produk dan Merchandising
    • Pemilihan produk ritel
    • Penataan display dan layout toko
    • Visual merchandising
  3. Manajemen Persediaan dan Gudang
    • Pengendalian stok
    • Perencanaan kebutuhan barang
    • Sistem inventory ritel
  4. Harga dan Promosi Ritel
    • Strategi penetapan harga
    • Program promosi ritel
    • Diskon dan bundling produk
  5. Manajemen Operasional Toko
    • SOP operasional ritel
    • Pengelolaan kasir dan transaksi
    • Keamanan dan pengendalian risiko
  6. Pelayanan Pelanggan di Ritel
    • Service excellence
    • Penanganan keluhan pelanggan
    • Membangun loyalitas pelanggan
  7. Manajemen SDM Ritel
    • Penjadwalan dan produktivitas staf
    • Pelatihan dan evaluasi kinerja
    • Kepemimpinan di toko
  8. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Ritel
    • KPI ritel
    • Analisis penjualan
    • Strategi pengembangan toko

PESERTA PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT

  1. Manajer Toko dan Supervisor Ritel
    Pimpinan operasional yang bertanggung jawab mengelola kinerja toko dan tim ritel.
  2. Staf Operasional dan Pramuniaga
    Karyawan ritel yang terlibat langsung dalam pelayanan pelanggan dan penjualan.
  3. Merchandiser dan Visual Display Officer
    Personil yang mengelola penataan produk dan tampilan toko.
  4. Staf Marketing dan Promosi Ritel
    Tim yang merancang program promosi untuk meningkatkan penjualan ritel.
  5. Pemilik Usaha Ritel dan Entrepreneur
    Pelaku usaha yang ingin mengembangkan bisnis ritel secara profesional dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING 

Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang rencana pemasaran yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas tahapan penyusunan rencana kerja marketing mulai dari analisis situasi pasar, penetapan target, perumusan strategi, hingga penyusunan program kerja dan anggaran pemasaran. Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana kerja yang realistis, berbasis data, serta mudah diimplementasikan dan dievaluasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran.

PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

  1. Pemahaman Perencanaan Marketing: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan fungsi rencana kerja pemasaran.
  2. Analisis Pasar dan Internal: Membekali peserta kemampuan menganalisis kondisi pasar dan sumber daya internal.
  3. Penyusunan Strategi dan Program Kerja: Meningkatkan keterampilan merumuskan strategi dan aktivitas pemasaran.
  4. Perencanaan Target dan Anggaran: Mengembangkan kemampuan menetapkan target serta menyusun anggaran pemasaran.
  5. Monitoring dan Evaluasi Marketing: Membantu peserta menyusun indikator kinerja dan evaluasi rencana kerja.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

  1. Pengantar Rencana Kerja Marketing
    • Fungsi dan manfaat rencana kerja
    • Keterkaitan dengan strategi bisnis
    • Siklus perencanaan marketing
  2. Analisis Situasi dan Pasar
    • Analisis internal dan eksternal
    • Analisis SWOT
    • Analisis kompetitor dan pasar
  3. Penetapan Target dan Sasaran Marketing
    • Penentuan tujuan pemasaran
    • Target pasar dan segmentasi
    • Indikator kinerja utama (KPI)
  4. Perumusan Strategi Marketing
    • Strategi produk dan layanan
    • Strategi harga dan distribusi
    • Strategi promosi dan komunikasi
  5. Penyusunan Program Kerja Marketing
    • Perencanaan aktivitas pemasaran
    • Timeline dan prioritas program
    • Pembagian peran dan tanggung jawab
  6. Perencanaan Anggaran Marketing
    • Penyusunan budget pemasaran
    • Alokasi biaya promosi
    • Pengendalian anggaran
  7. Implementasi Rencana Kerja
    • Koordinasi tim pemasaran
    • Eksekusi program kerja
    • Manajemen risiko pemasaran
  8. Monitoring dan Evaluasi Rencana Kerja
    • Pengukuran kinerja marketing
    • Evaluasi hasil dan perbaikan
    • Penyusunan laporan rencana kerja

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

  1. Manajer Marketing dan Supervisor Pemasaran
    Pimpinan pemasaran yang ingin meningkatkan kemampuan menyusun rencana kerja marketing yang strategis, terukur, dan selaras dengan target perusahaan.
  2. Staf Marketing dan Marketing Planner
    Tim pemasaran yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan program kerja marketing.
  3. Brand Manager dan Product Manager
    Pengelola merek dan produk yang membutuhkan perencanaan pemasaran yang terintegrasi.
  4. Business Development dan Sales Manager
    Profesional yang terlibat dalam pengembangan pasar dan memerlukan rencana kerja pemasaran sebagai acuan strategi penjualan.
  5. Pemilik Usaha dan Pimpinan Unit Bisnis
    Pengambil keputusan yang ingin memiliki rencana pemasaran yang jelas untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Marketing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi aktivitas pemasaran secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan marketing, analisis pasar, segmentasi, branding, digital marketing, serta pengelolaan kampanye pemasaran berbasis data. Pelatihan ini menekankan pengambilan keputusan berbasis insight pasar, strategi positioning, dan pengelolaan hubungan pelanggan jangka panjang. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengidentifikasi peluang pasar, mengoptimalkan strategi promosi, meningkatkan daya saing produk, serta mengukur keberhasilan kampanye marketing secara tepat dan terukur.

PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Kompetensi Strategi Pemasaran
    Membekali peserta merancang strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis.
  2. Analisis Pasar dan Segmentasi
    Membantu peserta memahami tren pasar, perilaku konsumen, dan segmentasi untuk pengambilan keputusan lebih tepat.
  3. Branding dan Positioning
    Memberikan keterampilan dalam mengelola citra merek, diferensiasi produk, dan strategi positioning.
  4. Digital Marketing dan Campaign Management
    Meningkatkan kemampuan peserta memanfaatkan digital tools dan platform untuk kampanye pemasaran yang efektif.
  5. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Marketing
    Membekali peserta dengan teknik monitoring, analisis, dan evaluasi efektivitas strategi pemasaran.

MATERI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Strategi Pemasaran Lanjutan
    • Konsep marketing strategies
    • Perencanaan marketing berbasis data
    • Alignment marketing dengan tujuan bisnis
  2. Analisis Pasar dan Konsumen
    • Market research dan trend analysis
    • Segmentasi pasar dan target audience
    • Perilaku konsumen dan customer journey
  3. Branding dan Positioning Produk
    • Strategi brand building
    • Diferensiasi produk dan value proposition
    • Positioning untuk pasar kompetitif
  4. Digital Marketing & Social Media Strategy
    • Digital campaign planning
    • SEO, SEM, dan content marketing
    • Analisis performa kampanye digital
  5. Integrated Marketing Communication
    • Strategi komunikasi pemasaran terpadu
    • Advertising, PR, dan promosi
    • Konsistensi brand message
  6. Customer Relationship Management (CRM)
    • Strategi membangun loyalitas pelanggan
    • Data-driven decision untuk retention
    • Program loyalitas dan engagement
  7. Evaluasi & Pengukuran Kinerja Marketing
    • Key Performance Indicators (KPI) marketing
    • ROI dan metrik efektivitas kampanye
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus & Simulasi Strategi Marketing
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi perencanaan kampanye
    • Diskusi insight dan best practice

PESERTA PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Manajer Marketing dan Brand Manager
    Profesional yang ingin memperkuat kemampuan merancang strategi pemasaran, positioning brand, dan kampanye promosi.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab memastikan implementasi strategi marketing berjalan efektif dan target tercapai.
  3. Staf Marketing dan Digital Marketing Specialist
    Personel yang ingin meningkatkan kompetensi digital, analisis pasar, dan pengelolaan kampanye berbasis data.
  4. Manajer Produk dan Business Development
    Profesional yang ingin memahami pasar, tren konsumen, dan strategi pemasaran untuk pengembangan produk baru.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin menerapkan strategi pemasaran modern untuk meningkatkan visibilitas, engagement, dan penjualan produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

 

DESKRIPSI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

Pelatihan Tactical Decision Making in Humanitarian Services dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengambilan keputusan taktis yang cepat, tepat, dan bertanggung jawab dalam situasi kemanusiaan dan darurat. Pelatihan ini menekankan proses analisis situasi lapangan yang kompleks, keterbatasan sumber daya, tekanan waktu, serta risiko tinggi terhadap keselamatan manusia. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam menilai prioritas, memilih alternatif tindakan, dan mengelola konsekuensi keputusan di tengah ketidakpastian. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas keputusan operasional guna mendukung efektivitas layanan kemanusiaan.

PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan Taktis
    Membekali peserta dengan kerangka berpikir dan metode praktis untuk mengambil keputusan cepat dan tepat dalam situasi darurat kemanusiaan.
  2. Analisis Situasi dan Penentuan Prioritas
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi lapangan, menentukan prioritas kebutuhan, serta menyesuaikan tindakan dengan sumber daya yang tersedia.
  3. Pengelolaan Risiko dan Dampak Keputusan
    Membantu peserta memahami risiko operasional dan kemanusiaan dari setiap keputusan serta cara meminimalkan dampak negatifnya.
  4. Koordinasi dan Komunikasi Keputusan Operasional
    Mengembangkan kemampuan menyampaikan dan mengoordinasikan keputusan secara efektif kepada tim dan pemangku kepentingan terkait.
  5. Peningkatan Efektivitas Layanan Kemanusiaan
    Mendukung tercapainya respon kemanusiaan yang lebih cepat, tepat sasaran, dan berorientasi pada keselamatan serta kebutuhan penerima manfaat.

MATERI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Pengantar Tactical Decision Making
    • Konsep dan prinsip keputusan taktis
    • Tantangan pengambilan keputusan di pelayanan kemanusiaan
    • Peran pemimpin lapangan
  2. Analisis Situasi Darurat
    • Rapid needs assessment
    • Identifikasi risiko dan peluang
    • Pengolahan informasi terbatas
  3. Penentuan Prioritas Kemanusiaan
    • Skala prioritas bantuan
    • Pertimbangan etika dan kemanusiaan
    • Penyesuaian dengan kondisi lapangan
  4. Pengambilan Keputusan di Bawah Tekanan
    • Decision making under stress
    • Manajemen waktu kritis
    • Menghindari bias keputusan
  5. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi risiko keselamatan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Pengelolaan konsekuensi keputusan
  6. Koordinasi dan Komunikasi Taktis
    • Penyampaian keputusan ke tim
    • Koordinasi lintas lembaga
    • Pengelolaan konflik operasional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Lapangan
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Analisis kasus kemanusiaan
    • Evaluasi hasil keputusan
  8. Evaluasi dan Pembelajaran Keputusan
    • Monitoring hasil keputusan
    • Lessons learned
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Koordinator Lapangan dan Tim Respons Darurat
    Koordinator lapangan yang bertanggung jawab mengambil keputusan cepat di lokasi bencana untuk memastikan keselamatan tim dan efektivitas penyaluran bantuan.
  2. Manajer Program Kemanusiaan
    Manajer program yang perlu meningkatkan kemampuan menentukan strategi dan keputusan operasional di tengah keterbatasan sumber daya dan dinamika lapangan.
  3. Staf Pemerintah dan Aparatur Penanggulangan Bencana
    Aparatur yang terlibat dalam respon darurat dan membutuhkan keterampilan pengambilan keputusan taktis untuk mendukung kebijakan dan operasi kemanusiaan.
  4. Pemimpin Tim dan Supervisor Operasional
    Supervisor yang memimpin tim lapangan dan harus mampu mengambil keputusan cepat, akurat, serta bertanggung jawab dalam kondisi berisiko tinggi.
  5. Relawan Senior dan Organisasi Kemanusiaan
    Relawan berpengalaman yang terlibat langsung dalam layanan kemanusiaan dan membutuhkan peningkatan kapasitas pengambilan keputusan di situasi kritis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun strategi sourcing yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana memilih sumber pasokan yang tepat, mengelola hubungan dengan pemasok, serta memastikan ketersediaan material dan jasa sesuai kebutuhan operasional. Peserta akan mempelajari pendekatan strategic sourcing untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan keandalan pasokan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan memperkuat daya saing supply chain dan mengurangi risiko gangguan pasokan.

PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Konsep Strategic Sourcing
    Memberikan pemahaman peran sourcing sebagai bagian strategis dalam supply chain.
  2. Peningkatan Efisiensi Biaya Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik sourcing untuk mendapatkan nilai terbaik.
  3. Pengelolaan Hubungan Pemasok
    Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Pengendalian Risiko Pasokan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam aktivitas sourcing.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung keandalan pasokan dan kesinambungan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Sourcing dalam Supply Chain
    • Konsep dasar sourcing
    • Peran sourcing dalam supply chain
    • Tantangan sourcing global
  2. Strategic Sourcing Framework
    • Analisis kebutuhan dan spend
    • Kategori sourcing
    • Penyusunan strategi sourcing
  3. Analisis Pasar dan Pemasok
    • Market intelligence
    • Evaluasi dan pemetaan pemasok
    • Penilaian risiko pemasok
  4. Pemilihan dan Pengembangan Pemasok
    • Supplier selection criteria
    • Supplier development
    • Kolaborasi jangka panjang
  5. Negosiasi dan Kontrak Sourcing
    • Strategi negosiasi
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian perjanjian
  6. Manajemen Risiko Sourcing
    • Identifikasi risiko pasokan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan dan etika sourcing
  7. Pengukuran Kinerja Sourcing
    • KPI sourcing
    • Evaluasi performa pemasok
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sourcing
    • Permasalahan nyata
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Sourcing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan strategis dalam pemilihan dan pengelolaan pemasok.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas kesinambungan dan keandalan pasokan.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pemasok.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan evaluasi nilai pengadaan.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang membutuhkan strategi sourcing untuk mendukung perencanaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek yang berkaitan dengan perencanaan, pengembangan, dan peningkatan kinerja rantai pasok. Pelatihan ini membahas penerapan prinsip manajemen proyek dalam konteks supply chain, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi proyek. Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu, biaya, sumber daya, dan risiko proyek supply chain secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung keberhasilan implementasi proyek serta pencapaian target kinerja operasional perusahaan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Manajemen Proyek Supply Chain
    Memberikan pemahaman konsep dan peran project management dalam supply chain.
  2. Perencanaan Proyek yang Efektif
    Membekali peserta dengan teknik perencanaan proyek yang terstruktur dan realistis.
  3. Pengendalian Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
    Meningkatkan kemampuan pengelolaan proyek agar sesuai target.
  4. Manajemen Risiko Proyek
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek supply chain.
  5. Peningkatan Keberhasilan Proyek
    Mendukung penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Project Management
    • Konsep dasar project management
    • Karakteristik proyek supply chain
    • Peran project manager
  2. Inisiasi dan Perencanaan Proyek
    • Penentuan ruang lingkup proyek
    • Penyusunan tujuan dan deliverables
    • Penyusunan jadwal proyek
  3. Manajemen Waktu dan Biaya Proyek
    • Scheduling dan timeline proyek
    • Pengendalian biaya
    • Monitoring kemajuan proyek
  4. Manajemen Sumber Daya Proyek
    • Pengelolaan tim proyek
    • Koordinasi lintas fungsi
    • Komunikasi proyek
  5. Manajemen Risiko Proyek Supply Chain
    • Identifikasi risiko
    • Analisis dan mitigasi risiko
    • Pengendalian perubahan proyek
  6. Pengendalian dan Monitoring Proyek
    • KPI proyek supply chain
    • Pelaporan dan evaluasi
    • Tindakan korektif
  7. Implementasi dan Penutupan Proyek
    • Pelaksanaan proyek
    • Serah terima hasil proyek
    • Evaluasi akhir proyek
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus proyek supply chain
    • Permasalahan implementasi
    • Pembelajaran dan rekomendasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager dan Koordinator Proyek
    Profesional yang bertanggung jawab mengelola proyek supply chain dari awal hingga selesai.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang terlibat dalam pengembangan dan peningkatan sistem rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang terlibat dalam pelaksanaan proyek operasional dan koordinasi tim.
  4. Staf Perencanaan dan Improvement
    Staf yang terlibat dalam proyek perbaikan proses dan efisiensi supply chain.
  5. Manajer Quality, Engineering, dan IT
    Profesional pendukung proyek supply chain yang berperan dalam implementasi sistem dan proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM 

Pelatihan Operation Management in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasi secara efektif dan terintegrasi dalam rantai pasok. Pelatihan ini membahas bagaimana perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses operasional berperan penting dalam mendukung kinerja supply chain secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari pengelolaan aliran material, informasi, dan aktivitas operasional mulai dari perencanaan hingga distribusi. Dengan pendekatan sistematis dan studi kasus operasional, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses, kualitas layanan, pengendalian biaya, serta ketepatan pengambilan keputusan dalam operasi supply chain.

PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pemahaman Manajemen Operasi dalam SCM
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran manajemen operasi dalam rantai pasok.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membekali peserta dengan prinsip dan teknik pengelolaan operasi yang efektif.
  3. Integrasi Operasi dan Supply Chain
    Mendorong keterpaduan antara perencanaan, produksi, gudang, dan distribusi.
  4. Pengendalian Biaya dan Kinerja
    Membantu peserta mengelola sumber daya operasional secara optimal dan terukur.
  5. Peningkatan Kualitas dan Layanan
    Mendukung pencapaian standar kualitas dan kepuasan pelanggan melalui operasi yang andal.

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pengantar Operation Management dalam SCM
    • Konsep dasar manajemen operasi
    • Peran operasi dalam supply chain
    • Tantangan operasional modern
  2. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas
    • Penjadwalan operasional
    • Pengendalian aktivitas harian
  3. Manajemen Proses dan Alur Kerja
    • Mapping proses operasional
    • Identifikasi bottleneck
    • Perbaikan alur kerja
  4. Manajemen Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi produksi dan persediaan
    • Pengelolaan gudang
    • Alur material handling
  5. Manajemen Kualitas dalam Operasi
    • Pengendalian kualitas proses
    • Pencegahan kesalahan
    • Continuous improvement
  6. Pengendalian Biaya Operasional
    • Analisis biaya operasi
    • Efisiensi sumber daya
    • Optimalisasi penggunaan aset
  7. Pengukuran Kinerja Operasional
    • KPI operasional
    • Produktivitas dan efisiensi
    • Evaluasi kinerja proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice Operasi SCM
    • Analisis kasus operasional
    • Permasalahan lapangan
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengoordinasikan seluruh aktivitas operasional agar selaras dengan strategi supply chain dan target kinerja perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang mengawasi aktivitas harian operasional, produksi, gudang, atau distribusi, serta ingin meningkatkan efektivitas pengendalian proses dan tim kerja.
  3. Staf Operasional dan Produksi
    Personel operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses kerja dan membutuhkan pemahaman sistem operasi yang lebih terstruktur dan efisien.
  4. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang berperan dalam perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan koordinasi operasional agar aliran material dan informasi berjalan lancar.
  5. Manajer Quality Control dan Continuous Improvement
    Profesional yang bertugas meningkatkan kualitas proses operasional dan mendorong perbaikan berkelanjutan dalam supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Demand Planning in Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan permintaan secara akurat dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peran demand planning dalam menyeimbangkan kebutuhan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan distribusi. Peserta akan mempelajari teknik peramalan permintaan, analisis data historis, serta kolaborasi lintas fungsi seperti penjualan, pemasaran, dan operasional. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN DEMAND IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Demand Planning
    Memberikan pemahaman peran demand planning dalam manajemen supply chain.
  2. Peningkatan Akurasi Peramalan
    Membekali peserta dengan teknik forecasting yang lebih akurat dan terukur.
  3. Integrasi Lintas Fungsi
    Mendorong kolaborasi antara penjualan, pemasaran, produksi, dan logistik.
  4. Pengendalian Persediaan
    Membantu menyeimbangkan tingkat stok dengan kebutuhan pasar.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan perencanaan yang lebih efektif.

MATERI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Demand Planning
    • Konsep dasar demand planning
    • Peran demand planning dalam supply chain
    • Tantangan perencanaan permintaan
  2. Forecasting dan Peramalan Permintaan
    • Metode peramalan kuantitatif
    • Metode kualitatif
    • Analisis data historis
  3. Pengelolaan Data dan Informasi Permintaan
    • Data penjualan dan pasar
    • Validasi dan pembersihan data
    • Pemanfaatan sistem perencanaan
  4. Kolaborasi Demand Planning
    • Keterlibatan penjualan dan pemasaran
    • Proses consensus demand
    • Komunikasi lintas fungsi
  5. Demand Planning dan Inventory Management
    • Hubungan demand planning dan stok
    • Safety stock
    • Dampak forecast terhadap persediaan
  6. Demand Planning dan Produksi/Distribusi
    • Sinkronisasi dengan produksi
    • Perencanaan distribusi
    • Penjadwalan berbasis permintaan
  7. Pengukuran Kinerja Demand Planning
    • KPI demand planning
    • Forecast accuracy
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus demand planning
    • Permasalahan aktual
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Demand Planner dan Staf Perencanaan
    Personel yang bertugas menyusun dan mengelola perencanaan permintaan secara akurat.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas keseimbangan permintaan dan operasional supply chain.
  3. Manajer Penjualan dan Pemasaran
    Profesional yang terlibat dalam penyusunan proyeksi penjualan dan strategi pasar.
  4. Staf Inventory Control dan Produksi
    Staf yang membutuhkan pemahaman permintaan untuk pengelolaan stok dan penjadwalan produksi.
  5. Supervisor Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis perencanaan permintaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management dirancang untuk membantu peserta mengelola persediaan secara optimal guna mendukung kelancaran operasional rantai pasok. Pelatihan ini membahas konsep pengendalian stok yang efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, penentuan level persediaan, hingga pengendalian pergerakan barang. Peserta akan mempelajari teknik inventory control untuk menyeimbangkan ketersediaan barang dengan efisiensi biaya, serta mengurangi risiko kelebihan dan kekurangan stok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan akurasi data persediaan dan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Control
    Memberikan pemahaman peran pengendalian persediaan dalam supply chain.
  2. Optimalisasi Level Persediaan
    Membekali peserta dengan teknik menentukan stok yang tepat dan efisien.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan
    Membantu mengurangi biaya penyimpanan dan risiko obsolescence.
  4. Peningkatan Akurasi Data Stok
    Meningkatkan ketepatan pencatatan dan pemantauan persediaan.
  5. Peningkatan Kinerja Operasional
    Mendukung kelancaran produksi, distribusi, dan pelayanan pelanggan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Control
    • Konsep dasar persediaan
    • Peran inventory dalam supply chain
    • Tantangan pengendalian stok
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Demand dan inventory planning
    • Penentuan reorder point
    • Safety stock
  3. Metode dan Teknik Inventory Control
    • EOQ dan ABC analysis
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
    • Cycle counting
  4. Pengelolaan Gudang dan Stok
    • Alur penerimaan dan pengeluaran barang
    • Penataan dan penyimpanan
    • Pengendalian pergerakan barang
  5. Inventory Control dan Sistem Informasi
    • Sistem inventory dan WMS
    • Akurasi data dan pelaporan
    • Integrasi dengan sistem lain
  6. Pengendalian Biaya Persediaan
    • Biaya penyimpanan
    • Biaya pemesanan
    • Biaya kekurangan stok
  7. Pengukuran Kinerja Inventory
    • KPI inventory
    • Inventory turnover
    • Service level
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus inventory
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Staf Inventory Control dan Gudang
    Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengendalian persediaan.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin memastikan ketersediaan stok mendukung kinerja operasional.
  3. Supervisor Gudang dan Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengawasan pergerakan dan pencatatan stok.
  4. Staf Perencanaan dan Produksi
    Staf yang membutuhkan data persediaan untuk perencanaan produksi dan distribusi.
  5. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang berperan dalam pengendalian biaya persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Procurement in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengadaan sebagai bagian strategis dari rantai pasok. Pelatihan ini membahas peran procurement dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang tepat, berkualitas, dan bernilai optimal dengan biaya yang efisien. Peserta akan mempelajari proses pengadaan end-to-end, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga pengelolaan kinerja pemasok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta keberlanjutan supply chain perusahaan.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Strategi Procurement
    Memberikan pemahaman peran procurement dalam mendukung kinerja supply chain.
  2. Efisiensi Biaya dan Nilai Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik pengadaan yang efektif dan bernilai tambah.
  3. Pengelolaan Pemasok yang Optimal
    Meningkatkan kemampuan seleksi, evaluasi, dan pengembangan pemasok.
  4. Pengendalian Risiko Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam proses procurement.
  5. Integrasi Procurement dengan Supply Chain
    Mendorong koordinasi procurement dengan perencanaan, produksi, dan logistik.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Procurement dan Supply Chain
    • Konsep dasar procurement
    • Peran strategis procurement
    • Hubungan procurement dan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Demand dan material planning
    • Spesifikasi barang dan jasa
    • Penjadwalan pengadaan
  3. Strategi dan Metode Pengadaan
    • Strategic sourcing
    • Make or buy decision
    • Pemilihan metode pengadaan
  4. Manajemen Pemasok (Supplier Management)
    • Seleksi dan kualifikasi pemasok
    • Evaluasi kinerja pemasok
    • Hubungan jangka panjang dengan pemasok
  5. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Nilai Pengadaan
    • Cost analysis
    • Total cost of ownership
    • Value for money
  7. Manajemen Risiko Procurement
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Mitigasi dan pengendalian risiko
    • Kepatuhan dan etika pengadaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Procurement
    • Analisis kasus pengadaan
    • Permasalahan supply chain
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi strategis dan operasional procurement.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas integrasi pengadaan dengan kinerja rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pengadaan.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang ingin memastikan pengadaan mendukung efisiensi dan pengendalian anggaran.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang berperan dalam perencanaan kebutuhan dan pengelolaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00