Category Archive Management

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

Pelatihan Lean Inbound Logistics (Efficient Inbound Logistic) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam proses logistik masuk guna meningkatkan efisiensi, kecepatan, dan akurasi alur inbound. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam aktivitas penerimaan, pemeriksaan, penanganan, dan penyimpanan awal material. Peserta akan mempelajari konsep lean, pengelolaan alur inbound yang terintegrasi, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem inbound logistics yang ramping, terkontrol, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pemahaman Konsep Lean pada Inbound Logistics
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang penerapan prinsip lean dalam proses logistik masuk.
  2. Pengurangan Waste pada Proses Inbound
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan biaya pada aktivitas inbound.
  3. Peningkatan Kecepatan dan Akurasi Penerimaan Barang
    Membekali peserta dengan metode untuk mempercepat proses receiving tanpa mengorbankan ketepatan data.
  4. Peningkatan Efisiensi Alur Material
    Mendukung pengelolaan alur material masuk yang lebih terstruktur dan terintegrasi dengan gudang dan produksi.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem inbound logistics perusahaan.

MATERI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pengantar Lean Inbound Logistics
    • Konsep dasar lean logistics
    • Peran inbound dalam supply chain
    • Manfaat lean inbound
  2. Proses Inbound Logistics
    • Alur inbound logistics
    • Aktivitas receiving dan checking
    • Koordinasi dengan supplier
  3. Identifikasi Waste pada Inbound
    • Jenis waste inbound logistics
    • Contoh pemborosan di lapangan
    • Teknik identifikasi waste
  4. Value Stream Mapping Inbound
    • Pemetaan alur inbound
    • Analisis waktu dan aktivitas
    • Penentuan nilai tambah
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Standarisasi proses receiving
    • Visual control inbound area
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Area Receiving yang Efisien
    • Penataan area inbound
    • Alur pergerakan material
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Integrasi Inbound dengan Gudang dan Produksi
    • Sinkronisasi inbound dan storage
    • Koordinasi dengan produksi
    • Alur material yang lancar
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Inbound
    • Contoh penerapan lean inbound
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Staf Inbound Logistics dan Receiving
    Personel yang bertanggung jawab atas penerimaan barang dan ingin meningkatkan efisiensi serta akurasi proses inbound.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Karyawan gudang yang terlibat dalam alur material masuk dan pengelolaan persediaan awal.
  3. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang ingin mengoptimalkan proses inbound sebagai bagian dari kinerja gudang secara keseluruhan.
  4. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian alur inbound logistics perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program efisiensi dan perbaikan berkelanjutan pada proses logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

Pelatihan Lean Warehousing (Warehouse yang Efisien) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam operasional gudang guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan pengurangan pemborosan (waste) dalam aktivitas gudang, mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman barang. Peserta akan mempelajari konsep lean, alur proses gudang yang efisien, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem pergudangan yang ramping, terstruktur, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pemahaman Konsep Lean dalam Pergudangan
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip lean dan penerapannya dalam operasional gudang.
  2. Pengurangan Waste Operasional Gudang
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah di gudang.
  3. Peningkatan Efisiensi Proses Kerja
    Membekali peserta dengan pendekatan perbaikan alur kerja agar lebih cepat, rapi, dan efisien.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Kualitas Layanan
    Mendukung peningkatan output kerja gudang tanpa menambah sumber daya secara signifikan.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem dan aktivitas pergudangan.

MATERI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pengantar Lean Warehousing
    • Konsep dasar lean
    • Prinsip lean dalam pergudangan
    • Manfaat lean warehousing
  2. Identifikasi Waste di Gudang
    • Jenis waste dalam gudang
    • Contoh waste operasional
    • Teknik identifikasi waste
  3. Value Stream Mapping Gudang
    • Konsep value stream mapping
    • Pemetaan alur proses gudang
    • Analisis nilai tambah
  4. 5S dalam Operasional Gudang
    • Seiri, Seiton, Seiso
    • Seiketsu dan Shitsuke
    • Implementasi 5S di gudang
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Penyusunan standar kerja
    • Visual control di gudang
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Alur Kerja Efisien
    • Pengaturan layout gudang
    • Optimalisasi pergerakan barang
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Continuous Improvement (Kaizen)
    • Konsep kaizen
    • Perbaikan berkelanjutan
    • Keterlibatan tim gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Warehousing
    • Contoh penerapan lean
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin meningkatkan efisiensi kerja, kerapihan, dan pengelolaan aktivitas gudang berbasis lean.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan gudang yang bertanggung jawab atas produktivitas tim dan perbaikan berkelanjutan proses operasional.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang ingin mengoptimalkan sistem pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok yang efisien.
  4. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program peningkatan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin membangun sistem pergudangan yang ramping, efisien, dan berorientasi nilai tambah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Pelatihan Supply Chain Strategy Based on Demand Driven dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam mengelola rantai pasok yang berorientasi pada permintaan pasar. Pelatihan ini menekankan pendekatan demand driven supply chain sebagai respons atas dinamika pasar, fluktuasi permintaan, dan kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan perencanaan, produksi, persediaan, dan distribusi berdasarkan sinyal permintaan yang aktual. Dengan pendekatan strategis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan responsivitas, efisiensi operasional, serta keunggulan kompetitif dalam pengelolaan supply chain.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASED JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Pemahaman Konsep Demand Driven Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dan filosofi supply chain yang berfokus pada permintaan pelanggan.
  2. Peningkatan Akurasi Perencanaan
    Membantu peserta menyusun perencanaan supply chain yang lebih akurat dan adaptif terhadap perubahan permintaan.
  3. Pengurangan Ketidakseimbangan Stok
    Mendukung pengurangan overstock dan stockout melalui strategi perencanaan berbasis demand.
  4. Peningkatan Responsivitas Rantai Pasok
    Meningkatkan kemampuan organisasi dalam merespons perubahan pasar secara cepat dan tepat.
  5. Dukungan Keputusan Strategis Manajemen
    Membekali peserta dengan kerangka berpikir strategis dalam pengambilan keputusan supply chain jangka menengah dan panjang.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Pengantar Supply Chain Strategy
    • Konsep dasar supply chain strategis
    • Tantangan supply chain modern
    • Peran strategi dalam daya saing
  2. Konsep Demand Driven Supply Chain
    • Prinsip demand driven
    • Perbedaan forecast driven dan demand driven
    • Manfaat pendekatan demand driven
  3. Demand Management dan Customer Signal
    • Sumber data permintaan
    • Analisis perilaku pelanggan
    • Penerjemahan sinyal demand
  4. Perencanaan Produksi dan Persediaan
    • Sinkronisasi demand dan supply
    • Strategi inventory berbasis demand
    • Buffer management
  5. Demand Driven Planning dan Scheduling
    • Demand driven MRP
    • Penjadwalan adaptif
    • Respons terhadap fluktuasi permintaan
  6. Kolaborasi Supply Chain
    • Kolaborasi internal dan eksternal
    • Peran supplier dan distributor
    • Integrasi informasi demand
  7. Pengukuran Kinerja Demand Driven Supply Chain
    • KPI demand driven
    • Service level dan inventory turnover
    • Evaluasi kinerja supply chain
  8. Studi Kasus dan Implementasi Strategi
    • Analisis kasus demand driven
    • Tantangan implementasi
    • Best practice dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin meningkatkan strategi pengelolaan rantai pasok agar lebih responsif terhadap permintaan pasar dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Perencanaan dan PPIC
    Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan produksi dan persediaan berbasis data permintaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan kapasitas produksi dengan dinamika permintaan pasar.
  4. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Karyawan yang terlibat dalam analisis data demand dan penyusunan perencanaan supply chain.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Pimpinan perusahaan yang membutuhkan pemahaman strategis demand driven supply chain untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Pelatihan Supply Chain Network Design & Optimization dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam merancang dan mengoptimalkan jaringan rantai pasok secara menyeluruh. Pelatihan ini membahas penentuan lokasi fasilitas, alur distribusi, kapasitas jaringan, serta keseimbangan antara biaya, layanan, dan risiko. Peserta akan mempelajari pendekatan analitis dan konsep optimasi untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan daya saing perusahaan. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi membangun jaringan supply chain yang fleksibel, responsif, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan bisnis.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Pemahaman Konsep Network Design Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perancangan jaringan supply chain dan perannya dalam strategi bisnis.
  2. Optimalisasi Biaya dan Layanan
    Membantu peserta menyeimbangkan biaya logistik dengan tingkat layanan pelanggan yang optimal.
  3. Peningkatan Efisiensi Distribusi
    Membekali peserta dengan konsep pengaturan alur distribusi dan kapasitas jaringan yang efisien.
  4. Pengelolaan Risiko Supply Chain
    Mendukung identifikasi dan mitigasi risiko dalam desain jaringan supply chain.
  5. Dukungan Keputusan Strategis Jangka Panjang
    Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis terkait lokasi dan struktur jaringan supply chain.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Pengantar Supply Chain Network
    • Konsep jaringan supply chain
    • Komponen dan struktur network
    • Peran network design dalam strategi
  2. Prinsip Supply Chain Network Design
    • Desain berbasis biaya dan layanan
    • Trade-off supply chain
    • Faktor penentu desain jaringan
  3. Facility Location dan Capacity Planning
    • Penentuan lokasi gudang dan pabrik
    • Perencanaan kapasitas fasilitas
    • Dampak lokasi terhadap biaya logistik
  4. Distribution Network Configuration
    • Model jaringan distribusi
    • Alur distribusi dan transportasi
    • Integrasi fasilitas dalam network
  5. Supply Chain Network Optimization
    • Konsep optimasi jaringan
    • Parameter optimasi supply chain
    • Pendekatan analitis dasar
  6. Pemanfaatan Data dan Tools Analisis
    • Data kebutuhan network design
    • Penggunaan model dan simulasi
    • Interpretasi hasil analisis
  7. Risk dan Sustainability dalam Network Design
    • Risiko operasional dan strategis
    • Resiliensi supply chain
    • Aspek keberlanjutan jaringan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus network optimization
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan jaringan distribusi dan efisiensi rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer Perencanaan dan Strategi
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis jaringan fasilitas dan alur distribusi perusahaan.
  3. Analis Supply Chain dan Data Analyst
    Staf yang melakukan analisis data untuk mendukung perancangan dan optimasi jaringan supply chain.
  4. Manajer Operasional dan Distribusi
    Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan efektivitas jaringan distribusi dan layanan pelanggan.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman strategis network design untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan Warehouse Management System (WMS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola operasional gudang secara digital, terintegrasi, dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep WMS, fungsi utama sistem, serta penerapannya dalam proses penerimaan barang, penyimpanan, picking, packing, hingga pengiriman. Peserta akan memahami bagaimana WMS membantu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur kerja gudang, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung optimalisasi kinerja gudang sesuai kebutuhan bisnis modern.

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pemahaman Konsep WMS Secara Menyeluruh
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, fungsi, dan peran Warehouse Management System dalam mendukung operasional gudang yang modern dan terintegrasi.
  2. Peningkatan Akurasi Data dan Stok
    Membantu peserta memahami bagaimana WMS mengurangi kesalahan pencatatan, meningkatkan akurasi persediaan, dan memastikan data stok selalu real time.
  3. Efisiensi Proses Operasional Gudang
    Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengoptimalkan proses receiving, put away, picking, packing, dan shipping melalui pemanfaatan sistem WMS.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Gudang
    Mendukung peningkatan produktivitas tenaga kerja gudang melalui pengaturan alur kerja yang lebih sistematis dan terkontrol.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu peserta memahami penggunaan laporan dan dashboard WMS sebagai dasar analisis kinerja dan pengambilan keputusan operasional.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pengantar Warehouse Management System
    • Konsep dan definisi WMS
    • Peran WMS dalam supply chain
    • Manfaat penerapan WMS
  2. Struktur dan Fitur Utama WMS
    • Modul dasar WMS
    • Integrasi dengan sistem lain
    • Alur data dalam WMS
  3. Proses Receiving dan Put Away
    • Penerimaan barang berbasis sistem
    • Penempatan dan lokasi penyimpanan
    • Validasi dan pencatatan stok
  4. Manajemen Penyimpanan dan Lokasi
    • Sistem lokasi dan binning
    • Optimasi ruang gudang
    • Pengendalian kapasitas gudang
  5. Picking, Packing, dan Shipping
    • Metode picking berbasis WMS
    • Proses packing dan labeling
    • Pengiriman dan update status
  6. Inventory Control dan Stock Accuracy
    • Cycle counting
    • Pengendalian selisih stok
    • Monitoring persediaan real time
  7. Pelaporan dan Analisis Kinerja Gudang
    • KPI operasional gudang
    • Laporan WMS
    • Analisis data untuk perbaikan proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice WMS
    • Implementasi WMS di perusahaan
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan stok, pencatatan barang, dan operasional gudang berbasis sistem WMS.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang bertanggung jawab atas kinerja tim, akurasi persediaan, dan efisiensi proses kerja gudang.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola rantai pasok dan membutuhkan pemahaman WMS untuk mendukung integrasi dan pengambilan keputusan strategis.
  4. Staf IT dan System Support Logistik
    Personel yang terlibat dalam pengelolaan dan dukungan teknis sistem WMS agar berjalan optimal sesuai kebutuhan operasional.
  5. Perusahaan yang Akan Mengimplementasikan WMS
    Tim proyek atau karyawan yang dipersiapkan untuk penerapan WMS agar implementasi berjalan efektif dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

Pelatihan Managing Performance in Supply Chain and Logistics dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola kinerja rantai pasok dan logistik secara terukur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen kinerja, penetapan indikator kinerja utama, pengukuran dan analisis performa operasional, serta strategi peningkatan kinerja supply chain. Peserta akan memahami pentingnya data dan evaluasi kinerja dalam mendukung efisiensi biaya, ketepatan layanan, dan kepuasan pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung organisasi dalam mencapai keunggulan operasional dan peningkatan kinerja logistik secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pemahaman Manajemen Kinerja Supply Chain: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan pentingnya pengelolaan kinerja.
  2. Penetapan Key Performance Indicator (KPI): Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan KPI supply chain dan logistik.
  3. Pengukuran dan Analisis Kinerja: Meningkatkan kemampuan menganalisis data performa operasional.
  4. Peningkatan Efisiensi dan Layanan: Mendukung peningkatan efisiensi biaya dan kualitas layanan logistik.
  5. Budaya Continuous Improvement: Mendorong perbaikan kinerja supply chain secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pengantar Performance Management
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Peran kinerja dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan performa
  2. Kinerja dalam Supply Chain dan Logistik
    • Proses utama supply chain
    • Kinerja operasional logistik
    • Keterkaitan antar fungsi
  3. Key Performance Indicator (KPI)
    • Jenis KPI supply chain dan logistik
    • Penetapan target kinerja
    • Penyelarasan KPI dengan strategi
  4. Pengukuran dan Pengumpulan Data Kinerja
    • Sumber data kinerja
    • Metode pengukuran performa
    • Akurasi dan validitas data
  5. Analisis Kinerja dan Identifikasi Masalah
    • Analisis gap kinerja
    • Identifikasi akar masalah
    • Prioritas perbaikan
  6. Pelaporan dan Visualisasi Kinerja
    • Dashboard kinerja
    • Penyusunan laporan performa
    • Komunikasi hasil kinerja
  7. Strategi Peningkatan Kinerja
    • Perencanaan perbaikan kinerja
    • Implementasi improvement
    • Monitoring hasil perbaikan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Contoh penerapan performance management
    • Diskusi kasus supply chain
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA  PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas kinerja rantai pasok dan logistik serta ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Operasional dan Gudang
    Supervisor yang memantau kinerja operasional harian dan membutuhkan pemahaman pengukuran serta evaluasi performa.
  3. Staf Perencanaan dan Performance Management
    Personel yang menyusun KPI, laporan, dan analisis kinerja supply chain dan logistik.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang berkoordinasi dengan fungsi supply chain dan membutuhkan pemahaman kinerja lintas fungsi.
  5. Profesional Supply Chain dan Logistik
    Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan dan peningkatan kinerja supply chain dan logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Planning and Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan persediaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep perencanaan persediaan, pengendalian stok, penentuan jumlah pemesanan yang optimal, serta pengelolaan risiko kelebihan dan kekurangan persediaan. Peserta akan memahami pentingnya keseimbangan antara ketersediaan barang dan biaya persediaan guna mendukung kelancaran operasional. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi biaya, dan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Management: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan dan pengendalian persediaan.
  2. Optimalisasi Perencanaan Stok: Membekali peserta dengan teknik perencanaan persediaan yang tepat dan akurat.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan: Membantu organisasi menekan biaya penyimpanan dan risiko stok berlebih.
  4. Pencegahan Stockout: Meningkatkan kemampuan mengelola ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain: Mendukung kelancaran rantai pasok melalui pengelolaan persediaan yang efektif.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Planning and Management
    • Pengertian dan peran inventory
    • Tantangan pengelolaan persediaan
    • Tujuan inventory management
  2. Jenis dan Klasifikasi Persediaan
    • Bahan baku, WIP, dan barang jadi
    • Klasifikasi ABC
    • Penentuan prioritas stok
  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Peramalan permintaan dasar
    • Sinkronisasi perencanaan dan kebutuhan
    • Penjadwalan pemesanan
  4. Pengendalian Stok
    • Safety stock dan reorder point
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Sistem pengendalian persediaan
  5. Biaya dan Risiko Persediaan
    • Biaya penyimpanan dan pemesanan
    • Risiko kelebihan dan kekurangan stok
    • Strategi pengendalian risiko
  6. Sistem dan Teknologi Inventory
    • Sistem pencatatan persediaan
    • Penggunaan software inventory
    • Akurasi data stok
  7. Monitoring dan Evaluasi Inventory
    • Indikator kinerja persediaan
    • Analisis selisih stok
    • Pelaporan dan evaluasi
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Simulasi perencanaan stok
    • Analisis pengendalian persediaan
    • Penyusunan rencana inventory

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Manajer Inventory dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan serta ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan stok.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang mengelola persediaan harian dan membutuhkan pemahaman sistematis tentang perencanaan dan pengendalian stok.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang bergantung pada ketersediaan bahan dan barang untuk kelancaran proses operasional.
  4. Staf Purchasing dan Pengadaan
    Karyawan yang terlibat dalam proses pembelian dan membutuhkan pemahaman perencanaan kebutuhan persediaan.
  5. Staf Perencanaan dan Administrasi Logistik
    Personel yang menyusun rencana dan laporan persediaan serta ingin meningkatkan kualitas analisis dan pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE-DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

TRAINING WAREHOUSE-DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

Pelatihan Warehouse–Distribution Center Layout dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang tata letak gudang dan distribution center yang efisien, aman, dan mendukung kelancaran alur barang. Pelatihan ini membahas prinsip dasar layout warehouse, pengaturan area penyimpanan, picking, packing, dan loading, serta optimalisasi ruang dan aliran material. Peserta akan memahami bagaimana desain layout yang tepat dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi waktu penanganan, serta meminimalkan biaya operasional. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan sistem warehouse dan distribution center yang efektif dan terintegrasi.

PELATIHAN WAREHOUSE DISTRIBUTION CENTER LAYOUT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

  1. Pemahaman Prinsip Layout Gudang: Memberikan pemahaman dasar dan lanjutan tentang perancangan layout warehouse dan distribution center.
  2. Optimalisasi Alur Barang: Membantu peserta mengatur aliran material agar lebih efisien dan minim hambatan.
  3. Pemanfaatan Ruang Secara Efektif: Meningkatkan kemampuan memaksimalkan kapasitas ruang gudang.
  4. Peningkatan Produktivitas Operasional: Mendukung proses penyimpanan dan distribusi yang lebih cepat dan teratur.
  5. Pengurangan Biaya Operasional: Membantu menekan biaya handling dan waktu proses melalui desain layout yang tepat.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

  1. Konsep Dasar Warehouse dan Distribution Center
    • Fungsi dan peran warehouse dan DC
    • Perbedaan warehouse dan distribution center
    • Tantangan operasional gudang
  2. Prinsip Perancangan Layout Gudang
    • Tujuan dan faktor penentu layout
    • Alur material dan aktivitas gudang
    • Keselamatan dan ergonomi kerja
  3. Perencanaan Area Gudang
    • Area receiving dan storage
    • Area picking dan packing
    • Area shipping dan loading
  4. Tipe dan Model Layout Warehouse
    • Layout U-shape, I-shape, dan L-shape
    • Kelebihan dan kekurangan tiap model
    • Pemilihan layout sesuai kebutuhan
  5. Sistem Penyimpanan dan Peralatan
    • Rak dan sistem penyimpanan
    • Penempatan peralatan material handling
    • Integrasi dengan sistem operasional
  6. Optimalisasi Aliran Material
    • Pengurangan jarak perpindahan
    • Pengaturan jalur pergerakan
    • Pencegahan bottleneck proses
  7. Evaluasi Kinerja Layout Gudang
    • Indikator kinerja layout
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Identifikasi peluang perbaikan
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Layout
    • Contoh desain layout gudang
    • Simulasi perancangan sederhana
    • Diskusi dan evaluasi hasil

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE–DISTRIBUTION CENTER LAYOUT

  1. Manajer Warehouse dan Distribution Center
    Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan gudang dan DC serta ingin meningkatkan efisiensi layout dan alur kerja operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Logistik
    Supervisor yang mengawasi aktivitas gudang dan membutuhkan pemahaman tata letak untuk meningkatkan produktivitas tim.
  3. Staf Perencanaan Logistik dan Supply Chain
    Personel yang terlibat dalam perencanaan operasional dan membutuhkan pemahaman desain layout gudang yang efektif.
  4. Engineer dan Tim Improvement
    Engineer atau tim perbaikan proses yang fokus pada optimasi sistem kerja dan aliran material di gudang dan DC.
  5. Profesional Operasional Logistik
    Praktisi logistik yang ingin memperdalam pemahaman perancangan layout warehouse dan distribution center.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE PACKER TRAINING

TRAINING WAREHOUSE PACKER TRAINING

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING 

Pelatihan Warehouse Packer Training dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja gudang dalam proses pengepakan barang secara aman, cepat, dan sesuai standar operasional. Pelatihan ini membahas teknik pengepakan yang tepat, pemilihan material kemasan, penanganan barang sesuai karakteristiknya, serta penerapan keselamatan kerja di area gudang. Peserta akan memahami alur kerja warehouse, standar kualitas pengepakan, dan pentingnya ketelitian dalam mendukung kelancaran distribusi. Melalui pendekatan praktis dan simulasi kerja, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi kerusakan barang, dan memastikan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Peningkatan Keterampilan Pengepakan: Membekali peserta dengan teknik pengepakan yang efisien dan sesuai standar.
  2. Pengurangan Kerusakan Barang: Meningkatkan ketelitian dalam menangani dan mengemas produk.
  3. Penerapan Keselamatan Kerja: Memastikan proses packing dilakukan dengan aman dan ergonomis.
  4. Pemahaman Alur Kerja Gudang: Memberikan pemahaman tentang peran packer dalam sistem warehouse.
  5. Peningkatan Produktivitas Operasional: Mendukung proses distribusi yang cepat dan akurat.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Pengantar Warehouse dan Peran Packer
    • Fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Tugas dan tanggung jawab packer
    • Standar kerja warehouse
  2. Jenis Barang dan Karakteristiknya
    • Barang fragile dan non-fragile
    • Barang berat dan ringan
    • Penanganan khusus produk tertentu
  3. Teknik Pengepakan yang Benar
    • Prosedur packing standar
    • Teknik melindungi barang
    • Pencegahan kerusakan saat pengiriman
  4. Material dan Peralatan Packing
    • Jenis kemasan dan fungsinya
    • Penggunaan alat packing
    • Efisiensi penggunaan material
  5. Standar Kualitas dan Ketelitian
    • Pengecekan barang sebelum packing
    • Pelabelan dan identifikasi produk
    • Pengendalian kesalahan packing
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Risiko kerja di area packing
    • Ergonomi kerja
    • Penggunaan alat pelindung diri
  7. Prosedur Pengiriman dan Dokumentasi
    • Alur barang keluar gudang
    • Pencatatan dan dokumen pengiriman
    • Koordinasi dengan tim logistik
  8. Praktik dan Simulasi Pengepakan
    • Simulasi proses packing
    • Evaluasi hasil kerja
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Warehouse Packer dan Staf Gudang
    Tenaga kerja gudang yang bertugas melakukan pengepakan barang dan ingin meningkatkan keterampilan teknis, ketelitian, serta kecepatan kerja sesuai standar operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Logistik
    Supervisor yang mengawasi proses packing dan membutuhkan pemahaman standar pengepakan untuk memastikan kualitas dan efisiensi kerja tim.
  3. Staf Distribusi dan Pengiriman
    Personel yang terlibat dalam proses pengiriman dan perlu memahami kualitas pengepakan untuk mengurangi risiko kerusakan selama distribusi.
  4. Karyawan Baru Area Warehouse
    Karyawan baru yang ditempatkan di area gudang dan membutuhkan pemahaman dasar tentang proses packing dan keselamatan kerja.
  5. Tim Operasional Logistik
    Tim yang mendukung operasional logistik dan ingin meningkatkan koordinasi serta pemahaman alur kerja warehouse.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

TRAINING DASAR DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI 

Pelatihan Dasar-Dasar Teknik Transportasi dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai sistem transportasi, perencanaan, serta pengelolaan pergerakan orang dan barang secara efisien dan aman. Pelatihan ini membahas konsep jaringan transportasi, moda transportasi, kapasitas dan kinerja sistem, serta aspek keselamatan dan regulasi. Peserta akan memahami prinsip dasar perencanaan dan operasional transportasi yang mendukung kelancaran mobilitas dan distribusi. Melalui pendekatan konseptual dan aplikatif, pelatihan ini membantu peserta memahami peran teknik transportasi dalam mendukung kegiatan logistik, pelayanan publik, dan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan.

PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

  1. Pemahaman Konsep Teknik Transportasi: Memberikan pemahaman dasar tentang sistem dan prinsip transportasi.
  2. Pengenalan Moda dan Jaringan Transportasi: Memahami karakteristik dan fungsi berbagai moda transportasi.
  3. Keselamatan dan Regulasi Transportasi: Meningkatkan kesadaran terhadap aspek keselamatan dan aturan transportasi.
  4. Efisiensi Operasional Transportasi: Membekali peserta dengan pemahaman dasar pengelolaan transportasi yang efektif.
  5. Dukungan Perencanaan Transportasi: Menjadi dasar pengambilan keputusan dalam perencanaan dan operasional transportasi.

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

  1. Pengantar Teknik Transportasi
    • Ruang lingkup teknik transportasi
    • Peran transportasi dalam sistem logistik
    • Tantangan transportasi modern
  2. Sistem dan Jaringan Transportasi
    • Komponen sistem transportasi
    • Jaringan jalan dan prasarana
    • Keterkaitan antar moda
  3. Moda Transportasi
    • Transportasi darat, laut, dan udara
    • Karakteristik dan fungsi moda
    • Pemilihan moda transportasi
  4. Kapasitas dan Kinerja Transportasi
    • Konsep kapasitas dan tingkat pelayanan
    • Faktor yang mempengaruhi kinerja
    • Indikator kinerja transportasi
  5. Perencanaan Transportasi Dasar
    • Konsep perencanaan transportasi
    • Permintaan dan pola pergerakan
    • Dasar pengambilan keputusan
  6. Operasional dan Manajemen Transportasi
    • Pengelolaan operasional transportasi
    • Penjadwalan dan pengaturan lalu lintas
    • Efisiensi biaya transportasi
  7. Keselamatan dan Regulasi Transportasi
    • Prinsip keselamatan transportasi
    • Aturan dan standar transportasi
    • Pengelolaan risiko transportasi
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Dasar
    • Analisis kasus sederhana
    • Penerapan konsep transportasi
    • Diskusi dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR TEKNIK TRANSPORTASI

  1. Staf Transportasi dan Logistik
    Karyawan yang terlibat dalam perencanaan dan operasional transportasi serta ingin memahami prinsip dasar teknik transportasi.
  2. Manajer Operasional dan Distribusi
    Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan transportasi dan membutuhkan pemahaman dasar untuk pengambilan keputusan operasional.
  3. Staf Perencanaan dan Administrasi Transportasi
    Personel yang menyusun rencana dan laporan transportasi serta ingin meningkatkan pemahaman sistem transportasi.
  4. Fresh Graduate dan Karyawan Baru
    Individu yang baru memasuki bidang transportasi atau logistik dan membutuhkan pemahaman dasar sebagai fondasi kerja.
  5. Profesional di Bidang Infrastruktur dan Pelayanan Publik
    Praktisi yang terlibat dalam pengelolaan infrastruktur atau layanan publik dan membutuhkan wawasan dasar teknik transportasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00