Daily Archive Juli 8, 2019

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

Training Study Kelayakan Investasi Proyek

Training Teknik, Finance Dan Operasional Investasi Proyek

training study kelayakan investasi proyek murah

TRAINING DESCRIPTION

Investasi proyek merupakan suatu kegiatan yang mengeluarkan uang atau biaya-biaya dengan harapan akan memperoleh hasil dan yang secara logika merupakan wadah untuk melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pembiayaan dan pelaksanaan dalam satu unit.
Nurmalina et al. (2009) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai penelaahan atau analisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan. Banyak peluang dan kesempatan yang ada dalam kegiatan bisnis menuntut perlu adanya penilaian sejauh mana kegiatan dan kesempatan tersebut dapat memberikan manfaat bila bisnis dilakukan. Ibrahim (2003) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek. Husnan dan Muhammad (2005) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Analisis kelayakan investasi proyek penting dilakukan untuk mengetahui apakah investasi  proyek yang dijalankan menguntungjan atau tidak  Dalam Two Days Workshop , para peserta akan mendapatkan sharing dan  fasilitasi langsung dari  praktisi keuangan
mempunyai pengalaman yang cukup dalam study kelayakan investasi proyek

SASARAN :
* Memahami 10 prinsip dasar  Manajemem Keuangan
* Memahami arti Study Kelayakan Proyek Investasi Proyek
* Memahami karateristik Proyek Investasi
* Memahami aspek –aspek teknis dan ekonomis Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek

METODE :
* Lekture, Diskusi / Sharing Experience, Study Kasus
* Simulasi Study Kasus  Study Kelayakan Proyek Oil & Gas  menggunakan Program MS Excel

BONUS :
* Soft Copy Hand Out dan CD Simulasi Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
* Gratis konsultasi interaktif via Email / Yahoo Messenger selama 1 bulan

OUT LINE  STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK:

HARI  KE  1

SESI  1  :   INTRODUCTION INVESTASI PROYEK
* DEFINISI INVESTASI PROYEK
* KARATERISTIK INVESTASI  PROYEK
* PENTINGNYA STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK TEKNIK, FINANCE DAN OPERASIONAL INVESTASI PROYEK
* 10 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

SESI  2  :    ASPEK -ASPEK STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK PASAR
* ASPEK TEKNIS
* ASPEK GEOGRAFI DAN LOKASI
* ASPEK TEKNOLOGI DAN PROSES PRODUKSI
* ASPEK KAPASITAS PRODUKSI
* ASPEK MANAGEMENT DAN ORGANISASI
* ASPEK KOMERSIIL
* ASPEK KEUANGAN ( PROYEKSI CASH FLOW, LABA –RUGI & NERACA )

SESI 3  :    TEKNIK MENYUSUN STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
* METODE JANGKA PENGEMBALIAN ( PAY BACK PERIOD )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( RETURN ON ASSET – ROA )
* BENEFIT COST RATIO RATIO
* RASIO MANFAAT BIAYA ( INDEX PROFITABILITAS RATIO )
* METODE NILAI SEKARANG BERSIH ( NET PRESENT VALUE – NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( INTERNAL RATE OF RETURN – IRR )

HARI KE 2  :

SESI  4  :     PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PENTINGNYA PENGANGGARAN MODAL
* PENGARUH JANGKA PANJANG ( LONG-TERM EFFECTS )
* PENGELOMPOKAN USULAN INVESTASI

SESI  5  :   SIMULASI STUDY KASUS KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* PERHITUNGAN RUGI LABA PROFORMA & CASH FLOW
* CASH FLOW EMPAT PROYEK YG SALING MENIADAKAN ( MUTUALLY EXCLUSIVE )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( ROA )
* METODE NILAI SEKARANG BERSUH ( NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( IRR )
* PERBANDINGAN ANTARA METODE NPV DAN IRR
* PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PROYEK DENGAN UMUR YG BERBEDA
* PROYEK DENGAN SKALA YG BERBEDA

NOTE :   PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UTK  SIMULASI STUDY KASUS DENGAN MS EXCEL

PEMBICARA
* H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
* Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur  Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta / dengan topik
Finance dan HRD. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Jadwal training best practice studi kelayakan investasi proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training teknik, finance dan operasional investasi proyek terbaru

Lokasi training study kelayakan investasi proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training teknik, finance dan operasional investasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training study kelayakan investasi proyek terupdate

· Module / Handout training best practice studi kelayakan investasi proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training manajemen keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SUPERVISOR PROYEK BANGUNAN GEDUNG

TRAINING SUPERVISOR PROYEK BANGUNAN GEDUNG

Training Proyek Bangunan Gedung

Training Construction

training proyek bangunan gedung murah

INTRODUCTION :
Pada suatu proyek pembangunan bangunan gedung tentunya harus dikerjakan dengan benar supaya dapat diperoleh hasil pembangunan yang memuaskan sesuai dengan yang diharapkan yaitu berkualitas, tepat waktu dan tepat biaya. Untuk itu dalam pelaksanaan suatu proyek harus diawasi dengan baik sehingga pelaksanaan pekerjaan akan sesuai dengan spesifikasi, gambar dan kontrak yang disepakati. Pengawas bangunan (building supervisors) harus mempunyai pemahaman yang baik tentang bagaimana mengawasi pelaksanaan bangunan.

TRAINING OBJECTIVE :
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan dan pengalaman dalam kegiatan pengawasan proyek bangunan gedung. Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang bagaimana melakukan pengawasan proyek bangunan, memahami kontrak, spesifikasi, gambar kerja, penjadwalan, pengawasan mutu, dan koordinasi dengan unsur-unsur proyek.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Tugas Pengawas
2.    Mempersiapkan Pekerjaan
3.    Dokumen kontrak, Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
4.    Pengendalian Waktu
5.    Pengendalian Biaya
6.    Mengawasi Mutu (Quality Assurance / Quality Control)
7.    Pekerjaan Tanah
8.    Pekerjaan Beton
9.    Project coordination/ communication

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
a.    Wakil owner supaya dapat mengawasi pelaksanaan pekerjaan, baik yang dikerjakan secara swakelola maupun oleh kontraktor.
b.    Staf kontraktor
c.    Staf konsultan

TRAINING METHODE : Ceramah, diskusi, dan praktek.

TRAINING INSTRUCTOR
Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE adalah Sarjana Teknik Sipil dari Fakultas Teknik  UGM Yogyakarta dan lulusan  S2 Construction Management, University of Southern California  USA. Selain sebagai Dosen di Jurusan Teknik Sipil dan Lingkungan, FT UGM, Yogyakarta beliau juga mengepalai bidang diklat pada Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Daerah Yogyakarta dan Asosiasi Keselamatan & Kesehatan Kerja Konstruksi Daerah  Istimewa Yogyakarta. Pengalaman beliau selain sebagai trainer untuk berbagai topik training di bidang konstruksi dan buiding maintenance, beliau juga sering terlibat sebagai Tim Teknis Perencanaan dan Pelaksanaan sejumlah gedung, juga sebagai Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi, Estimator & CM Expert serta sebagai Tim Assessment dan Project Manager Pembangunan pada banyak proyek di DIY Yogyakarta dan Jawa Tengah.

 

Jadwal training supervisor proyek bangunan gedung terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training construction terbaru

Lokasi training proyek bangunan gedung terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training construction murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training proyek bangunan gedung terupdate

· Module / Handout training supervisor proyek bangunan gedung terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training persiapan pekerja murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

Training Project Management

Training Manajemen Proyek

training project management murah

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
* Memahami dan mengetahui Project Framing
* Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
* Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
* Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
* Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
* Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pendahuluan

* Sasaran dan Harapan Peserta.

2. Manajemen Proyek

* Pengertian Manajemen
* Pengertian Proyek
* Pengertian Manajemen Proyek
* Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

3. Perencanaan Proyek

* Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
* Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
* Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

4. Penjadwalan Kegiatan Proyek

* Perencanaan jaringan kerja
* Metode jalur kritis.

5. Alokasi Sumber Daya Proyek

* Analisis satuan pekerjaan
* Penjadwalan alokasi sumber daya
* Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6. Anggaran Proyek

* Estimasi biaya proyek
* Penyusunan biaya proyek
* Anggaran kas proyek.

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

* Fungsi dan peran pemimpin proyek
* Kompetensi pemimpin proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

* Earned value analysis
* Crash Program (percepatan program)

9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT
1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
2. Para manajer proyek
3. Manajer Keuangan
4. Manajer SDM
5. Manajer Resiko
6. Staf yang menjadi tim proyek
7. Site Engineer
8. Controler
9. Dll yang berhubungan dengan proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
* Video

 

Jadwal training successful project management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen proyek terbaru

Lokasi training project management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training project management terupdate

· Module / Handout training successful project management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training konsep manajemen proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Aspek Teknis Dan Ekonomis Kelayakan Proyek

Training Pemahaman Perencanaan Protek Dan Evaluasi Proyek

training aspek teknis dan ekonomis kelayakan proyek murah

DESKRIPSI
Setelah mengikuti kursus, peserta diharapkan memahami dan memiliki kemampuan didalam perencanaan  proyek dan evaluasi proyek dengan memperhatikan aspek-aspek teknis dan ekonomis secara terpadu.

A.TUJUAN
1.Latar belakang investasi
a. Ruang Lingkup Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek (AKEP)
b. Pendekatan Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek
c. Tahapan-tahapan Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek
d. Tim Pelaksana dan Tim Pengguna Laporan Analisis Kelayakan  & Evaluasi Proyek
2.Evaluasi Aspek Pasar dan Pemasaran
a. Perkiraan Kebutuhan / Permintaan Pasar di Masa Mendatang
b. Elastisitas Kebutuhan/Permintaan Pasar
c. Analisa Sensitivitas Kebutuhan / Permintaan Pasar
d. Evaluasi Persaingan
e. Perencanaan bauran Pemasaran
3.Evaluasi Aspek Produk
a. Perencanaan Kapasitas
b. Analisa Skala Ekonomis
c. Analisa Penggunaan Teknologi dan Manajemen Pendukungnya
d. Analisa Peralatan Yang Diperlukan
e. Analisa Bahan Baku Yang Diperlukan
4.Evaluasi Aspek Lokasi
a. Perencanaan Proses dan Fasilitas Produksi
b. Perencanaan Organisasi
c. Perencanan  Tenaga Kerja
5.Konsep Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Implementasi   AMDAL dalam perencanan proyek
6.Badan Hukum Perijinan usaha Industri
7.Estimasi Biaya Investasi dan Sumber Pendanaan, Penyusunan Cash Flow
8.Evaluasi Kelayakan Investasi.

B.PESERTA
Manajer, Supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas evaluasi proyek dan studi kelayakan.

 

 

Jadwal training studi kelayakan proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pemahaman perencanaan protek dan evaluasi proyek terbaru

Lokasi training aspek teknis dan ekonomis kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pemahaman perencanaan protek dan evaluasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training aspek teknis dan ekonomis kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training analisis kelayakan proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Training Kelayakan Proyek

Training Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek

training kelayakan proyek murah

DESKRIPSI

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industryadalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Studi Kelayakan Proyek Investasi berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
*  Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

1. Konsep dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi

* Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
* Ukuran keberhasilan, intensitas dan  lembaga yang memerlukan studi kelayakan
*  Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

* Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
*  Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran

3. Aspek Teknis dan Teknologis

* Menentukan kapasitas produksi ekonomis,  kebutuhan mesin dan teknologi
* Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
* Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas

4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek

* Menentukan jadwal pembangunan  proyek, serta jadwal operasi proyek
* Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan  tenaga kerja

5. Aspek Ekonomi dan Keuangan

*  Menentukan kebutuhan  dana modal tetap dan dana modal kerja netto
* oEvaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode-  penilaian  kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
* Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
*  Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
* Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Proyek Industri

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

METODE
* Lecturing
* Workshop
* Dialog konsep dan problem cash & treasury management
* Studi Kasus
* Diskusi
* Evaluasi

INSTRUKTUR

Ir. Ali Parkhan, M.T. & Team

Pakar bidang Project Management & Feasibility Study, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Feasibility Study.

 

Jadwal training studi kelayakan proyek investasi terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup studi kelayakan proyek terbaru

Lokasi training kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training ruang lingkup studi kelayakan proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek investasi terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training aspek manajemen operasi murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Financial Controller

Training Bentuk Investasi Proyek

training financial controller murah

OVERVIEW :

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan pembuatan proyek baik itu proyek fisik  ataupun nonfisik. Pengembangan ataupun pelaksanaan proyek di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan proyek.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.

Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu proyek dan kinerjanya.

Studi kelayakan proyek merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA:
* Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
*   Financial Controller / Chief Accountant
* Financial / Business Analysis
* Credit / Invesment Analysis
* Operation / Project Manager
* Head of Department
* Business Planner / Advisor

EMPLOYMENT STRATUM
* TOP MANAGEMENT
* SENIOR MANAGEMENT
* MIDDLE MANAGEMENT
* JUNIOR MANAGEMENT
* SUPERVISOR
* STAFF

MATERI PELATIHAN:

1.    Terminologi Proyek dan Aplikasinya
* Terminologi Proyek
* Kriteria Proyek
* Informasi Proyek dan Sistem Informasi Proyek
* Investasi Proyek

2.    Jenis dan Bentuk Investasi Proyek
* Diversifikasi
* Development
* Expansion
* Procurement
* New Business / Merger

3.    Studi Kelayakan Proyek
* Cakupan Bidang Studi Kelayakan Proyek
* Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Proyek
* Tolak Ukur Keberhasilan Proyek
* Resume Proyek dan Tim Studi Kelayakan

4.    Kelayakan Proyek-Teknis dan Operasi
* Analisa Teknis dan Operasi
* Analisa Pemasaran
* Analisa Manajemen
* Analisa AMDAL

5.    Kelayakan Proyek Keuangan (1)
* Asumsi Dasar dan Pendukung
* Proyeksi Produksi
*  Proyeksi Penjualan / Pemasaran
*  Proyeksi Rugi / Laba

6.    Kelayakan Proyek Keuangan (2)
* Proyeksi Arus Kas
* Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
* Analisa Rasio Keuangan
* Analisa Kinerja Keuangan Proyek

7.    Kasus I – Proyek Pengadaan
* Pola Pembuatan TOR / Dok. Tender & Tender
* Outline Studi Kelayakan
*  Mobilisasi dan Alokasi Sumber
* Analisa Keuangan
* Studi Kelayakan

8.    Studi Kasus dan Contoh Soal
* Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat  guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis

9.    Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban
* Dalam pelatihan ini, melalui diskusi kelompok akan memberikan peluang bagi peserta untuk membahas permasalahan yang ditemui serta pencarian  pemecahan masalah secara tepat.

Pembicara / Fasilitator

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director of PT. MU Research & Consulting Indonesia (formerly known as PT. UFJ Institute Indonesia), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Trainingtraining dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan trainingtraining ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

 

Jadwal training studi kelayakan proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training bentuk investasi proyek terbaru

Lokasi training financial controller terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training bentuk investasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training financial controller terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training proyek management murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT

Training Teknik Menyusun Kelayakan Investasi

Training Ruang Lingkup Dan Aspek Kelayakan Project

training teknik menyusun kelayakan investasi murah

 

Deskripsi

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan  digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

MATERI KHUSUS

Ruang lingkup dan aspek kelayakan project
Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan.
Aspek pasar dan pemasaran
Aspek teknis
Aspek keuangan
Aspek manajemen
Aspek Ekonomi
Aspek hukum
Aspek dampak lingkungan
2. Teknik menyusun kelayakan investasi / project

Siklus arus kas ( cash flow cycle )
Metode jangka pengembalian
Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
Benefit cost ratio ratio
Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )
3. Penganggaran modal

Pentingnya penganggaran modal
Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
Pengelompokan usulan investasi
PESERTA

Pelatihan ini dapat di ikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

 

Jadwal training studi kelayakan project terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup dan aspek kelayakan project terbaru

Lokasi training teknik menyusun kelayakan investasi terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training ruang lingkup dan aspek kelayakan project murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training teknik menyusun kelayakan investasi terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan project terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training perencanaan proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Implementasi Project Management Office

Training Konsep Pmo

training implementasi project management office murah

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 5 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.

Manfaat Implementasi Project Management Office (PMO)
* Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
* Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
* Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Materi Implementasi Project Management Office (PMO)
1. Sumber Kegagalan proyek
2. Kendala Utama dalam Proyek
3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
4. PMO sebagai katalisator
5. PMO Life Cycle
6. PMO Setup
7. Menjaga Kinerja PMO
8. PMO dan PMBOK
9. KPI untuk PMO
10. PMO Dashboard
11. PMO dan Earned Value Management
12. Tools & Techniques
13. Templates
14. Pengalaman Instruktur dalam PMO

Pembicara Implementasi Project Management Office (PMO)
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM
* Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
* Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
* Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
* Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
* PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

Jadwal training strategi implementasi project management office (pmo) terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep pmo terbaru

Lokasi training implementasi project management office terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep pmo murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training implementasi project management office terupdate

· Module / Handout training strategi implementasi project management office (pmo) terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training project management office murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Training Pengelolaan Proyek Perangkat Lunak

Training Framework With Which To Plan And Run A Software Project

training pengelolaan proyek perangkat lunak murah

OVERVIEW:

There is a wealth of information on project management. But unfortunately, we have come to realise that only a small fraction applies to software project management. This training is about new practices and new ideas project managers ought to consider to make their software development projects succeed. Why did the traditional approaches to project management used in other industries fail in software endeavours?
This training will include a critique of the “thermostat model” of management of WBS (Work Breakdown Structure), Gantt and PERT charts, and much of the common wisdom represented in the PMBOK, for example. We will look at how a new breed of techniques and tools are emerging, more suited to software development, with iterative development and agile methods: XP, Scrum, Lean Development, Adaptive development, RUP, and how to reconcile the new with the old.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

This training is specially designed for:
Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

Prerequisites: Some practical experience of software development projects

TRAINING OBJECTIVES:

By the end of this training participants will be able to:
* Understand the complete view of the role of a software project manager
* Understand the multiple activities
* Have a framework with which to plan and run a software project
* Use a variety of tools and effective techniques for software project management

OUTLINE SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT:

DAY 1:

1.    Managing software project
* Types of software project
* What makes a software project different and difficult
* Software project management and software development process
* The PMBOK
* CMMi
* Introduction to the Rational Unified Process® (RUP) framework
* Introduction to Agile techniques
* What do software project managers manage?

2.    Managing risks
*  Defining success and failure
* What is a risk?
* Taxonomy of software project risks
* The project risk list
*  Introducing iterative development to better manage risks
*  Risk management in Agile projects

3.    Managing time
* Software development lifecycle
* Phase and iterations in RUP®
* Project estimations, from COCOMO to Use Case points
* Phases and iteration planning
* Managing time in Agile projects

DAY 2:

4.    Managing quality
* What is software quality?
* It’s relationship with software testing
*  Process quality and product quality
*  Reviews and inspections
* Assessing quality
* Measurements

5.    Managing objective and scope
* The feature/cost/time dilemma
*  Managing requirements and requirements creep
* Earned value systems and burn-down charts
*  Time boxing
*  Scrum.

6.    Managing complexity
* Software project management and software architecture
* The architect and the manager
* Project dynamics
* Keeping track of decisions and rationale
* Programme management and portfolio management
* Programme management and portfolio management

7.    Managing software assets
* Software as an asset
* Configuration management
* Software reuse
* Intellectual property issues; licences, patents, open-source

DAY 3:

8.    Managing people
* Skills and competencies
* Role versus individuals
* Team structure, distributed team
* Intercultural factors
* Hiring, compensating, rewarding, firing, and other HR issues
* Software development ethics

9.    Managing external stakeholders
* Software acquisition; iterative or progressive acquisition
* Outsourcing and offshoring.

10.    Managing the software process
* Just the right process
* Process implementation project
* Roles of an SEPG, and software process improvement
* Post-mortem and retrospectives.

11.    Managing software projects: wrap up
* Putting it all together
*  Sources of information

INSTRUCTOR:

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).

* Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.

* Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

* Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

*  PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

* PERUSAHAAN SWASTA:

PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.

* PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

* UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

Jadwal training software project management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training framework with which to plan and run a software project terbaru

Lokasi training pengelolaan proyek perangkat lunak terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training framework with which to plan and run a software project murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan proyek perangkat lunak terupdate

· Module / Handout training software project management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training rational unified process® (rup) framework murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Training Types Of Software Projects

Training Software Project Development

training types of software projects murah

 

DESCRIPTION

There is a wealth of information on project management. But unfortunately, we have come to realise that only a small fraction applies to software project management. This training is about new practices and new ideas project managers ought to consider to make their software development projects succeed. Why did the traditional approaches to project management used in other industries fail in software endeavours?

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT
source: image.google.co.id

This training will include a critique of the “thermostat model” of management of WBS (Work Breakdown Structure), Gantt and PERT charts, and much of the common wisdom represented in the PMBOK, for example. We will look at how a new breed of techniques and tools are emerging, more suited to software development, with iterative development and agile methods: XP, Scrum, Lean Development, Adaptive development, RUP, and how to reconcile the new with the old.

SOFTWARE MANAGEMENT
source: image.google.co.id

OUTLINE

1.      Managing software projects

Types of software projects
What makes a software project different and difficult
Software project management and software development process
The PMBOK
CMMi
Introduction to the Rational Unified Process® (RUP) framework
Introduction to Agile techniques
What do software project managers manage?
Defining success and failure
What is a risk?
Taxonomy of software project risks
The project risk list
Introducing iterative development to better manage risks
Risk management in Agile projects
Software development lifecycle
Phase and iterations in RUP®
Project estimations, from COCOMO to Use Case points
Phases and iteration planning
Managing time in Agile projects
What is software quality?
It’s relationship with software testing
Process quality and product quality
Reviews and inspections
Assessing quality
Measurements
The feature/cost/time dilemma
Managing requirements and requirements creep
Earned value systems and burn-down charts
Time boxing
Scrum.
Software project management and software architecture
The architect and the manager
Project dynamics
Keeping track of decisions and rationale
Programme management and portfolio management
Programme management and portfolio management
Software as an asset
Configuration management
Software reuse
Intellectual property issues; licences, patents, open-source
Skills and competencies
Role versus individuals
Team structure, distributed team
Intercultural factors
Hiring, compensating, rewarding, firing, and other HR issues
Software development ethics
Software acquisition; iterative or progressive acquisition
Outsourcing and offshoring.
Just the right process
Process implementation project
Roles of an SEPG, and software process improvement
Post-mortem and retrospectives.
Putting it all together
Sources of information
2.      Managing risks

3.      Managing time

4.      Managing quality

5.      Managing objective and scope

6.      Managing complexity

7.      Managing software assets

8.      Managing people

9.      Managing external stakeholders

10.  Managing the software process

11.  Managing software projects: wrap up

PARTICIPANT

This training is specially designed for: Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study;Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal training software project management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training software project development terbaru

Lokasi training types of software projects terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training software project development murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training types of software projects terupdate

· Module / Handout training software project management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training project managers murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive