TRAINING STRATEGIC ORIENTATION

DEFINISI

Pelatihan Strategic Orientation dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya orientasi strategis dalam mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan jangka panjang. Strategic orientation adalah pendekatan yang membantu organisasi untuk menyusun dan mengimplementasikan strategi yang sesuai dengan visi dan misi mereka, serta menghadapi tantangan yang ada di pasar dan lingkungan bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan orientasi strategis yang dapat memastikan keberlanjutan dan kesuksesan organisasi dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai konsep terkait orientasi strategis, seperti analisis lingkungan, pengembangan strategi, dan evaluasi kinerja, serta bagaimana cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam implementasi strategi yang telah ditetapkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang dan menyesuaikan orientasi strategis yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategic Orientation yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan strategi yang efektif dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar dan pentingnya strategic orientation dalam pengelolaan organisasi.
• Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi pengembangan strategi yang efektif.
• Menganalisis lingkungan eksternal dan internal untuk merumuskan strategi yang tepat.
• Merancang orientasi strategis yang dapat mengarahkan organisasi menuju tujuan jangka panjang.
• Menerapkan prinsip-prinsip dalam mengevaluasi dan mengukur kinerja berdasarkan orientasi strategis.
• Mengintegrasikan orientasi strategis ke dalam budaya organisasi untuk menciptakan keberlanjutan dalam pencapaian tujuan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam organisasi.
• Pengambil Keputusan di Tingkat Eksekutif: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi organisasi, baik di level CEO, COO, maupun direktur.
• Staf Strategi dan Perencanaan: Pihak yang terlibat dalam analisis dan penyusunan strategi organisasi.
• Konsultan Bisnis dan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyusunan dan implementasi strategi organisasi.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin memahami bagaimana menyusun strategi yang dapat mendorong pertumbuhan dan kesuksesan bisnis mereka.
• Staf HRD dan Pengembangan Organisasi: Individu yang terlibat dalam pengembangan budaya organisasi dan implementasi strategi melalui pengelolaan SDM.

MATERI

Pengenalan Strategic Orientation

• Definisi dan Tujuan Strategic Orientation: Memahami pengertian strategic orientation dan mengapa hal ini penting untuk kelangsungan dan kesuksesan organisasi.
• Komponen-komponen dalam Strategic Orientation: Mengidentifikasi elemen-elemen penting yang membentuk orientasi strategis, seperti visi, misi, nilai-nilai organisasi, dan tujuan jangka panjang.
• Hubungan antara Orientasi Strategis dan Keberhasilan Organisasi: Memahami bagaimana orientasi strategis dapat mempengaruhi arah dan hasil yang dicapai oleh organisasi.

Analisis Lingkungan dan Sumber Daya

• Analisis Lingkungan Eksternal: Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang memengaruhi organisasi, seperti tren industri, kondisi pasar, dan persaingan.
• Analisis Lingkungan Internal: Menilai kekuatan, kelemahan, dan kapasitas internal organisasi dalam menghadapi tantangan dan peluang.
• SWOT Analysis: Teknik untuk melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dapat digunakan untuk merumuskan orientasi strategis yang sesuai.

Pengembangan Strategi yang Tepat

• Strategi Bisnis dan Keunggulan Kompetitif: Menyusun strategi yang berfokus pada pencapaian keunggulan kompetitif dan diferensiasi produk atau layanan.
• Strategi Diversifikasi dan Pertumbuhan: Menyusun strategi untuk pertumbuhan organisasi, baik melalui diversifikasi produk, perluasan pasar, maupun akuisisi.
• Strategi Penyesuaian dengan Perubahan Pasar: Mengembangkan strategi yang fleksibel dan dapat beradaptasi dengan perubahan tren dan kebutuhan pasar.

Implementasi dan Eksekusi Strategi

• Menyusun Rencana Aksi untuk Implementasi Strategi: Merancang langkah-langkah konkret untuk mengimplementasikan strategi, termasuk pembagian tanggung jawab, alokasi sumber daya, dan waktu pelaksanaan.
• Mengelola Perubahan dalam Organisasi: Teknik untuk mengelola perubahan yang terjadi selama proses implementasi strategi dan memastikan penerimaan dari seluruh anggota organisasi.
• Koordinasi dan Komunikasi: Menyusun strategi untuk memastikan koordinasi yang baik antar departemen dan komunikasi yang efektif dalam proses implementasi.

Evaluasi Kinerja dan Penyesuaian Strategi

• Pengukuran Kinerja Organisasi: Menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang dapat digunakan untuk mengukur pencapaian tujuan strategis organisasi.
• Evaluasi dan Umpan Balik: Teknik untuk mengevaluasi hasil dari implementasi strategi dan memberikan umpan balik untuk perbaikan.
• Penyesuaian Strategi Berdasarkan Hasil Evaluasi: Menyusun strategi untuk melakukan penyesuaian jika diperlukan berdasarkan hasil evaluasi kinerja organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai strategic orientation, analisis lingkungan, dan pengembangan strategi yang efektif.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata tentang penerapan strategic orientation dalam berbagai organisasi.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merumuskan orientasi strategis dan rencana aksi untuk organisasi mereka.
• Simulasi Pengembangan dan Implementasi Strategi: Simulasi untuk merancang dan melaksanakan strategi yang mencerminkan orientasi strategis dalam organisasi.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengembangan dan implementasi orientasi strategis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.