TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROJECT COST MANAGEMENT

Training Manajemen Biaya Proyek

Training Ruang Lingkup Manajemen Proyek

Deskripsi

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek (project cost) secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Materi Training Project Cost Management

1. Ruang lingkup Manajemen proyek

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek
* Tahap siklus proyek

1. Elemen project cost management
2. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

1. Perkiraan biaya / Cost estimating
2. Anggaran/budgeting

* Penyusunan anggaran proyek
* Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif

1. Cost Controlling
2. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan
* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
* Spesifikasi pekerjaan
* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

1. Studi kasus

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running