DESKRISPSI TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Apa arti Arsitektur Bisnis bagi organisasi Anda? Bagaimana Anda mengaktifkannya untuk menciptakan nilai bagi organisasi? Bagian apa yang perlu ada untuk memastikan keberhasilannya? Keterampilan dan teknik apa yang dibutuhkan untuk menemani upaya BA yang sukses? Model bisnis organisasi, tujuan, struktur organisasi, dan kendala lainnya perlu dipertimbangkan ketika melihat bagaimana arsitektur bisnis dapat menjadi nilai tambah, disiplin yang berfokus pada bisnis dalam organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan business process architechture ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSES BISNIS

Dengan mengikuti pelatihan business process architechture Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai business process architechture dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang business process architechture

MATERI TRAINING PERENCANAN BISNIS

What is Enterprise/Information Technology Architecture (EA)?

* EA/ IT Architechture Definition

* The Enterprise/ Information Technology Architecture Domain

* EA Vision and Benefits

* EA Segments

* EA Frameworks and Selection Principles

* EA Interfaces

* EA Governance

* EA Products

* EA Implementation Strategy

* EA Domains

* Business drivers for Enterprise Architecture

* Key Issues for EA

* EA implementation essentials

· Strategies, architectures, models, skills, approaches and tools

· Developing and managing an EA

· EA Budget Allocation and Roles

· EA Performance Measurement

· EA Budget / Performance Integration

· Component-Based Architectures

· Enterprise Architecture (EA) Choices

· TOGAF, Zachman Framework (ZF) and RUP/EUP, Spewak’s EAP, DoDAF, MODAF, AGATE, and FEAF

* Current State and Future Directions of the IT Industry

* The IT Challenge

* Alignment of IT to Business

* Rols of EA

* IT Strategic Planning

* IT Program and Portfolio Management

* IT Development vs. Operations

+ SDLC

+ ITIL/ITSM

* IT Governance

* Regulatory and Compliance (SOX)

* COBIT

* COSO

* IT Infrastructure Architecture Domains

* Integrated Architecture Framework

* Architecture and Architecture Framework Defined

* Trends in IT

* Social Networking

* Web 2.0/Mashups/Wiki/Widgetization

* Enterprise 2.0

* Virtualization

* SOA

* Green Computing

EA Components

* Application and Technology Architecture

* Conceptual, Logical, and Physical Views

* Application Architecture

* Application Patterns

* Technology Architecture

* Technology Patterns

* Business Architecture

* Information Architecture

* Data Architecture

* Systems Architecture

* Systems Management

* Privacy

* Security and Directory

* Capacity Planning

* Disaster Recovery

* Computer Architecture

* The Business Architecture

* Access Architecture

* Integration Architecture

* Network Architecture

* Platform Architecture

EA Implementation Plan Examples

* EA Planning, Acquisition and Requirements Generation

* Strategies for EA Management

* Implementing EA Strategies

* Integration of EA, Security, and Capital Planning Processes

* Building Support for EA Across Independent Organizations

* Using the EA to Assess and Improve Performance

* Using the EA to Make Intelligent Management Decisions

* Tactical Issues for Applying EA Investments

* Designing an EA for Business Value and Relevance

* The Change Management Challenge of Implementing a Successful EA Program

* Lessons Learned from EA Implementations

* Architecture and Transformation

* Essential Elements for Creating a Usable Enterprise Architecture

A Comparison of the Top Enterprise-Architecture Methodologies

* Using the Enterprise Architecture to Quantify the Benefits of IT Projects

* The Zachman Framework (ZF) for Enterprise Architecture

* Using the Zachman Framework to Integrate Security and EA

* Enterprise knowledge artifacts

* Extended framework

* Rules of the Framework

* The Open Group Architectural Framework (TOGAF)

+ Architecture Development Method (ADM)

+ Enterprise Continuum

* Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF)

* The Rational Unified Process (RUP) and Enterprise Unified Process (EUP)

* Spewak’s EAP

* Department of Defense Architecture Framework (DoDAF) v1.5 and v2

+ All View (AV)

+ Operational View (OV)

+ Systems View (SV)

+ Technical Standards View (TV)

+ DoDAF v2 Views and DoDAF Metamodel

* Nato Architecture Framework (NAF)

* The UK Ministry of Defence Architectural Framework (MODAF)

+ Strategic goals of the enterprise, and the people, processes and systems

* AGATE, A framework by French government agency-Délégation Générale pour l’Armement (DGA)

+ AGATE (Atelier de Gestion de l’ArchiTEcture des systèmes d’information et de communication)

+ Stakes, Objectives, and context about the system

* Business architecture: describes organizations and Business processes

* Service-oriented architecture (SOA)

* Logical architecture of the system

* Physical architecture of the systems

* Hardware and software products used in the architecture

* EAI, BPM, SOA, and Web Services to Support Your Enterprise Architecture

Case Studies

* The Governance Enterprise Architecture (GEA)

* Definition and Motivation

* GEA models

* GEA Implementation directions

* e-Government development

* Establishment of appropriate EA governance processes

* EA Governance and EA Program Management

* EA Change Management and EA Deployment

* Usage milestones map to the enterprise assessment Criteria

* Cost Savings and Cost Avoidance

* Transition Strategy Performance

* Measuring EA Program Value

* Development and execution of EA value measurement plan to demonstrate the value of enterprise architecture (EA) in achieving enterprise objectives

* Implementing an Enterprise Architecture Program

Enterprise Architecture (EA) Exercises

* EA Selection Principles

* EA Implementation Templates

* EA Implementation Checklist

* EA Gap Analysis

* EA Case Studies

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah business process architechture

METODE PELATIHAN PERENCANAN BISNIS KUALA LUMPUR

Metode Training business process architechture dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan business process architechture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang business process architechture baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PERENCANAN BISNIS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training business process architechture ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang business process architechture .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.