TRAINING MANAGING CHANGE

TRAINING MANAGING CHANGE

Pelatihan Managing Change dirancang untuk membantu para pemimpin, manajer, dan profesional dalam memahami serta mengelola proses perubahan secara efektif di dalam organisasi. Dalam era bisnis yang terus berkembang dan penuh dinamika, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan teknologi, persaingan pasar, regulasi, maupun kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola perubahan menjadi kompetensi penting bagi setiap pemimpin dan tim kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan pendekatan dalam manajemen perubahan (change management). Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merencanakan strategi implementasi, serta memastikan proses perubahan berjalan secara terstruktur dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana pemimpin dapat mengelola dampak perubahan terhadap individu maupun tim, termasuk cara mengatasi resistensi atau penolakan yang sering muncul selama proses perubahan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari berbagai model dan pendekatan manajemen perubahan yang umum digunakan dalam organisasi, seperti proses komunikasi perubahan, keterlibatan pemangku kepentingan, serta teknik membangun komitmen tim terhadap perubahan yang dilakukan. Dengan memahami faktor manusia, budaya organisasi, serta strategi komunikasi yang tepat, peserta diharapkan mampu memimpin perubahan secara lebih efektif.

Melalui metode pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh wawasan dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program perubahan di organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi agen perubahan yang mampu mendorong transformasi organisasi secara positif, meningkatkan kinerja tim, serta memastikan keberhasilan implementasi perubahan dalam jangka panjang.

PELATIHAN MANAGING CHANGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING CHANGE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan serta pentingnya perubahan dalam meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan perubahan yang terjadi di dalam organisasi, baik yang disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.

  3. Membekali peserta dengan strategi dan metode dalam merencanakan serta mengimplementasikan perubahan secara terstruktur dan sistematis.

  4. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim selama proses perubahan, termasuk membangun komitmen dan keterlibatan karyawan.

  5. Memahami cara mengatasi resistensi terhadap perubahan serta mengelola berbagai tantangan yang muncul selama proses implementasi perubahan.

  6. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam menyampaikan visi dan tujuan perubahan kepada seluruh pihak yang terlibat agar tercipta pemahaman dan dukungan yang kuat.

  7. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang adaptif dan terbuka terhadap perubahan guna mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGING CHANGE

1. Pengantar Change Management

  • Pengertian dan konsep dasar manajemen perubahan

  • Pentingnya perubahan dalam organisasi modern

  • Faktor-faktor yang mendorong perubahan organisasi

2. Jenis dan Sumber Perubahan Organisasi

  • Perubahan strategis, operasional, dan budaya

  • Faktor internal dan eksternal yang memicu perubahan

  • Dampak perubahan terhadap organisasi dan karyawan

3. Peran Pemimpin dalam Mengelola Perubahan

  • Leadership dalam perubahan organisasi

  • Peran pemimpin sebagai change agent

  • Membangun visi dan arah perubahan

4. Model dan Framework Change Management

  • Model perubahan organisasi yang umum digunakan

  • Tahapan dalam proses perubahan

  • Strategi implementasi perubahan yang efektif

5. Perencanaan dan Strategi Implementasi Perubahan

  • Analisis kebutuhan perubahan

  • Menyusun rencana perubahan (change plan)

  • Manajemen risiko dalam perubahan

6. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

  • Penyebab resistensi dalam organisasi

  • Strategi mengatasi penolakan terhadap perubahan

  • Membangun komitmen dan keterlibatan karyawan

7. Komunikasi Efektif dalam Proses Perubahan

  • Strategi komunikasi perubahan

  • Teknik menyampaikan visi dan tujuan perubahan

  • Membangun transparansi dan kepercayaan tim

8. Membangun Budaya Organisasi yang Adaptif

  • Mengembangkan mindset yang terbuka terhadap perubahan

  • Mendorong inovasi dan continuous improvement

  • Peran budaya organisasi dalam keberhasilan perubahan

9. Monitoring dan Evaluasi Perubahan

  • Mengukur keberhasilan program perubahan

  • Key Performance Indicators (KPI) dalam change management

  • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

10. Studi Kasus dan Simulasi Change Management

  • Analisis kasus perubahan organisasi

  • Diskusi kelompok dan sharing pengalaman

  • Simulasi implementasi perubahan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN MANAGING CHANGE

  1. Direktur dan Top Management
    Pimpinan tertinggi organisasi yang bertanggung jawab dalam menentukan arah strategis perusahaan serta memimpin transformasi organisasi.

  2. Manager dan Senior Manager
    Para manajer yang berperan dalam mengimplementasikan kebijakan dan strategi perubahan di unit kerja masing-masing.

  3. Supervisor dan Team Leader
    Pemimpin tim yang berinteraksi langsung dengan karyawan dan memiliki peran penting dalam mengkomunikasikan serta menjalankan perubahan di tingkat operasional.

  4. Human Resource (HR) Manager dan HR Staff
    Profesional di bidang sumber daya manusia yang terlibat dalam pengembangan organisasi, manajemen perubahan budaya kerja, serta pengelolaan karyawan selama proses perubahan.

  5. Project Manager
    Individu yang memimpin proyek perubahan, transformasi bisnis, atau implementasi sistem baru di organisasi.

  6. Change Management Team / Transformation Team
    Tim yang secara khusus bertugas merancang, mengelola, dan mengawal proses perubahan dalam organisasi.

  7. Department Head / Head of Division
    Kepala departemen yang bertanggung jawab atas pencapaian kinerja unit kerja serta implementasi kebijakan perubahan organisasi.

  8. Karyawan Potensial (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan sehingga perlu memahami cara mengelola perubahan secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

About the author

Fauzi Hafizh editor

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00