Deskripsi TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya.  IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, pelatihan  berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

Tujuan TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
•Memahami  IT project life cycle
•Memahami metodologi Project Management
•Membuat IT project business case, schedule, dan budget
•Mengestimasi IT project costs
•Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
•Memahami Resiko pada IT projects
•Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
•Membuat Metrik-Metrik  Quality
•Memonitor Project Progress
•Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam  scheduling dan  budgeting IT Projects.

Materi TRAINING IT PROJECT BUSINESS CASE

1.IT Project Failure and Success
•Reasons for IT Project Failure
•Reasons for IT Project Success
•How to Plan for IT Project Success
•IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation
•Project Management Institute’s (PMI) framework
•Project Management Basics
•Project Management Life Cycle
•Project Management Knowledge Areas
•Triple Constraints of Project Management
•Types of Project Organizations
3.Project Initiation
•Project Selection and Prioritization
•Business Case Development
•Stakeholder Analysis
•Project Charter
•Project Objectives
•Constraints and Assumptions
4.Project Scope Definition
•Scope Statement
•Requirements: Defining and Gathering
•Identifying requirements
•Approaches to elicit requirements
•Functional vs. technical requirements
•Requirements traceability
•Work Breakdown Structure
•Identifying tasks and activities
•WBS dictionary
5.Time Management and Scheduling
•Activity Definition
•Activity Sequencing
•Estimating Activity Duration
•PERT
•Network Diagramming
•Critical Path
•Float and Lag
6.Resource Planning
•Identify Required Project Resources
•Roles and Responsibilities
•Resource Assignment Matrix
•Staffing Management
•Resource Constraints
7.Cost Management and Control
•Cost Estimating Techniques
•Types of Estimates
•Contingency and Management Reserves
•Typical IT Expenditures
•Controlling and Managing Costs
•Earned Value Analysis
8.Communications Management
•Manage Stakeholder Expectations
•Considerations for Effective Communication
•Communication Management Plan
•Project Status Report
9.Project Risk Management
•Risk Sources for the IT Project
•Stakeholder Risk Tolerance
•Risk Identification
•Risk Ranking
•Risk Triggers
•Risk Response Strategies
10.Procurement and Sourcing
•Role of the Project Manager in Procurement
•Build or Buy
•Sourcing Management
•Procurement Life Cycle
•Procurement Documents
•Contract Requirements and Legal Terms
•Contract Types
11.Project Management Methodologies
•Stage-Gate
•Organizational Project Management Maturity Model
•Critical Chain
•IT Project Management Methodologies
•Extreme Project Management
•Waterfall
•Rapid Application Development
•Rational Unified Model
•Capability Maturity Model Integrated
12.Controlling and Managing Change
•Causes of Change
•Change Control Framework
•Integrated Change Control
•Change Control Process
•Change Control Tools
13.Quality Assurance and Control
•Creating Project Quality
•Quality Management Theories
•Quality Tools and Techniques
•IT Project Testing
14.Phase and Project Closure
•Contract Closeout
•Administrative Closure
•Lessons Learned
•Phase and Project Reports

PESERTA TRAINING IT PROJECT BUSINESS CASE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager, Manajer lini, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, Developers and Staff, Business Analysts, dan lain-lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IT PROJECT BUSINESS CASE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

LOKASI PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.