Pelatihan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan antara perusahaan, karyawan, serta pemerintah sebagai regulator. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak hanya berkaitan dengan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, tetapi juga menyangkut kemampuan perusahaan dalam membangun komunikasi yang efektif, mencegah konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hubungan industrial berdasarkan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk peran serikat pekerja, perjanjian kerja bersama (PKB), peraturan perusahaan, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam melakukan negosiasi bipartit, mediasi internal, hingga strategi penyelesaian konflik secara profesional dan sesuai ketentuan hukum.

Selain aspek regulatif, pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan strategis dalam membangun engagement karyawan, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta meminimalkan risiko perselisihan yang dapat berdampak pada reputasi dan kinerja perusahaan. Studi kasus dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam menghadapi situasi nyata di tempat kerja, seperti penanganan pelanggaran disiplin, pemutusan hubungan kerja (PHK), dan tuntutan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial, peserta diharapkan mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan, berkelanjutan, serta sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

1. Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial secara menyeluruh, termasuk peran manajemen, karyawan, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan kerja yang seimbang dan berkeadilan.

2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan, sehingga peserta mampu memastikan kebijakan dan praktik perusahaan selaras dengan ketentuan hukum yang berlaku.

3. Mampu menyusun dan mengelola dokumen hubungan kerja, seperti peraturan perusahaan, perjanjian kerja, dan perjanjian kerja bersama (PKB) secara tepat dan efektif.

4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, khususnya dalam proses perundingan bipartit dengan karyawan atau serikat pekerja.

5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan hubungan industrial, baik melalui pendekatan preventif maupun penyelesaian konflik secara profesional.

6. Meminimalkan risiko hukum dan konflik tenaga kerja yang dapat berdampak pada operasional dan reputasi perusahaan.

7. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif, sehingga mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

1. Konsep Dasar Hubungan Industrial

   • Pengertian dan ruang lingkup hubungan industrial

   • Prinsip-prinsip hubungan industrial di Indonesia

   • Peran manajemen, karyawan, dan pemerintah

2. Regulasi dan Peraturan Ketenagakerjaan

   • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan perubahannya

   • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha

   • Waktu kerja, upah, lembur, cuti, dan jaminan sosial

3. Perjanjian Kerja dan Peraturan Perusahaan

   • Jenis-jenis perjanjian kerja (PKWT & PKWTT)

   • Penyusunan dan pengesahan Peraturan Perusahaan (PP)

   • Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan proses perundingannya

4. Serikat Pekerja/Serikat Buruh

   • Peran dan fungsi serikat pekerja

   • Hak berorganisasi

   • Strategi membangun hubungan yang konstruktif dengan serikat pekerja

5. Manajemen Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial

   • Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial

   • Mekanisme penyelesaian perselisihan (bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase)

   • Strategi pencegahan konflik di tempat kerja

6. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

   • Dasar hukum dan prosedur PHK

   • Perhitungan hak karyawan

   • Mitigasi risiko hukum dalam PHK

7. Teknik Negosiasi dan Komunikasi Industrial

   • Strategi negosiasi win-win solution

   • Teknik komunikasi efektif dalam perundingan

   • Studi kasus dan simulasi negosiasi

8. Disiplin Kerja dan Penegakan Aturan

   • Tata tertib perusahaan

   • Prosedur penanganan pelanggaran

   • Dokumentasi dan pembuktian dalam kasus disipliner

9. Praktik dan Studi Kasus

   • Analisis kasus nyata hubungan industrial

   • Diskusi kelompok dan role play

   • Penyusunan action plan di perusahaan masing-masing