TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY 2024/2025

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS 

Feasibility Study adalah proses evaluasi sistematis untuk menentukan apakah suatu proyek atau inisiatif layak untuk dilaksanakan. Studi ini mencakup analisis mendalam tentang berbagai aspek proyek, termasuk aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal. Tujuan utama dari Feasibility Study adalah untuk mengidentifikasi potensi keberhasilan dan tantangan yang mungkin dihadapi, serta memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat-alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Feasibility Study, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Feasibility Study yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Feasibility Study.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Feasibility Study yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Feasibility Study untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Feasibility Study.

MATERI TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI

  1. Pengantar Feasibility Study
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Jenis-jenis Feasibility Study
    • Feasibility teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Feasibility Study
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Feasibility Study.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek.
  10. Penggunaan Alat dan Software Feasibility Study
    • Pengenalan software analisis Feasibility Study dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Feasibility Study
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Feasibility Study.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI POTENSI INVESTASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Feasibility Study dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Feasibility Study: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Feasibility Study berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Feasibility Study di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Feasibility Study: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Feasibility Study yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Feasibility Study: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Feasibility Study terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

About the author

Wafa Setiawan editor

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00