TRAINING COST ESTIMATING

Training Biaya Perkiraan

Training Metode Factor Estimating

Deskripsi Training Cost Estimating

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnyadi pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak.Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training initidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi.

Tujuan Training Cost Estimating

1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

Materi Training Cost Estimating

1. Ruang lingkup Proyek Minerba
+ Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
+ Tahap siklusproyek dalam Minerba
2. Perencanaan Sumber Daya
+ Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
+ Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
3. Perkiraanbiaya / Cost estimating
4. Metode Factor Estimating
+ Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
+ Factor Estimating Method_Lang Method
+ Factor Estimating Method_Hand Method
+ Factor Estimating Method _Improved Factor Method
5. Metode Quantitative Estimating
+ Quantitative Piping & Pipelines
+ Quantitative Civil & Structural Steel
+ Quantitative Mechanical Equipment
+ Quantitative E & I Equipment
+ Quantitative Indirect Cost
6. Metode Detail Estimate
7. Cost Controlling
8. Work Breakdown Structure (WBS)
+ Area / Lokasi pekerjaan
+ Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
+ Spesifikasi pekerjaan
+ Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
9. Studi kasus

Peserta Training Cost Estimating

Karyawanataukepalabagian yang menanganiproyekdankontrak, danmereka yang bekerja di perusahaan yang selaluberusahamendapatkanproyek dalam bidang minerba.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.