Pelatihan Business Plan and Budgeting dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh serta keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun rencana bisnis dan anggaran yang terstruktur, realistis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam dunia usaha yang kompetitif dan penuh ketidakpastian, perencanaan bisnis yang matang serta pengelolaan anggaran yang efektif menjadi fondasi utama bagi keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami keterkaitan antara strategi bisnis, rencana operasional, dan perencanaan keuangan.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar dan komponen utama business plan, seperti analisis lingkungan dan pasar, penentuan visi, misi, dan tujuan bisnis, strategi pemasaran, rencana operasional, serta proyeksi keuangan. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran (budgeting) yang efektif, termasuk perencanaan pendapatan dan biaya, pengendalian anggaran, analisis varians, serta evaluasi kinerja keuangan. Penekanan diberikan pada kemampuan menyusun anggaran yang selaras dengan rencana strategis perusahaan dan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial.

Pelatihan Business Plan and Budgeting disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus, latihan penyusunan business plan dan budget, serta diskusi interaktif berdasarkan kondisi nyata di organisasi peserta. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan metode perencanaan dan penganggaran secara praktis dan sistematis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun business plan yang komprehensif, mengelola anggaran secara efektif, serta meningkatkan akuntabilitas dan kinerja keuangan organisasi secara berkelanjutan.

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan fungsi business plan dalam pengelolaan bisnis.

2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun business plan yang sistematis, realistis, dan berorientasi strategi.

3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran (budgeting) yang efektif dan terukur.

4. Menyelaraskan perencanaan bisnis dengan perencanaan keuangan dan anggaran perusahaan.

5. Mengembangkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.

6. Membantu peserta mengendalikan biaya dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

7. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran.

8. Mendukung pencapaian target bisnis melalui perencanaan dan pengendalian keuangan yang lebih baik.

1. Pengantar Business Plan dan Budgeting

2. Peran Business Plan dalam Strategi Bisnis

3. Analisis Lingkungan Bisnis dan Pasar

4. Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis

5. Penyusunan Strategi Bisnis dan Model Bisnis

6. Rencana Pemasaran dan Penjualan

7. Rencana Operasional dan Kebutuhan Sumber Daya

8. Dasar-Dasar Manajemen Keuangan

9. Teknik Penyusunan Anggaran (Budgeting)

10. Perencanaan Pendapatan dan Biaya

11. Proyeksi Keuangan dan Cash Flow

12. Pengendalian Anggaran dan Analisis Varians

13. Evaluasi Kinerja Keuangan

14. Risiko Bisnis dan Perencanaan Mitigasi

15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Plan dan Budget

16. Penyusunan Action Plan dan Tindak Lanjut