DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
Pelatihan teknik menyusun budget perusahaan sangat penting untuk memastikan kelancaran dan kesuksesan operasional perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan akan memahami pentingnya merencanakan anggaran secara efisien dan akurat guna mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Budget yang tepat akan membantu perusahaan menghindari pemborosan dan kelebihan pengeluaran, serta memungkinkan mereka untuk menghadapi tantangan ekonomi dengan lebih siap.
Selain itu, pelatihan ini juga akan meningkatkan keterampilan manajerial dan kemampuan analitis para karyawan, sehingga mereka dapat berperan lebih aktif dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. Secara keseluruhan, pelatihan ini merupakan investasi penting untuk mencapai efisiensi dan keberlanjutan bisnis.
TUJUAN PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
Tujuan dari pelatihan teknik menyusun budget perusahaan adalah:
- Meningkatkan pemahaman
- Optimalisasi sumber daya
- Pengambilan keputusan yang lebih baik
- Mengurangi risiko keuangan
- Meningkatkan keterampilan manajerial
- Meningkatkan transparansi
- Peningkatan efisiensi dan produktivitas
Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan ini akan memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.
MATERI PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
Berikut adalah daftar materi pelatihan teknik menyusun budget perusahaan:
- Pengenalan Konsep Budgeting
- Definisi dan tujuan budget perusahaan
- Manfaat budget dalam pengelolaan keuangan
- Peran budget dalam pengambilan keputusan bisnis
- Jenis-jenis Budget
- Budget operasional
- Budget modal
- Budget tunai
- Budget fleksibel vs. budget statis
- Proses Penyusunan Budget
- Tahapan penyusunan budget
- Keterlibatan departemen dalam proses budgeting
- Alat dan teknik penyusunan budget
- Analisis Data dan Informasi
- Pengumpulan data dan informasi yang relevan
- Penggunaan data historis dan tren untuk proyeksi ke depan
- Penilaian risiko dan ketidakpastian
- Budget Sales dan Penentuan Target Penjualan
- Penyusunan budget penjualan berdasarkan analisis pasar
- Penentuan target penjualan yang realistis
- Budget Produksi dan Operasional
- Penyusunan budget produksi berdasarkan permintaan dan kapasitas produksi
- Perencanaan biaya operasional
- Budget Overhead dan Biaya Tetap
- Pengelompokan biaya overhead dan biaya tetap
- Pengendalian biaya overhead dan pengaruhnya terhadap budget
- Budget Personal dan Biaya Sumber Daya Manusia
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
- Estimasi biaya sumber daya manusia
- Budget Investasi dan Pengembangan
- Penyusunan budget untuk investasi perusahaan
- Evaluasi proyek investasi dan pengambilan keputusan
- Budget Tunai dan Pengelolaan Arus Kas
- Perencanaan arus kas perusahaan
- Pengelolaan likuiditas dan penghindaran krisis kas
- Monitoring dan Pengendalian Budget
- Pengawasan realisasi budget
- Tindakan korektif dan pengendalian perubahan
- Integrasi Budget dengan Rencana Strategis Perusahaan
- Keterkaitan budget dengan visi dan misi perusahaan
- Pengaruh budget terhadap pencapaian tujuan jangka panjang
- Studi Kasus dan Latihan
- Penerapan teknik menyusun budget dalam studi kasus nyata
- Latihan praktis dalam menyusun dan menganalisis budget
Materi-materi di atas akan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta pelatihan tentang teknik menyusun budget perusahaan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis yang sukses.
PESERTA PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
Pelatihan ini diperlukan oleh berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam proses pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan bisnis di perusahaan. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini adalah:
- Manajer dan Eksekutif Perusahaan
- Tim Keuangan
- Manajer Departemen dan Tim Operasional
- Analis Keuangan
- Pemilik Usaha dan Wirausahawan
- Karyawan yang Terlibat dalam Pengelolaan Keuangan
- Konsultan Keuangan
Pelatihan ini sangat relevan bagi siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan keuangan, penganggaran, dan pengambilan keputusan di perusahaan. Ini akan membantu mereka mengembangkan pemahaman yang kuat tentang bagaimana mengelola keuangan dengan baik untuk mencapai tujuan bisnis yang sukses.
INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
About the author