DESKRIPSI TRAINING METODE BALANCED SCORECARD

Secara sederhana, Balanced Scorecard diciptakan setelah beberapa ahli mencoba meneliti berbagai organisasi yang berhasil dan juga yang gagal. Para ahli berkesimpulan bahwa mereka yang gagal pada dasarnya bukan karena tidak mengukur atau mengevaluasi diri, namun mengukur secara salah atau memantau hanya faktor-faktor yang tidak penting. Berbagai penelitian lebih lanjut yang dilakukan akan mendapatkan dua hal. Pertama, suatu organisasi atau komunitas yang berhasil karena mereka telah melakukan evaluasi secara teratur. Mereka mengevaluasi apakah program dan kegiatan-kegiatannya menopang pencapaian visi dan misi mereka atau tidak. Kedua, organisasi dan komunitas yang mampu bertahan dan berkembang serta mencapai visinya adalah organisasi dan komunitas yang memperhatikan dan mengembangkan empat aspek besar di dalam kehidupan mereka secara seimbang. Pengembangan hal itu terus menerus mereka evaluasi secara sengaja. Dengan demikian, pemimpin mereka menggerakkan setiap orang untuk mampu memiliki perspektif ke empat jurusan secara simultan dan terus menerus.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD

1.    Memahami manfaat penerapan Balanced Score-card
2.    Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Score-card
3.    Memahami alur proses penyusunan Balanced Scorecard
4.    Memahami alur penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard hingga personal Srore-card
5.    Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Score-card
6.    Menerapkan konsep Balanced Scorecard dalam perilaku keseharian di tempat kerja

MATERI TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD

Hari I: Brain Storming
•    Balanced Scorecard: Konsep, Sejarah dan Kenunggulannya
•    Empat Perspektif dalam Balance Scorecard
•    Peran HR Sebagai Mitra Strategis Organisasi
•    Balanced Score-card sebagai alat Eksekusi Visi, Misi dan Strategi Organisasi
•    BSC Sebagai Sistem Manajemen Kinerja Strategis

Hari II: Langkah Penyusunan
•    Penyusunan Total Business Planning
– Trend Watching
– SWOT Analysis
– Envisioning
– Pemilihan Strategi
•    Sistem Perumusan Strategi
•    Menciptakan dan Membangun Keyakinan Dasar dan Nilai Dasar
•    Pemilihan Strategi

Hari III: BSC Tools & Measurement
•    The TOWS Matrix
•    The SPACE Matrix
•    The BCG Matrix
•    The Grand Strategy Matrix
•    Masalah Serius yang Muncul dalam Proses Penyusunan
•    Studi Kasus Penyusunan dan Penerapan BSC di beberapa perusahaan

PESERTA TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

• Batch 1 : 16 – 17  Januari 2024
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024
• Batch 4 : 24 – 25 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 5 – 6 Juli 2023 || 16 – 17 Juli 2023
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 17 – 18 September 2024
• Batch 10 : 9 – 10 Oktober 2024
• Batch 11 : 12 – 13 November 2024
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BALANCED SCORECARD UNTUK MANAJEMEN KINERJA SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING BALANCED SCORECARD UNTUK MANAJEMEN KINERJA ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.