DESKRIPSI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000:2009 

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) sangat penting berdasarkan ISO 31000:2009. ISO 31000 adalah panduan internasional yang merangkum praktik terbaik untuk mengelola risiko dalam organisasi. Pelatihan ini menggali pemahaman mendalam tentang risiko, membantu identifikasi potensi bahaya, dan mengurangi kemungkinan terjadinya kegagalan. Dengan ERM yang terlatih, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih bijaksana, meminimalkan kerugian, dan memaksimalkan peluang.

Karyawan akan memiliki pengetahuan tentang metode penilaian risiko dan penerapan strategi mitigasi yang efektif. Sehingga, pelatihan ERM berperan penting dalam menciptakan budaya pengelolaan risiko yang kuat dan berkelanjutan, mendorong pertumbuhan yang berkesinambungan dan stabilitas perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000:2009

Tujuan pelatihan ini adalah sebagai berikut:

1. Memahami Konsep ERM
2. Identifikasi dan Evaluasi Risiko
3. Penggunaan ISO 31000 sebagai Panduan
4. Penerapan Strategi Mitigasi
5. Mendorong Budaya Pengelolaan Risiko
6. Meningkatkan Kinerja Organisasi
7. Keberlanjutan dan Pertumbuhan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini akan membantu organisasi menjadi lebih tangguh, adaptif, dan proaktif dalam menghadapi risiko-risiko yang mungkin terjadi.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000:2009

Berikut adalah daftar materi pelatihan ini:

1. Pengantar Enterprise Risk Management (ERM)
   • Definisi dan tujuan ERM
   • Konsep risiko dan dampaknya pada organisasi
   • Pentingnya ERM dalam konteks bisnis modern
2. Prinsip-prinsip ISO 31000:2009
   • Kerangka kerja ISO 31000
   • Tujuan dan manfaat penerapan ISO 31000
   • Prinsip-prinsip ERM berdasarkan ISO 31000
3. Identifikasi Risiko
   • Metode identifikasi risiko
   • Klasifikasi risiko (misalnya, risiko operasional, risiko keuangan, risiko reputasi)
   • Pengumpulan data dan informasi risiko
4. Evaluasi Risiko
   • Analisis dampak risiko
   • Penilaian probabilitas terjadinya risiko
   • Skala penilaian risiko
5. Penilaian Risiko Menurut ISO 31000
   • Analisis kualitatif dan kuantitatif
   • Penggunaan skala risiko ISO 31000
   • Prioritisasi risiko
6. Strategi Mitigasi Risiko
   • Pengenalan strategi mitigasi risiko
   • Identifikasi opsi mitigasi
   • Merancang rencana aksi mitigasi
7. Implementasi ERM dalam Organisasi
   • Proses perencanaan implementasi
   • Mekanisme pelaksanaan ERM
   • Pemilihan tim ERM dan tanggung jawab mereka
8. Pengukuran Kinerja dan Monitoring Risiko
   • Penentuan indikator kinerja kritis
   • Mekanisme pemantauan risiko secara berkala
   • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi
9. Integrasi ERM ke dalam Budaya Organisasi
   • Mengubah paradigma organisasi terhadap risiko
   • Meningkatkan kesadaran risiko di seluruh tingkatan
   • Mendorong partisipasi aktif karyawan dalam ERM
10. Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis risiko kasus nyata
    • Simulasi skenario risiko
    • Diskusi kelompok untuk merumuskan strategi mitigasi
11. Penilaian Kesiapan ERM
    • Evaluasi kemajuan implementasi ERM
    • Identifikasi area perbaikan
    • Menetapkan langkah-langkah untuk keberlanjutan ERM
12. Tinjauan Akhir dan Sertifikasi
    • Konsolidasi pembelajaran dan pencapaian peserta
    • Ujian pengetahuan tentang ERM dan ISO 31000
    • Pemberian sertifikasi bagi peserta yang berhasil

Setiap materi akan disampaikan melalui sesi presentasi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan konsep ERM secara efektif.

PESERTA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000:2009

Pelatihan ini relevan dan diperlukan bagi berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan risiko di dalam organisasi. Berikut adalah beberapa peserta yang dapat diidentifikasi:

1. Manajer dan Eksekutif Senior
2. Tim Manajemen Risiko
3. Departemen Keuangan dan Akuntansi
4. Departemen Operasional
5. Departemen Sumber Daya Manusia
6. Tim Kepatuhan dan Audit Internal
7. Staf dan Karyawan
8. Pihak Eksternal

Dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, pelatihan ERM akan membantu menciptakan pemahaman bersama dan membangun budaya pengelolaan risiko yang kuat dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000:2009

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.