DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan Effective Cost Accounting memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan profitabilitas suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya yang efektif, manajer dapat mengidentifikasi titik lemah dalam sistem keuangan mereka, meminimalkan pemborosan, dan mengambil keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghitung dengan akurat dan memahami sumber biaya produksi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan daya saing. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, investasi dalam pelatihan Effective Cost Accounting menjadi investasi yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING PERAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Effective Cost Accounting adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik akuntansi biaya yang efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep biaya
2. Memahami sistem akuntansi biaya
3. Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
4. Mengurangi pemborosan
5. Meningkatkan akurasi anggaran dan perencanaan
6. Meningkatkan pengendalian kualitas
7. Meningkatkan daya saing

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Effective Cost Accounting dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan, termasuk peningkatan efisiensi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan peningkatan daya saing.

MATERI TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Effective Cost Accounting:

1. Pengantar Akuntansi Biaya
   • Definisi dan tujuan akuntansi biaya
   • Peran dan manfaat akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
2. Jenis-jenis Biaya
   • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
   • Biaya tetap vs. biaya variabel
   • Biaya relevan vs. biaya yang tidak relevan
3. Metode Akuntansi Biaya
   • Activity-Based Costing (ABC)
   • Job Order Costing
   • Process Costing
   • Backflush Costing
   • Target Costing
4. Analisis Break-Even
   • Margin of Safety
   • Break-Even Point
   • Kontribusi Margin
5. Pembuatan Anggaran dan Perencanaan Biaya
   • Pembuatan anggaran biaya produksi dan operasional
   • Perencanaan biaya untuk proyek atau produk baru
6. Analisis Varians
   • Varians biaya bahan baku
   • Varians biaya tenaga kerja langsung
   • Varians biaya overhead pabrik
7. Pembuatan Laporan Biaya
   • Laporan biaya produksi
   • Laporan analisis varian
   • Laporan aktivitas ABC
8. Pengendalian Biaya
   • Identifikasi dan pengendalian pemborosan biaya
   • Penggunaan standar biaya dalam pengendalian
9. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Manajemen
   • Penggunaan teknologi informasi dalam akuntansi biaya
   • Integrasi akuntansi biaya dengan sistem ERP
10. Studi Kasus dan Latihan

• Penerapan konsep akuntansi biaya dalam situasi nyata
• Latihan perhitungan biaya dan analisis varian

1. Etika dalam Akuntansi Biaya

• Tanggung jawab etika profesional dalam akuntansi biaya
• Mengatasi konflik kepentingan dalam pengambilan keputusan biaya

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan memahami secara komprehensif tentang akuntansi biaya yang efektif dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pengambilan keputusan bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS TERMURAH

Pelatihan Effective Cost Accounting dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam manajemen keuangan dan operasional suatu perusahaan. Beberapa peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini antara lain:

1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
2. Tim Keuangan dan Akuntansi
3. Analis Keuangan
4. Pengusaha dan Wirausaha
5. Tim Produksi dan Operasional
6. Tim R&D dan Pengembangan Produk
7. Karyawan Tingkat Menengah

Dengan pelatihan Effective Cost Accounting, peserta dari berbagai level dan fungsi di perusahaan akan dapat berkontribusi lebih efektif dalam pengambilan keputusan yang berdasarkan data dan informasi keuangan yang akurat, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN COST ACCOUNTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.