TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR

Manajemen vendor adalah proses penting dalam pengelolaan hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang mendukung operasi bisnis. Efektivitas manajemen vendor dapat memengaruhi kualitas produk, biaya, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola vendor secara efisien dan membangun kemitraan yang saling menguntungkan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dan kerja sama dengan vendor.
• Memahami proses vendor selection, qualification, evaluation, dan monitoring.
• Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja vendor secara objektif.
• Membantu perusahaan mengendalikan biaya pengadaan dan meningkatkan efisiensi.
• Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berasal dari vendor.
• Meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diberikan vendor.
• Memahami penerapan Key Performance Indicator (KPI) dan Service Level Agreement (SLA).
• Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi dan komunikasi dengan vendor.
• Mendukung terciptanya hubungan vendor yang profesional dan berkelanjutan.
• Membantu meningkatkan efektivitas proses procurement dan supply chain perusahaan

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen vendor dalam organisasi.
2. Menerapkan teknik seleksi dan evaluasi vendor yang efektif.
3. Mengelola hubungan dengan vendor untuk memastikan kepatuhan dan kualitas layanan.
4. Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan manajemen vendor dan merumuskan strategi mitigasi.
5. Menyusun kontrak dan perjanjian yang jelas dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.

MATERI TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR

1. Pengantar Manajemen Vendor: Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen vendor.
2. Proses Seleksi Vendor: Teknik untuk memilih vendor yang tepat berdasarkan kriteria yang relevan.
3. Evaluasi Kinerja Vendor: Metode untuk mengevaluasi kinerja vendor secara berkala.
4. Pengelolaan Hubungan: Cara membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan vendor.
5. Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi kontrak dan perjanjian dengan vendor.
6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan manajemen risiko yang terkait dengan vendor.
7. Compliance dan Kepatuhan: Memastikan bahwa vendor mematuhi regulasi dan standar yang berlaku.
8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen vendor.
9. Best Practices dalam Manajemen Vendor: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen vendor.
10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

1. Manajer Pembelian
2. Staf Pengadaan
3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor
4. Manajer Proyek
5. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen vendor

METODE PELATIHAN STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR KUALA LUMPUR

1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen vendor.
2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen vendor.
4. Latihan Praktik: Latihan untuk menyusun kontrak dan evaluasi vendor.
5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA VENDOR ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Vendor Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management adalah pelatihan yang membahas strategi dan tata cara mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi, kualifikasi, evaluasi, monitoring kinerja, pengelolaan kontrak, hingga pengembangan hubungan kerja sama.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan memonitor kinerja vendor secara sistematis.

Q : Mengapa Training Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Training Vendor Management penting karena kinerja vendor dapat memengaruhi kualitas produk atau jasa, biaya operasional, ketepatan waktu pengiriman, serta kontinuitas kegiatan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan