Category Archive Team Work

Pelatihan Personal Effectiveness

TRAINING PERSONAL PRODUCTIVITY

Pengertian Training Personal Effectiveness

Training Personal Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan kemampuan dalam mengelola diri sendiri agar dapat bekerja secara lebih efektif, produktif, dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan penting seperti manajemen waktu, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pengelolaan stres, serta kemampuan menetapkan prioritas kerja. Di era bisnis yang dinamis dan kompetitif, efektivitas individu menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi diri, meningkatkan disiplin kerja, membangun pola pikir positif, serta mengembangkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada hasil. Dengan demikian, peserta mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan sekaligus meningkatkan pengembangan kariernya.

Manfaat Training Personal Effectiveness

Mengikuti Training Personal Effectiveness memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu mengelola waktu dan prioritas secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang lebih efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan pemecahan masalah.
  5. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara tepat.
  6. Membantu mengelola stres dan tekanan kerja.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam menjalankan tugas.
  8. Membangun sikap kerja yang lebih disiplin dan bertanggung jawab.
  9. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim.
  10. Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.

Tujuan Training Personal Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar personal effectiveness di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan prioritas pekerjaan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah secara sistematis.
  5. Membentuk pola pikir yang positif dan berorientasi pada solusi.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola emosi dalam bekerja.
  7. Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  8. Meningkatkan efektivitas dalam pengambilan keputusan.
  9. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan diri.
  10. Mendorong peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan Personal Effectiveness

MATERI TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES

  • Konsep dan prinsip dasar Personal Effectiveness.
  • Self-awareness dan pengembangan potensi diri.
  • Goal Setting dan personal planning.
  • Time Management dan Priority Management.
  • Teknik meningkatkan produktivitas kerja.
  • Effective Communication Skills.
  • Interpersonal Skills di tempat kerja.
  • Problem Solving dan Decision Making.
  • Critical Thinking dalam pengambilan keputusan.
  • Emotional Intelligence (EQ) di lingkungan kerja.
  • Stress Management dan Work-Life Balance.
  • Membangun motivasi dan disiplin kerja.
  • Change Management dan adaptasi terhadap perubahan.
  • Meningkatkan kreativitas dan inovasi.
  • Action Plan untuk peningkatan personal effectiveness di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Personal Effectiveness

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN GOAL SETTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan Personal Effectiveness adalah program pengembangan diri yang membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola waktu, menetapkan prioritas, berkomunikasi secara efektif, memecahkan masalah, serta mengelola emosi dan produktivitas kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas, kemampuan mengambil keputusan, pengelolaan waktu yang lebih baik, komunikasi yang lebih efektif, serta peningkatan rasa percaya diri dalam bekerja.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Effectiveness penting karena membantu perusahaan memiliki karyawan yang lebih disiplin, produktif, mandiri, dan mampu berkolaborasi secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Best Practice of Learning Organization Training

Training Best Practice of Learning Organization

Pengertian Best Practice of Learning Organization Training

Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan penerapan organisasi pembelajar (learning organization) dalam lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat membangun budaya belajar secara berkelanjutan, meningkatkan kemampuan karyawan, mengelola pengetahuan, serta menciptakan inovasi untuk menghadapi perubahan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam membangun organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan mampu melakukan peningkatan kinerja secara terus-menerus melalui pembelajaran individu maupun kelompok.

Manfaat Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training

Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun individu, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar organisasi pembelajar yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya belajar di lingkungan kerja.
  3. Membantu perusahaan menciptakan sistem pengelolaan pengetahuan (knowledge management) yang lebih baik.
  4. Mendorong inovasi dan kreativitas karyawan dalam menyelesaikan permasalahan bisnis.
  5. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar individu maupun tim.
  6. Membantu organisasi menjadi lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
  7. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui pembelajaran yang berkelanjutan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Best Practice of Learning Organization Training

Tujuan diselenggarakannya Best Practice of Learning Organization Training adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan karakteristik learning organization.
  2. Membekali peserta dengan strategi membangun budaya pembelajaran dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pengetahuan dan pengalaman kerja.
  4. Memahami metode terbaik dalam mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inovatif, kolaboratif, dan berorientasi pada perbaikan.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik learning organization untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
  7. Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam mendukung proses pembelajaran di perusahaan.

Best Practice of Learning Organization Training

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES

  1. Konsep Dasar Learning Organization
    • Pengertian dan prinsip organisasi pembelajar.
    • Peran learning organization dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
    • Karakteristik organisasi yang berhasil menerapkan budaya belajar.
  2. Building a Learning Culture
    • Membangun budaya belajar yang positif.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Peran individu, tim, dan pemimpin dalam budaya belajar.
  3. Strategi Pengembangan Learning Organization
    • Model dan pendekatan dalam membangun organisasi pembelajar.
    • Penyelarasan strategi pembelajaran dengan tujuan bisnis.
    • Faktor keberhasilan implementasi learning organization.
  4. Knowledge Management dalam Organisasi
    • Konsep pengelolaan pengetahuan organisasi.
    • Proses berbagi, menyimpan, dan memanfaatkan knowledge.
    • Membangun sistem knowledge sharing yang efektif.
  5. Leadership dalam Learning Organization
    • Peran pemimpin sebagai penggerak pembelajaran.
    • Membangun kepemimpinan yang mendukung inovasi.
    • Coaching dan mentoring sebagai metode pengembangan karyawan.
  6. Innovation and Continuous Improvement
    • Mendorong kreativitas dan inovasi dalam organisasi.
    • Penerapan continuous improvement.
    • Membangun pola pikir berkembang (growth mindset).
  7. Change Management dalam Learning Organization
    • Mengelola perubahan organisasi melalui pembelajaran.
    • Mengatasi hambatan dalam penerapan budaya belajar.
    • Strategi meningkatkan kesiapan karyawan terhadap perubahan.
  8. Best Practice Implementation Learning Organization
    • Studi kasus penerapan learning organization di perusahaan.
    • Evaluasi efektivitas program pembelajaran organisasi.
    • Penyusunan strategi implementasi learning organization di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING CULTURE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Best Practice of Learning Organization Training

Q : Apa itu Best Practice of Learning Organization Training?
A : Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun organisasi pembelajar (learning organization) yang mampu beradaptasi, berinovasi, dan meningkatkan kompetensi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Best Practice of Learning Organization Training?
A : Pelatihan Best Practice of Learning Organization memberikan manfaat bagi perusahaan dan peserta dengan meningkatkan kemampuan dalam menciptakan budaya kerja yang aktif belajar, berbagi pengetahuan, dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

Q : Mengapa Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan?
A : Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan karena organisasi yang mampu belajar dan beradaptasi memiliki daya saing lebih tinggi dalam menghadapi perubahan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Best Practice of Learning Organization Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Coaching a Service Team

TRAINING SERVICE TEAM COACHING 

Pengertian Training Coaching a Service Team

Training Coaching a Service Team adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, manajer, dan pemimpin tim layanan dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kemampuan peserta dalam membimbing, memotivasi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan prima. Dengan menerapkan teknik coaching yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kolaborasi tim, mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan konsisten.

Manfaat Training Coaching a Service Team

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching dalam tim layanan.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan membimbing anggota tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan active listening.
  4. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan (employee engagement) tim.
  5. Memberikan feedback yang efektif untuk meningkatkan kinerja.
  6. Membantu anggota tim menemukan solusi secara mandiri.
  7. Membangun budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim.
  9. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang positif.
  10. Mendukung pencapaian target pelayanan dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Coaching a Service Team

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif bagi tim layanan.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi yang produktif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan pertanyaan yang memberdayakan (powerful questioning).
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  6. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan individu anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya continuous improvement dalam pelayanan.
  8. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah melalui pendekatan coaching.
  9. Mengoptimalkan kinerja individu dan tim layanan.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas pelayanan.

Training Coaching a Service Team

MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS

  • Konsep dasar Coaching dalam Service Team.
  • Peran Leader sebagai Coach.
  • Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training.
  • Karakteristik Tim Pelayanan Berkinerja Tinggi.
  • Membangun Mindset Coaching.
  • Teknik Active Listening.
  • Powerful Questioning Techniques.
  • Teknik Observasi dan Identifikasi Potensi Karyawan.
  • Membangun Hubungan Coaching yang Efektif.
  • Model Coaching (GROW Model dan Coaching Framework lainnya).
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif.
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi Tim.
  • Coaching dalam Menangani Permasalahan Pelayanan.
  • Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu.
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP).
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi.
  • Mengukur Efektivitas Coaching.
  • Studi Kasus Coaching pada Tim Customer Service.
  • Role Play dan Simulasi Sesi Coaching.
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Coaching di Tempat Kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching a Service Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan Coaching a Service Team adalah program yang membekali supervisor, team leader, dan manajer dengan keterampilan melakukan coaching kepada tim layanan agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan, komunikasi, penyelesaian masalah, serta kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan membimbing anggota tim secara sistematis, meningkatkan motivasi kerja, memperkuat budaya pelayanan prima, mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan yang konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching a Service Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin layanan yang mampu membangun tim berkinerja tinggi, meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan dalam pelayanan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta menciptakan budaya coaching yang mendukung peningkatan performa bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching a Service Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Interpersonal Communication Skills

TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION TECHNIQUES 

Pengertian Training Interpersonal Communication Skills

Training Interpersonal Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang positif, serta menciptakan kolaborasi yang produktif di lingkungan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal, kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening), memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola perbedaan pendapat secara profesional. Dengan menguasai keterampilan komunikasi interpersonal, peserta mampu membangun kepercayaan, meningkatkan koordinasi tim, mengurangi kesalahpahaman, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Communication Skills

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif di lingkungan kerja.
  2. Mengembangkan keterampilan active listening untuk memahami lawan bicara.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang profesional.
  4. Mengurangi konflik dan kesalahpahaman dalam komunikasi.
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  6. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi antar tim.
  7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri saat berkomunikasi maupun presentasi.
  9. Membantu meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.

Tujuan Training Interpersonal Communication Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengidentifikasi hambatan komunikasi dan cara mengatasinya.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  4. Meningkatkan keterampilan mendengarkan secara aktif.
  5. Menyampaikan ide, informasi, dan pendapat dengan jelas dan persuasif.
  6. Membangun hubungan kerja yang saling percaya dan profesional.
  7. Mengelola konflik melalui komunikasi yang efektif.
  8. Meningkatkan kemampuan berkolaborasi dalam tim.
  9. Memberikan umpan balik yang membangun kepada rekan kerja.
  10. Mengaplikasikan teknik komunikasi interpersonal dalam berbagai situasi kerja.

Training Interpersonal Communication Skills

MATERI TRAINING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep Dasar Interpersonal Communication Skills
  • Pentingnya Komunikasi Interpersonal dalam Dunia Kerja
  • Proses dan Model Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Verbal dan Nonverbal
  • Active Listening Techniques
  • Membangun Empati dalam Berkomunikasi
  • Teknik Bertanya dan Menggali Informasi
  • Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
  • Membangun Hubungan Kerja yang Positif
  • Memberikan dan Menerima Feedback Secara Efektif
  • Mengatasi Hambatan Komunikasi
  • Teknik Persuasi dan Influencing Skills
  • Komunikasi dalam Kerja Tim
  • Komunikasi dengan Atasan, Rekan Kerja, dan Pelanggan
  • Manajemen Konflik Melalui Komunikasi
  • Emotional Intelligence dalam Komunikasi Interpersonal
  • Negosiasi dan Problem Solving
  • Studi Kasus dan Role Play Komunikasi di Lingkungan Kerja
  • Penyusunan Personal Communication Improvement Plan
  • Evaluasi, Diskusi, dan Rencana Implementasi di Tempat Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING MASTERING INTERPERSONAL COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah kemampuan berkomunikasi yang efektif. Serta professional yang berhubungan dengan skill communications.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MASTERING INTERPERSONAL COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Communication Skills?
A : Training Interpersonal Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja, atasan, bawahan, pelanggan, maupun mitra bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, mengurangi kesalahpahaman, meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik, membangun hubungan profesional yang lebih baik, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan kepada pelanggan maupun stakeholder.

Q : Mengapa Training Interpersonal Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan komunikasi interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, meningkatkan efektivitas koordinasi antar divisi, mempercepat pengambilan keputusan, serta mengurangi konflik internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Ending a Successful Team

TRAINING ENDING A SUCCESSFUL TEAM 

Pengertian

Training Ending a Successful Team merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses penutupan tim kerja atau tim proyek secara profesional, terstruktur, dan efektif. Berakhirnya sebuah tim bukan hanya menandai selesainya suatu proyek, tetapi juga menjadi momen penting untuk melakukan evaluasi, mendokumentasikan pembelajaran (lessons learned), melakukan transfer pengetahuan, serta memberikan apresiasi kepada seluruh anggota tim atas kontribusi yang telah diberikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menjaga hubungan kerja yang positif, mengelola masa transisi anggota tim menuju penugasan berikutnya, serta memastikan seluruh hasil kerja dan pengalaman tim dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan keberhasilan proyek maupun organisasi di masa depan.

Manfaat

Setelah mengikuti Training Ending a Successful Team, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami proses penutupan tim yang efektif dan sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja tim secara objektif.
  3. Mengoptimalkan proses dokumentasi dan transfer pengetahuan (knowledge transfer).
  4. Mengurangi risiko hilangnya informasi penting setelah proyek selesai.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi selama masa transisi tim.
  6. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan (continuous improvement).
  7. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim hingga akhir proyek.
  8. Memperkuat kolaborasi antaranggota tim dan antarunit kerja.
  9. Membantu organisasi mempersiapkan pembentukan tim baru secara lebih efektif.
  10. Mendukung keberhasilan proyek dan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan pentingnya proses penutupan tim yang sukses.
  2. Menguasai tahapan penutupan proyek dan pembubaran tim secara profesional.
  3. Mampu melakukan evaluasi hasil kerja dan pencapaian tim.
  4. Mengembangkan strategi knowledge sharing dan lesson learned.
  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi pada akhir siklus proyek.
  6. Mengelola transisi anggota tim menuju peran atau proyek baru.
  7. Menyusun dokumentasi hasil proyek yang lengkap dan bermanfaat.
  8. Menciptakan budaya apresiasi terhadap kontribusi anggota tim.
  9. Mengidentifikasi peluang perbaikan untuk proyek selanjutnya.
  10. Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui proses penutupan tim yang berkualitas.

Pelatihan Ending a Successful Team

MATERI TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS

  • Konsep Ending a Successful Team
  • Siklus hidup tim (Team Life Cycle)
  • Tahapan penutupan proyek dan tim
  • Evaluasi kinerja tim dan pencapaian proyek
  • Penyusunan Project Closing Report
  • Knowledge Management dan Knowledge Transfer
  • Lessons Learned Workshop
  • Dokumentasi praktik terbaik (Best Practices)
  • Strategi komunikasi pada akhir proyek
  • Pengelolaan konflik selama masa transisi
  • Apresiasi dan pengakuan terhadap anggota tim
  • Membangun motivasi setelah proyek selesai
  • Persiapan anggota tim untuk penugasan berikutnya
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan proyek
  • Studi kasus dan simulasi penutupan tim yang sukses

SASARAN PESERTA TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS OFFLINE JOGJA

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai ending a successful team

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING TEAM TRANSITIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONCLUDING TEAM PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Ending a Successful Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan Ending a Successful Team adalah program pengembangan yang membahas strategi mengakhiri atau membubarkan tim kerja yang telah menyelesaikan tugasnya secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola penutupan proyek atau tim secara efektif, mempertahankan hubungan kerja yang positif, mendokumentasikan knowledge transfer, meningkatkan kesiapan anggota menghadapi penugasan baru, serta meminimalkan konflik yang sering muncul pada masa transisi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Ending a Successful Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek ditutup dengan proses yang terstruktur, seluruh pengetahuan dan pengalaman tim terdokumentasi dengan baik, produktivitas karyawan tetap terjaga setelah pembubaran tim, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement yang meningkatkan keberhasilan proyek di masa mendatang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Ending a Successful Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women

Pengertian Training Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perempuan mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang persuasif, meningkatkan kepercayaan diri, mengambil keputusan secara strategis, mengelola konflik, serta memengaruhi orang lain secara positif. Selain memperkuat kemampuan teknis sebagai seorang pemimpin, pelatihan ini juga mengembangkan kecerdasan emosional, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, serta keterampilan membangun kolaborasi lintas fungsi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memaksimalkan potensi kepemimpinan, meningkatkan kinerja organisasi, serta mempersiapkan diri untuk mengemban tanggung jawab pada posisi manajerial maupun eksekutif.

Manfaat Training Leadership Skills for Women

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran sebagai pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  3. Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan yang strategis.
  4. Meningkatkan kemampuan memimpin dan memotivasi tim.
  5. Mengelola konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
  6. Mengembangkan kecerdasan emosional dalam kepemimpinan.
  7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan memengaruhi stakeholder.
  8. Mempersiapkan diri untuk jenjang karier pada posisi manajerial dan eksekutif.
  9. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas kerja tim.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.

Tujuan Training Leadership Skills for Women

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan modern.
  2. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang profesional dan berintegritas.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan presentasi.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan membangun dan mengelola tim berkinerja tinggi.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memahami strategi menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  8. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah.
  9. Mendorong peserta menjadi pemimpin yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Leadership Skills for Women

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN OFFLINE JOGJA

Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.

TOPIK TRAINING EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP

Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN

  • Konsep Dasar Leadership dan Women Leadership
  • Karakteristik Pemimpin Perempuan yang Efektif
  • Self Leadership dan Pengembangan Personal Branding
  • Meningkatkan Self Confidence dalam Kepemimpinan
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk Pemimpin
  • Effective Communication and Influencing Skills
  • Strategic Thinking and Decision Making
  • Team Building dan Employee Engagement
  • Coaching, Mentoring, dan Empowering Team
  • Conflict Management dan Problem Solving
  • Negotiation Skills for Women Leaders
  • Managing Change and Organizational Agility
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Building High Performance Team
  • Leadership Ethics dan Professional Integrity
  • Penyusunan Personal Leadership Development Plan
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
  • Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills for Women

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan Leadership Skills for Women adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan perempuan dalam berkomunikasi, mengambil keputusan, membangun kepercayaan diri, mengelola tim, serta menghadapi tantangan di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, berpikir strategis, bernegosiasi, membangun pengaruh positif, serta memperkuat keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Women penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, inovatif, dan inklusif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Women biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Training Team Building

Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengelola, dan mengembangkan tim kerja yang solid, produktif, serta berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin melalui komunikasi yang efektif, kolaborasi, pengambilan keputusan, penyelesaian konflik, serta pemberdayaan anggota tim agar mampu bekerja secara sinergis. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi tim, serta membangun budaya kerja sama yang berkelanjutan sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Manfaat Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim.
  3. Membangun kepercayaan dan budaya kerja yang positif di lingkungan kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  5. Membantu pemimpin meningkatkan motivasi dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengoptimalkan produktivitas dan kinerja tim dalam mencapai target organisasi.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan secara kolaboratif.
  8. Menciptakan tim yang adaptif terhadap perubahan dan tantangan bisnis.

Tujuan Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan yang efektif dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan membangun kerja sama tim yang berkinerja tinggi.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  4. Menguasai teknik membangun kepercayaan dan komitmen anggota tim.
  5. Memahami strategi menangani konflik dan perbedaan pendapat dalam tim.
  6. Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan karyawan.
  7. Mengembangkan kemampuan memotivasi tim untuk mencapai sasaran bersama.
  8. Menciptakan budaya kolaborasi yang mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK OFFLINE JOGJA

Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

MANFAAT TRAINING BUILDING SUCCESSFUL TEAMS

Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif

TOPIK TRAINING ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK

  • Konsep dasar kepemimpinan modern dan teamwork.
  • Karakteristik pemimpin yang efektif.
  • Gaya kepemimpinan dan penerapannya dalam organisasi.
  • Membangun tim berkinerja tinggi (High Performance Team).
  • Komunikasi efektif dalam kepemimpinan.
  • Membangun kepercayaan (Trust Building) dalam tim.
  • Teknik delegasi tugas dan pemberdayaan anggota tim.
  • Motivasi dan peningkatan engagement karyawan.
  • Pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah dalam tim.
  • Pengambilan keputusan secara kolaboratif.
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan anggota tim.
  • Strategi meningkatkan kolaborasi lintas divisi.
  • Membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
  • Evaluasi efektivitas tim dan pengukuran kinerja.
  • Penyusunan action plan implementasi leadership dan teamwork di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING SUCCESSFUL TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork?
A : Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan sekaligus membangun kerja sama tim yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi, mengembangkan keterampilan kolaborasi, membangun budaya saling percaya, serta meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah secara bersama.

Q : Mengapa Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menyatukan potensi setiap anggota tim agar bekerja secara sinergis menuju tujuan yang sama.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Mastering Meeting Management

Training Manajemen Meeting

PENGANTAR TRAINING MASTERING MEETING MANAGEMENT 

Interaktif Workshop dimana peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan.

Keterampilan Rapat Efektif berfokus pada bagaimana membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pertemuan-pertemuan yang produktif dan berpartisipasi di dalamnya secara aktif dan efektif.
Dengan metode ceramah berdayaguna, bermain peran dan interaksi kelas, para peserta dapat memanfaatkan keterampilan mereka dalam simulasi yang menyerupai situasi nyata sebelum benar-benar menerapkannya di tempat kerja masing-masing. Hasil akhirnya luar biasa! Rapat menjadi fokus, efisien, cepat, dan ditargetkan, yang paling penting, memiliki dampak yang produktif pada bottom-line perusahaan.

Dalam workshop yang sangat interaktif ini, para peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan. Peserta belajar untuk meningkatkan produktivitas pertemuan dengan menerjemahkan konsep manajemen dan ilmu perilaku ke dalam langkah-langkah praktis.

Pelatihan Mastering Meeting Management

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Staf profesional yang sering berperan dalam merencanakan pertemuan-pertemuan ataupun yang ingin meningkatkan peran sertanya dalam rapat-rapat.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES

  1. Mempersiapkan peserta untuk mengubah pertemuan mereka menjadi pertemuan yang produktif
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan menggunakan agenda rapat secara efektif.
  3. Berikan tips untuk mengajukan pertanyaan yang baik dan tepat.
  4. Membekali peserta dengan strategi menyeimbangkan diskusi, menjaga agar tetap dalam jalur/bahasan, dan mengelola peserta.

MATERI TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES

  • Peserta dalam seminar Rapat Efektif akan belajar untuk:
  • Mengelola waktu dan mendapatkan hasil
  • Menghabiskan waktu kurang dalam pertemuan
  • Memfasilitasi pertemuan
  • Berpartisipasi dalam pertemuan
  • Mempersiapkan dan menggunakan alat yang paling penting dalam pertemuan – agenda
  • Menghasilkan keputusan berkualitas tinggi yang didukung oleh semua
  • Tentukan waktu terbaik untuk pertemuan/rapat
  • Mengenali dan menangani masalah selama pertemuan
  • Mengevaluasi efektivitas pertemuan
  • Menindaklanjuti keputusan
  • Mengelola, menghadapi dan menangani konflik, situasi sulit, orang yang sulit dan konfrontasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mastering Meeting Management

Q : Apa itu Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, dan mengelola rapat secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta pengelolaan waktu selama rapat. Dengan keterampilan tersebut, rapat menjadi lebih terarah, efisien, menghasilkan keputusan yang berkualitas, dan mengurangi pemborosan waktu serta biaya operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Mastering Meeting Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management penting karena rapat merupakan bagian penting dalam koordinasi dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mastering Meeting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00