Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page27 ) ( Page27 )
PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

Pelatihan Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pengertian Training Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, personal assistant, dan tenaga administrasi dalam mengelola stres kerja serta menyelesaikan konflik secara profesional di lingkungan kerja. Dalam menjalankan perannya sebagai penghubung antara pimpinan, karyawan, dan pihak eksternal, sekretaris sering menghadapi tekanan pekerjaan, tenggat waktu yang ketat, serta berbagai perbedaan kepentingan yang dapat memicu stres dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengendalikan emosi, mengelola tekanan kerja, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Dengan keterampilan tersebut, sekretaris mampu menjaga produktivitas, meningkatkan kualitas pelayanan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dan memberikan dukungan administratif yang optimal bagi perusahaan.

Manfaat Training Stress & Conflict Management For Secretary

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
  2. Mengelola tekanan kerja secara efektif tanpa mengurangi produktivitas.
  3. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam berbagai situasi kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang lebih efektif.
  5. Menyelesaikan konflik secara profesional dan konstruktif.
  6. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan pimpinan, rekan kerja, dan pelanggan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi penuh tekanan.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme sebagai sekretaris.

Tujuan Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan konflik di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali sumber stres dan konflik.
  3. Membekali peserta dengan teknik manajemen stres yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi asertif dan empatik.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  6. Membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kondusif.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan sekretaris kepada pimpinan maupun stakeholder.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

  • Konsep dasar stres dan konflik di lingkungan kerja
  • Peran sekretaris dalam menghadapi tekanan pekerjaan
  • Identifikasi penyebab stres di tempat kerja
  • Dampak stres terhadap kinerja dan produktivitas
  • Teknik manajemen stres secara efektif
  • Pengelolaan emosi dan pengendalian diri
  • Membangun mental yang tangguh (resilience)
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi asertif
  • Teknik mendengarkan aktif (active listening)
  • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
  • Negosiasi dan mediasi dalam lingkungan kerja
  • Manajemen waktu untuk mengurangi stres kerja
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis
  • Etika profesional sekretaris dalam menghadapi konflik
  • Studi kasus dan simulasi penanganan stres serta konflik di lingkungan kerja
  • Penyusunan rencana pengembangan diri dalam pengelolaan stres dan konflik.

PESERTA TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY OFFLINE JOGJA

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Stress & Conflict Management For Secretary

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu sekretaris dan tenaga administrasi memahami cara mengelola stres kerja, menghadapi konflik secara profesional, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola tekanan kerja, mengurangi dampak stres terhadap kinerja, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, serta membantu sekretaris menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Stress & Conflict Management For Secretary penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris merupakan pusat koordinasi komunikasi dan administrasi perusahaan. Kemampuan mengelola stres dan konflik akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mengurangi potensi kesalahpahaman, meningkatkan kolaborasi antarbagian, serta mendukung produktivitas organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Stress & Conflict Management For Secretary biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Coaching for Skill Development

TRAINING SKILL DEVELOPMENT COACHING 

Pengertian Training Coaching for Skill Development

Training Coaching for Skill Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara efektif guna membantu individu atau anggota tim mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai potensi terbaiknya. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik coaching yang berfokus pada pengembangan kompetensi, pemberian umpan balik, peningkatan motivasi, serta membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui metode coaching yang tepat, peserta mampu menjadi coach yang dapat mendukung proses pembelajaran, perubahan perilaku, dan peningkatan performa karyawan secara berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Manfaat Training Coaching for Skill Development

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode coaching yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Membantu pemimpin dan supervisor mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback konstruktif.
  4. Mendorong peningkatan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan antara pemimpin dan anggota tim melalui pendekatan coaching.
  7. Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan talenta dan kaderisasi kepemimpinan.

Tujuan Training Coaching for Skill Development

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan peran coaching dalam pengembangan keterampilan individu.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  3. Menguasai teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
  4. Mampu melakukan proses coaching secara terstruktur mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
  5. Mengembangkan kemampuan bertanya, mendengarkan, dan memberikan arahan yang efektif.
  6. Mampu memberikan feedback yang membangun untuk mendukung peningkatan performa.
  7. Menciptakan kemampuan kepemimpinan yang lebih efektif melalui pendekatan coaching

Pelatihan Coaching for Skill Development

MATERI TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS

  • Fundamental Coaching dalam Pengembangan Keterampilan
    • Pengertian dan konsep dasar coaching.
    • Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training.
    • Peran coach dalam pengembangan individu dan organisasi.
    • Prinsip-prinsip coaching yang efektif.
  • Coaching sebagai Strategi Pengembangan Karyawan
    • Hubungan coaching dengan peningkatan kompetensi dan kinerja.
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan.
    • Menentukan tujuan coaching yang efektif.
    • Penyusunan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan).
  • Teknik Komunikasi dalam Coaching
    • Keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
    • Teknik bertanya efektif dalam proses coaching.
    • Membangun kepercayaan dan hubungan positif dengan coachee.
    • Komunikasi persuasif dalam coaching.
  • Metode dan Model Coaching
    • Tahapan proses coaching yang sistematis.
    • Penerapan model coaching seperti GROW Model.
    • Teknik menggali potensi dan solusi dari individu.
    • Praktik coaching melalui studi kasus.
  • Memberikan Feedback untuk Pengembangan Skill
    • Konsep feedback yang efektif.
    • Teknik memberikan feedback positif dan konstruktif.
    • Mengelola respons dan hambatan dalam menerima feedback.
    • Mendorong perubahan perilaku melalui coaching.
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi
    • Peran pemimpin sebagai coach.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Coaching untuk meningkatkan engagement dan produktivitas.
    • Evaluasi efektivitas program coaching.
  • Praktik dan Simulasi Coaching
    • Role play proses coaching.
    • Simulasi menghadapi berbagai karakter individu.
    • Analisis kasus pengembangan keterampilan.
    • Penyusunan strategi coaching di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING EMPLOYEE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching for Skill Development

Q : Apa itu Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan coaching secara efektif untuk membantu individu meningkatkan keterampilan, kinerja, dan potensi profesionalnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan pemimpin dan profesional dalam membimbing, memotivasi, serta mengembangkan kompetensi anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching membantu menciptakan budaya pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching for Skill Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Human Resources Management

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pengertian Training Human Resources Management

Training Human Resources Management (HRM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, pengelolaan kinerja, hubungan industrial, hingga strategi mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana fungsi Human Resources tidak hanya berperan sebagai bagian administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis. Training Human Resources Management membantu profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi membangun sistem pengelolaan SDM yang produktif, adaptif, dan mampu mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Management

Mengikuti Training Human Resources Management memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia modern.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan sistem pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hubungan kerja dan komunikasi organisasi.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif dan produktif.
  8. Membantu perusahaan dalam mempertahankan karyawan potensial (talent retention).

Tujuan Training Human Resources Management

Tujuan dari pelaksanaan Training Human Resources Management adalah:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi dan peran Human Resources Management dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan menerapkan strategi pengelolaan SDM.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan perencanaan tenaga kerja yang efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola penilaian kinerja dan pengembangan karier.
  6. Membantu peserta memahami konsep manajemen talenta dan peningkatan engagement karyawan.
  7. Mempersiapkan peserta menjadi profesional HR yang mampu memberikan kontribusi strategis bagi perusahaan.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT JAKARTA

  1. Fundamental Human Resources Management
    • Konsep dasar dan fungsi Human Resources Management.
    • Peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi.
    • Perkembangan manajemen SDM modern.
  2. Human Resources Planning
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
    • Penyusunan manpower planning.
    • Strategi pengelolaan kebutuhan SDM perusahaan.
  3. Recruitment and Selection Management
    • Strategi rekrutmen karyawan.
    • Teknik seleksi dan wawancara berbasis kompetensi.
    • Penempatan karyawan sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Training and Development Management
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan.
    • Penyusunan program pengembangan kompetensi.
    • Evaluasi efektivitas pelatihan.
  5. Performance Management System
    • Konsep manajemen kinerja.
    • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
    • Metode evaluasi dan peningkatan kinerja karyawan.
  6. Talent Management
    • Strategi pengelolaan talenta perusahaan.
    • Identifikasi dan pengembangan karyawan potensial.
    • Strategi mempertahankan karyawan terbaik.
  7. Compensation and Benefit Management
    • Konsep sistem kompensasi.
    • Penyusunan benefit karyawan.
    • Prinsip keadilan dan daya saing remunerasi.
  8. Employee Relations and Industrial Relations
    • Pengelolaan hubungan kerja.
    • Komunikasi antara manajemen dan karyawan.
    • Penyelesaian konflik di lingkungan kerja.
  9. Organizational Culture and Employee Engagement
    • Membangun budaya organisasi yang positif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.
    • Strategi menciptakan lingkungan kerja produktif.
  10. Strategic Human Resources Management
  • Peran HR sebagai partner strategis bisnis.
  • Penyusunan strategi SDM berbasis tujuan perusahaan.
  • Pengukuran kontribusi HR terhadap kinerja organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Management

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Management

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga strategi peningkatan produktivitas organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengelola karyawan, menyusun strategi SDM, meningkatkan efektivitas proses HR, memahami perilaku organisasi, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan SDM yang tepat menjadi faktor utama dalam mencapai tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Personal Effectiveness

TRAINING PERSONAL PRODUCTIVITY

Pengertian Training Personal Effectiveness

Training Personal Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan kemampuan dalam mengelola diri sendiri agar dapat bekerja secara lebih efektif, produktif, dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan penting seperti manajemen waktu, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pengelolaan stres, serta kemampuan menetapkan prioritas kerja. Di era bisnis yang dinamis dan kompetitif, efektivitas individu menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi diri, meningkatkan disiplin kerja, membangun pola pikir positif, serta mengembangkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada hasil. Dengan demikian, peserta mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan sekaligus meningkatkan pengembangan kariernya.

Manfaat Training Personal Effectiveness

Mengikuti Training Personal Effectiveness memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu mengelola waktu dan prioritas secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang lebih efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan pemecahan masalah.
  5. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara tepat.
  6. Membantu mengelola stres dan tekanan kerja.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam menjalankan tugas.
  8. Membangun sikap kerja yang lebih disiplin dan bertanggung jawab.
  9. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim.
  10. Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.

Tujuan Training Personal Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar personal effectiveness di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan prioritas pekerjaan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah secara sistematis.
  5. Membentuk pola pikir yang positif dan berorientasi pada solusi.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola emosi dalam bekerja.
  7. Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  8. Meningkatkan efektivitas dalam pengambilan keputusan.
  9. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan diri.
  10. Mendorong peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan Personal Effectiveness

MATERI TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES

  • Konsep dan prinsip dasar Personal Effectiveness.
  • Self-awareness dan pengembangan potensi diri.
  • Goal Setting dan personal planning.
  • Time Management dan Priority Management.
  • Teknik meningkatkan produktivitas kerja.
  • Effective Communication Skills.
  • Interpersonal Skills di tempat kerja.
  • Problem Solving dan Decision Making.
  • Critical Thinking dalam pengambilan keputusan.
  • Emotional Intelligence (EQ) di lingkungan kerja.
  • Stress Management dan Work-Life Balance.
  • Membangun motivasi dan disiplin kerja.
  • Change Management dan adaptasi terhadap perubahan.
  • Meningkatkan kreativitas dan inovasi.
  • Action Plan untuk peningkatan personal effectiveness di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Personal Effectiveness

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN GOAL SETTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan Personal Effectiveness adalah program pengembangan diri yang membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola waktu, menetapkan prioritas, berkomunikasi secara efektif, memecahkan masalah, serta mengelola emosi dan produktivitas kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas, kemampuan mengambil keputusan, pengelolaan waktu yang lebih baik, komunikasi yang lebih efektif, serta peningkatan rasa percaya diri dalam bekerja.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Effectiveness penting karena membantu perusahaan memiliki karyawan yang lebih disiplin, produktif, mandiri, dan mampu berkolaborasi secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
  2. Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
  3. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
  4. Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
  5. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  6. Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
  7. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
  8. Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
  9. Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  2. Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
  3. Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
  4. Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  6. Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
  7. Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
  8. Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
  9. Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
  10. Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  • Karakteristik high-performing team.
  • Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
  • Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
  • Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
  • Motivasi dan engagement anggota tim.
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Pengambilan keputusan dalam tim.
  • Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
  • Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
  2. Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
  4. Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
  6. Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
  7. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
  8. Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
  9. Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
  10. Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
  2. Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
  3. Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
  5. Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
  6. Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
  7. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
  8. Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
  9. Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

  • Konsep dasar Performance Management.
  • Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
  • Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
  • Empat Perspektif Balanced Scorecard.
  • Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
  • Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
  • Menentukan Critical Success Factors (CSF).
  • Teknik penyusunan KPI yang efektif.
  • Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
  • Menetapkan target dan bobot KPI.
  • Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
  • Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
  • Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
  • Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
  • Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
  • Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
  • Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
  • Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja

Pengertian Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode pengukuran, evaluasi, dan perhitungan beban kerja pada setiap jabatan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis jumlah pekerjaan, waktu penyelesaian, serta kapasitas sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan agar aktivitas operasional berjalan secara efektif dan efisien. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data, pengukuran waktu kerja efektif, penyusunan standar beban kerja, hingga perhitungan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning). Dengan menerapkan analisa beban kerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan alokasi SDM, mengurangi pemborosan biaya tenaga kerja, serta mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan organisasi.

Manfaat Training Analisa Beban Kerja

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar analisa beban kerja.
  2. Mampu mengukur beban kerja secara objektif dan sistematis.
  3. Menentukan kebutuhan jumlah tenaga kerja secara akurat.
  4. Mengoptimalkan distribusi pekerjaan antar karyawan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  6. Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan tenaga kerja.
  7. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  8. Menjadi dasar dalam perencanaan SDM (Workforce Planning).
  9. Membantu penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang realistis.
  10. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.

Tujuan Training Analisa Beban Kerja

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep analisa beban kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur beban kerja setiap jabatan.
  3. Membekali peserta dengan metode perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun standar beban kerja.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan SDM perusahaan.
  7. Mendukung efisiensi biaya tenaga kerja tanpa mengurangi produktivitas.
  8. Menghasilkan rekomendasi perbaikan organisasi berdasarkan hasil analisis beban kerja.
  9. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Training Analisa Beban Kerja

MATERI TRAINING EVALUASI BEBAN KERJA

  • Konsep dasar Analisa Beban Kerja (ABK)
  • Prinsip-prinsip Workforce Planning
  • Hubungan Analisa Beban Kerja dengan Analisis Jabatan
  • Teknik pengumpulan data beban kerja
  • Identifikasi aktivitas utama dan aktivitas pendukung
  • Pengukuran waktu kerja (Time Study)
  • Perhitungan waktu kerja efektif
  • Penentuan standar waktu kerja
  • Metode Work Sampling
  • Teknik pengukuran produktivitas kerja
  • Perhitungan kebutuhan tenaga kerja (Manpower Requirement)
  • Analisis kapasitas kerja karyawan
  • Penyusunan Standar Beban Kerja (SBK)
  • Evaluasi keseimbangan beban kerja antar unit
  • Penyusunan rekomendasi penambahan atau pengurangan SDM
  • Analisa efisiensi penggunaan tenaga kerja
  • Penyusunan laporan hasil Analisa Beban Kerja
  • Implementasi hasil analisa dalam perencanaan SDM
  • Studi kasus dan simulasi perhitungan Analisa Beban Kerja
  • Diskusi implementasi Analisa Beban Kerja di berbagai jenis industri.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI BEBAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI BEBAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisa Beban Kerja

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan Analisa Beban Kerja adalah program yang membahas metode untuk mengukur, mengevaluasi, dan menghitung beban kerja setiap jabatan secara objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan analisis beban kerja, meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan SDM, mengurangi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Analisa Beban Kerja penting bagi perusahaan?
A : Analisa beban kerja menjadi dasar penting dalam menentukan jumlah karyawan yang optimal, menyusun struktur organisasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengendalikan biaya tenaga kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisa Beban Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Pengertian Training Mengukur Kinerja SDM

Training Mengukur Kinerja SDM merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem pengukuran kinerja sumber daya manusia secara objektif dan terukur. Pelatihan ini membahas berbagai metode penilaian kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), Balanced Scorecard, hingga teknik analisis hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis di bidang Human Resource Management. Dengan sistem pengukuran kinerja yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta memastikan seluruh individu berkontribusi terhadap pencapaian sasaran organisasi.

Manfaat Training Mengukur Kinerja SDM

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja SDM.
  2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja secara objektif.
  4. Membantu mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.
  6. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja organisasi.
  7. Memperkuat sistem penghargaan, promosi, dan pengembangan karier.
  8. Menyelaraskan target individu dengan tujuan strategis perusahaan.
  9. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan (employee engagement) karyawan.
  10. Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja yang transparan dan akuntabel.

Tujuan Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar pengukuran kinerja SDM.
  2. Menguasai teknik penyusunan KPI dan indikator kinerja.
  3. Mampu merancang sistem penilaian kinerja yang efektif.
  4. Memahami metode evaluasi kinerja individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan menganalisis hasil penilaian kinerja.
  6. Menentukan tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
  8. Mengintegrasikan sistem pengukuran kinerja dengan strategi bisnis perusahaan.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta dan pengembangan SDM.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja.

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SDM

  • Konsep dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Peran pengukuran kinerja dalam strategi perusahaan
  • Menentukan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan KPI menggunakan metode SMART
  • Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja
  • Performance Planning dan Performance Agreement
  • Teknik penilaian kinerja (Performance Appraisal)
  • Metode evaluasi kinerja berbasis kompetensi
  • Pengukuran produktivitas individu dan tim
  • Teknik pengumpulan dan analisis data kinerja
  • Dashboard dan laporan kinerja SDM
  • Performance Review dan Coaching
  • Teknik memberikan feedback yang efektif
  • Performance Improvement Plan (PIP)
  • Menghubungkan hasil penilaian dengan reward dan compensation
  • Pengembangan kompetensi berdasarkan hasil evaluasi
  • Pemanfaatan HR Analytics dalam pengukuran kinerja
  • Studi kasus implementasi sistem pengukuran kinerja SDM
  • Best practice pengelolaan Performance Management System
  • Diskusi, latihan, dan penyusunan KPI perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA SDM OFFLINE JOGJA

Manajer, kepala bagian, kepala seksi dan karyawan bagian SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN KINERJA SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INDIKATOR KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INDIKATOR KINERJA SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan Mengukur Kinerja SDM adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami cara mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan menggunakan metode, indikator, dan Key Performance Indicators (KPI) yang objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun sistem penilaian kinerja yang adil, terukur, dan transparan.

Q : Mengapa Pelatihan Mengukur Kinerja SDM penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan sistem pengukuran kinerja yang efektif agar produktivitas karyawan dapat dipantau dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Communication Skills

TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Advanced Communication Skills

Training Advanced Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta ke tingkat yang lebih profesional dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini tidak hanya membahas teknik komunikasi dasar, tetapi juga mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif, presentasi yang efektif, negosiasi, active listening, penyelesaian konflik, serta komunikasi interpersonal yang mampu membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan praktik langsung, peserta akan memahami cara menyampaikan informasi secara jelas, memengaruhi orang lain secara positif, serta menciptakan komunikasi yang efektif dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis. Keterampilan komunikasi yang baik akan membantu organisasi meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan secara lebih efektif.

Manfaat Training Advanced Communication Skills

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan presentasi yang lebih efektif dan meyakinkan.
  3. Meningkatkan kemampuan active listening untuk memahami kebutuhan lawan bicara.
  4. Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan membangun kesepakatan yang saling menguntungkan.
  6. Memperkuat kemampuan komunikasi interpersonal dengan rekan kerja dan pelanggan.
  7. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi di lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  9. Meningkatkan kolaborasi tim dan produktivitas organisasi.
  10. Membangun rasa percaya diri saat berkomunikasi di depan individu maupun kelompok.

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi hambatan komunikasi dan cara mengatasinya.
  3. Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
  4. Mengembangkan kemampuan presentasi yang jelas, sistematis, dan persuasif.
  5. Menerapkan teknik active listening untuk meningkatkan kualitas komunikasi.
  6. Mengelola komunikasi dalam proses negosiasi secara efektif.
  7. Menangani konflik melalui komunikasi yang positif dan solutif.
  8. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan berbagai pihak.
  9. Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui komunikasi yang efektif.

PESERTA TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Kursus ini bermanfaat bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan komunikasi mereka dan meningkatkan kemampuan mereka untuk berinteraksi penuh percaya diri dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep dasar komunikasi profesional
  • Advanced interpersonal communication
  • Self-awareness dan communication style
  • Verbal dan nonverbal communication
  • Active listening techniques
  • Powerful questioning skills
  • Persuasive communication techniques
  • Effective business communication
  • Professional presentation skills
  • Storytelling for business communication
  • Influencing and negotiation skills
  • Assertive communication
  • Emotional intelligence dalam komunikasi
  • Conflict management through communication
  • Giving and receiving constructive feedback
  • Cross-functional and cross-cultural communication
  • Building trust and professional relationships
  • Communication in leadership
  • Handling difficult conversations
  • Public speaking techniques
  • Communication for teamwork and collaboration
  • Problem solving through effective communication
  • Personal action plan for communication improvement
  • Studi kasus dan praktik komunikasi profesional

METODE PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan Advanced Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi secara profesional, baik secara verbal, nonverbal, maupun tertulis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, mendengarkan secara aktif (active listening), menyelesaikan konflik, serta membangun komunikasi yang lebih persuasif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi dalam meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi kesalahan komunikasi, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00