Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page27 ) ( Page27 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Personal Effectiveness

TRAINING PERSONAL PRODUCTIVITY

Pengertian Training Personal Effectiveness

Training Personal Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan kemampuan dalam mengelola diri sendiri agar dapat bekerja secara lebih efektif, produktif, dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan penting seperti manajemen waktu, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pengelolaan stres, serta kemampuan menetapkan prioritas kerja. Di era bisnis yang dinamis dan kompetitif, efektivitas individu menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi diri, meningkatkan disiplin kerja, membangun pola pikir positif, serta mengembangkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada hasil. Dengan demikian, peserta mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan sekaligus meningkatkan pengembangan kariernya.

Manfaat Training Personal Effectiveness

Mengikuti Training Personal Effectiveness memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu mengelola waktu dan prioritas secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang lebih efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan pemecahan masalah.
  5. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara tepat.
  6. Membantu mengelola stres dan tekanan kerja.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam menjalankan tugas.
  8. Membangun sikap kerja yang lebih disiplin dan bertanggung jawab.
  9. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim.
  10. Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.

Tujuan Training Personal Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar personal effectiveness di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan prioritas pekerjaan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah secara sistematis.
  5. Membentuk pola pikir yang positif dan berorientasi pada solusi.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola emosi dalam bekerja.
  7. Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  8. Meningkatkan efektivitas dalam pengambilan keputusan.
  9. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan diri.
  10. Mendorong peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan Personal Effectiveness

MATERI TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES

  • Konsep dan prinsip dasar Personal Effectiveness.
  • Self-awareness dan pengembangan potensi diri.
  • Goal Setting dan personal planning.
  • Time Management dan Priority Management.
  • Teknik meningkatkan produktivitas kerja.
  • Effective Communication Skills.
  • Interpersonal Skills di tempat kerja.
  • Problem Solving dan Decision Making.
  • Critical Thinking dalam pengambilan keputusan.
  • Emotional Intelligence (EQ) di lingkungan kerja.
  • Stress Management dan Work-Life Balance.
  • Membangun motivasi dan disiplin kerja.
  • Change Management dan adaptasi terhadap perubahan.
  • Meningkatkan kreativitas dan inovasi.
  • Action Plan untuk peningkatan personal effectiveness di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Personal Effectiveness

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN GOAL SETTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan Personal Effectiveness adalah program pengembangan diri yang membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola waktu, menetapkan prioritas, berkomunikasi secara efektif, memecahkan masalah, serta mengelola emosi dan produktivitas kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas, kemampuan mengambil keputusan, pengelolaan waktu yang lebih baik, komunikasi yang lebih efektif, serta peningkatan rasa percaya diri dalam bekerja.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Effectiveness penting karena membantu perusahaan memiliki karyawan yang lebih disiplin, produktif, mandiri, dan mampu berkolaborasi secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
  2. Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
  3. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
  4. Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
  5. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  6. Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
  7. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
  8. Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
  9. Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  2. Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
  3. Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
  4. Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  6. Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
  7. Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
  8. Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
  9. Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
  10. Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  • Karakteristik high-performing team.
  • Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
  • Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
  • Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
  • Motivasi dan engagement anggota tim.
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Pengambilan keputusan dalam tim.
  • Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
  • Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
  2. Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
  4. Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
  6. Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
  7. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
  8. Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
  9. Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
  10. Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
  2. Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
  3. Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
  5. Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
  6. Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
  7. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
  8. Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
  9. Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

  • Konsep dasar Performance Management.
  • Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
  • Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
  • Empat Perspektif Balanced Scorecard.
  • Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
  • Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
  • Menentukan Critical Success Factors (CSF).
  • Teknik penyusunan KPI yang efektif.
  • Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
  • Menetapkan target dan bobot KPI.
  • Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
  • Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
  • Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
  • Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
  • Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
  • Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
  • Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
  • Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja

Pengertian Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode pengukuran, evaluasi, dan perhitungan beban kerja pada setiap jabatan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis jumlah pekerjaan, waktu penyelesaian, serta kapasitas sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan agar aktivitas operasional berjalan secara efektif dan efisien. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data, pengukuran waktu kerja efektif, penyusunan standar beban kerja, hingga perhitungan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning). Dengan menerapkan analisa beban kerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan alokasi SDM, mengurangi pemborosan biaya tenaga kerja, serta mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan organisasi.

Manfaat Training Analisa Beban Kerja

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar analisa beban kerja.
  2. Mampu mengukur beban kerja secara objektif dan sistematis.
  3. Menentukan kebutuhan jumlah tenaga kerja secara akurat.
  4. Mengoptimalkan distribusi pekerjaan antar karyawan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  6. Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan tenaga kerja.
  7. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  8. Menjadi dasar dalam perencanaan SDM (Workforce Planning).
  9. Membantu penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang realistis.
  10. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.

Tujuan Training Analisa Beban Kerja

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep analisa beban kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur beban kerja setiap jabatan.
  3. Membekali peserta dengan metode perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun standar beban kerja.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan SDM perusahaan.
  7. Mendukung efisiensi biaya tenaga kerja tanpa mengurangi produktivitas.
  8. Menghasilkan rekomendasi perbaikan organisasi berdasarkan hasil analisis beban kerja.
  9. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Training Analisa Beban Kerja

MATERI TRAINING EVALUASI BEBAN KERJA

  • Konsep dasar Analisa Beban Kerja (ABK)
  • Prinsip-prinsip Workforce Planning
  • Hubungan Analisa Beban Kerja dengan Analisis Jabatan
  • Teknik pengumpulan data beban kerja
  • Identifikasi aktivitas utama dan aktivitas pendukung
  • Pengukuran waktu kerja (Time Study)
  • Perhitungan waktu kerja efektif
  • Penentuan standar waktu kerja
  • Metode Work Sampling
  • Teknik pengukuran produktivitas kerja
  • Perhitungan kebutuhan tenaga kerja (Manpower Requirement)
  • Analisis kapasitas kerja karyawan
  • Penyusunan Standar Beban Kerja (SBK)
  • Evaluasi keseimbangan beban kerja antar unit
  • Penyusunan rekomendasi penambahan atau pengurangan SDM
  • Analisa efisiensi penggunaan tenaga kerja
  • Penyusunan laporan hasil Analisa Beban Kerja
  • Implementasi hasil analisa dalam perencanaan SDM
  • Studi kasus dan simulasi perhitungan Analisa Beban Kerja
  • Diskusi implementasi Analisa Beban Kerja di berbagai jenis industri.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI BEBAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI BEBAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisa Beban Kerja

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan Analisa Beban Kerja adalah program yang membahas metode untuk mengukur, mengevaluasi, dan menghitung beban kerja setiap jabatan secara objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan analisis beban kerja, meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan SDM, mengurangi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Analisa Beban Kerja penting bagi perusahaan?
A : Analisa beban kerja menjadi dasar penting dalam menentukan jumlah karyawan yang optimal, menyusun struktur organisasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengendalikan biaya tenaga kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisa Beban Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Pengertian Training Mengukur Kinerja SDM

Training Mengukur Kinerja SDM merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem pengukuran kinerja sumber daya manusia secara objektif dan terukur. Pelatihan ini membahas berbagai metode penilaian kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), Balanced Scorecard, hingga teknik analisis hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis di bidang Human Resource Management. Dengan sistem pengukuran kinerja yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta memastikan seluruh individu berkontribusi terhadap pencapaian sasaran organisasi.

Manfaat Training Mengukur Kinerja SDM

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja SDM.
  2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja secara objektif.
  4. Membantu mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.
  6. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja organisasi.
  7. Memperkuat sistem penghargaan, promosi, dan pengembangan karier.
  8. Menyelaraskan target individu dengan tujuan strategis perusahaan.
  9. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan (employee engagement) karyawan.
  10. Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja yang transparan dan akuntabel.

Tujuan Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar pengukuran kinerja SDM.
  2. Menguasai teknik penyusunan KPI dan indikator kinerja.
  3. Mampu merancang sistem penilaian kinerja yang efektif.
  4. Memahami metode evaluasi kinerja individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan menganalisis hasil penilaian kinerja.
  6. Menentukan tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
  8. Mengintegrasikan sistem pengukuran kinerja dengan strategi bisnis perusahaan.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta dan pengembangan SDM.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja.

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SDM

  • Konsep dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Peran pengukuran kinerja dalam strategi perusahaan
  • Menentukan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan KPI menggunakan metode SMART
  • Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja
  • Performance Planning dan Performance Agreement
  • Teknik penilaian kinerja (Performance Appraisal)
  • Metode evaluasi kinerja berbasis kompetensi
  • Pengukuran produktivitas individu dan tim
  • Teknik pengumpulan dan analisis data kinerja
  • Dashboard dan laporan kinerja SDM
  • Performance Review dan Coaching
  • Teknik memberikan feedback yang efektif
  • Performance Improvement Plan (PIP)
  • Menghubungkan hasil penilaian dengan reward dan compensation
  • Pengembangan kompetensi berdasarkan hasil evaluasi
  • Pemanfaatan HR Analytics dalam pengukuran kinerja
  • Studi kasus implementasi sistem pengukuran kinerja SDM
  • Best practice pengelolaan Performance Management System
  • Diskusi, latihan, dan penyusunan KPI perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA SDM OFFLINE JOGJA

Manajer, kepala bagian, kepala seksi dan karyawan bagian SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN KINERJA SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INDIKATOR KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INDIKATOR KINERJA SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan Mengukur Kinerja SDM adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami cara mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan menggunakan metode, indikator, dan Key Performance Indicators (KPI) yang objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun sistem penilaian kinerja yang adil, terukur, dan transparan.

Q : Mengapa Pelatihan Mengukur Kinerja SDM penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan sistem pengukuran kinerja yang efektif agar produktivitas karyawan dapat dipantau dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Communication Skills

TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Advanced Communication Skills

Training Advanced Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta ke tingkat yang lebih profesional dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini tidak hanya membahas teknik komunikasi dasar, tetapi juga mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif, presentasi yang efektif, negosiasi, active listening, penyelesaian konflik, serta komunikasi interpersonal yang mampu membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan praktik langsung, peserta akan memahami cara menyampaikan informasi secara jelas, memengaruhi orang lain secara positif, serta menciptakan komunikasi yang efektif dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis. Keterampilan komunikasi yang baik akan membantu organisasi meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan secara lebih efektif.

Manfaat Training Advanced Communication Skills

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan presentasi yang lebih efektif dan meyakinkan.
  3. Meningkatkan kemampuan active listening untuk memahami kebutuhan lawan bicara.
  4. Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan membangun kesepakatan yang saling menguntungkan.
  6. Memperkuat kemampuan komunikasi interpersonal dengan rekan kerja dan pelanggan.
  7. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi di lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  9. Meningkatkan kolaborasi tim dan produktivitas organisasi.
  10. Membangun rasa percaya diri saat berkomunikasi di depan individu maupun kelompok.

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi hambatan komunikasi dan cara mengatasinya.
  3. Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
  4. Mengembangkan kemampuan presentasi yang jelas, sistematis, dan persuasif.
  5. Menerapkan teknik active listening untuk meningkatkan kualitas komunikasi.
  6. Mengelola komunikasi dalam proses negosiasi secara efektif.
  7. Menangani konflik melalui komunikasi yang positif dan solutif.
  8. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan berbagai pihak.
  9. Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui komunikasi yang efektif.

PESERTA TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Kursus ini bermanfaat bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan komunikasi mereka dan meningkatkan kemampuan mereka untuk berinteraksi penuh percaya diri dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep dasar komunikasi profesional
  • Advanced interpersonal communication
  • Self-awareness dan communication style
  • Verbal dan nonverbal communication
  • Active listening techniques
  • Powerful questioning skills
  • Persuasive communication techniques
  • Effective business communication
  • Professional presentation skills
  • Storytelling for business communication
  • Influencing and negotiation skills
  • Assertive communication
  • Emotional intelligence dalam komunikasi
  • Conflict management through communication
  • Giving and receiving constructive feedback
  • Cross-functional and cross-cultural communication
  • Building trust and professional relationships
  • Communication in leadership
  • Handling difficult conversations
  • Public speaking techniques
  • Communication for teamwork and collaboration
  • Problem solving through effective communication
  • Personal action plan for communication improvement
  • Studi kasus dan praktik komunikasi profesional

METODE PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan Advanced Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi secara profesional, baik secara verbal, nonverbal, maupun tertulis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, mendengarkan secara aktif (active listening), menyelesaikan konflik, serta membangun komunikasi yang lebih persuasif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi dalam meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi kesalahan komunikasi, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques

Pengertian Training Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul di lingkungan kerja secara sistematis dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik problem solving yang telah terbukti digunakan di berbagai industri, seperti identifikasi masalah, analisis akar penyebab (root cause analysis), metode 5 Why, Fishbone Diagram (Ishikawa), brainstorming, hingga penyusunan rencana tindakan (action plan). Dengan kemampuan problem solving yang baik, peserta dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, mengurangi kesalahan operasional, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement di dalam organisasi.

Manfaat Training Basic Problem Solving Techniques

  1. Memahami konsep dasar problem solving yang sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi akar penyebab suatu masalah.
  3. Mengembangkan pola pikir analitis dan kritis dalam pengambilan keputusan.
  4. Mengurangi terjadinya masalah yang berulang di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  6. Membantu meningkatkan kualitas produk maupun layanan.
  7. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam menyelesaikan masalah.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meminimalkan risiko operasional akibat keputusan yang kurang tepat.
  10. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING OFFLINE JOGJA

Staf professional yang ingin mengetahui model pemecahan masalah formal dan yang ingin mempertajam keterampilan-keterampilannya dibidang ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pemecahan masalah yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis masalah.
  3. Melatih peserta menggunakan berbagai alat problem solving sederhana.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun solusi berdasarkan data dan fakta.
  5. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang objektif.
  6. Membantu peserta menyusun rencana perbaikan yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  7. Mendorong penyelesaian masalah secara kolaboratif.
  8. Meningkatkan kemampuan evaluasi terhadap efektivitas solusi yang diterapkan.
  9. Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan.
  10. Membangun budaya kerja yang proaktif dalam menghadapi berbagai tantangan.

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

  • Konsep dasar problem solving di dunia kerja.
  • Jenis-jenis masalah dalam organisasi dan operasional.
  • Tahapan proses pemecahan masalah yang sistematis.
  • Teknik identifikasi dan definisi masalah.
  • Pengumpulan dan analisis data.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Metode 5 Why Analysis.
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram).
  • Brainstorming dan teknik pengembangan ide.
  • Pengambilan keputusan berbasis data.
  • Penyusunan alternatif solusi.
  • Penyusunan Action Plan (Rencana Tindakan).
  • Implementasi solusi dan monitoring hasil.
  • Evaluasi efektivitas penyelesaian masalah.
  • Teknik pencegahan masalah berulang (Preventive Action).
  • Pengenalan konsep Continuous Improvement.
  • Studi kasus dan praktik penyelesaian masalah di tempat kerja.
  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan problem solving.

METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Problem Solving Techniques

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Training Basic Problem Solving Techniques adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode dasar untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis akar penyebab (root cause), menentukan solusi yang efektif, serta mencegah masalah yang sama terjadi kembali.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, mempercepat penyelesaian masalah, mengurangi kesalahan operasional, meningkatkan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Training Basic Problem Solving Techniques penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan menghadapi berbagai tantangan operasional yang memerlukan penyelesaian secara cepat dan tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Basic Problem Solving Techniques  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Basic of Time Management

TRAINING TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Basic of Time Management

Training Basic of Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola waktu secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya perencanaan kerja, penentuan prioritas, pengelolaan jadwal, serta pengendalian aktivitas agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu tanpa mengurangi kualitas hasil. Melalui berbagai metode dan teknik manajemen waktu yang praktis, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi), serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional dari berbagai industri yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan kinerja organisasi.

Manfaat Training Basic of Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  3. Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan.
  4. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu kerja secara efisien.
  6. Meningkatkan disiplin dan fokus dalam menyelesaikan tugas.
  7. Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terkelola.
  8. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  9. Membantu mencapai target dan deadline secara konsisten.
  10. Meningkatkan kualitas kinerja serta profesionalisme di lingkungan kerja.

Tujuan Training Basic of Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen waktu.
  2. Membantu peserta mengenali penyebab pemborosan waktu.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun prioritas pekerjaan secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan membuat rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan waktu yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  6. Meningkatkan efektivitas dalam mencapai sasaran dan target pekerjaan.
  7. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih disiplin, terorganisir, dan produktif.
  8. Mendorong peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan waktu yang lebih baik.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

  • Konsep dan prinsip dasar Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam dunia kerja.
  • Identifikasi pemborosan waktu (Time Wasters).
  • Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
  • Teknik perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Penyusunan target kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Pengelolaan deadline dan jadwal kerja secara efektif.
  • Strategi mengatasi prokrastinasi (menunda pekerjaan).
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Delegasi tugas untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Pengelolaan gangguan (interruptions) di lingkungan kerja.
  • Penerapan Time Management dalam pekerjaan individu maupun tim.
  • Studi kasus dan latihan penyusunan rencana kerja yang efektif.
  • Penyusunan personal action plan untuk meningkatkan produktivitas setelah pelatihan.

METODE PELATIHAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic of Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic of Time Management?

A : Pelatihan Basic of Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola waktu secara efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, serta pengendalian aktivitas sehari-hari.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic of Time Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan, mengelola beban kerja dengan lebih baik, serta meningkatkan kemampuan menentukan prioritas.

Q : Mengapa Pelatihan Basic of Time Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen waktu yang baik berkontribusi langsung terhadap peningkatan efisiensi operasional, kualitas pekerjaan, dan kinerja karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic of Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants

TRAINING PERSONNEL DAN HR ASSISTANTS

Pengertian Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Training Best Practices for Personnel & HR Assistants merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi personel administrasi Human Resources (HR) dan Personnel dalam menjalankan tugas operasional secara profesional, efektif, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari administrasi kepegawaian, pengelolaan data karyawan, proses rekrutmen, onboarding, pengelolaan absensi, hingga pelayanan kepada karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai peran strategis HR Assistant dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan serta mampu mengelola proses administrasi SDM secara akurat, efisien, dan sesuai standar perusahaan.

Manfaat Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab HR Assistant secara profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan administrasi personalia dan Human Resources.
  3. Mengurangi kesalahan dalam pengelolaan dokumen serta data karyawan.
  4. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada karyawan (employee service).
  5. Memahami proses administrasi rekrutmen, onboarding, dan offboarding.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola arsip dan database SDM secara sistematis.
  7. Memahami dasar-dasar regulasi dan kepatuhan ketenagakerjaan.
  8. Mendukung efisiensi operasional departemen Human Resources.
  9. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
  10. Membangun budaya kerja HR yang profesional, tertib, dan akuntabel.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL

  1. Memberikan pemahaman mengenai praktik terbaik dalam administrasi HR dan Personnel.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi kepegawaian.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan data karyawan yang akurat dan aman.
  4. Meningkatkan kemampuan mendukung proses rekrutmen dan orientasi karyawan baru.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan pelayanan kepada karyawan.
  6. Memastikan peserta memahami prosedur HR sesuai kebijakan perusahaan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas administrasi SDM.
  8. Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada operasional perusahaan.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES OFFLINE JOGJA

Staf professional bidang human resources (personnel/HR assistant) yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuannya dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES

  • Peran dan tanggung jawab Personnel & HR Assistant.
  • Konsep dasar Human Resource Management (HRM).
  • Best Practices dalam administrasi personalia.
  • Pengelolaan database dan dokumen kepegawaian.
  • Employee filing system dan digital document management.
  • Administrasi rekrutmen dan proses seleksi.
  • Proses onboarding dan orientasi karyawan baru.
  • Administrasi kontrak kerja dan masa percobaan.
  • Pengelolaan absensi, cuti, lembur, dan izin karyawan.
  • Administrasi payroll dan manfaat karyawan.
  • Pengelolaan data BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.
  • Dasar-dasar hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan.
  • Kerahasiaan data karyawan dan etika profesi HR.
  • Teknik komunikasi efektif dalam pelayanan SDM.
  • Penyusunan laporan dan dashboard administrasi HR.
  • Penggunaan aplikasi HRIS dalam administrasi SDM.
  • Pengelolaan arsip fisik dan digital secara efektif.
  • Penerapan SOP dalam administrasi Human Resources.
  • Studi kasus administrasi Personnel & HR Assistant.
  • Evaluasi, diskusi, dan penyusunan rencana implementasi di tempat kerja.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Training Best Practices for Personnel & HR Assistants adalah program pelatihan yang membahas praktik terbaik dalam administrasi SDM, pengelolaan data karyawan, dokumentasi personalia, pelayanan kepada karyawan, serta dukungan operasional bagi fungsi Human Resources.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi HR, mempercepat proses pengelolaan dokumen kepegawaian, meminimalkan kesalahan administrasi, meningkatkan pelayanan kepada karyawan, serta mendukung efektivitas kerja departemen Human Resources melalui penerapan praktik kerja yang profesional.

Q : Mengapa Training Best Practices for Personnel & HR Assistants penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi SDM yang tertata dengan baik akan meningkatkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, menjaga kerahasiaan data karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan HR yang lebih akurat sehingga produktivitas organisasi dapat meningkat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices for Personnel & HR Assistants biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00