Category Archive Sumber Daya Manusia

Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja

Pengertian Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode pengukuran, evaluasi, dan perhitungan beban kerja pada setiap jabatan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis jumlah pekerjaan, waktu penyelesaian, serta kapasitas sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan agar aktivitas operasional berjalan secara efektif dan efisien. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data, pengukuran waktu kerja efektif, penyusunan standar beban kerja, hingga perhitungan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning). Dengan menerapkan analisa beban kerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan alokasi SDM, mengurangi pemborosan biaya tenaga kerja, serta mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan organisasi.

Manfaat Training Analisa Beban Kerja

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar analisa beban kerja.
  2. Mampu mengukur beban kerja secara objektif dan sistematis.
  3. Menentukan kebutuhan jumlah tenaga kerja secara akurat.
  4. Mengoptimalkan distribusi pekerjaan antar karyawan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  6. Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan tenaga kerja.
  7. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  8. Menjadi dasar dalam perencanaan SDM (Workforce Planning).
  9. Membantu penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang realistis.
  10. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.

Tujuan Training Analisa Beban Kerja

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep analisa beban kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur beban kerja setiap jabatan.
  3. Membekali peserta dengan metode perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun standar beban kerja.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan SDM perusahaan.
  7. Mendukung efisiensi biaya tenaga kerja tanpa mengurangi produktivitas.
  8. Menghasilkan rekomendasi perbaikan organisasi berdasarkan hasil analisis beban kerja.
  9. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Training Analisa Beban Kerja

MATERI TRAINING EVALUASI BEBAN KERJA

  • Konsep dasar Analisa Beban Kerja (ABK)
  • Prinsip-prinsip Workforce Planning
  • Hubungan Analisa Beban Kerja dengan Analisis Jabatan
  • Teknik pengumpulan data beban kerja
  • Identifikasi aktivitas utama dan aktivitas pendukung
  • Pengukuran waktu kerja (Time Study)
  • Perhitungan waktu kerja efektif
  • Penentuan standar waktu kerja
  • Metode Work Sampling
  • Teknik pengukuran produktivitas kerja
  • Perhitungan kebutuhan tenaga kerja (Manpower Requirement)
  • Analisis kapasitas kerja karyawan
  • Penyusunan Standar Beban Kerja (SBK)
  • Evaluasi keseimbangan beban kerja antar unit
  • Penyusunan rekomendasi penambahan atau pengurangan SDM
  • Analisa efisiensi penggunaan tenaga kerja
  • Penyusunan laporan hasil Analisa Beban Kerja
  • Implementasi hasil analisa dalam perencanaan SDM
  • Studi kasus dan simulasi perhitungan Analisa Beban Kerja
  • Diskusi implementasi Analisa Beban Kerja di berbagai jenis industri.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI BEBAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI BEBAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisa Beban Kerja

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan Analisa Beban Kerja adalah program yang membahas metode untuk mengukur, mengevaluasi, dan menghitung beban kerja setiap jabatan secara objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan analisis beban kerja, meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan SDM, mengurangi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Analisa Beban Kerja penting bagi perusahaan?
A : Analisa beban kerja menjadi dasar penting dalam menentukan jumlah karyawan yang optimal, menyusun struktur organisasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengendalikan biaya tenaga kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisa Beban Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Pengertian Training Mengukur Kinerja SDM

Training Mengukur Kinerja SDM merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem pengukuran kinerja sumber daya manusia secara objektif dan terukur. Pelatihan ini membahas berbagai metode penilaian kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), Balanced Scorecard, hingga teknik analisis hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis di bidang Human Resource Management. Dengan sistem pengukuran kinerja yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta memastikan seluruh individu berkontribusi terhadap pencapaian sasaran organisasi.

Manfaat Training Mengukur Kinerja SDM

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja SDM.
  2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja secara objektif.
  4. Membantu mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.
  6. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja organisasi.
  7. Memperkuat sistem penghargaan, promosi, dan pengembangan karier.
  8. Menyelaraskan target individu dengan tujuan strategis perusahaan.
  9. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan (employee engagement) karyawan.
  10. Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja yang transparan dan akuntabel.

Tujuan Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar pengukuran kinerja SDM.
  2. Menguasai teknik penyusunan KPI dan indikator kinerja.
  3. Mampu merancang sistem penilaian kinerja yang efektif.
  4. Memahami metode evaluasi kinerja individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan menganalisis hasil penilaian kinerja.
  6. Menentukan tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
  8. Mengintegrasikan sistem pengukuran kinerja dengan strategi bisnis perusahaan.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta dan pengembangan SDM.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja.

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SDM

  • Konsep dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Peran pengukuran kinerja dalam strategi perusahaan
  • Menentukan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan KPI menggunakan metode SMART
  • Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja
  • Performance Planning dan Performance Agreement
  • Teknik penilaian kinerja (Performance Appraisal)
  • Metode evaluasi kinerja berbasis kompetensi
  • Pengukuran produktivitas individu dan tim
  • Teknik pengumpulan dan analisis data kinerja
  • Dashboard dan laporan kinerja SDM
  • Performance Review dan Coaching
  • Teknik memberikan feedback yang efektif
  • Performance Improvement Plan (PIP)
  • Menghubungkan hasil penilaian dengan reward dan compensation
  • Pengembangan kompetensi berdasarkan hasil evaluasi
  • Pemanfaatan HR Analytics dalam pengukuran kinerja
  • Studi kasus implementasi sistem pengukuran kinerja SDM
  • Best practice pengelolaan Performance Management System
  • Diskusi, latihan, dan penyusunan KPI perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA SDM OFFLINE JOGJA

Manajer, kepala bagian, kepala seksi dan karyawan bagian SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN KINERJA SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INDIKATOR KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INDIKATOR KINERJA SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan Mengukur Kinerja SDM adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami cara mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan menggunakan metode, indikator, dan Key Performance Indicators (KPI) yang objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun sistem penilaian kinerja yang adil, terukur, dan transparan.

Q : Mengapa Pelatihan Mengukur Kinerja SDM penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan sistem pengukuran kinerja yang efektif agar produktivitas karyawan dapat dipantau dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Advanced Communication Skills

TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Advanced Communication Skills

Training Advanced Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta ke tingkat yang lebih profesional dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini tidak hanya membahas teknik komunikasi dasar, tetapi juga mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif, presentasi yang efektif, negosiasi, active listening, penyelesaian konflik, serta komunikasi interpersonal yang mampu membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan praktik langsung, peserta akan memahami cara menyampaikan informasi secara jelas, memengaruhi orang lain secara positif, serta menciptakan komunikasi yang efektif dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis. Keterampilan komunikasi yang baik akan membantu organisasi meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan secara lebih efektif.

Manfaat Training Advanced Communication Skills

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan presentasi yang lebih efektif dan meyakinkan.
  3. Meningkatkan kemampuan active listening untuk memahami kebutuhan lawan bicara.
  4. Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan membangun kesepakatan yang saling menguntungkan.
  6. Memperkuat kemampuan komunikasi interpersonal dengan rekan kerja dan pelanggan.
  7. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi di lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  9. Meningkatkan kolaborasi tim dan produktivitas organisasi.
  10. Membangun rasa percaya diri saat berkomunikasi di depan individu maupun kelompok.

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi hambatan komunikasi dan cara mengatasinya.
  3. Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
  4. Mengembangkan kemampuan presentasi yang jelas, sistematis, dan persuasif.
  5. Menerapkan teknik active listening untuk meningkatkan kualitas komunikasi.
  6. Mengelola komunikasi dalam proses negosiasi secara efektif.
  7. Menangani konflik melalui komunikasi yang positif dan solutif.
  8. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan berbagai pihak.
  9. Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui komunikasi yang efektif.

PESERTA TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Kursus ini bermanfaat bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan komunikasi mereka dan meningkatkan kemampuan mereka untuk berinteraksi penuh percaya diri dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep dasar komunikasi profesional
  • Advanced interpersonal communication
  • Self-awareness dan communication style
  • Verbal dan nonverbal communication
  • Active listening techniques
  • Powerful questioning skills
  • Persuasive communication techniques
  • Effective business communication
  • Professional presentation skills
  • Storytelling for business communication
  • Influencing and negotiation skills
  • Assertive communication
  • Emotional intelligence dalam komunikasi
  • Conflict management through communication
  • Giving and receiving constructive feedback
  • Cross-functional and cross-cultural communication
  • Building trust and professional relationships
  • Communication in leadership
  • Handling difficult conversations
  • Public speaking techniques
  • Communication for teamwork and collaboration
  • Problem solving through effective communication
  • Personal action plan for communication improvement
  • Studi kasus dan praktik komunikasi profesional

METODE PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan Advanced Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi secara profesional, baik secara verbal, nonverbal, maupun tertulis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, mendengarkan secara aktif (active listening), menyelesaikan konflik, serta membangun komunikasi yang lebih persuasif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi dalam meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi kesalahan komunikasi, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques

Pengertian Training Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul di lingkungan kerja secara sistematis dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik problem solving yang telah terbukti digunakan di berbagai industri, seperti identifikasi masalah, analisis akar penyebab (root cause analysis), metode 5 Why, Fishbone Diagram (Ishikawa), brainstorming, hingga penyusunan rencana tindakan (action plan). Dengan kemampuan problem solving yang baik, peserta dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, mengurangi kesalahan operasional, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement di dalam organisasi.

Manfaat Training Basic Problem Solving Techniques

  1. Memahami konsep dasar problem solving yang sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi akar penyebab suatu masalah.
  3. Mengembangkan pola pikir analitis dan kritis dalam pengambilan keputusan.
  4. Mengurangi terjadinya masalah yang berulang di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  6. Membantu meningkatkan kualitas produk maupun layanan.
  7. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam menyelesaikan masalah.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meminimalkan risiko operasional akibat keputusan yang kurang tepat.
  10. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING OFFLINE JOGJA

Staf professional yang ingin mengetahui model pemecahan masalah formal dan yang ingin mempertajam keterampilan-keterampilannya dibidang ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pemecahan masalah yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis masalah.
  3. Melatih peserta menggunakan berbagai alat problem solving sederhana.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun solusi berdasarkan data dan fakta.
  5. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang objektif.
  6. Membantu peserta menyusun rencana perbaikan yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  7. Mendorong penyelesaian masalah secara kolaboratif.
  8. Meningkatkan kemampuan evaluasi terhadap efektivitas solusi yang diterapkan.
  9. Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan.
  10. Membangun budaya kerja yang proaktif dalam menghadapi berbagai tantangan.

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

  • Konsep dasar problem solving di dunia kerja.
  • Jenis-jenis masalah dalam organisasi dan operasional.
  • Tahapan proses pemecahan masalah yang sistematis.
  • Teknik identifikasi dan definisi masalah.
  • Pengumpulan dan analisis data.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Metode 5 Why Analysis.
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram).
  • Brainstorming dan teknik pengembangan ide.
  • Pengambilan keputusan berbasis data.
  • Penyusunan alternatif solusi.
  • Penyusunan Action Plan (Rencana Tindakan).
  • Implementasi solusi dan monitoring hasil.
  • Evaluasi efektivitas penyelesaian masalah.
  • Teknik pencegahan masalah berulang (Preventive Action).
  • Pengenalan konsep Continuous Improvement.
  • Studi kasus dan praktik penyelesaian masalah di tempat kerja.
  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan problem solving.

METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Problem Solving Techniques

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Training Basic Problem Solving Techniques adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode dasar untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis akar penyebab (root cause), menentukan solusi yang efektif, serta mencegah masalah yang sama terjadi kembali.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, mempercepat penyelesaian masalah, mengurangi kesalahan operasional, meningkatkan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Training Basic Problem Solving Techniques penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan menghadapi berbagai tantangan operasional yang memerlukan penyelesaian secara cepat dan tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Basic of Time Management

TRAINING TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Basic of Time Management

Training Basic of Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola waktu secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya perencanaan kerja, penentuan prioritas, pengelolaan jadwal, serta pengendalian aktivitas agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu tanpa mengurangi kualitas hasil. Melalui berbagai metode dan teknik manajemen waktu yang praktis, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi), serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional dari berbagai industri yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan kinerja organisasi.

Manfaat Training Basic of Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar manajemen waktu yang efektif.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  • Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan.
  • Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  • Mengoptimalkan penggunaan waktu kerja secara efisien.
  • Meningkatkan disiplin dan fokus dalam menyelesaikan tugas.
  • Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terkelola.
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  • Membantu mencapai target dan deadline secara konsisten.
  • Meningkatkan kualitas kinerja serta profesionalisme di lingkungan kerja.

Tujuan Training Basic of Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen waktu.
  • Membantu peserta mengenali penyebab pemborosan waktu.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun prioritas pekerjaan secara efektif.
  • Mengembangkan keterampilan membuat rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  • Membekali peserta dengan teknik pengelolaan waktu yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  • Meningkatkan efektivitas dalam mencapai sasaran dan target pekerjaan.
  • Membentuk kebiasaan kerja yang lebih disiplin, terorganisir, dan produktif.
  • Mendorong peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan waktu yang lebih baik.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

  • Konsep dan prinsip dasar Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam dunia kerja.
  • Identifikasi pemborosan waktu (Time Wasters).
  • Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
  • Teknik perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Penyusunan target kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Pengelolaan deadline dan jadwal kerja secara efektif.
  • Strategi mengatasi prokrastinasi (menunda pekerjaan).
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Delegasi tugas untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Pengelolaan gangguan (interruptions) di lingkungan kerja.
  • Penerapan Time Management dalam pekerjaan individu maupun tim.
  • Studi kasus dan latihan penyusunan rencana kerja yang efektif.
  • Penyusunan personal action plan untuk meningkatkan produktivitas setelah pelatihan.

METODE PELATIHAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic of Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic of Time Management?

A : Pelatihan Basic of Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola waktu secara efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, serta pengendalian aktivitas sehari-hari.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic of Time Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan, mengelola beban kerja dengan lebih baik, serta meningkatkan kemampuan menentukan prioritas.

Q : Mengapa Pelatihan Basic of Time Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen waktu yang baik berkontribusi langsung terhadap peningkatan efisiensi operasional, kualitas pekerjaan, dan kinerja karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants

TRAINING PERSONNEL DAN HR ASSISTANTS

Pengertian Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Training Best Practices for Personnel & HR Assistants merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi personel administrasi Human Resources (HR) dan Personnel dalam menjalankan tugas operasional secara profesional, efektif, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari administrasi kepegawaian, pengelolaan data karyawan, proses rekrutmen, onboarding, pengelolaan absensi, hingga pelayanan kepada karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai peran strategis HR Assistant dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan serta mampu mengelola proses administrasi SDM secara akurat, efisien, dan sesuai standar perusahaan.

Manfaat Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami tugas dan tanggung jawab HR Assistant secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan administrasi personalia dan Human Resources.
  • Mengurangi kesalahan dalam pengelolaan dokumen serta data karyawan.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada karyawan (employee service).
  • Memahami proses administrasi rekrutmen, onboarding, dan offboarding.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola arsip dan database SDM secara sistematis.
  • Memahami dasar-dasar regulasi dan kepatuhan ketenagakerjaan.
  • Mendukung efisiensi operasional departemen Human Resources.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
  • Membangun budaya kerja HR yang profesional, tertib, dan akuntabel.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL

  1. Memberikan pemahaman mengenai praktik terbaik dalam administrasi HR dan Personnel.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi kepegawaian.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan data karyawan yang akurat dan aman.
  4. Meningkatkan kemampuan mendukung proses rekrutmen dan orientasi karyawan baru.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan pelayanan kepada karyawan.
  6. Memastikan peserta memahami prosedur HR sesuai kebijakan perusahaan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas administrasi SDM.
  8. Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada operasional perusahaan.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES OFFLINE JOGJA

Staf professional bidang human resources (personnel/HR assistant) yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuannya dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES

  • Peran dan tanggung jawab Personnel & HR Assistant.
  • Konsep dasar Human Resource Management (HRM).
  • Best Practices dalam administrasi personalia.
  • Pengelolaan database dan dokumen kepegawaian.
  • Employee filing system dan digital document management.
  • Administrasi rekrutmen dan proses seleksi.
  • Proses onboarding dan orientasi karyawan baru.
  • Administrasi kontrak kerja dan masa percobaan.
  • Pengelolaan absensi, cuti, lembur, dan izin karyawan.
  • Administrasi payroll dan manfaat karyawan.
  • Pengelolaan data BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.
  • Dasar-dasar hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan.
  • Kerahasiaan data karyawan dan etika profesi HR.
  • Teknik komunikasi efektif dalam pelayanan SDM.
  • Penyusunan laporan dan dashboard administrasi HR.
  • Penggunaan aplikasi HRIS dalam administrasi SDM.
  • Pengelolaan arsip fisik dan digital secara efektif.
  • Penerapan SOP dalam administrasi Human Resources.
  • Studi kasus administrasi Personnel & HR Assistant.
  • Evaluasi, diskusi, dan penyusunan rencana implementasi di tempat kerja.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Training Best Practices for Personnel & HR Assistants adalah program pelatihan yang membahas praktik terbaik dalam administrasi SDM, pengelolaan data karyawan, dokumentasi personalia, pelayanan kepada karyawan, serta dukungan operasional bagi fungsi Human Resources.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi HR, mempercepat proses pengelolaan dokumen kepegawaian, meminimalkan kesalahan administrasi, meningkatkan pelayanan kepada karyawan, serta mendukung efektivitas kerja departemen Human Resources melalui penerapan praktik kerja yang profesional.

Q : Mengapa Training Best Practices for Personnel & HR Assistants penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi SDM yang tertata dengan baik akan meningkatkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, menjaga kerahasiaan data karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan HR yang lebih akurat sehingga produktivitas organisasi dapat meningkat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Pengertian

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, HR, dan pimpinan tim dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai pendekatan yang efektif dalam menyelesaikan permasalahan perilaku kerja melalui komunikasi yang tepat, coaching, counseling, corrective action, hingga penerapan disiplin kerja secara adil dan konsisten. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang profesional, meningkatkan kedisiplinan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Manfaat Training

  • Memahami penyebab munculnya perilaku kerja yang tidak dapat diterima.
  • Meningkatkan kemampuan menangani masalah perilaku karyawan secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan coaching, counseling, dan pemberian feedback yang konstruktif.
  • Mengurangi konflik di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan disiplin, produktivitas, dan kinerja karyawan.
  • Membantu penerapan tindakan korektif yang objektif dan sesuai kebijakan perusahaan.
  • Meminimalkan risiko perselisihan hubungan industrial.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan saling menghargai.
  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar pengelolaan perilaku karyawan di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi berbagai bentuk perilaku yang tidak sesuai dengan aturan perusahaan.
  • Mampu menganalisis akar penyebab permasalahan perilaku karyawan.
  • Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menangani perilaku bermasalah.
  • Menerapkan coaching dan counseling sebagai upaya perbaikan perilaku.
  • Menjalankan proses corrective action secara adil, konsisten, dan terdokumentasi.
  • Mengelola konflik secara profesional untuk menjaga hubungan kerja yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam kasus pelanggaran disiplin.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan kepatuhan.
  • Mengurangi dampak negatif perilaku karyawan terhadap produktivitas perusahaan.

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT OFFLINE JOGJA

Profesional Sumber Daya Manusia dan manajer yang ingin mendalami tatacara mengelola kesejahteraan secara tepat sasaran.

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT

  • Konsep dasar perilaku karyawan di lingkungan kerja.
  • Jenis-jenis unacceptable employee behavior.
  • Faktor penyebab perilaku kerja yang bermasalah.
  • Peran supervisor dan manajer dalam menangani perilaku karyawan.
  • Teknik observasi dan identifikasi perilaku.
  • Komunikasi efektif dalam menghadapi karyawan bermasalah.
  • Teknik coaching dan counseling untuk perubahan perilaku.
  • Memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  • Strategi corrective action dan disciplinary action.
  • Penyusunan dokumentasi kasus perilaku karyawan.
  • Pengelolaan konflik di tempat kerja.
  • Pendekatan problem solving dalam penyelesaian kasus SDM.
  • Aspek hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial terkait tindakan disiplin.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan berintegritas.
  • Studi kasus dan simulasi penanganan perilaku karyawan yang tidak dapat diterima.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING UNACCEPTABLE EMPLOYEE BEHAVIOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer, supervisor, dan praktisi HR mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengambil tindakan korektif secara objektif, serta membangun lingkungan kerja yang lebih disiplin dan produktif.

Q : Mengapa Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pelatihan ini untuk memastikan setiap pemimpin mampu menangani perilaku karyawan yang tidak sesuai secara cepat, adil, dan sesuai kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Training Mengatasi Konflik

Pengertian Training Handling Conflict at Work Place

Training Handling Conflict at Work Place adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam mengenali, mencegah, mengelola, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara profesional. Konflik di tempat kerja merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, karakter, tujuan, maupun kepentingan antar individu atau departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, strategi negosiasi, manajemen emosi, hingga metode penyelesaian konflik yang mampu menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dengan keterampilan tersebut, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi antar tim, serta menjaga produktivitas dan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Handling Conflict at Work Place

Mengikuti Training Handling Conflict at Work Place memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi dalam menyelesaikan konflik.
  • Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi saat menghadapi perbedaan pendapat.
  • Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada penurunan produktivitas.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan saling menghargai.
  • Meningkatkan kerja sama dan kolaborasi antar individu maupun departemen.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kondusif.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi.

Tujuan Training Handling Conflict at Work Place

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola konflik secara efektif sehingga mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar konflik di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi sumber dan penyebab konflik sejak dini.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  • Menggunakan strategi penyelesaian konflik yang tepat sesuai situasi.
  • Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai solusi terbaik.
  • Mengelola emosi dan membangun sikap profesional saat menghadapi konflik.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama antar anggota tim.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

 Pelatihan Handling Conflict at Work Place

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan (soft skill) yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar konflik di tempat kerja
  • Penyebab dan jenis-jenis konflik dalam organisasi
  • Dampak konflik terhadap individu dan perusahaan
  • Mengenali gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles)
  • Komunikasi efektif dalam penyelesaian konflik
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi konflik
  • Teknik negosiasi dan persuasi
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Membangun kolaborasi dan kerja sama tim
  • Teknik menghadapi konflik dengan pelanggan maupun rekan kerja
  • Pencegahan konflik melalui budaya organisasi yang positif
  • Studi kasus penyelesaian konflik di lingkungan kerja
  • Role play dan simulasi penanganan konflik
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR WORKPLACE CONFLICT RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan Handling Conflict at Work Place adalah program pengembangan kompetensi yang membantu karyawan dan manajer memahami penyebab konflik di tempat kerja serta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan keterampilan problem solving, mengurangi kesalahpahaman antar individu maupun tim, serta membangun lingkungan kerja yang lebih positif sehingga produktivitas dan kualitas kerja dapat terus meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Handling Conflict at Work Place penting bagi perusahaan?
A : Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, menghambat kerja sama tim, meningkatkan turnover karyawan, dan memengaruhi kualitas pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Human Resources Planning

Training Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengertian Training Human Resources Planning

Manfaat Training Human Resources Planning

  • Memahami konsep dan prinsip Human Resources Planning secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Membantu menyusun perencanaan SDM yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen, penempatan, dan pengembangan karyawan.
  • Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan SDM.
  • Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
  • Mendukung implementasi talent management dan succession planning.
  • Meningkatkan efisiensi biaya pengelolaan sumber daya manusia.
  • Memperkuat proses pengambilan keputusan berbasis data SDM.
  • Meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Training Human Resources Planning

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Planning.
  • Membekali peserta dengan teknik forecasting kebutuhan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan workforce analysis dan manpower planning.
  • Mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.
  • Menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan strategis perusahaan.
  • Membantu perusahaan mempersiapkan kebutuhan talenta di masa depan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mendukung efektivitas organisasi melalui perencanaan SDM yang sistematis.

 Pelatihan Human Resources Planning

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Human Resource Manager, HRD Manager/Supervisor, general managers  dan manajer lini madya.

MATERI TRAINING ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Human Resources Planning
  • Strategic Human Resource Management
  • Peran Human Resources Planning dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal SDM
  • Workforce Planning dan Manpower Planning
  • Teknik Human Resource Forecasting
  • Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Job Analysis dan Job Design
  • Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  • Talent Acquisition Planning
  • Talent Management Strategy
  • Succession Planning
  • Employee Development Planning
  • Human Resource Analytics untuk Perencanaan SDM
  • Penyusunan Human Resources Planning Framework
  • Penyelarasan HR Planning dengan Business Strategy
  • Monitoring dan Evaluasi Perencanaan SDM
  • Studi Kasus dan Best Practice Human Resources Planning

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING HR PLANNING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resources Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Planning?
A : Pelatihan Human Resources Planning adalah program yang membahas metode perencanaan kebutuhan sumber daya manusia secara strategis agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja yang tepat, mengoptimalkan pemanfaatan SDM, mengurangi kesenjangan kompetensi, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Planning penting karena membantu perusahaan memastikan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten sesuai kebutuhan bisnis saat ini maupun di masa depan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan How To Motivating Your Employee

Training How To Motivating Your Employee

Pengertian Training How To Motivating Your Employee

Training How To Motivating Your Employee merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan profesional Human Resources (HR) dalam memahami serta menerapkan strategi yang efektif untuk memotivasi karyawan. Pelatihan ini membahas berbagai teori dan praktik motivasi kerja, teknik membangun keterlibatan karyawan (employee engagement), komunikasi yang inspiratif, hingga pemberian penghargaan dan umpan balik yang mampu meningkatkan semangat kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan produktivitas tim, mengurangi tingkat turnover, serta membangun budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training How To Motivating Your Employee

  • Memahami konsep dan prinsip dasar motivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan menginspirasi tim.
  • Membangun employee engagement yang lebih kuat.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang memotivasi.
  • Memahami cara memberikan apresiasi dan umpan balik yang efektif.
  • Mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Menciptakan budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
  • Membantu perusahaan mencapai target bisnis melalui peningkatan performa SDM.
  • Meningkatkan kepuasan kerja dan komitmen karyawan terhadap organisasi.

Tujuan Training How To Motivating Your Employee

  • Membekali peserta dengan teknik memotivasi karyawan secara efektif.
  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dalam mengelola sumber daya manusia.
  • Membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja.
  • Mengembangkan kemampuan membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan coaching, mentoring, dan feedback.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan kondusif.
  • Meningkatkan keterlibatan serta komitmen karyawan terhadap perusahaan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan pencapaian sasaran organisasi.

Pelatihan How To Motivating Your Employee

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR EMPLOYEE MOTIVATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini bermanfaat bagi parapimpinan mulai dari supervisor hingga manager untuk membuat karyawan bekerja mengejar apa yang mereka inginkan.

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR EMPLOYEE MOTIVATION

  • Konsep dasar motivasi dan perilaku karyawan.
  • Teori-teori motivasi dalam organisasi.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja.
  • Employee Engagement dan Employee Experience.
  • Peran pemimpin dalam memotivasi tim.
  • Gaya kepemimpinan yang mampu meningkatkan motivasi.
  • Teknik komunikasi yang efektif dan inspiratif.
  • Membangun hubungan kerja yang positif.
  • Teknik coaching dan mentoring bagi karyawan.
  • Memberikan feedback yang konstruktif.
  • Strategi pemberian penghargaan (reward) dan pengakuan (recognition).
  • Meningkatkan produktivitas melalui motivasi kerja.
  • Mengelola konflik dan demotivasi dalam tim.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) untuk meningkatkan motivasi karyawan.
  • Studi kasus dan praktik penerapan strategi motivasi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE EMPLOYEE MOTIVATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR EMPLOYEE MOTIVATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Pelatihan How To Motivating Your Employee?
A : Pelatihan How To Motivating Your Employee adalah program yang dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer memahami strategi memotivasi karyawan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How To Motivating Your Employee?
A : Pelatihan ini membantu peserta menguasai teknik memotivasi tim sehingga mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat komunikasi antara atasan dan bawahan, mengurangi tingkat turnover, meningkatkan kepuasan kerja, serta menciptakan budaya kerja yang lebih positif dan kolaboratif di dalam perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan How To Motivating Your Employee penting bagi perusahaan?
A : Motivasi karyawan merupakan faktor utama yang memengaruhi kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00