Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page26 ) ( Page26 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Workload Analysis

Effective Workload Analysis

PENGANTAR TRAINING WORKLOAD ANALYSIS METHODS

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja.  Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), organisasi, dan pelatihan peningkatan Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.

MATERI TRAINING OPTIMIZING EMPLOYEE WORKLOAD

Pengertian analisis beban kerja dari berbagai sumber yang kredibel.
Pengertian beban kerja, volume kerja dan norma waktu.
Konsep analisis beban kerja dalam peta perencanaan sumber daya manusia.
Variabel-variabel informasi untuk proses analisis beban kerja.
Metoda-metoda Pengukuran Analisis Beban Kerja.
Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda ilmiah untuk aspek pekerjaan kuantitatif.
Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda non ilmiah untuk aspek pekerjaan kualitatif.
Pengertian analisis jabatan dan hubungannya dalam menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan.
Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat ketidakhadiran karyawan berdasarkan data absensi dengan menggunakan Excel 2007.
Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat perputaran karyawan (employee turn over ratio analysis) dengan menggunakan Microsoft Excel 2007.
Pengolahan data untuk mendapatkan informasi jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sebenarnya dibutuhkan dengan menggunakan Microsoft Excel 2007.

PESERTA TRAINING WORKLOAD MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING EMPLOYEE WORKLOAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WORKLOAD MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Design for Job Description

Design for Job Description

TRAINING PERANCANGAN DESKRIPSI PEKERJAAN

Deskripsi Pelatihan Design for Job Description

Pelatihan Design for Job Description adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun, mengembangkan, serta mengevaluasi deskripsi pekerjaan (job description) yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi. Job Description merupakan elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena menjadi dasar dalam proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, perencanaan karier, hingga pengelolaan struktur organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep analisis jabatan, identifikasi tugas dan tanggung jawab, penyusunan kualifikasi jabatan, penentuan kompetensi, serta teknik membuat job description yang jelas, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kerja yang lebih efektif dengan memastikan setiap posisi memiliki peran, fungsi, dan target kerja yang dipahami secara optimal.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Design for Job Description

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep dan fungsi Job Description dalam manajemen SDM.
  • Membantu perusahaan menyusun deskripsi pekerjaan yang lebih sistematis, jelas, dan terstruktur.
  • Mempermudah proses rekrutmen dan seleksi melalui standar kualifikasi jabatan yang tepat.
  • Mendukung proses evaluasi kinerja dengan indikator pekerjaan yang lebih terukur.
  • Mengurangi risiko tumpang tindih tugas dan tanggung jawab antar posisi dalam organisasi.
  • Membantu pengembangan kompetensi karyawan berdasarkan kebutuhan setiap jabatan.
  • Meningkatkan efektivitas organisasi melalui pembagian peran dan fungsi kerja yang lebih optimal.
  • Mendukung penyusunan struktur organisasi dan sistem manajemen SDM yang profesional.

Tujuan Pelatihan Design for Job Description

  • Memahami konsep dasar dan peran Job Description dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  • Mampu melakukan identifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap posisi pekerjaan.
  • Mampu menyusun Job Description yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memahami hubungan antara Job Description dengan proses rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja.
  • Mampu menentukan kompetensi, kualifikasi, dan persyaratan jabatan secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis dan desain pekerjaan.
  • Mampu mengembangkan dokumen Job Description yang efektif dan mudah diterapkan.
  • Membantu peserta memahami praktik terbaik dalam pengelolaan jabatan dan organisasi.

MATERI TRAINING MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN EFEKTIF

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN JOB DESCRIPTION TEMPLATE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Design for Job Description

Q : Apa itu Training Design for Job Description?
A : Training Design for Job Description adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun, merancang, dan mengembangkan deskripsi pekerjaan (job description) yang efektif, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Design for Job Description?
A : Pelatihan Design for Job Description memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta menyusun dokumen pekerjaan yang jelas, terukur, dan mudah diterapkan dalam proses manajemen SDM.

Q : Mengapa Pelatihan Design for Job Description penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Design for Job Description penting bagi perusahaan karena job description yang tepat menjadi dasar dalam menciptakan efektivitas organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Design for Job Description biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices

TRAINING PENGEMBANGAN SDM BERBASIS GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE)

Deskripsi Pelatihan

Human Resources Development Based on GCG Practices merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan sistem pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang selaras dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness). Dalam era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, fungsi SDM tidak hanya berperan sebagai pengelola tenaga kerja, tetapi juga sebagai mitra strategis yang mendukung tata kelola perusahaan yang baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan prinsip GCG dalam seluruh proses manajemen SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, pengelolaan talenta, hingga sistem remunerasi dan suksesi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan risiko, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep Human Resources Development berbasis Good Corporate Governance (GCG).
  • Mampu menerapkan prinsip GCG dalam kebijakan dan proses pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan SDM.
  • Mengurangi risiko penyimpangan, konflik kepentingan, dan pelanggaran etika.
  • Mengoptimalkan sistem rekrutmen, promosi, dan penilaian kinerja secara objektif.
  • Mendukung terciptanya budaya organisasi yang berintegritas dan profesional.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan tata kelola perusahaan.
  • Memperkuat sistem manajemen talenta dan pengembangan kompetensi karyawan.
  • Meningkatkan kepercayaan karyawan, investor, dan stakeholder terhadap perusahaan.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis melalui pengelolaan SDM yang efektif dan beretika.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep Good Corporate Governance dalam pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang kebijakan HR yang sesuai dengan prinsip GCG.
  • Membekali peserta dengan strategi pengembangan SDM yang transparan, adil, dan akuntabel.
  • Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang objektif dan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko pada fungsi SDM.
  • Mendorong implementasi budaya kerja yang menjunjung tinggi etika dan integritas.
  • Memahami hubungan antara tata kelola perusahaan dengan kinerja SDM.
  • Menyusun program pengembangan talenta dan suksesi yang berorientasi pada keberlanjutan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas fungsi HR sebagai mitra strategis perusahaan.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang kompetitif, patuh regulasi, dan berkelanjutan.

Training Human Resources Development Based on GCG Practices

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BERBASIS GCG

Konsep penerapan GCG dalam perusahaan
Manfaat penerapan GCG bagi perushaan
Prinsip-prinsip GCG
Tahap-tahap GCG
Budaya Organisasi
Hambatan dalam penerapan sumber daya manusia berdasarkan prinsip GCG
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BERBASIS GCG OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penerapan GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN PRAKTIK GCG DALAM PENGELOLAAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BERBASIS GCG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices?
A : Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices adalah program yang membahas pengembangan sumber daya manusia (SDM) dengan menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG), seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam menyusun kebijakan dan strategi SDM yang sesuai dengan prinsip GCG, memperkuat sistem rekrutmen, pengembangan karier, penilaian kinerja, hingga manajemen talenta secara objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penerapan prinsip GCG dalam pengelolaan SDM mampu menciptakan organisasi yang lebih transparan, adil, dan berorientasi pada kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mentorship

 

TRAINING MENTORSHIP PROGRAM DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan Mentorship

Pelatihan Mentorship dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam membangun hubungan mentoring yang efektif di lingkungan kerja. Program ini membahas konsep dasar mentorship, peran dan tanggung jawab mentor maupun mentee, teknik komunikasi yang membangun, coaching dasar, pemberian umpan balik (feedback), hingga penyusunan rencana pengembangan individu. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana proses mentoring dapat digunakan untuk mempercepat transfer pengetahuan, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan calon pemimpin, serta mendukung keberhasilan implementasi program strategis perusahaan. Dengan pendekatan yang interaktif melalui studi kasus, diskusi, dan praktik mentoring, peserta akan mampu menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan sehingga organisasi memiliki sumber daya manusia yang lebih kompeten, adaptif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Manfaat Pelatihan Mentorship

  1. Memahami konsep, prinsip, dan praktik mentorship yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan mentor dan mentee yang produktif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback yang konstruktif.
  4. Mempercepat proses transfer pengetahuan dan pengalaman di dalam organisasi.
  5. Membantu pengembangan kompetensi serta karier karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pembinaan tim.
  7. Mendukung regenerasi kepemimpinan (leadership succession).
  8. Meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dan retensi karyawan.
  9. Membangun budaya belajar dan kolaborasi yang berkelanjutan.
  10. Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan pengembangan organisasi.

Tujuan Pelatihan Mentorship

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab mentor serta mentee.
  2. Menguasai teknik membangun hubungan mentoring yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam proses mentoring.
  4. Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian umpan balik.
  5. Menyusun tujuan dan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP).
  6. Mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan mentee.
  7. Mengelola tantangan dan hambatan dalam proses mentoring.
  8. Mengukur efektivitas program mentorship di lingkungan kerja.
  9. Membangun budaya pengembangan SDM yang berkesinambungan.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui program mentoring.

Training Mentorship

MATERI TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION

Pengertian inisiatif
Ciri-ciri good initiative
Teknik dalam mengemukakan/meluncurkan inisiatif
Menjadi pemrakarsa inisitif yang handal
Aplikasi dalam penyampaian inisiatif
Mempertahakan inisiatif
Kesalahan yang sering terjadi dalam mengemukakan inisiatif
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi penjualan, pemasaran, ataupu ndivisilainnya yang membutuhkan training ini;
Delegasi, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai mentorship : launching an initiative

INSTRUKTUR PELATIHAN LAUNCHING MENTORSHIP INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mentorship

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Training Mentorship (Launching an Initiative) adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan mentoring yang efektif untuk mendukung peluncuran program, proyek, atau inisiatif baru.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan membimbing tim, mempercepat transfer pengetahuan, memperkuat kolaborasi, serta mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Mentorship (Launching an Initiative) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya belajar dan pengembangan talenta yang berkesinambungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Mentorship biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Program Perencanaan Karir Karyawan

TRAINING PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

Deskripsi Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan

Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem pengembangan karir yang terarah, objektif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam era persaingan yang semakin kompetitif, perusahaan membutuhkan karyawan yang memiliki kompetensi tinggi sekaligus jalur pengembangan karir yang jelas agar mampu meningkatkan motivasi, loyalitas, dan produktivitas kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep career planning, penyusunan career path, pemetaan kompetensi, identifikasi talenta, succession planning, hingga strategi pengembangan karyawan berdasarkan kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana mengintegrasikan perencanaan karir dengan sistem manajemen kinerja, pengembangan SDM, serta manajemen talenta sehingga perusahaan dapat mempertahankan karyawan terbaik dan mempersiapkan calon pemimpin di masa depan. Dengan penerapan program perencanaan karir yang efektif, perusahaan mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan individu sekaligus meningkatkan daya saing organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan karir karyawan secara komprehensif.
  2. Menyusun jalur karir (career path) yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Melakukan pemetaan kompetensi dan potensi karyawan.
  4. Mengembangkan strategi pengembangan karir yang objektif dan transparan.
  5. Mengintegrasikan career planning dengan sistem manajemen kinerja.
  6. Mendukung implementasi talent management dan succession planning.
  7. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan retensi karyawan.
  8. Mengurangi tingkat turnover melalui pengelolaan karir yang efektif.
  9. Menyiapkan calon pemimpin masa depan secara sistematis.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya program perencanaan karir dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan career path yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan pengembangan karir.
  4. Memahami metode pemetaan kompetensi dan potensi karyawan.
  5. Mengembangkan sistem promosi dan pengembangan karir yang adil dan transparan.
  6. Mengoptimalkan penerapan talent management dalam perusahaan.
  7. Mendukung proses succession planning untuk posisi strategis.
  8. Menyelaraskan perencanaan karir dengan visi, misi, dan strategi bisnis perusahaan.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  10. Menciptakan budaya organisasi yang mendukung pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

Training Program Perencanaan Karir Karyawan

MATERI TRAINING MANAJEMEN KARIR PERUSAHAAN

Konsep perencanaan karir
Proses pengelompokan cluster pekerjaan
Proses penyusunan job grade
Proses pemetaan jalur karir

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KARIR PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KARIR PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan?
A : Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan strategi untuk menyusun jalur karir yang terstruktur sesuai kompetensi, potensi, dan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses perencanaan karir, pengembangan kompetensi, identifikasi talenta, hingga penyusunan career path yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan penting bagi perusahaan?
A : Perencanaan karir yang jelas menjadi bagian penting dalam strategi pengelolaan SDM modern.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Program Perencanaan Karir Karyawan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

TRAINING PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara mengidentifikasi, menganalisis, merencanakan, dan mengelola stakeholder proyek sekaligus mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan. Dalam praktik manajemen proyek, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh kemampuan tim dalam membangun komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan serta mengelola perubahan ruang lingkup secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan stakeholder engagement plan, pengelolaan kebutuhan (requirements management), validasi ruang lingkup, pengendalian perubahan (change control), hingga strategi menghindari scope creep yang sering menjadi penyebab keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek sehingga dapat diterapkan pada berbagai sektor industri, mulai dari konstruksi, manufaktur, energi, teknologi informasi, hingga jasa.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep stakeholder management dan scope management dalam proyek.
  2. Mengidentifikasi stakeholder beserta tingkat pengaruh dan kepentingannya.
  3. Menyusun strategi komunikasi dan keterlibatan stakeholder secara efektif.
  4. Mengelola kebutuhan dan ekspektasi stakeholder selama proyek berlangsung.
  5. Menentukan ruang lingkup proyek secara jelas dan terdokumentasi.
  6. Mengendalikan perubahan ruang lingkup melalui proses change control.
  7. Mengurangi risiko terjadinya scope creep yang berdampak pada biaya dan waktu proyek.
  8. Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target kualitas, biaya, dan jadwal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pengelolaan stakeholder proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis stakeholder.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan stakeholder engagement plan.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mendefinisikan dan memvalidasi ruang lingkup proyek.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola perubahan ruang lingkup proyek.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik terbaik pengendalian scope berdasarkan standar manajemen proyek.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi antar stakeholder proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan stakeholder dan ruang lingkup yang terintegrasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING SCOPE MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

?  Gain the tools, techniques and templates to manage project scope and requirements
?  Identify project stakeholders and involve them in documenting their product or process requirements
?  Get commitment on deliverables, schedules and resources
?  Manage changes to the project scope and define the ”known unknowns”
?  Gain early agreement on project scope to avoid scope creep—OR anticipate and manage risks
?  Achieve increased customer satisfaction with project deliverables and effective execution of projects

PESERTA TRAINING SCOPE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project and program managers, directors and sponsors, as well as PMO managers, team leaders and business analysts. Attendees should have formal basic project management training

What You Will Learn Manage Project Stakeholders Training

?  Why scope management is critical to project success
?  Setting high-level business objectives; requirements; gathering techniques and constraints
?  Analyzing the expected cost/benefit to the organization and customer
?  User needs analysis for developing preliminary requirements
?  Project scope planning and verification
?  Developing the work breakdown structure
?  Converting requirements into product specs
?  Project scope control and change management
?  Project closure: gaining acceptance from the stakeholders and the customer

METODE PELATIHAN SCOPE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Project Stakeholders and Scope Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Training Manage Project Stakeholders and Scope Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola stakeholder proyek serta mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek berjalan sesuai tujuan, anggaran, dan jadwal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi dengan stakeholder, menyusun kebutuhan proyek secara jelas, mencegah terjadinya scope creep, mengurangi risiko konflik, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Manage Project Stakeholders and Scope Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh keterlibatan stakeholder dan pengendalian ruang lingkup yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Project Stakeholders and Scope Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT

TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Stress dan Time Management

Training Stress dan Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami penyebab stres di tempat kerja sekaligus mengembangkan kemampuan mengelola waktu secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk mengidentifikasi sumber tekanan, mengendalikan respons terhadap stres, menetapkan prioritas pekerjaan, mengatur jadwal secara efisien, serta meningkatkan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dengan menerapkan strategi manajemen stres dan pengelolaan waktu yang tepat, peserta dapat bekerja lebih fokus, produktif, dan mampu menghadapi tekanan kerja tanpa mengurangi kualitas kinerja maupun kesehatan mental.

Manfaat Training Stress dan Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
  3. Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  4. Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan produktivitas kerja.
  5. Mengurangi risiko burnout dan kelelahan akibat beban kerja.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola tekanan dan konflik di tempat kerja.
  7. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  8. Menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance).
  9. Meningkatkan disiplin, motivasi, dan kinerja individu.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang lebih sehat dan kolaboratif.

TUJUAN TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan manajemen waktu.
  2. Membantu peserta mengenali faktor-faktor penyebab stres di tempat kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan mengelola waktu secara efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun target serta prioritas pekerjaan.
  5. Membekali peserta dengan teknik mengatasi tekanan kerja secara positif.
  6. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang menantang.
  7. Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
  8. Mengurangi kesalahan kerja akibat tekanan dan pengelolaan waktu yang kurang baik.
  9. Meningkatkan kualitas kinerja dan kepuasan kerja.
  10. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

  • Konsep dasar stres dan time management.
  • Penyebab, gejala, dan dampak stres di lingkungan kerja.
  • Identifikasi sumber stres (stressors) di tempat kerja.
  • Teknik mengenali dan mengelola emosi.
  • Prinsip-prinsip manajemen waktu yang efektif.
  • Menentukan prioritas menggunakan matriks prioritas (Urgent-Important Matrix).
  • Perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  • Teknik penyusunan target dan pencapaian tujuan.
  • Mengatasi prokrastinasi (kebiasaan menunda pekerjaan).
  • Strategi meningkatkan fokus dan konsentrasi.
  • Teknik relaksasi dan pengelolaan stres.
  • Membangun work-life balance.
  • Komunikasi efektif dalam menghadapi tekanan kerja.
  • Pengelolaan beban kerja dan delegasi tugas.
  • Studi kasus dan simulasi penerapan stress dan time management di lingkungan kerja.
  • Penyusunan rencana aksi (action plan) untuk implementasi di tempat kerja.

PESERTA TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Seluruh karyawan dan Umum

METODE PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Stress dan Time Management?
A : Pelatihan Stress dan Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab stres di lingkungan kerja sekaligus mengembangkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Stress dan Time Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola beban kerja, menyusun prioritas tugas, mengurangi tingkat stres, meningkatkan fokus, serta memperbaiki produktivitas dan kualitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Stress dan Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Stress dan Time Management penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, produktif, dan kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Stress dan Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

Pelatihan Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pengertian Training Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, personal assistant, dan tenaga administrasi dalam mengelola stres kerja serta menyelesaikan konflik secara profesional di lingkungan kerja. Dalam menjalankan perannya sebagai penghubung antara pimpinan, karyawan, dan pihak eksternal, sekretaris sering menghadapi tekanan pekerjaan, tenggat waktu yang ketat, serta berbagai perbedaan kepentingan yang dapat memicu stres dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengendalikan emosi, mengelola tekanan kerja, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Dengan keterampilan tersebut, sekretaris mampu menjaga produktivitas, meningkatkan kualitas pelayanan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dan memberikan dukungan administratif yang optimal bagi perusahaan.

Manfaat Training Stress & Conflict Management For Secretary

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
  2. Mengelola tekanan kerja secara efektif tanpa mengurangi produktivitas.
  3. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam berbagai situasi kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang lebih efektif.
  5. Menyelesaikan konflik secara profesional dan konstruktif.
  6. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan pimpinan, rekan kerja, dan pelanggan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi penuh tekanan.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme sebagai sekretaris.

Tujuan Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan konflik di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali sumber stres dan konflik.
  3. Membekali peserta dengan teknik manajemen stres yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi asertif dan empatik.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  6. Membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kondusif.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan sekretaris kepada pimpinan maupun stakeholder.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

  • Konsep dasar stres dan konflik di lingkungan kerja
  • Peran sekretaris dalam menghadapi tekanan pekerjaan
  • Identifikasi penyebab stres di tempat kerja
  • Dampak stres terhadap kinerja dan produktivitas
  • Teknik manajemen stres secara efektif
  • Pengelolaan emosi dan pengendalian diri
  • Membangun mental yang tangguh (resilience)
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi asertif
  • Teknik mendengarkan aktif (active listening)
  • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
  • Negosiasi dan mediasi dalam lingkungan kerja
  • Manajemen waktu untuk mengurangi stres kerja
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis
  • Etika profesional sekretaris dalam menghadapi konflik
  • Studi kasus dan simulasi penanganan stres serta konflik di lingkungan kerja
  • Penyusunan rencana pengembangan diri dalam pengelolaan stres dan konflik.

PESERTA TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY OFFLINE JOGJA

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Stress & Conflict Management For Secretary

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu sekretaris dan tenaga administrasi memahami cara mengelola stres kerja, menghadapi konflik secara profesional, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola tekanan kerja, mengurangi dampak stres terhadap kinerja, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, serta membantu sekretaris menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Stress & Conflict Management For Secretary penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris merupakan pusat koordinasi komunikasi dan administrasi perusahaan. Kemampuan mengelola stres dan konflik akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mengurangi potensi kesalahpahaman, meningkatkan kolaborasi antarbagian, serta mendukung produktivitas organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Stress & Conflict Management For Secretary biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Coaching for Skill Development

TRAINING SKILL DEVELOPMENT COACHING 

Pengertian Training Coaching for Skill Development

Training Coaching for Skill Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara efektif guna membantu individu atau anggota tim mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai potensi terbaiknya. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik coaching yang berfokus pada pengembangan kompetensi, pemberian umpan balik, peningkatan motivasi, serta membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui metode coaching yang tepat, peserta mampu menjadi coach yang dapat mendukung proses pembelajaran, perubahan perilaku, dan peningkatan performa karyawan secara berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Manfaat Training Coaching for Skill Development

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode coaching yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Membantu pemimpin dan supervisor mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback konstruktif.
  4. Mendorong peningkatan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan antara pemimpin dan anggota tim melalui pendekatan coaching.
  7. Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan talenta dan kaderisasi kepemimpinan.

Tujuan Training Coaching for Skill Development

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan peran coaching dalam pengembangan keterampilan individu.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  3. Menguasai teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
  4. Mampu melakukan proses coaching secara terstruktur mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
  5. Mengembangkan kemampuan bertanya, mendengarkan, dan memberikan arahan yang efektif.
  6. Mampu memberikan feedback yang membangun untuk mendukung peningkatan performa.
  7. Menciptakan kemampuan kepemimpinan yang lebih efektif melalui pendekatan coaching

Pelatihan Coaching for Skill Development

MATERI TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS

  • Fundamental Coaching dalam Pengembangan Keterampilan
    • Pengertian dan konsep dasar coaching.
    • Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training.
    • Peran coach dalam pengembangan individu dan organisasi.
    • Prinsip-prinsip coaching yang efektif.
  • Coaching sebagai Strategi Pengembangan Karyawan
    • Hubungan coaching dengan peningkatan kompetensi dan kinerja.
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan.
    • Menentukan tujuan coaching yang efektif.
    • Penyusunan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan).
  • Teknik Komunikasi dalam Coaching
    • Keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
    • Teknik bertanya efektif dalam proses coaching.
    • Membangun kepercayaan dan hubungan positif dengan coachee.
    • Komunikasi persuasif dalam coaching.
  • Metode dan Model Coaching
    • Tahapan proses coaching yang sistematis.
    • Penerapan model coaching seperti GROW Model.
    • Teknik menggali potensi dan solusi dari individu.
    • Praktik coaching melalui studi kasus.
  • Memberikan Feedback untuk Pengembangan Skill
    • Konsep feedback yang efektif.
    • Teknik memberikan feedback positif dan konstruktif.
    • Mengelola respons dan hambatan dalam menerima feedback.
    • Mendorong perubahan perilaku melalui coaching.
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi
    • Peran pemimpin sebagai coach.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Coaching untuk meningkatkan engagement dan produktivitas.
    • Evaluasi efektivitas program coaching.
  • Praktik dan Simulasi Coaching
    • Role play proses coaching.
    • Simulasi menghadapi berbagai karakter individu.
    • Analisis kasus pengembangan keterampilan.
    • Penyusunan strategi coaching di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING EMPLOYEE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching for Skill Development

Q : Apa itu Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan coaching secara efektif untuk membantu individu meningkatkan keterampilan, kinerja, dan potensi profesionalnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan pemimpin dan profesional dalam membimbing, memotivasi, serta mengembangkan kompetensi anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching membantu menciptakan budaya pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching for Skill Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Human Resources Management

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pengertian Training Human Resources Management

Training Human Resources Management (HRM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, pengelolaan kinerja, hubungan industrial, hingga strategi mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana fungsi Human Resources tidak hanya berperan sebagai bagian administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis. Training Human Resources Management membantu profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi membangun sistem pengelolaan SDM yang produktif, adaptif, dan mampu mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Management

Mengikuti Training Human Resources Management memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia modern.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan sistem pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hubungan kerja dan komunikasi organisasi.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif dan produktif.
  8. Membantu perusahaan dalam mempertahankan karyawan potensial (talent retention).

Tujuan Training Human Resources Management

Tujuan dari pelaksanaan Training Human Resources Management adalah:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi dan peran Human Resources Management dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan menerapkan strategi pengelolaan SDM.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan perencanaan tenaga kerja yang efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola penilaian kinerja dan pengembangan karier.
  6. Membantu peserta memahami konsep manajemen talenta dan peningkatan engagement karyawan.
  7. Mempersiapkan peserta menjadi profesional HR yang mampu memberikan kontribusi strategis bagi perusahaan.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT JAKARTA

  1. Fundamental Human Resources Management
    • Konsep dasar dan fungsi Human Resources Management.
    • Peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi.
    • Perkembangan manajemen SDM modern.
  2. Human Resources Planning
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
    • Penyusunan manpower planning.
    • Strategi pengelolaan kebutuhan SDM perusahaan.
  3. Recruitment and Selection Management
    • Strategi rekrutmen karyawan.
    • Teknik seleksi dan wawancara berbasis kompetensi.
    • Penempatan karyawan sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Training and Development Management
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan.
    • Penyusunan program pengembangan kompetensi.
    • Evaluasi efektivitas pelatihan.
  5. Performance Management System
    • Konsep manajemen kinerja.
    • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
    • Metode evaluasi dan peningkatan kinerja karyawan.
  6. Talent Management
    • Strategi pengelolaan talenta perusahaan.
    • Identifikasi dan pengembangan karyawan potensial.
    • Strategi mempertahankan karyawan terbaik.
  7. Compensation and Benefit Management
    • Konsep sistem kompensasi.
    • Penyusunan benefit karyawan.
    • Prinsip keadilan dan daya saing remunerasi.
  8. Employee Relations and Industrial Relations
    • Pengelolaan hubungan kerja.
    • Komunikasi antara manajemen dan karyawan.
    • Penyelesaian konflik di lingkungan kerja.
  9. Organizational Culture and Employee Engagement
    • Membangun budaya organisasi yang positif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.
    • Strategi menciptakan lingkungan kerja produktif.
  10. Strategic Human Resources Management
  • Peran HR sebagai partner strategis bisnis.
  • Penyusunan strategi SDM berbasis tujuan perusahaan.
  • Pengukuran kontribusi HR terhadap kinerja organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Management

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Management

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga strategi peningkatan produktivitas organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Management?
A : Pelatihan Human Resources Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengelola karyawan, menyusun strategi SDM, meningkatkan efektivitas proses HR, memahami perilaku organisasi, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan SDM yang tepat menjadi faktor utama dalam mencapai tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00