Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page28 ) ( Page28 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Pengertian

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, HR, dan pimpinan tim dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai pendekatan yang efektif dalam menyelesaikan permasalahan perilaku kerja melalui komunikasi yang tepat, coaching, counseling, corrective action, hingga penerapan disiplin kerja secara adil dan konsisten. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang profesional, meningkatkan kedisiplinan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Manfaat Training

  1. Memahami penyebab munculnya perilaku kerja yang tidak dapat diterima.
  2. Meningkatkan kemampuan menangani masalah perilaku karyawan secara profesional.
  3. Mengembangkan keterampilan coaching, counseling, dan pemberian feedback yang konstruktif.
  4. Mengurangi konflik di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan disiplin, produktivitas, dan kinerja karyawan.
  6. Membantu penerapan tindakan korektif yang objektif dan sesuai kebijakan perusahaan.
  7. Meminimalkan risiko perselisihan hubungan industrial.
  8. Membangun budaya kerja yang positif dan saling menghargai.
  9. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif.

Tujuan Training

  1. Memahami konsep dasar pengelolaan perilaku karyawan di tempat kerja.
  2. Mengidentifikasi berbagai bentuk perilaku yang tidak sesuai dengan aturan perusahaan.
  3. Mampu menganalisis akar penyebab permasalahan perilaku karyawan.
  4. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menangani perilaku bermasalah.
  5. Menerapkan coaching dan counseling sebagai upaya perbaikan perilaku.
  6. Menjalankan proses corrective action secara adil, konsisten, dan terdokumentasi.
  7. Mengelola konflik secara profesional untuk menjaga hubungan kerja yang baik.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam kasus pelanggaran disiplin.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan kepatuhan.
  10. Mengurangi dampak negatif perilaku karyawan terhadap produktivitas perusahaan.

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT OFFLINE JOGJA

Profesional Sumber Daya Manusia dan manajer yang ingin mendalami tatacara mengelola kesejahteraan secara tepat sasaran.

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT

  • Konsep dasar perilaku karyawan di lingkungan kerja.
  • Jenis-jenis unacceptable employee behavior.
  • Faktor penyebab perilaku kerja yang bermasalah.
  • Peran supervisor dan manajer dalam menangani perilaku karyawan.
  • Teknik observasi dan identifikasi perilaku.
  • Komunikasi efektif dalam menghadapi karyawan bermasalah.
  • Teknik coaching dan counseling untuk perubahan perilaku.
  • Memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  • Strategi corrective action dan disciplinary action.
  • Penyusunan dokumentasi kasus perilaku karyawan.
  • Pengelolaan konflik di tempat kerja.
  • Pendekatan problem solving dalam penyelesaian kasus SDM.
  • Aspek hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial terkait tindakan disiplin.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan berintegritas.
  • Studi kasus dan simulasi penanganan perilaku karyawan yang tidak dapat diterima.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING UNACCEPTABLE EMPLOYEE BEHAVIOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer, supervisor, dan praktisi HR mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengambil tindakan korektif secara objektif, serta membangun lingkungan kerja yang lebih disiplin dan produktif.

Q : Mengapa Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pelatihan ini untuk memastikan setiap pemimpin mampu menangani perilaku karyawan yang tidak sesuai secara cepat, adil, dan sesuai kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Training Mengatasi Konflik

Pengertian Training Handling Conflict at Work Place

Training Handling Conflict at Work Place adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam mengenali, mencegah, mengelola, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara profesional. Konflik di tempat kerja merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, karakter, tujuan, maupun kepentingan antar individu atau departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, strategi negosiasi, manajemen emosi, hingga metode penyelesaian konflik yang mampu menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dengan keterampilan tersebut, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi antar tim, serta menjaga produktivitas dan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Handling Conflict at Work Place

Mengikuti Training Handling Conflict at Work Place memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi dalam menyelesaikan konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi saat menghadapi perbedaan pendapat.
  5. Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada penurunan produktivitas.
  6. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan saling menghargai.
  7. Meningkatkan kerja sama dan kolaborasi antar individu maupun departemen.
  8. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kondusif.
  9. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi.

Tujuan Training Handling Conflict at Work Place

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola konflik secara efektif sehingga mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar konflik di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi sumber dan penyebab konflik sejak dini.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  4. Menggunakan strategi penyelesaian konflik yang tepat sesuai situasi.
  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai solusi terbaik.
  6. Mengelola emosi dan membangun sikap profesional saat menghadapi konflik.
  7. Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama antar anggota tim.
  8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan (soft skill) yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar konflik di tempat kerja
  • Penyebab dan jenis-jenis konflik dalam organisasi
  • Dampak konflik terhadap individu dan perusahaan
  • Mengenali gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles)
  • Komunikasi efektif dalam penyelesaian konflik
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi konflik
  • Teknik negosiasi dan persuasi
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Membangun kolaborasi dan kerja sama tim
  • Teknik menghadapi konflik dengan pelanggan maupun rekan kerja
  • Pencegahan konflik melalui budaya organisasi yang positif
  • Studi kasus penyelesaian konflik di lingkungan kerja
  • Role play dan simulasi penanganan konflik
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR WORKPLACE CONFLICT RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan Handling Conflict at Work Place adalah program pengembangan kompetensi yang membantu karyawan dan manajer memahami penyebab konflik di tempat kerja serta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan keterampilan problem solving, mengurangi kesalahpahaman antar individu maupun tim, serta membangun lingkungan kerja yang lebih positif sehingga produktivitas dan kualitas kerja dapat terus meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Handling Conflict at Work Place penting bagi perusahaan?
A : Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, menghambat kerja sama tim, meningkatkan turnover karyawan, dan memengaruhi kualitas pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Handling Conflict at Work Place biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Human Resources Planning

Training Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengertian Training Human Resources Planning

Manfaat Training Human Resources Planning

  1. Memahami konsep dan prinsip Human Resources Planning secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
  3. Membantu menyusun perencanaan SDM yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan proses rekrutmen, penempatan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan SDM.
  6. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
  7. Mendukung implementasi talent management dan succession planning.
  8. Meningkatkan efisiensi biaya pengelolaan sumber daya manusia.
  9. Memperkuat proses pengambilan keputusan berbasis data SDM.
  10. Meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Training Human Resources Planning

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik forecasting kebutuhan SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan workforce analysis dan manpower planning.
  4. Mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.
  5. Menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan strategis perusahaan.
  6. Membantu perusahaan mempersiapkan kebutuhan talenta di masa depan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi karyawan.
  8. Mendukung efektivitas organisasi melalui perencanaan SDM yang sistematis.

Pelatihan Human Resources Planning

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Human Resource Manager, HRD Manager/Supervisor, general managers  dan manajer lini madya.

MATERI TRAINING ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Human Resources Planning
  • Strategic Human Resource Management
  • Peran Human Resources Planning dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal SDM
  • Workforce Planning dan Manpower Planning
  • Teknik Human Resource Forecasting
  • Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Job Analysis dan Job Design
  • Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  • Talent Acquisition Planning
  • Talent Management Strategy
  • Succession Planning
  • Employee Development Planning
  • Human Resource Analytics untuk Perencanaan SDM
  • Penyusunan Human Resources Planning Framework
  • Penyelarasan HR Planning dengan Business Strategy
  • Monitoring dan Evaluasi Perencanaan SDM
  • Studi Kasus dan Best Practice Human Resources Planning

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING HR PLANNING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resources Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Planning?
A : Pelatihan Human Resources Planning adalah program yang membahas metode perencanaan kebutuhan sumber daya manusia secara strategis agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja yang tepat, mengoptimalkan pemanfaatan SDM, mengurangi kesenjangan kompetensi, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Planning penting karena membantu perusahaan memastikan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten sesuai kebutuhan bisnis saat ini maupun di masa depan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan How To Motivating Your Employee

Training How To Motivating Your Employee

Pengertian Training How To Motivating Your Employee

Training How To Motivating Your Employee merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan profesional Human Resources (HR) dalam memahami serta menerapkan strategi yang efektif untuk memotivasi karyawan. Pelatihan ini membahas berbagai teori dan praktik motivasi kerja, teknik membangun keterlibatan karyawan (employee engagement), komunikasi yang inspiratif, hingga pemberian penghargaan dan umpan balik yang mampu meningkatkan semangat kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan produktivitas tim, mengurangi tingkat turnover, serta membangun budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training How To Motivating Your Employee

  • Memahami konsep dan prinsip dasar motivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan menginspirasi tim.
  • Membangun employee engagement yang lebih kuat.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang memotivasi.
  • Memahami cara memberikan apresiasi dan umpan balik yang efektif.
  • Mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Menciptakan budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
  • Membantu perusahaan mencapai target bisnis melalui peningkatan performa SDM.
  • Meningkatkan kepuasan kerja dan komitmen karyawan terhadap organisasi.

Tujuan Training How To Motivating Your Employee

  • Membekali peserta dengan teknik memotivasi karyawan secara efektif.
  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dalam mengelola sumber daya manusia.
  • Membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja.
  • Mengembangkan kemampuan membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan coaching, mentoring, dan feedback.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan kondusif.
  • Meningkatkan keterlibatan serta komitmen karyawan terhadap perusahaan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan pencapaian sasaran organisasi.

Pelatihan How To Motivating Your Employee

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR EMPLOYEE MOTIVATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini bermanfaat bagi parapimpinan mulai dari supervisor hingga manager untuk membuat karyawan bekerja mengejar apa yang mereka inginkan.

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR EMPLOYEE MOTIVATION

  • Konsep dasar motivasi dan perilaku karyawan.
  • Teori-teori motivasi dalam organisasi.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja.
  • Employee Engagement dan Employee Experience.
  • Peran pemimpin dalam memotivasi tim.
  • Gaya kepemimpinan yang mampu meningkatkan motivasi.
  • Teknik komunikasi yang efektif dan inspiratif.
  • Membangun hubungan kerja yang positif.
  • Teknik coaching dan mentoring bagi karyawan.
  • Memberikan feedback yang konstruktif.
  • Strategi pemberian penghargaan (reward) dan pengakuan (recognition).
  • Meningkatkan produktivitas melalui motivasi kerja.
  • Mengelola konflik dan demotivasi dalam tim.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) untuk meningkatkan motivasi karyawan.
  • Studi kasus dan praktik penerapan strategi motivasi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE EMPLOYEE MOTIVATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR EMPLOYEE MOTIVATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Pelatihan How To Motivating Your Employee?
A : Pelatihan How To Motivating Your Employee adalah program yang dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer memahami strategi memotivasi karyawan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How To Motivating Your Employee?
A : Pelatihan ini membantu peserta menguasai teknik memotivasi tim sehingga mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat komunikasi antara atasan dan bawahan, mengurangi tingkat turnover, meningkatkan kepuasan kerja, serta menciptakan budaya kerja yang lebih positif dan kolaboratif di dalam perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan How To Motivating Your Employee penting bagi perusahaan?
A : Motivasi karyawan merupakan faktor utama yang memengaruhi kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan How To Motivating Your Employee biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Human Resources Strategy

Training Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY 

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.

Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.

Pelatihan Human Resources Strategy

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING HR STRATEGIES

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  3. Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

TOPIK TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING

  • Pengertian Strategi Perusahaan
  • Intisari Management Strategic
  • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  • Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  • Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  • HR Strategy vs Corporate Strategy
  • HR Strategy vs Strategic Decision
  • Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  • Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING HR STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Strategy

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Strategy?
A : Pelatihan Human Resources Strategy adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Strategy?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang strategi SDM yang efektif, meningkatkan kualitas rekrutmen, mengembangkan kompetensi karyawan, memperkuat employee engagement, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Strategy penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Strategy penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas pengelolaan sumber daya manusianya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Human Resources Development

Training Manajemen SDM

Pengertian Training List of Human Resources Development

Training List of Human Resources Development merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai berbagai aspek pengembangan sumber daya manusia (Human Resources Development/HRD) dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup proses perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program pengembangan kompetensi karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan pelatihan, pengembangan karier, manajemen talenta, penilaian kompetensi, succession planning, hingga peningkatan kinerja individu dan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun SDM yang lebih kompeten, produktif, adaptif terhadap perubahan, serta mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perkembangan dunia bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training List of Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan strategi Human Resources Development secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mengoptimalkan proses Training Needs Analysis (TNA).
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan program pelatihan perusahaan.
  • Mendukung pengembangan karier dan talent management.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  • Membantu perusahaan membangun budaya belajar (learning organization).
  • Mengurangi kesenjangan kompetensi (competency gap).
  • Mendukung implementasi succession planning yang efektif.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Tujuan Training List of Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Development modern.
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan strategi pengembangan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
  • Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan program learning and development.
  • Memahami metode evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola talent dan pengembangan karier.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  • Menyelaraskan program pengembangan SDM dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan List of Human Resources Development

MATERI TRAINING EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Materi yang dipelajari dalam pelatihan meliputi:

  • Konsep dasar Human Resources Development (HRD)
  • Strategic Human Resources Development
  • Training Needs Analysis (TNA)
  • Competency-Based Human Resources Development
  • Learning & Development Strategy
  • Penyusunan Program Pelatihan Karyawan
  • Talent Management
  • Career Development Planning
  • Succession Planning
  • Performance Management System
  • Competency Mapping
  • Employee Engagement Strategy
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Leadership Development Program
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  • Learning Management System (LMS)
  • Human Capital Development
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) SDM
  • Best Practice Human Resources Development di berbagai industri


SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED HR DEVELOPMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan List of Human Resources Development?
A : Pelatihan List of Human Resources Development adalah program yang membahas berbagai aspek penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan kompetensi, pelatihan karyawan, pengembangan karier, manajemen talenta, hingga evaluasi kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan List of Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengembangan SDM secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pelatihan yang efektif, mengelola kompetensi karyawan, serta mengoptimalkan produktivitas dan retensi talenta.

Q : Mengapa Pelatihan List of Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas sumber daya manusia merupakan faktor utama yang menentukan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan List of Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills

Training Managerial Skills and Soft Skills

Pengertian Training List of Personal Skills & Soft Skills

Training List of Personal Skills & Soft Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi nonteknis (soft skills) dan kualitas pribadi (personal skills) yang sangat dibutuhkan dalam dunia kerja modern. Berbeda dengan hard skills yang berfokus pada kemampuan teknis, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, kerja sama tim, manajemen waktu, pemecahan masalah, berpikir kritis, kecerdasan emosional, hingga kemampuan beradaptasi terhadap perubahan. Dengan menguasai berbagai personal skills dan soft skills, peserta akan mampu bekerja lebih produktif, membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan kualitas pelayanan, serta memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training List of Personal Skills & Soft Skills

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
  • Mengembangkan keterampilan interpersonal dalam bekerja.
  • Meningkatkan kemampuan kerja sama tim dan kolaborasi.
  • Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan problem solving.
  • Membantu mengelola waktu dan prioritas pekerjaan secara efektif.
  • Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence).
  • Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
  • Mengurangi konflik di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan produktivitas dan profesionalisme karyawan.

Tujuan Training List of Personal Skills & Soft Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep personal skills dan soft skills dalam dunia kerja.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif di lingkungan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  • Membekali peserta dengan teknik kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan negosiasi.
  • Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan kreatif.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan produktivitas kerja.
  • Menumbuhkan sikap profesional, disiplin, dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan bisnis.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Materi Training List of Personal Skills & Soft Skills

Materi yang akan dipelajari meliputi:

  • Konsep Personal Skills dan Soft Skills
  • Self Awareness dan Self Development
  • Emotional Intelligence (EQ) di Tempat Kerja
  • Effective Communication Skills
  • Active Listening Techniques
  • Public Speaking dan Presentation Skills
  • Interpersonal Skills
  • Teamwork dan Collaboration
  • Leadership Skills
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Critical Thinking dan Creative Thinking
  • Time Management dan Productivity
  • Conflict Management dan Negotiation Skills
  • Adaptability dan Change Management
  • Customer Service Excellence
  • Building Professional Attitude
  • Stress Management dan Resilience
  • Etika Kerja dan Profesionalisme
  • Personal Branding di Dunia Kerja
  • Penyusunan Personal Development Plan (PDP)
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Soft Skills di Lingkungan Kerja

Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN SOFT SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills?
A : Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills adalah program pengembangan kompetensi yang berfokus pada peningkatan keterampilan nonteknis (soft skills) dan kemampuan personal yang dibutuhkan di dunia kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, membangun hubungan kerja yang baik, menyelesaikan konflik secara efektif, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat kemampuan mengambil keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang tidak hanya memiliki kemampuan teknis, tetapi juga soft skills yang kuat untuk mendukung kolaborasi, pelayanan pelanggan, dan kepemimpinan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan List of Personal Skills & Soft Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff

Training Profesional Administrasi Staff

PENGANTAR TRAINING MANAGERIAL SKILLS 

Pentingnya keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi melampaui pertumbuhan profesi and perkembangan karier yang meningkat.
Manfaat keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi, dan juga untuk tim yang mereka dukung, tidaklah sedikit. Komunikasi yang lebih efektif, efisiensi yang meningkat dan kemampuan yang lebih besar untuk menangani konflik hanyalah beberapa hasil dari peningkatan keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi.

Apakah Anda asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota lain staf bantuan administrasi, Keterampilan Manajemen untuk Para Profesional Administrasi adalah kursus untuk Anda! Bawalah tantangan-tantangan Anda saat ini dan lakukan sumbang saran bersama para kolega dan pemimpin kursus Anda untuk menyelesaikan masalah-masalah Anda yang paling menekan. Pulanglah dengan rencana tindakan yang konkrit!

Selain itu, Anda akan …

Membangun perbendaharaan keterampilan dan kemampuan manajerial Anda
Menjaga agar atasan Anda dan tim Anda tetap berfungsi dengan sesedikit mungkin kekacauan dan sebanyak mungkin efisiensi – dengan menggunakan perencanaan, pemrioritasan dan tindak lanjut
Membangun citra profesi yang berhasil
Menguasai komunikasi dan keterampilan-keterampilan manajemen yang lain untuk para profesional administrasi
Menangani konflik dan wacana dengan kelincahan dan profesionalisme
Menemukan rahasia-rahasia untuk menjadi seorang negosiator yang efektif
Menuliskan rencana tindakan untuk keberhasilan di masa depan
Menciptakan usulan-usulan dan solusi-solusi untuk dibawa pulang dengan menggunakan keterampilan presentasi yang penuh daya bersama tim seminar Anda
Mengemukakan gagasan-gagasan Anda secara penuh daya ketika Anda melatih keterampilan-keterampilan baru Anda
Dengan latihan-latihan kelompok … studi-studi kasus … dan banyak waktu untuk tanya jawab … seminar “belajar melalui kegiatan” nyata ini memberikan kepada Anda keyakinan diri dan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk berhasil!

Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff

SASARAN PESERTA TRAINING PROFESSIONAL STAFF OFFLINE JOGJA

Para profesional administrasi kawakan, termasuk sekretaris eksekutif, asisten administrasi, sekretaris atau anggota-anggota lain staf bantuan administrasi yang sedang berusaha memperbaiki keterampilan manajemen mereka guna meningkatkan karier mereka dan menambah efektivitas organisasi mereka.

MANFAAT TRAINING ADMINISTRATIVE SKILLS

  1. Menangani banyak tanggung jawab
  2. Mempelajari cara-cara yang lebih baik untuk berpikir sendiri dengan teknik-teknik yang penuh daya
  3. Menciptakan win-win solution  yang membuat setiap orang merasa positif
  4. Menjadi mitra yang strategis bagi atasan Anda
  5. Memahami gaya-gaya pemain tim yang berbeda untuk kolaborasi yang lebih efektif
  6. Mengendalikan waktu dan beban kerja Anda dengan keterampilan manajemen waktu yang lebih baik

MATERI TRAINING PROFESSIONAL STAFF

  • Menguasai Perubahan dengan Keterampilan Manajemen
  • Menemukan tempat Anda di tim manajemen
  • Memberdayakan diri sendiri untuk mencapai pertumbuhan
  • Menemukan apa yang diperlukan untuk menjadi ahli perubahan
  • Menyesuaikan Keterampilan Tim Anda
  • Menyesuaikan tujuan-tujuan bisnis dengan tujuan-tujuan bantuan administrasi
  • Menilai kesukaan pemimpin/manajer Anda dalam tim
  • Memetakan prioritas-prioritas tim manajemen Anda untuk tahun yang bersangkutan
  • Menangani Konflik secara Produktif
  • Menggunakan persuasi dan negosiasi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari konflik
  • Menetapkan sumber-sumber konflik di tempat kerja
  • Menguasai lima teknik untuk menghadapi orang yang sulit
  • Berkomunikasi dengan Kredibilitas
  • Meningkatkan citra Anda untuk membantu mengejar tujuan-tujuan khusus
  • Memperkuat keterampilan mendengarkan aktif Anda
  • Mengelola emosi Anda sendiri dan melepaskan diri dari emosi orang lain
  • Mengendalikan Hari Kerja Anda
  • Mengklarifikasi prioritas-prioritas untuk memasukkan tujuan-tujuan tim
  • Menetapkan kriteria untuk memvalidasi prioritas-prioritas risiko/nilai Anda
  • Merencanakan proyek dengan bagan pintar
  • Menyelesaikan dilema urgensi/kepentingan
  • Menghilangkan pemboros-pemboros waktu terburuk Anda
  • Menggunakan peta-peta tugas untuk mengendalikan banyak beban
  • Memfungsikan Keterampilan Anda
  • Memperbaiki pengaruh pribadi Anda ketika Anda mengemukakan usulan-usulan atau merencanakan negosiasi-negosiasi
  • Mencoba alat-alat baru untuk mengelola rapat secara efektif
  • Memberikan umpan balik kepada para kolega Anda

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRATIVE SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL STAFF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff?
A : Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, komunikasi, koordinasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan administrasi secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi bisnis, manajemen waktu, penyelesaian masalah, serta kemampuan mengelola pekerjaan administratif secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris dan staf administrasi memiliki peran sentral dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Personal Productivity Improvement

Training Meningkatkan Kinerja Perusahaan melalui Peningkatan Produktifitas Karyawan.

PENGERTIAN TRAINING PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT 

Personal Productivity Improvement adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola pekerjaan secara lebih efektif, efisien, dan terukur. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengelolaan waktu (time management), penentuan prioritas kerja, perencanaan aktivitas, komunikasi yang efektif, serta strategi meningkatkan fokus dan disiplin kerja. Dengan pendekatan yang praktis, peserta akan mampu mengoptimalkan produktivitas tanpa mengorbankan kualitas hasil kerja sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Personal Productivity Improvement

Mengikuti Training Personal Productivity Improvement memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja sehari-hari.
  • Membantu peserta mengelola waktu dan prioritas pekerjaan secara lebih optimal.
  • Mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination) dan meningkatkan disiplin kerja.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan tugas sesuai target dan deadline.
  • Mengembangkan kemampuan mengatasi tekanan kerja dan mengurangi tingkat stres.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan serta penyelesaian masalah.
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu yang berdampak pada produktivitas perusahaan.

Tujuan Training Personal Productivity Improvement

Pelatihan ini bertujuan untuk membentuk sumber daya manusia yang lebih produktif, terorganisir, dan mampu bekerja secara efektif dalam menghadapi tuntutan dunia kerja yang dinamis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi hambatan produktivitas, mengelola waktu secara efisien, menetapkan prioritas pekerjaan, meningkatkan fokus dalam bekerja, serta menerapkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada hasil. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan mendukung terciptanya budaya kerja yang lebih efektif sehingga mampu meningkatkan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan Personal Productivity Improvement

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PRODUCTIVITY STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Professional Staff and managers yang ingin mendalami tatacara meningkatkan produktifitas di tempat kerja maupun dalam kehidupannya sehari-hari.

TUJUAN TRAINING BOOSTING PERSONAL PRODUCTIVITY

Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya meningkatkan produktifitas kerja
Peserta akan lebih fokus pada tugas-tugas yang disusun menurut skala prioritasnya masing-masing
Peserta juga akan lebih mudah dan lebih siap dalam menghadapi tugas-tugas dan/atau proyek baru yang diembannya
Pelatihan ini juga dapat diharapkan akan menciptakan karyawan-karyawan yang tidak hanya produktif tapi juga efektif.
Secara umum pelatihan ini akan meningkatkanproduktifitaskerjakaryawan melalui efektifitas kegiatan sehari-hari; yang dengan sendirinya akan meningkatkan kontribusinya dalam peningkatan kinerja perusahaan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PRODUCTIVITY STRATEGIES

1. Konsep Dasar Personal Productivity

  • Pengertian produktivitas individu
  • Faktor yang memengaruhi produktivitas kerja
  • Mindset produktif di lingkungan kerja

2. Time Management

  • Prinsip manajemen waktu yang efektif
  • Teknik menyusun jadwal kerja
  • Mengelola aktivitas bernilai tinggi
  • Menghindari pemborosan waktu

3. Prioritas dan Perencanaan Kerja

  • Menentukan prioritas menggunakan metode Eisenhower Matrix
  • Daily Planning dan Weekly Planning
  • Menyusun target kerja yang realistis

4. Goal Setting dan Performance Planning

  • Menetapkan tujuan menggunakan metode SMART Goals
  • Menyusun Key Performance Indicators (KPI) pribadi
  • Monitoring pencapaian target

5. Mengatasi Procrastination

  • Penyebab kebiasaan menunda pekerjaan
  • Teknik membangun disiplin kerja
  • Strategi meningkatkan konsistensi

6. Fokus dan Konsentrasi Kerja

  • Mengelola gangguan (distraction management)
  • Teknik meningkatkan fokus
  • Membangun kebiasaan kerja produktif

7. Problem Solving dan Decision Making

  • Teknik analisis masalah
  • Pengambilan keputusan yang efektif
  • Penyelesaian pekerjaan secara sistematis

8. Komunikasi dan Kolaborasi Produktif

  • Komunikasi efektif di tempat kerja
  • Kolaborasi dalam tim
  • Manajemen koordinasi pekerjaan

9. Stress Management untuk Produktivitas

  • Mengenali penyebab stres kerja
  • Strategi menjaga keseimbangan kerja
  • Membangun resiliensi dalam bekerja

10. Personal Action Plan

  • Evaluasi tingkat produktivitas peserta
  • Penyusunan rencana peningkatan produktivitas
  • Komitmen implementasi setelah pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN BOOSTING PERSONAL PRODUCTIVITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PRODUCTIVITY STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Productivity Improvement

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Productivity Improvement?
A : Pelatihan Personal Productivity Improvement adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu, penentuan prioritas, perencanaan pekerjaan, komunikasi yang efektif, serta kebiasaan kerja yang lebih efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Productivity Improvement?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola waktu, mengurangi pekerjaan yang tidak bernilai tambah, meningkatkan fokus dan disiplin kerja, mempercepat penyelesaian tugas, mengurangi stres akibat beban kerja, serta meningkatkan efektivitas kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Productivity Improvement penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Productivity Improvement penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan budaya kerja yang produktif, efisien, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Productivity Improvement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

Training Project Management for HR Professionals

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS 

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi  & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan  a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana  berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

TUJUAN TRAINING HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:

  1. Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
  2. Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
  3. Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
  4. Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
  5. Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
  6. Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
  7. Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus  Project  plus HR-related Project
Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

TOPIK TRAINING HR-FOCUSED PROJECT MANAGEMENT

  • Project Management Framework
  • Project Life Cycle
  • Major HR Activities
  • Identifying Major Stakeholders
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals

Q : Apa itu Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals adalah program yang membekali praktisi HR dengan pengetahuan dan keterampilan mengelola proyek SDM secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan ini membantu profesional HR meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, memperkuat koordinasi antar tim, serta mengukur keberhasilan proyek secara objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tim HR yang mampu mengelola berbagai proyek strategis secara terstruktur, mulai dari digitalisasi HR, implementasi sistem HRIS, pengembangan kompetensi karyawan, hingga perubahan budaya organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00