Category Archive Stakeholder

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Industri perkapalan merupakan salah satu sektor strategis yang memiliki peran penting dalam mendukung konektivitas, perdagangan internasional, serta pertumbuhan ekonomi nasional. Karakteristik industri ini sangat kompleks karena melibatkan banyak pemangku kepentingan, mulai dari pemilik kapal, galangan kapal, perusahaan pelayaran, freight forwarder, otoritas pelabuhan, klasifikasi kapal, hingga regulator nasional dan internasional. Dalam kondisi tersebut, kemampuan teknis saja tidak lagi mencukupi untuk menjamin kelancaran operasional dan keberhasilan bisnis perkapalan.

Proses bisnis di bidang perkapalan sangat erat dengan aktivitas lobbying dan negosiasi, seperti dalam pengadaan dan perawatan kapal, kontrak charter, penentuan tarif angkutan, klaim asuransi, kerja sama dengan galangan kapal, serta kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan lingkungan. Setiap keputusan yang dihasilkan dari proses negosiasi akan berdampak langsung pada biaya operasional, risiko hukum, keberlanjutan usaha, dan reputasi perusahaan.

Lobbying dan negotiation sangat krusial dalam industri perkapalan untuk mempengaruhi kebijakan publik/regulasi internasional (IMO), menyelesaikan sengketa kontrak (piagam/sewa), serta mengelola hubungan dengan otoritas pelabuhan dan serikat pekerja. Proses ini penting untuk menstabilkan biaya operasional, menjamin kepatuhan hukum, dan memenangkan kontrak kompetitif.

Berikut beberapa hal utama yang menjadi alasan mengapa lobbying dan negotiation menjadi sangat penting dalam industri perkalapan:

1. Mempengaruhi Kebijakan dan Regulasi
Industri perkapalan diatur ketat oleh regulasi internasional (seperti emisi, standar keamanan). Lobi diperlukan untuk memastikan kebijakan yang dibuat oleh pemerintah atau IMO tidak merugikan operasional perusahaan dan mendukung keberlanjutan bisnis

2. Negosiasi Kontrak (Chartering)
Negosiasi diperlukan untuk mencapai kesepakatan terbaik terkait sewa kapal (charter party), tarif angkutan, dan syarat-syarat kontrak antara pemilik kapal (shipowner) dan penyewa (charterer).

3. Penyelesaian Sengketa
Sengketa sering terjadi, mulai dari keterlambatan pengiriman hingga kerusakan kargo. Negosiasi membantu menemukan titik tengah, mengurangi potensi konflik, dan menghindari persidangan hukum yang mahal.

4. Membangun Hubungan Strategis
Lobi membantu membangun hubungan baik dengan pemangku kepentingan (otoritas pelabuhan, bea cukai) guna mempercepat proses birokrasi dan operasional di pelabuhan.

5. Pengelolaan Biaya
Melalui negosiasi yang efektif, perusahaan dapat memperoleh harga bahan bakar, layanan perbaikan, atau biaya sandar pelabuhan yang lebih kompetitif.

Dalam sebuah artikel jurnal berjudul Persuasive Communication in Business Negotiations menyatakan bahwa dalam negosiasi bisnis modern, persuasive communication (komunikasi persuasif) adalah inti dari keberhasilan negosiasi, termasuk penggunaan strategi bahasa, emotional intelligence, dan adaptasi terhadap konteks budaya. Hal ini menguatkan bahwa negosiasi bukan sekadar diskusi kontrak, tetapi suatu seni komunikasi yang terencana

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep Dasar Lobbying & Negotiation
  2. Identifikasi Stakeholder Internal & Eksternal
  3. Strategi Lobbying Stakeholder
  4. Teknik Komunikasi Persuasif dalam Lobbying
  5. Dasar-dasar Negosiasi untuk Mendukung Lobbying
  6. Negosiasi dengan Stakeholder
  7. Strategi Menghadapi Stakeholder Dominan, Pasif, atau Resisten
  8. Studi Kasus & Simulasi Lobbying Stakeholder
  9. Indikator Keberhasilan Lobbying & Negosiasi.
  10. Penvusunan Rencana Lobbying Stakeholder

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills diselenggarakan oleh Diorama Success Bersinergi (DSB) dan diikuti oleh perusahaan Daidan Group pada tanggal 22 – 23 Januari 2025. Pelatihan ini diselenggarakan secara In House berlokasi di kantor Daidan Group, Authoraph Tower Thamrin Nine, Jakarta Pusat.

Daidan Group sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam berbagai sektor, terutama perkapalan (transportasi laut untuk komoditas seperti batubara dan nikel) tentu saja perlu mengikuti regulasi – regulasi yang terdapat pada stakeholder perusahaan khususnya dari pihak eksternal seperti Kementrian Perhubungan, Otoritas Pelabuhan (KSOP, Pelindo), Bea Cukai, Karantina, maupun Imigrasi Regulasi internasional (IMO, SOLAS, MARPOL). Dimana tentu saja memerlukan lobbying maupun negotiation karena sarat akan kepentingan.

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills ini memfokuskan diri untuk menguatkan kemampuan profesional dalam merancang strategi komunikasi persuasif, memahami dinamika kekuatan kepentingan, dan menegosiasikan kesepakatan yang saling menguntungkan di lingkungan maritim yang kompleks. Selain itu, pelatihan ini memberi ruang bagi peserta untuk mengembangkan keterampilan lobi yang strategis ketika menghadapi berbagai pemangku kepentingan, baik dari pihak klien, otoritas pelabuhan, pemasok komponen kapal, maupun pemilik proyek perbaikan kapal. Pada pelatihan ini banyak meilbatkan para peserta untuk dapat berdiskusi terkait dengan bagaimana memahami regulasi yang ada dan dapat disesuaikan dengan SOP yang telah dimiliki perusahaan, serta bagaimana memahami pihak – pihak pemangku kepentingan yang terkait dengan aktivitas perusahaan. Selain itu teknik dalam komunikasi, analisis untuk bernegosiasi yang diadasrkan kepada SWOT juga menjadi poin pembahasan pelatihan ini.

Tujuan dari pelatihan ini yaitu, para peserya mampu mengasah kemampuan omunikasi Persuasif baik itu lisan dan non-lisan yang persuasif dan strategis dalam mengelola percakapan yang sulit, terutama dalam negosiasi kontrak kerja atau proses perizinan di industri perkapala. Selain itu diharapkan pada akhirnya para peserta mampu mengembangkan strategi negosiasi yang relevan di Industri Perkapalan.

Investasikan keterampilan negosiasi dan lobbying bagi tim profesional Anda untuk memperkuat posisi kompetitif perusahaan di sektor perkapalan. Hubungi kami untuk konsultasi pelatihan dan penjadwalan kelas. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +628212346977 (Nona) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

PENGANTAR TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER 

Peran Sekretaris Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas sangat penting dalam menjaga komunikasi yang efektif dan mengelola fungsi protokoler dalam suatu organisasi. Kehumasan dan protokoler merupakan aspek kunci yang mendukung kelancaran operasional dewan, memastikan bahwa segala kegiatan berjalan sesuai dengan standar formalitas dan etika yang berlaku. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang tugas-tugas kehumasan dan protokoler, serta bagaimana melaksanakan peran ini dengan profesionalisme yang tinggi.

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

TUJUAN TRAINING TUGAS SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab Sekretaris Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas dalam kehumasan dan protokoler.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola komunikasi internal dan eksternal secara efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik penyelenggaraan acara resmi dan kegiatan protokoler dengan standar yang tinggi.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang etika komunikasi, diplomasi, dan penanganan media.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menangani situasi krisis dan menjaga citra organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROTOKOL PERUSAHAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Kehumasan dan Protokoler: Definisi, Peran, dan Tanggung Jawab.
  2. Manajemen Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik Pengelolaan Informasi dan Hubungan Publik.
  3. Etika dan Diplomasi dalam Komunikasi: Menjaga Hubungan yang Baik dengan Pemangku Kepentingan.
  4. Penyelenggaraan Acara dan Kegiatan Protokoler: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi.
  5. Studi Kasus: Penerapan Protokoler dalam Berbagai Kegiatan Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas.
  6. Penanganan Media dan Komunikasi Krisis: Strategi Menjaga Reputasi Organisasi.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Kehumasan: Alat Digital untuk Komunikasi dan Manajemen Informasi.
  8. Pengelolaan Dokumentasi dan Arsip dalam Fungsi Protokoler.
  9. Evaluasi Kinerja Kehumasan dan Protokoler: Indikator dan Alat Pengukur.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROTOKOL PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Sekretaris Dewan Komisaris / Dewan Pengawas: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan kehumasan dan protokoler di tingkat dewan.
  2. Manajer Kehumasan dan Komunikasi: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan komunikasi publik dan hubungan dengan media.
  3. Konsultan Komunikasi dan PR: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen kehumasan dan protokoler.
  4. Staf Protokoler dan Administrasi: Karyawan yang bertugas dalam pengelolaan acara resmi dan kegiatan protokoler di organisasi.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola hubungan eksternal, auditor internal, dan profesional lain yang terkait dengan manajemen kehumasan dan protokoler.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROTOKOL PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik kehumasan serta protokoler.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan kehumasan dan protokoler dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengelolaan komunikasi, penyelenggaraan acara, dan kegiatan protokoler.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario kehumasan dan protokoler dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi kehumasan dan protokoler yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TUGAS SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN HUBUNGAN INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN HUBUNGAN INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas

Q : Apa itu Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas?
A : Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris dalam menjalankan fungsi komunikasi, kehumasan, hubungan dengan stakeholder, serta pengelolaan kegiatan dan acara resmi Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas. Materinya dapat mencakup komunikasi efektif, etika protokoler, pengelolaan tamu dan delegasi, penyusunan komunikasi resmi, hingga penanganan situasi komunikasi yang membutuhkan profesionalisme tinggi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas?
A : Materi umumnya meliputi peran strategis sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas, dasar-dasar kehumasan, komunikasi internal dan eksternal, manajemen informasi, etika profesi, tata cara keprotokolan, pengelolaan agenda dan acara resmi, penanganan tamu VIP, komunikasi dengan stakeholder, manajemen krisis komunikasi, serta simulasi kegiatan protokoler

Q : Mengapa kemampuan kehumasan dan protokoler penting bagi Sekretaris Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas?
A : Karena sekretaris tidak hanya menangani pekerjaan administratif, tetapi juga dapat berperan sebagai penghubung komunikasi antara Dewan dengan stakeholder internal maupun eksternal. Kemampuan kehumasan membantu menjaga kualitas komunikasi dan citra organisasi, sedangkan kompetensi protokoler membantu memastikan rapat, kunjungan, pertemuan, dan acara resmi berlangsung tertib dan profesional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

Pelatihan manajemen proyek strategi dan implementasi memiliki peranan vital dalam kesuksesan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi, tim proyek dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan. Pelatihan ini juga membekali mereka dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengorganisir sumber daya, mengatasi tantangan, dan mengambil keputusan bijak selama siklus proyek.

Dengan pemahaman yang kuat tentang implementasi, tim dapat mengubah rencana menjadi tindakan nyata dengan efisiensi dan kualitas. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan profesional, tetapi juga faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan lancar dan menghasilkan hasil yang diharapkan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROJECT

  1. Mengidentifikasi risiko potensial
  2. Mengembangkan jadwal proyek yang realistis
  3. Membangun dan memimpin tim proyek dengan efektif
  4. Mengidentifikasi perubahan yang diperlukan
  5. Mengawasi pelaksanaan, dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

  1. Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
    • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional.
  2. Perencanaan Strategis:
    • Pentingnya perencanaan strategis dalam proyek.
    • Merumuskan tujuan proyek yang jelas dan terukur.
    • Analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  3. Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya:
    • Membuat jadwal proyek yang realistis.
    • Alokasi sumber daya seperti tenaga kerja, anggaran, dan bahan.
    • Penggunaan alat bantu seperti diagram Gantt atau PERT.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian risiko dan prioritas.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membentuk tim proyek yang efektif.
    • Pemimpin dan peran anggota tim.
    • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
  6. Pengendalian dan Pemantauan Proyek:
    • Memonitor kemajuan proyek secara berkala.
    • Pengukuran kinerja proyek dan perbandingan dengan rencana awal.
    • Pengelolaan perubahan dan penyesuaian rencana jika diperlukan.
  7. Implementasi Strategi:
    • Mengartikulasikan strategi dalam tindakan nyata.
    • Pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana.
    • Penanganan hambatan dan tantangan selama pelaksanaan.
  8. Manajemen Konflik dan Komunikasi:
    • Mengatasi konflik dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan informasi tepat waktu.
  9. Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang rasional dan efektif.
    • Mengatasi ketidakpastian dalam lingkungan proyek.
  10. Evaluasi dan Penutup Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal.
    • Penarikan pelajaran dan identifikasi area perbaikan.
    • Penyusunan laporan akhir dan presentasi kepada pemangku kepentingan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang proyek sukses dan gagal.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep dalam situasi praktis.
  12. Keterampilan Soft Skills:
    • Keterampilan kepemimpinan.
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Manajemen waktu dan delegasi.
  13. Etika dan Tanggung Jawab:
    • Aspek etika dalam manajemen proyek.
    • Tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan keberlanjutan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Stakeholder Proyek
  5. Manajer Senior

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI KUALA LUMPUR

pelatihan management project strategi dan implementasi  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli Dsbanking: 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara strategis. Materi pelatihan mencakup penyusunan strategi proyek, perencanaan sumber daya, pengelolaan waktu dan biaya, identifikasi risiko, koordinasi tim, hingga implementasi dan evaluasi proyek agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, membuat perencanaan yang sistematis, mengoptimalkan sumber daya, mengendalikan biaya dan jadwal, mengidentifikasi risiko, serta mengambil keputusan yang tepat selama pelaksanaan proyek. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami cara menghubungkan strategi organisasi dengan implementasi proyek sehingga hasil proyek lebih terukur dan sesuai target

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar manajemen proyek, penyusunan strategi proyek, project planning, penentuan target dan indikator keberhasilan, pengelolaan sumber daya, manajemen waktu dan biaya, manajemen risiko, koordinasi tim proyek, monitoring dan pengendalian proyek, hingga evaluasi hasil implementasi proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

Deskripsi PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

CSR sampai dewasa ini masih belum secara substansial dipahami oleh kebanyakan usaha besar dan menengah baik milik pemerintah (BUMN) ataupun swasta. Baik pimpinan maupun karyawan bertanya-tanya: yang mana lebih dahulu, mencari laba atau melaksanakan tanggung jawab sosial dalam mengambil posisi usaha, seolah kalau bertanggung jawab sosial itu merugi. Mereka merasa sudah bertanggung jawab sosial dengan membatasi diri pada hanya kalau didesak/diimbau oleh pimpinan instansi daerah untuk memberi semacam sumbangan atau berbuat amal (charity or philanthropy).

Implementasi CSR sesungguhnya lebih dalam dari sikap sosial dan kedermawanan. Ujung ujungnya bukan hanya mencari publisitas diri sebagai wujud “egoisme yang dirasionalkan”. Dalam masyarakat internasional yang makin terkait (inter related), para konsumen dan yang terkait atau stakeholders, tuntutannya tidak terbatas pada harga murah, mudah diperoleh, karena sarana distribusi dan pelayanan yang memuaskan. Inilah yang disadari sebagai “penciptaan nilai bersama” (co-creation of values) timbal balik.

Dengan menyerap pengetahuan dan pengalaman dari luar negeri, terutama dari negara tetangga ASEAN, masing-masing bisnis besar dan menengahlah secara sadar perlu mulai merumuskan secara kredibel profesional CSR, yang diintegrasikan dalam visi perusahaan yang akan dioperasionalkan. Dengan demikian, CRS penting untuk diresapkan ke dalam setiap kegiatan bisnisnya, mulai dari kebijakan manajemen sumber daya manusianya, mutu input dalam produk atau jasanya, termasuk dampak luas polusi atau membahayakan lingkungan hidup. Tanpa kesadaran untuk mau memulai, mereka tetap meragu dan sulit berhasil untuk mengaitkan CSR dengan laba (return on investment).

Dalam rangka meningkatkan kesadaran mengenai arti pentingnya CSR yang komprehensif dan integratif dan dalam rangka memberikan bekal mengenai program perbaikan berkelanjutan CSR bagi perusahaan dan lembaga yang terkait, lembaga Training menawarkan pelatihan yang berjudul “Program Perbaikan Berkelanjutan Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia”.

Tujuan PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

1. Memperjelas pemahaman CSR yang komprehensif dan integratif.
2. Mendukung terwujudnya pembangunan masyarakat melaui program CSR.
3. Memahami perkembangan CSR di Indonesia dan di dunia.
4. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab sosial pada masing-masing bagian dalam struktur organisasi.
5. Mengenalkan Program Perbaikan berklanjutan CSR, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Mengurangi resiko gagalnya program CSR akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan oleh bagian atau divisi CSR.
7. Memberikan pemahaman mengenai CSR terhadap pihak-pihak lain di luar perusahaan yang diajak kerja sama dalam pelaksaan program CSR.

Materi PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia

1. Pengertian dan konsep CSR
2. Perkembangan CSR di Indonesia dan di tingkat global atau di dunia.
3. Peluang-peluang untuk perkembangan CSR di Indonesia
4. Regulasi dan dasar hukum CSR di Indonesia
5. Program CSR berklanjutan, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Standarisasi tanggung jawab sosial
7. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder engagement).
8. Penggunaan standar akuntabilitas dalam CSR..

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program yang membantu perusahaan memahami dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam program CSR secara lebih strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Materinya mencakup konsep CSR, perkembangan CSR, regulasi dan dasar hukum, program CSR berkelanjutan, stakeholder engagement, standardisasi tanggung jawab sosial, serta akuntabilitas CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman tentang CSR yang komprehensif, menyusun program CSR yang berkelanjutan, memahami kebutuhan stakeholder, menerapkan prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan, serta mengurangi risiko kegagalan dalam pelaksanaan program CSR

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan perkembangan CSR, peluang pengembangan CSR, regulasi CSR di Indonesia, program CSR berkelanjutan, prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan, standardisasi CSR, identifikasi dan analisis stakeholder, stakeholder engagement, serta standar akuntabilitas CSR

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility (CSR) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

TRAINING STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

Training Komunitas Wartawan Dengan Lembaga Pemerintahan

Training Strategi Berkomunikasi Dengan Lembaga Pemerintahan

TRAINING STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

LATAR BELAKANG :

Saat ini mungkin banyak dari perusahaan swasta, asosiasi, atau pun lembaga masyarakat yang mengalami berbagai masalah yang berkaitan dengan kebijakan atau kebijaksanaan yang dikeluarkan pemerintah. Seperti masalah Tarif, Standarisasi, Persaingan Usaha, Tata Niaga, Export/Import, Amdal dan lain-lain. Salah satu cara pemecahan masalah-masalah tersebut adalah dengan melakukan kegiatan komunikasi yang tepat dengan lembaga pemerintahan. Melalui pelatihan ini peserta akan d bekali pemahaman mengenai :
1. Proses pengolahan kebijakan di lingkungan pemerintahan.
2. Strategi komunikasi yang efektif dengan lembaga pemerintahan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk diikuti para pimpinan perusahaan / assosiasi/lembaga masyarakat, manajer humas/public relations, communication manager, general affair dept dll.

CAKUPAN MATERI TRAINING STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN:

* PEMAHAMAN TENTANG KEBIJAKAN PEMERINTAHAN PUSAT & DAERAH

* Stuktur/Hirarki Kebijakan di berbagai level Pemerintahan.
* Unsur-unsur yang mempengaruhi kebijakan/”kebijaksanaan.
* Proses pembuatan Kebijakan
* Pembagian Kewenangan Pemerintahan Pusat/Daerah.

* MENGENAL KOMUNITAS WARTAWAN DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

* Memahami proses kerja dan kode etik wartawan di lingkungan pemerintahan
* Memahami peraturan yang dikenakan oleh lembaga Pemerintahan untuk para wartawan
* Peranan wartawan/media dalam proses Kebijakan Lembaga Pemerintahan

* STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

* Penyampaian input/tuntutan atas Kebijakan yang dianggap kurang sesuai kepada Lembaga Pemerintahan
* Strategi menciptakan berita tentang kebijakan terkait yang menarik perhatian media & Lembaga Pemerintahan.

METODE TRAINING STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Berkomunikasi dengan Lembaga Pemerintahan

Q : Apa tujuan mengikuti Training Strategi Berkomunikasi dengan Lembaga Pemerintahan?
A : Training Strategi Berkomunikasi dengan Lembaga Pemerintahan bertujuan membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan instansi pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah. Peserta akan mempelajari etika komunikasi, tata kelola hubungan kelembagaan, penyusunan strategi komunikasi, hingga cara membangun kerja sama yang profesional untuk mendukung kepentingan organisasi atau perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategi Berkomunikasi dengan Lembaga Pemerintahan?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pemahaman struktur lembaga pemerintahan, etika komunikasi resmi, strategi membangun hubungan dengan pemangku kepentingan, teknik lobi dan negosiasi, penyusunan surat dan proposal kepada instansi pemerintah, manajemen komunikasi saat menghadapi regulasi, serta studi kasus komunikasi antara sektor swasta dan pemerintah

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Berkomunikasi dengan Lembaga Pemerintahan bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun hubungan yang lebih baik dengan instansi pemerintah, meminimalkan kesalahan komunikasi, mempercepat proses koordinasi, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung keberhasilan kerja sama, perizinan, maupun penyelesaian berbagai isu yang melibatkan lembaga pemerintahan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Berkomunikasi dengan Lembaga Pemerintahan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00