Category Archive Softskill

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

MOTIVASI PESERTA TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

Pelatihan Infrared Thermography diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mendalam bagi para karyawan mengenai konsep Preventive Maintenance. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengetahui secara tepat lokasi titik-titik yang mengalami overheating sehingga perbaikan dapat dilakukan sebelum kerusakan besar terjadi. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk mendeteksi kebocoran pada pipa-pipa steam atau sambungannya seperti flanges dan valves, serta menindaklanjuti laporan Infrared untuk digunakan sebagai acuan sebelum melakukan perbaikan atau overhaul. Hasilnya, proses perawatan menjadi lebih efektif, kebutuhan suku cadang dan tenaga kerja dapat disiapkan dengan baik, serta mampu meningkatkan tingkat keselamatan kerja dan citra positif manajemen perusahaan secara keseluruhan.

Problem yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Sebagai perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi bumbu dan makanan olahan, PT Sasa Inti mengandalkan berbagai mesin berteknologi tinggi dan sistem pemanasan berbasis steam dalam proses produksinya. Dalam operasional sehari-hari, perusahaan menghadapi tantangan signifikan terkait pemeliharaan peralatan (maintenance), terutama dalam mendeteksi dini potensi kerusakan yang disebabkan oleh overheating dan kebocoran sistem uap. Beberapa peralatan seperti panel listrik, motor produksi, dan sambungan pipa sering kali mengalami peningkatan suhu akibat beban kerja tinggi atau koneksi yang longgar. Kondisi ini berpotensi menimbulkan kerusakan mendadak, bahkan kebakaran, jika tidak terdeteksi sejak dini. Selain itu, kebocoran pada pipa steam, flanges, maupun valves kerap terjadi tanpa disadari karena tidak terlihat secara kasat mata, sehingga menyebabkan pemborosan energi dan penurunan efisiensi produksi. Selama ini, kegiatan maintenance di PT Sasa Inti sebagian besar masih bersifat reaktif, yaitu dilakukan setelah terjadi gangguan atau kerusakan.

Tanpa dukungan alat pemantauan berbasis Infrared Thermography, tim teknisi sulit mengidentifikasi titik panas (hotspot) dan area anomali suhu yang dapat menjadi indikasi kerusakan mekanis maupun elektrikal. Akibatnya, proses perencanaan perbaikan dan pengadaan suku cadang menjadi kurang efisien, serta meningkatkan risiko downtime yang mengganggu kelancaran produksi. Kondisi tersebut tidak hanya berdampak pada efisiensi biaya dan waktu, tetapi juga berpotensi menurunkan tingkat keselamatan kerja (workplace safety) dan citra profesional manajemen pemeliharaan. Oleh karena itu, PT Sasa Inti memerlukan pendekatan modern dalam preventive maintenance, salah satunya melalui pelatihan Infrared Thermography, agar mampu melakukan deteksi dini terhadap potensi masalah dan meningkatkan keandalan sistem produksi secara menyeluruh.

Solusi Melalui Training Infrared Thermography di Diorama Sukses Bersinergi

Menjawab tantangan tersebut, Diorama Sukses Bersinergi menghadirkan solusi strategis melalui Pelatihan Infrared Thermography yang dirancang khusus untuk mendukung kebutuhan industri seperti yang dihadapi oleh PT Sasa Inti. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya diberikan pemahaman teoritis, tetapi juga latihan praktis dalam menggunakan kamera inframerah untuk mendeteksi anomali suhu pada mesin, panel listrik, maupun sistem pipa steam. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep Preventive Maintenance secara komprehensif, sehingga mereka mampu melakukan inspeksi berkala dengan pendekatan ilmiah berbasis data termal. Dengan kemampuan ini, karyawan dapat mengidentifikasi titik-titik overheating lebih cepat, melakukan analisis kondisi peralatan, dan menentukan prioritas perbaikan secara tepat sebelum kerusakan besar terjadi.

Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan untuk mendeteksi kebocoran pada pipa- pipa steam, flanges, dan valves tanpa harus melakukan pembongkaran sistem, sehingga waktu perawatan menjadi lebih efisien. Laporan hasil thermography yang dihasilkan nantinya dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan overhaul, pengadaan suku cadang, serta penentuan kebutuhan tenaga kerja dengan lebih terukur. Sebagai langkah nyata, pelatihan Infrared Thermography diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi pada tanggal 29–30 Oktober 2025 bertempat di Hotel Neo Gubeng, Surabaya. Kegiatan ini diikuti oleh para teknisi, supervisor, dan staf maintenance dari berbagai perusahaan, termasuk perwakilan PT Sasa Inti, yang antusias mempelajari metode deteksi dini dengan teknologi inframerah.

Melalui pendekatan ini, perusahaan seperti PT Sasa Inti diharapkan nantinya dapat meningkatkan efektivitas operasional, menurunkan risiko downtime, dan memperpanjang umur peralatan produksi. Tidak hanya itu, penerapan preventive maintenance berbasis Infrared Thermography juga berdampak positif terhadap peningkatan keselamatan kerja (workplace safety) dan penguatan citra profesional manajemen perusahaan di mata stakeholder internal maupun eksternal. Dengan mengikuti pelatihan di Diorama Sukses Bersinergi, perusahaan akan memperoleh tim maintenance yang lebih tanggap, terampil, dan berorientasi pada pencegahan, bukan sekadar perbaikan. Hal ini menjadi langkah nyata dalam mewujudkan sistem manajemen perawatan yang efisien, aman, dan berkelanjutan.

Laporan Jalannya Training

Training Infrared Thermography diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dihadiri oleh Instruktur yang berpengalaman dengan peserta dari PT. Sasa Inti. dilaksanakan di Hotel Neo Gubeng, Surabaya Tanggal 29 – 30 Oktober 2025. pelatihan ini  bertujuan untuk meningkatkan kemampuan deteksi dini dan efektivitas preventive maintenance.

Silabus Materi : Training dilakukan melalui sesi teori : 1) Pengantar Infrared Thermography, 2) Pengenalan Peralatan dan kamera Termografi, 3) Teknik Pengambilan Gambar Termal, 4) Analisis dan Interpretasi Gambar Termal, 5) Aplikasi Infrared Thermography dalam Pemeliharaan Prediktif, 6) Pengelolaan Data Thermal, Penyimpanan, Pengolahan, Pelaporan, 7) Penerapan Termografi Inframerah dalam Berbagai Sektor Industri, 8) Keamanan dan Praktik Terbaik Termografi Inframerah, 9) Analisis dan Pelaporan Termografi Inframerah serta analisis laporan hasil thermography, serta diskusi studi kasus nyata.

Testimoni Peserta

“Pelatihan Infrared Thermography ini benar-benar membuka wawasan saya sebagai teknisi maintenance. Sebelumnya, kami sering kesulitan mendeteksi sumber panas berlebih pada panel listrik dan sistem pipa steam, tetapi setelah mengikuti pelatihan ini, saya jadi lebih memahami cara membaca pola suhu dan menggunakan kamera infrared dengan benar untuk menemukan titik overheating secara akurat.

Materinya disampaikan dengan sangat baik oleh Pengajar, yang menjelaskan setiap konsep dengan jelas, sabar, dan disertai banyak contoh nyata dari pengalaman beliau di lapangan. Cara beliau mengajar membuat kami tidak hanya paham secara teori, tapi juga percaya diri saat praktik langsung menggunakan alat. Saya juga memberikan apresiasi tinggi kepada Customer Service Diorama Sukses Bersinergi yang selalu sigap membantu peserta dari awal pendaftaran sampai akhir kegiatan. Pelayanan mereka ramah, cepat tanggap, dan membuat suasana pelatihan menjadi nyaman dan profesional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, saya merasa kemampuan saya dalam melakukan inspeksi preventif meningkat pesat. Kami di PT Sasa Inti kini lebih siap dalam melakukan deteksi dini sebelum kerusakan besar terjadi. Terima kasih kepada seluruh tim Diorama Training atas pengalaman belajar yang sangat bermanfaat dan berkesan.” — Peserta, Teknisi Maintenance PT Sasa Inti

MANFAAT TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

  1. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep
  2. Preventive Maintenance untuk mengetahui dengan tepat lokasi titik-titik overheating.
  3. Peserta dapat mendeteksi kebocoran pada pipa-pipa steam atau sambungannya (Flanges, Valves).
  4. Peserta dapat menindaklanjuti laporan Infrared sebagai acuan sebelum melakukan perbaikan atau overhaul.
  5. Peserta dapat meningkatkan work-place safety dan citra manajemen pengelola secara

PENUTUP TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

Training Infrared Thermography yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi telah memberikan wawasan baru dan manfaat nyata bagi para peserta, khususnya dalam mendukung peningkatan efektivitas program Preventive Maintenance di lingkungan kerja. Melalui kombinasi teori dan praktik langsung, peserta kini mampu melakukan deteksi dini terhadap potensi overheating dan kebocoran sistem dengan lebih akurat, sehingga proses perbaikan dapat dilakukan secara tepat waktu dan efisien.

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

Kegiatan ini tidak hanya menjadi ajang peningkatan kompetensi teknis, tetapi juga menjadi langkah strategis dalam membangun budaya kerja yang proaktif, aman, dan berorientasi pada pencegahan risiko. Dengan penerapan hasil pelatihan ini, diharapkan PT Sasa Inti dan perusahaan lainnya dapat terus menjaga keandalan peralatan produksi, mengoptimalkan efisiensi energi, serta memperkuat citra profesional di bidang manajemen pemeliharaan industry.

Bagi Anda yang ingin meningkatkan kemampuan tim maintenance dalam mendeteksi potensi kerusakan melalui teknologi Infrared Thermography, segera daftarkan diri Anda atau tim perusahaan dalam sesi pelatihan berikutnya yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi.

Kunjungi Laman Kami di : https://diotraining.com/training-infrared-thermography/

Hubungi tim Marketing kami di : +62 813-1888-5447 (Isna)

“Lakukan deteksi sebelum kerusakan terjadi — karena pencegahan adalah investasi terbaik bagi keberlangsungan operasional perusahaan Anda. 

FAQ tentang Training Infrared Thermography

Q : Apa itu Training Infrared Thermography?
A : Training Infrared Thermography adalah pelatihan yang membahas penggunaan kamera termal untuk mendeteksi anomali suhu pada berbagai peralatan dan sistem. Peserta akan mempelajari prinsip kerja termografi inframerah, teknik pengambilan gambar termal, interpretasi hasil inspeksi, serta penerapannya dalam pemeliharaan prediktif (predictive maintenance), inspeksi kelistrikan, mekanikal, bangunan, dan berbagai sektor industri

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Infrared Thermography?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar radiasi inframerah, prinsip kerja kamera termal, pengaturan kamera, emissivity dan faktor lingkungan, teknik pengambilan citra termal, analisis dan interpretasi hasil thermogram, identifikasi hot spot, inspeksi panel listrik, motor, bearing, transformator, sistem HVAC, penyusunan laporan inspeksi, hingga studi kasus penerapan infrared thermography di berbagai industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Infrared Thermography?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mendeteksi kerusakan sejak dini tanpa menghentikan operasi peralatan. Selain itu, peserta dapat mengurangi risiko kegagalan mesin, meminimalkan downtime, meningkatkan keselamatan kerja, mengoptimalkan program predictive maintenance, serta memperpanjang umur aset perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Infrared Thermography sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. 

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur.  Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING VALIDASI DAN VERIFIKASI METODE PENGUJIAN

TRAINING VALIDASI DAN VERIFIKASI METODE PENGUJIAN

TRAINING VALIDASI DAN VERIFIKASI METODE PENGUJIAN

Apakah Anda seorang pekerja yang ingin naik level dari tim Anda?
Validasi dan verifikasi metode pengujian adalah proses krusial untuk memastikan keakuratan, keandalan, dan kesesuaian hasil pengujian. Secara sederhana, dari kedua proses ini adalah untuk menjamin bahwa hasil yang diperoleh benar-benar merepresentasikan kondisi yang diuji dan memenuhi standar yang ditetapkan. Memenuhi standar dan regulasi di banyak industri, ada standar ketat yang harus dipenuhi, seperti ISO/IEC 17025 untuk laboratorium pengujian. Validasi dan verifikasi adalah bagian integral untuk mencapai dan mempertahankan akreditasi.

Masalah utama dalam validasi dan verifikasi pengujian adalah persyaratan yang tidak jelas atau berubah, kurangnya komunikasi yang efektif antara tim pengembang dan pengguna, kompleksitas produk yang diuji, serta keterbatasan waktu dan sumber daya. Masalah-masalah ini dapat menyebabkan pengujian menjadi tidak lengkap, tidak akurat, dan tidak sesuai dengan harapan pengguna di dunia nyata, serta mengganggu jadwal dan anggaran proyek.

Pelatihan “Validasi dan Verifikasi Metode Pengujian“ hadir untuk menjawab tantangan ini dengan mencakup peningkatan  pengujian meliputi pendekatan terstruktur seperti integrasi sejak awal proses pengembangan, komunikasi berkelanjutan, dan dokumentasi yang jelas. Anda juga dapat menggunakan alat otomatis untuk pengujian berulang, menerapkan teknik seperti analisis statis dan tinjauan kode untuk verifikasi, serta melakukan pengujian sistem dan penerimaan pengguna untuk validasi.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM PELATIHAN INI :

  1. Proses Validasi metode
  2. Pengenalan Validasi dan Verifikasi
  3. Teknik Verifikasi
  4. Kriteria Validasi
  5. Pengelolahan dan Dokumentasi
  6. Standar dan Regulasi
  7. Studi Kasus

Pada tanggal 28-29 Oktober 2025 yang lalu Diorama Training menyelenggarakan Training Validasi Dan Verifikasi Metode Pengujian yang diikuti peserta dari PT. Vaksindo. Training ini berlangsung di Meeting Room Amaris Kemang. Training berjalan lancar dan penuh antusias.

Training validasi dan verifikasi pengujian memberikan manfaat berupa peningkatan akurasi dan keandalan hasil pengujian, pemenuhan standar dan kepatuhan regulasi, efisiensi proses pengujian, peningkatan kredibilitas dan reputasi organisasi, serta kemampuan untuk menyesuaikan metode dengan perubahan teknologi dan standar. Selain itu, pelatihan ini juga membantu mempertahankan atau mendapatkan akreditasi yang diperlukan untuk operasi laboratorium.

MANFAAT UTAMA TRAINING VALIDASI DAN VERIFIKASI METODE PENGUJIAN

  • Peningkatan Akurasi dan Keandalan: Pelatihan memastikan metode pengujian memberikan hasil yang akurat dan konsisten, yang sangat penting untuk pengambilan keputusan yang benar.
  • Kepatuhan terhadap Standar: Peserta akan belajar cara memastikan metode pengujian sesuai dengan standar industri dan regulasi yang berlaku, sehingga menghindari sanksi dan masalah hukum.
  • Efisiensi Proses: Dengan metode yang valid dan terverifikasi, proses pengujian menjadi lebih efisien, mengurangi risiko kesalahan yang memakan waktu dan biaya.
  • Peningkatan Kredibilitas: Menggunakan metode pengujian yang sudah tervalidasi dan terverifikasi meningkatkan kepercayaan pelanggan, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya terhadap hasil yang dikeluarkan.
  • Dukungan Akreditasi: Pelatihan ini mendukung laboratorium dalam proses mempertahankan atau memperoleh akreditasi resmi seperti ISO 17025.
  • Kemampuan Adaptasi: Peserta akan dibekali kemampuan untuk menyesuaikan dan memvalidasi metode pengujian seiring dengan perkembangan teknologi baru dan perubahan standar industri.

TRAINING VALIDASI DAN VERIFIKASI METODE PENGUJIAN

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan pekerja yang dapat di andalkan dalam bidang pengujian data! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari perusahaan Anda dalam pelatihan “Validasi dan Verifikasi Metode Pengujian”, dan jadilah bagian dari transformasi budaya kerja yang produktif, solid, dan berdaya saing tinggi.

Informasi lebih lanjut dapat diperoleh melalui tim marketing Diorama Training +62 851-8665-7577 (Dian) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://diotraining.com/.

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION & QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Pembangunan infrastruktur perkotaan merupakan salah satu elemen penting dalam menunjang pertumbuhan ekonomi, peningkatan kualitas hidup masyarakat, serta pengembangan tata ruang yang berkelanjutan. Dalam proses pembangunan, baik itu pembangunan gedung, jalan, drainase, jembatan, maupun fasilitas publik lainnya, dibutuhkan pengawasan (building supervision) dan pengendalian mutu (quality control) yang tepat serta terukur. Tanpa adanya sistem pengawasan yang efektif, risiko kegagalan konstruksi, pemborosan anggaran, serta rendahnya umur teknis bangunan dapat meningkat.

Pembangunan infrastruktur kota merupakan salah satu faktor penting dalam menunjang pertumbuhan ekonomi, estetika lingkungan, serta kenyamanan masyarakat. Namun, kualitas hasil pekerjaan konstruksi sering kali menjadi tantangan utama, terutama ketika proyek tidak diawasi secara optimal. Building Supervision and Quality Control atau pengawasan pembangunan dan pengendalian mutu pekerjaan kota adalah proses strategis untuk memastikan bahwa setiap tahapan pekerjaan konstruksi berjalan sesuai dengan spesifikasi teknis, standar keselamatan, serta ketentuan perencanaan yang telah ditetapkan.

Dalam pembangunan kota, kesalahan kecil dalam tahap konstruksi dapat berdampak besar di kemudian hari, seperti kerusakan bangunan, penurunan kualitas infrastruktur, hingga meningkatnya biaya pemeliharaan. Dengan menerapkan sistem supervisi dan kontrol mutu yang sistematis, pemerintah daerah maupun kontraktor dapat memastikan bahwa pekerjaan dilakukan secara profesional, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

Pengawasan pembangunan tidak hanya berfokus pada inspeksi teknis, tetapi juga melibatkan pemantauan aktivitas lapangan, verifikasi material yang digunakan, koordinasi antara pihak pelaksana serta dokumentasi progres pekerjaan. Sementara itu, kontrol mutu memastikan bahwa setiap material dan metode kerja memenuhi standar kualitas yang berlaku sehingga hasil pembangunan dapat bertahan dalam jangka panjang, aman digunakan, serta mendukung tata kota yang terencana.

MATERI PENTING DALAM BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CITY WORK

  1. Konsep Dasar Supervisi Pembangunan Kota
    Memahami peran pengawas dalam memastikan bahwa pekerjaan pembangunan dilaksanakan sesuai gambar kerja, spesifikasi teknis, dan regulasi pemerintah daerah.
  2. Standar Mutu Material dan Metode Konstruksi
    Pengendalian kualitas dimulai dari pemilihan material yang sesuai, penggunaan peralatan kerja yang tepat, serta penerapan metode konstruksi yang memenuhi standar teknis nasional maupun internasional.
  3. Prosedur Inspeksi Lapangan dan Dokumentasi
    Pengawasan membutuhkan pencatatan perkembangan pekerjaan, laporan harian, foto lapangan, serta catatan evaluasi untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  4. Manajemen Risiko dalam Proyek Pembangunan Kota
    Setiap proyek memiliki potensi risiko seperti keterlambatan, perubahan desain, hingga kendala cuaca. Melalui analisis risiko, pengawas dapat mengambil tindakan pencegahan lebih awal.
  5. Pengujian dan Verifikasi Hasil Pekerjaan
    Tahap kontrol mutu mencakup pemeriksaan fisik, uji kekuatan material, hingga verifikasi akhir sebelum pekerjaan dinyatakan selesai dan layak dipergunakan oleh masyarakat.

Pelatihan Building Supervision & Quality Control Of Civil Work dilaksanakan pada tanggal 28-29 oktober 2025 bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dengan 3 peserta dari PT Agincourt Resources dilaksanakan di Hotel Neo Dipatiukur Bandung. pelatihan berjalan dengan lancar dan interaktif karena disampaikan oleh Instruktur yang berpengalaman dan tidak hanya pemberian teori tetapi juga sharing terhadap kendala apa saja dan berbagai solusinya.

Pelaksanaan supervisi dan kontrol mutu juga harus dilakukan melalui pendekatan yang kolaboratif antara kontraktor, konsultan pengawas, pemerintah daerah, serta masyarakat sebagai pengguna hasil pembangunan. Komunikasi yang efektif membantu mengurangi kesalahpahaman, memastikan keseragaman informasi, serta mempercepat penyelesaian kendala di lapangan.

Selain itu, implementasi sistem kontrol mutu yang baik akan berpengaruh signifikan terhadap keberlanjutan pembangunan kota. Infrastruktur yang dibangun dengan kualitas yang baik akan memiliki umur pakai yang lebih panjang, meminimalkan biaya perawatan, serta meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran pemerintah. Hal ini tidak hanya menguntungkan pihak pelaksana proyek, tetapi juga memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat dan lingkungan.

TRAINING BUILDING SUPERVISION DAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Secara keseluruhan, Building Supervision and Quality Control of City Work merupakan pendekatan komprehensif dalam memastikan kualitas pembangunan infrastruktur kota. Dengan pengawasan yang efektif dan kontrol mutu yang ketat, pembangunan dapat terarah, efisien, aman, serta memberikan dampak positif bagi perkembangan dan estetika kota. Oleh karena itu, penerapan sistem pengawasan yang kuat harus menjadi prioritas dalam setiap kegiatan pembangunan, guna mewujudkan lingkungan perkotaan yang berkelanjutan, modern, dan layak huni.

Jangan biarkan ketidakseimbangan beban kerja menghambat produktivitas organisasi Anda! Segera ikuti pelatihan Building Supervision & Quality Control Of Civil Work dan wujudkan perencanaan tenaga kerja yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi hasil.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813 1888 5447 (Isna) atau kunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com.

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Pengertian Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan

Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan merupakan program yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aset fisik dan bangunan secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup proses perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pengawasan, hingga penghapusan aset agar tetap memiliki nilai dan fungsi optimal sepanjang siklus hidupnya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen aset modern sesuai standar seperti ISO 55000, memahami strategi pemanfaatan dan perawatan bangunan, serta mampu mengelola risiko dan biaya operasional aset secara profesional untuk mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

Pengertian Manajemen Aset dan Bangunan

Manajemen aset dan bangunan adalah proses sistematis dalam merencanakan, mengelola, memelihara, dan mengoptimalkan penggunaan aset fisik serta bangunan agar tetap bernilai, berfungsi optimal, dan mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan. Kegiatan ini mencakup identifikasi, penilaian, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset dengan mempertimbangkan efisiensi biaya, umur manfaat, dan risiko operasional. Melalui penerapan manajemen aset dan bangunan yang baik, organisasi dapat memastikan bahwa seluruh fasilitas dan infrastruktur dikelola secara efektif, aman, serta memberikan kontribusi maksimal terhadap kinerja dan keberlangsungan operasional.

Permasalahan Manajemen Aset dan Bangunan

Permasalahan dalam manajemen aset dan bangunan umumnya muncul akibat kurangnya perencanaan, pencatatan, dan pengawasan yang sistematis terhadap aset yang dimiliki. Banyak organisasi menghadapi kendala seperti data inventaris yang tidak akurat, perawatan aset yang tidak terjadwal, penggunaan aset yang tidak efisien, serta lemahnya koordinasi antarbagian dalam pengelolaan fasilitas. Selain itu, keterbatasan anggaran dan sumber daya manusia yang tidak memiliki kompetensi khusus di bidang manajemen aset juga sering menyebabkan aset cepat rusak, tidak termanfaatkan secara optimal, atau bahkan hilang tanpa tercatat. Kondisi ini berdampak pada pemborosan biaya operasional, menurunnya produktivitas, serta berkurangnya umur ekonomis bangunan dan fasilitas organisasi.

Program Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan yang diselenggarakan pada 28–29 Oktober 2025 secara online oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT. Mitra Niaga Madani. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset dan bangunan secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang konsep, strategi, dan implementasi manajemen aset sesuai standar modern, termasuk perencanaan pemeliharaan, evaluasi nilai aset, serta optimalisasi penggunaan bangunan agar lebih efisien dan berkelanjutan. Dengan pendekatan interaktif dan berbasis studi kasus, kegiatan ini diharapkan mampu membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan aset perusahaan, sehingga mendukung efektivitas operasional dan peningkatan kinerja organisasi.

Materi pelatihan dirancang secara komprehensif dengan silabus yang mencakup sembilan bahasan utama. Topik-topik tersebut meliputi:

  1. Pengenalan Manajemen Aset dan Bangunan
  2. Penilaian Risiko Aset
  3. Perencanaan Aset
  4. Teknik Pemeliharaan Bangunan
  5. Pemantauan Kinerja Aset
  6. Manajemen Siklus Hidup Aset
  7. Kepatuhan Hukum dan Regulasi
  8. Pengelolaan Inventaris Aset
  9. Aspek Lingkungan dalam Manajemen Aset

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Selama kegiatan berlangsung, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga mampu mengembangkan kemampuan praktis dalam menerapkan konsep manajemen aset dan bangunan di lingkungan kerja mereka. Peserta diajak untuk menganalisis permasalahan nyata yang dihadapi perusahaan, menemukan solusi yang tepat, serta menerapkan strategi pengelolaan aset yang efisien dan berorientasi pada keberlanjutan. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, memperpanjang umur bangunan, serta mendukung pencapaian tujuan operasional dan bisnis perusahaan.

Apabila Anda membutuhkan Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan secara praktis dan sesuai kebutuhan lapangan, silakan hubungi kami melalui WhatsApp 081257574430 (Fauzi) atau 02174777701 atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com.

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

Apakah Anda seorang profesional yang setiap hari perlu berinteraksi dengan rekan kerja, klien, atau mitra bisnis dan dituntut untuk dapat menyampaikan pesan dengan jelas, meyakinkan, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan? Atau Anda baru mulai meniti karier dan ingin mengembangkan kemampuan komunikasi agar lebih percaya diri dan efektif dalam berbagai situasi kerja?

Training Communication, Presentation, and Negotiation Skill bukan sekadar pelatihan tentang cara berbicara di depan orang lain, tetapi merupakan program komprehensif yang membekali peserta dengan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, menyampaikan presentasi yang berpengaruh, serta melakukan negosiasi secara profesional dan strategis.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami gaya komunikasi yang berbeda, membangun hubungan yang positif, menyusun pesan yang persuasif, serta menghadapi situasi negosiasi dengan percaya diri dan terarah. Anda juga akan belajar bagaimana menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik, jelas, dan berdampak bagi audiens.

Dengan menerapkan prinsip komunikasi, presentasi, dan negosiasi yang efektif, Anda dapat meningkatkan kemampuan memengaruhi, memperkuat kolaborasi tim, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, terbuka, dan berorientasi pada hasil.

Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan berkomunikasi secara efektif, menyampaikan ide dengan meyakinkan, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan menjadi kunci keberhasilan setiap profesional.

Pelatihan Communication, Presentation, and Negotiation Skill dari Diorama Sukses Bersinergi Training dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan dalam berinteraksi, mempresentasikan gagasan, serta bernegosiasi secara strategis dan profesional.

Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus yang relevan, peserta akan belajar memahami gaya komunikasi, membangun kepercayaan, serta menyusun pesan yang persuasif dan berdampak.

Pelatihan ini membekali peserta agar mampu berkomunikasi lebih percaya diri, menjalin kolaborasi yang efektif, dan memberikan hasil nyata bagi peningkatan kinerja serta reputasi organisasi.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengenalan Komunikasi dan Pentingnya Keterampian Komunikasi
  2. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
  3. Teknik Mendengarkan yang Efektif
  4. Komunikasi Interpersonal
  5. Komunikasi dalam Tim dan Kolaborasi
  6. Keterampilan Komunikasi Publik
  7. Latihan Komunikasi Praktis
  8. Penggunaan Teknologi dalam Komunikasi
  9. Komunikasi dalam Lingkungan Kerja
  10. Studi Kasus dan Evaluasi

Pada tanggal 29 Oktober 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training Communication, Presentation, and Negotiation Skill  yang diikuti peserta dari PT Petrindo Semesta. Training ini berlangsung di Gedung Graha Semesta. Training berjalan dengan lancar dan penuh dengan antusias.

Pelatihan Communication, Presentation, and Negotiation Skill dari Diorama Sukses Bersinergi Training dirancang untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi efektif, menyampaikan ide dengan percaya diri, dan bernegosiasi secara profesional bagi peserta dari berbagai latar belakang — termasuk profesional di sektor industri dan korporasi. Melalui pelatihan ini, peserta dari PT Petrindo Semesta akan dibekali keterampilan komunikasi yang dapat diterapkan dalam kolaborasi tim, penyampaian presentasi, serta proses negosiasi di lingkungan kerja mereka.

Peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang persuasif, menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik, serta menerapkan strategi negosiasi yang saling menguntungkan. Pelatihan ini juga melatih kemampuan untuk memahami audiens, mengelola dinamika percakapan, dan menyampaikan pesan dengan jelas, efektif, serta berdampak — baik dalam konteks profesional maupun sosial di tempat kerja.

Dengan penguasaan konsep dan penerapan communication, presentation, and negotiation skill secara menyeluruh, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif, membangun kolaborasi yang produktif, serta mencapai kesepakatan yang mendukung tujuan bersama. Keterampilan ini akan membantu peserta memberikan kontribusi nyata dalam peningkatan kinerja tim, keberhasilan proyek, serta penguatan hubungan profesional di lingkungan PT Petrindo Semesta.

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai keterampilan Communication, Presentation, and Negotiation Skill yang akan membantu Anda menjadi komunikator yang lebih percaya diri, presenter yang meyakinkan, dan negosiator yang strategis dalam menghadapi berbagai tantangan profesional!

Jadilah bagian dari generasi professional yang mampu menyampaikan ide dengan kuat, membangun hubungan kerja yang harmonis, dan mencapai hasil terbaik bagi kemajuan organisasi — melalui penguasaan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi yang unggul, aplikatif, serta relevan dengan kebutuhan dunia kerja masa kini.

📞 Informasi lebih lanjut: 0813-1888-5447 ( Isna )
🌐 Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN (PERBANKAN)

Dalam era digitalisasi layanan keuangan yang semakin pesat, perlindungan terhadap konsumen dan masyarakat menjadi prioritas utama bagi lembaga perbankan. Peningkatan kesadaran nasabah terhadap hak-haknya, serta tingginya ekspektasi terhadap transparansi dan keamanan layanan, mendorong pentingnya pemahaman yang mendalam bagi setiap pelaku industri perbankan. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat kompetensi sumber daya manusia dalam menjaga kepercayaan dan kepuasan nasabah.

Sektor perbankan menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan perlindungan konsumen di tengah pesatnya transformasi digital. Kompleksitas layanan keuangan modern menuntut keseimbangan antara inovasi dan kepatuhan terhadap regulasi OJK, terutama dalam aspek keamanan data, transparansi, dan penanganan pengaduan. Rendahnya literasi keuangan masyarakat serta meningkatnya risiko kejahatan siber memperkuat urgensi lembaga perbankan untuk mengedepankan edukasi nasabah dan etika pelayanan dalam menjaga kepercayaan publik.

Untuk menjawab berbagai tantangan tersebut, Diorama Sukses Bersinergi menghadirkan program pelatihan “Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan (Perbankan)” sebagai solusi penguatan kompetensi sumber daya manusia di bidang perbankan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai regulasi dan kebijakan OJK, prinsip-prinsip transparansi dan keadilan dalam pelayanan, serta strategi penanganan pengaduan konsumen secara efektif dan beretika. Program ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis, sehingga peserta tidak hanya memahami aspek teoritis, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas operasional sehari-hari. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat membantu lembaga perbankan membangun sistem pelayanan yang aman, patuh regulasi, dan berorientasi pada kepuasan nasabah.

MATERI TRAINING

  1. Sifat Pengaduan / Komplain Nasabah
  2. Ciri Pengaduan / Komplain Nasabah
  3. Kemampuan dan kualitas penanganan pengaduan / komplain nasabah
  4. Konsep / Ruang Lingkup Perlindungan terhadap konsumen
  5. Prinsip perlindungan konsumen
  6. Mekanisme / alur penanganan pengaduan
  7. Tata cara memahami keinginan pihak yang mengajukan pengaduan nasabah
  8. Mekanisme penanganan pengaduan
  9. Simulasi penanganan pengaduan secara efektif
  10. Perancangan penyusunan solusi dengan pihak yang mengajukan pengaduan / complain nasabah
  11. Ketentuan perlindungan konsumen / nasabah sektor jasa keuangan
  12. Pengaduan konsumen & fasilitas penyelesaian
  13. Pengaduan oleh Otorita Jasa Keuangan (OJK)
  14. Pengawasan Perlindungan konsumen sektor jasa keuangan
  15. Definisi Perlindungan Konsumen, Fungsi atau Unit Perlindungan Konsumen
  16. Prosedur Layanan Pengaduan, Etika dan Tata Cara Berkomunikasi dengan Konsumen

Pelatihan “Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan (Perbankan)” telah diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi pada 29 September dan 22 Oktober 2025. Dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting, kegiatan ini diikuti PT Bank BCA Digital dan berlangsung secara interaktif. Sepanjang sesi, peserta dan trainer aktif berdiskusi terkait materi yang disampaikan dan berbagai tantangan dan strategi perlindungan konsumen di era digital perbankan.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN MASYARAKAT DI SEKTOR JASA KEUANGAN PERBANKAN

Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai sumber dan karakteristik pengaduan nasabah, mekanisme serta organisasi penanganan pengaduan di lembaga jasa keuangan, dan prinsip-prinsip perlindungan konsumen sesuai ketentuan OJK. Peserta juga dibekali kemampuan untuk menangani pengaduan serta menyelesaikan masalah secara efektif, cepat, dan beretika. Dengan meningkatnya kesadaran dan kompetensi ini, diharapkan tercipta sistem pelayanan perbankan yang lebih transparan, responsif, dan berorientasi pada perlindungan konsumen di era digital.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan kepercayaan publik terhadap lembaga keuangan Anda! Segera ikuti pelatihan bersama Diorama Sukses Bersinergi, dan wujudkan pelayanan perbankan yang transparan, aman, serta berorientasi pada kepentingan masyarakat. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau mengunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi sekretaris dalam mendukung tugas-tugas Dewan Komisaris, khususnya dalam hal administrasi, koordinasi, dokumentasi, dan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan sekretaris dalam mendukung tugas Dewan Komisaris. Fokus pelatihan mencakup administrasi rapat, pencatatan notulen, pengelolaan dokumen, serta pemahaman prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Melalui pelatihan ini, sekretaris diharapkan mampu menjalankan perannya secara profesional dan mendukung efektivitas fungsi pengawasan dewan.

Tujuan Training:

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang tugas dan fungsi Sekretaris Dewan Komisaris.
  2. Meningkatkan keterampilan administratif dan komunikasi profesional.
  3. Menjamin pelaksanaan tugas sesuai standar regulasi dan prinsip GCG.
  4. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi situasi kompleks dalam pengelolaan rapat dan dokumentasi dewan.

Pelatihan ini ditujukan bagi Sekretaris Dewan Komisaris, baik yang sudah menjabat maupun calon sekretaris yang akan mengemban peran tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk staf sekretariat perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan administrasi dewan, serta administrator atau asisten senior yang mendukung langsung aktivitas Dewan Komisaris dalam lingkup tugas dan fungsinya.

Pengertian Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah seseorang yang bertugas memberikan dukungan administratif, koordinatif, dan komunikatif kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap jalannya perusahaan.

Posisi ini berada di bawah divisi Corporate Service, yang berfokus pada tata kelola perusahaan dan layanan korporat. Tugas utamanya meliputi pengaturan jadwal rapat, penyusunan notulen, pengelolaan dokumen resmi, serta menjaga kelancaran komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.

Dengan peran tersebut, Sekretaris Dewan Komisaris berkontribusi penting dalam memastikan pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) berjalan secara profesional dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Tujuan Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Tujuan utama Sekretaris Dewan Komisaris adalah untuk mendukung kelancaran tugas dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris agar berjalan efektif, tertib, dan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Secara lebih rinci, tujuannya meliputi:

  1. Menjamin kelancaran administrasi dan komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.
  2. Membantu pelaksanaan fungsi pengawasan dengan menyiapkan data, laporan, dan dokumen yang dibutuhkan Dewan Komisaris.
  3. Menjaga kerahasiaan dan ketertiban dokumen perusahaan, termasuk notulen dan arsip penting.
  4. Meningkatkan efisiensi dan profesionalisme kerja Dewan Komisaris melalui koordinasi dan dukungan administratif yang baik.
  5. Memastikan setiap kegiatan dan keputusan Dewan Komisaris sesuai dengan kebijakan perusahaan serta ketentuan hukum yang berlaku.

Materi yang dibahas:

  1. Pengantar Corporate Secretary
  2. Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary
  3. Interpersonal communication skill
  4. Good Corporate Governance (GCG)
  5. Strategi Implementasi GCG yang efektif
  6. Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
  7. Public Relation function
  8. Media Relation
  9. Press Conference
  10. Crisis Management

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 7 Oktober 2025 sampai 8 Oktober 2025 dengan 1 orang peserta dari PT. Pertamina Training and Consulting yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi. PT Pertamina Training and Consulting (PTC) adalah anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang pelatihan, konsultasi manajemen, dan penyediaan tenaga kerja (outsourcing) untuk mendukung operasional dan pengembangan bisnis Pertamina serta perusahaan lainnya.

Motivasi peserta mengikuti pelatihan ini antara lain adalah untuk meningkatkan kemampuan dalam mendukung tugas dan fungsi Dewan Komisaris, khususnya dalam hal pengelolaan administrasi, koordinasi rapat, serta komunikasi internal dan eksternal perusahaan. Pelatihan ini berlangsung dengan lancar dan interaktif, di mana terjadi diskusi aktif antara instruktur dan peserta terkait praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kepercayaan diri yang lebih besar dalam menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris, serta mampu memberikan dukungan profesional dalam menjaga efektivitas dan transparansi proses kerja di lingkungan korporasi.

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

Testiomoni Peserta terkait Training Sekertaris Dewan Komisaris

Peserta merasa pelatihan ini sangat bermanfaat untuk memahami peran strategis Sekretaris Dewan Komisaris dalam mendukung efektivitas fungsi pengawasan dan tata kelola perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh wawasan mendalam mengenai tugas-tugas kesekretariatan, seperti pengelolaan administrasi, penyusunan agenda dan notulen rapat, komunikasi dengan Direksi dan unit kerja lain, serta penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam kegiatan operasional perusahaan.

Pelatihan ini berlangsung dengan interaktif dan penuh diskusi, di mana peserta aktif berbagi pengalaman dan pandangan mengenai tantangan nyata dalam mendukung Dewan Komisaris. Instruktur juga memberikan banyak contoh kasus dan simulasi situasi kerja yang membantu peserta memahami penerapan teori ke dalam praktik sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta merasa lebih percaya diri dan siap menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris secara profesional, mampu mengelola dokumen penting dengan tertib, menjaga komunikasi yang efektif, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Jika Anda ingin lebih mendalami fungsi dan kompetensi Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service), pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai koordinasi kerja Dewan Komisaris, etika profesional, serta penggunaan teknologi dan sistem administrasi modern dalam menunjang tata kelola perusahaan yang baik.

Dengan demikian, apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Kendaraan Darat untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 085186657577 (Isna) atau melalui email dschoolbanking@gmail.com dan bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING ISO 17021 2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

Apakah Anda seorang auditor, manajer mutu, konsultan, atau profesional lembaga sertifikasi yang ingin memperdalam pemahaman tentang ISO 17021:2015 serta mampu menerapkan sistem manajemen penilaian kesesuaian secara efektif dan sesuai standar internasional?

Di tengah meningkatnya tuntutan terhadap kualitas audit, independensi lembaga sertifikasi, serta kepatuhan terhadap regulasi akreditasi, penguasaan ISO 17021:2015 menjadi kompetensi penting yang wajib dimiliki. Kesalahan dalam penerapan sistem manajemen, pengelolaan sumber daya, atau pelaksanaan audit dapat berdampak serius mulai dari  ketidak sesuaian hasil sertifikasi, kehilangan kepercayaan klien, hingga sanksi dari badan akreditasi.

Oleh karena itu, pemahaman mendalam terhadap ISO 17021:2015 Penilaian Kesesuaian: Persyaratan Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen bukan sekadar pemenuhan administratif, melainkan kebutuhan strategis. Penerapan yang tepat membantu lembaga menjaga integritas, meningkatkan efisiensi, serta memperkuat kredibilitas di mata publik dan badan akreditasi.

Sebagai jawaban atas kebutuhan tersebut, Training ISO 17021:2015 adalah Langkah yang bisa Anda ambil,karena dirancang secara komprehensif untuk memperkuat kompetensi profesional. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman teori, pembahasan kasus nyata, serta simulasi penerapan sistem manajemen lembaga sertifikasi.

Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam mengenai prinsip, struktur, dan persyaratan ISO 17021:2015, serta bagaimana mengimplementasikannya dalam kegiatan operasional lembaga secara konsisten dan efektif.

Materi yang dipelajari:

  1. Konsep Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga
  2. Audit dan Sistem Manajemen
  3. Persyaratan Umum
  4. Persyaratan Struktural
  5. Persyaratan Sumber Daya
  6. Persyaratan Informasi
  7. Persyaratan Proses
  8. Persyaratan Sistem Manajemen Lembaga
  9. Hambatan dalam Sistem Manajemen

Pada 10 Oktober 2025, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training ISO 17021:2015 di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, yang diikuti  1 Orang peserta dari PT Jaminan Mutu Nasional. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan praktik dan simulasi audit sistem manajemen secara langsung, disertai pembahasan studi kasus penerapan di lembaga sertifikasi.

Nilai tambah dari Training ISO 17021:2015 ini terletak pada pendekatan praktis yang menekankan kepatuhan, efektivitas, dan konsistensi penerapan standar. Peserta diajak memahami bahwa penerapan ISO 17021 bukan hanya kewajiban untuk memperoleh akreditasi, tetapi juga strategi untuk meningkatkan kualitas layanan, transparansi, dan kepercayaan stakeholder.

Dengan pemahaman yang tepat, lembaga dapat memperkuat tata kelola mutu, mengurangi risiko ketidak sesuaian, dan menjaga kredibilitas sertifikasi di tingkat nasional maupun internasional.

Manfaat Mengikuti Training:

  1. Memahami ruang lingkup, prinsip, dan tujuan ISO 17021:2015.
  2. Mampu mengidentifikasi dan memenuhi persyaratan lembaga sertifikasi.
  3. Terampil menerapkan sistem manajemen sesuai standar internasional.
  4. Meningkatkan konsistensi serta efektivitas audit dan proses sertifikasi.
  5. Menguasai teknik menghadapi hambatan dan risiko dalam penerapan sistem manajemen sertifikasi.

TRAINING ISO 17021:2015

Jangan lewatkan!

Bekali diri dan tim Anda dengan kompetensi profesional di bidang ISO 17021:2015, agar lembaga mampu menjaga keandalan, transparansi, dan kredibilitas dalam setiap proses sertifikasi.

Segera daftarkan diri Anda atau perwakilan perusahaan dalam Training ISO 17021:2015”, dan jadilah profesional yang mampu meningkatkan mutu lembaga, menjaga kepatuhan, serta mendukung sistem sertifikasi yang berdaya saing global.

Info lebih lanjut hubungi :

Isna  0813-1888-5447

Diorama Sukses Bersinergi

dschoolbanking@gmail.com

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI (RAB KONSTRUKSI)

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI (RAB KONSTRUKSI)

Dalam dunia konstruksi yang semakin kompleks dan kompetitif, kemampuan menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang akurat dan sistematis menjadi keahlian yang sangat dibutuhkan. RAB bukan sekadar dokumen administrasi, melainkan instrumen penting dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Melalui RAB yang tersusun dengan baik, sebuah proyek dapat berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai dengan batas anggaran yang telah ditetapkan. Ketidaktepatan dalam penyusunan RAB sering kali berdampak serius terhadap keberlanjutan proyek, mulai dari pembengkakan biaya hingga keterlambatan penyelesaian pekerjaan.

Sayangnya, masih banyak praktisi dan instansi yang menghadapi kesulitan dalam menyusun RAB secara efektif. Beberapa kendala umum yang sering muncul antara lain kurangnya pemahaman terhadap komponen biaya material dan non-material, belum menguasai standar harga satuan berdasarkan regulasi, serta belum optimal dalam memanfaatkan perangkat bantu seperti Microsoft Excel untuk perhitungan yang cepat dan akurat. Akibatnya, proses perencanaan biaya sering kali tidak efisien dan berpotensi menimbulkan risiko keuangan di kemudian hari.

Untuk menjawab tantangan tersebut, CV. Diorama Sukses Bersinergi menghadirkan Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi). Program ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam menyusun RAB yang sesuai dengan standar nasional dan kebutuhan lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu membuat estimasi biaya proyek secara lebih presisi, terstruktur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Manajemen proyek bangunan dan tahapan pekerjaan konstruksi.
  2. Komponen biaya material dan non-material.
  3. Standar biaya umum berdasarkan Permenkeu dan SNI.
  4. Penggunaan Microsoft Excel untuk efektivitas penyusunan RAB.
  5. Pemanfaatan template Excel dalam perhitungan anggaran.
  6. Langkah-langkah penyusunan RAB menggunakan Excel.
  7. Praktik penyusunan RAB dan studi kasus proyek konstruksi.

Pada tanggal 29–30 September 2025, CV. Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi) yang diikuti oleh peserta dari PT. Aruna Darma Nusantara. Kegiatan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme. Peserta menunjukkan ketertarikan tinggi untuk memahami proses penyusunan anggaran yang sistematis, mulai dari perhitungan kebutuhan material hingga analisis biaya pekerjaan.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional yang berpengalaman di bidang manajemen konstruksi dan perencanaan biaya proyek. Setiap sesi pelatihan dikemas dalam bentuk kombinasi teori dan praktik, dilengkapi dengan simulasi perhitungan serta studi kasus nyata. Peserta diajak memahami konsep dasar manajemen proyek, mengidentifikasi komponen biaya utama, serta menggunakan Excel sebagai alat bantu utama dalam menghitung dan mengelola anggaran secara efisien.

Dalam sesi praktik, peserta berlatih menyusun RAB secara lengkap, mulai dari pengumpulan data volume pekerjaan, penerapan harga satuan berdasarkan SNI, hingga perhitungan total biaya proyek. Mereka juga belajar cara menggunakan template Excel yang telah disiapkan untuk mempercepat proses perhitungan sekaligus meminimalkan kesalahan input data. Melalui bimbingan yang intensif, peserta memahami bagaimana menyusun RAB yang realistis, logis, dan dapat dipertanggungjawabkan baik secara teknis maupun administratif.

TRAINING RENCANA ANGGARAN BIAYA KONSTRUKSI

Pelatihan ini memberikan hasil yang nyata, di mana peserta tidak hanya memahami teori penyusunan anggaran, tetapi juga memiliki kemampuan praktis untuk menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan penguasaan keterampilan ini, peserta dapat berkontribusi lebih besar dalam proses perencanaan proyek, memastikan efisiensi biaya, serta meningkatkan kredibilitas tim konstruksi dalam pengelolaan anggaran.

Keberhasilan Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi) ini menjadi bukti komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri konstruksi. Melalui metode pembelajaran yang aplikatif, interaktif, dan berorientasi praktik, pelatihan ini membantu peserta membangun fondasi pengetahuan yang kuat untuk menjadi tenaga profesional di bidang estimasi biaya dan manajemen proyek.

Segera daftarkan diri atau tim terbaik Anda dalam “Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB Konstruksi)” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com.

FAQ tentang Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi

Q : Apa itu Training Rencana Anggaran Biaya (RAB) Konstruksi?
A : Training Rencana Anggaran Biaya (RAB) Konstruksi adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan estimasi biaya proyek konstruksi secara sistematis dan akurat. Peserta akan mempelajari cara menghitung volume pekerjaan, menyusun analisa harga satuan, menentukan kebutuhan material, tenaga kerja, dan alat, hingga menyusun dokumen RAB sesuai standar yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar RAB, analisa harga satuan pekerjaan (AHSP), perhitungan volume pekerjaan, estimasi biaya material dan tenaga kerja, penyusunan Bill of Quantity (BoQ), penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel atau software pendukung, hingga strategi pengendalian biaya proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun RAB yang akurat, mengurangi risiko kesalahan estimasi biaya, meningkatkan efisiensi pengelolaan anggaran proyek, mendukung proses tender, serta membantu perusahaan mengoptimalkan keuntungan melalui perencanaan biaya yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00