Category Archive Soft Skills

  • Home   /  
  • Archive by category "Soft Skills"
    • ( Page7 ) ( Page7 )
PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING

1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan
1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan
1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
3. Mengekspresikan karakter moral.
4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan

1. Menyiapkan karakter fisik.
2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
3. Karakter tindakan dan perilaku.
4. Karakter batin (hati nurani).
5. Karakter emosi/perasaan.
6. Karakter reaksi.
7. Karakter pikiran.
8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

METODE TRAINING CHARACTER BUILDING

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CHARACTER BUILDING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CHARACTER BUILDING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Character Building

Q : Mengapa Training Character Building penting bagi karyawan?
A : Training Character Building membantu membentuk karakter yang positif, meningkatkan integritas, disiplin, tanggung jawab, dan etika kerja sehingga karyawan mampu bekerja secara profesional serta berkontribusi lebih baik terhadap organisasi.

Q : Siapa target peserta Training Character Building?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan baru, staf, supervisor, team leader, manajer, pimpinan organisasi, aparatur pemerintah, tenaga pendidik, hingga individu yang ingin mengembangkan karakter dan soft skills.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memiliki kemampuan komunikasi yang lebih baik, kepemimpinan yang efektif, kerja sama tim yang solid, kemampuan mengelola emosi, berpikir positif, serta membangun sikap profesional dalam bekerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Character Building sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training TENTANG ESSENTIAL SELF,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF,training TENTANG ESSENTIAL SELF Batam,training TENTANG ESSENTIAL SELF Bandung,training TENTANG ESSENTIAL SELF Jakarta,training TENTANG ESSENTIAL SELF Jogja,training TENTANG ESSENTIAL SELF Malang,training TENTANG ESSENTIAL SELF Surabaya,training TENTANG ESSENTIAL SELF Bali,training TENTANG ESSENTIAL SELF Lombok,training TENTANG ESSENTIAL SELF Pasti Jalan,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Pasti Running,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Batam,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Bandung,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Jakarta,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Jogja,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Malang,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Surabaya,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Bali,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Lombok

TRAINING TENTANG ESSENTIAL SELF

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL SELF

Kreatifitas, kepuasan kerja, keuletan, ketangguhan, dan bahkan keberhasilan kepemimpinan di tempat kerja sering kali bersumber dari tajam tidaknya penghayatan seseorang akan tujuan yang sedang diembannya. Sejumlah besar penelitian sudah memberikan indikasi bahwa penghayatan seseorang akan self nya sering kali menjadi alasan munculnya sejumlah sikap dan perilaku. Misalnya keberhasilan seseorang dalam kerja tampaknya disumbang cukup banyak oleh bagaimana seseorang itu menghayati self nya. Memang tak dapat dipungkiri bahwa kajian mengenai ‘self’ adalah telaah yang sangat penting dalam psikologi sejak kurun waktu yang cukup lama.

Penghayatan ‘self’ seperti apakah yang dapat berperan terhadap munculnya sejumlah perilaku positif seperti keberanian, keteguhan, ketangguhan, kreatifitas, dan happiness?

Pandangan mengenai diri/self yang keliru dapat berakibat fatal. Kurangnya antusiasme dalam kerja, sensitifitas yang berlebihan, ketegangan yang terus-menerus, atau mudah lelah sering kali adalah buah dari adanya cara pandang yang keliru mengenai diri. Seseorang perlu mereframe ulang penghayatannya mengenai hidup dan dirinya secara keseluruhan. Menemukan insight mengenai cara pandang diri yang keliru dan mencobakan beberapa cara yang dapat mempertajam penghayatannya yang lebih murni mengenai hidup dan dirinya adalah tujuan utama Pelatihan dua hari ini.

TUJUAN TRAINING ESSENTIAL SELF

  1. Memahami potensi, karakter, dan nilai diri secara lebih mendalam.
  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) dalam kehidupan dan pekerjaan.
  3. Mengembangkan pola pikir positif untuk menghadapi tantangan.
  4. Mengelola emosi dan stres secara lebih efektif.
  5. Meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi dan mengambil keputusan.
  6. Membangun motivasi diri untuk mencapai tujuan pribadi maupun profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  8. Meningkatkan hubungan interpersonal melalui pemahaman diri yang lebih baik.

MATERI TRAINING ESSENTIAL SELF

1. Essential self adalah sumber dari berbagai perilaku positif.
2. Cara mencapai essential self dan berlatih untuk mendapatkan cara-cara yang paling sesuai bagi dirinya melalu pengengalan potensi diri.
3. Hambatan-hambatan yang biasanya menghalangi seseorang untuk menemukan essential self-nya, seperti dendam, adanya attachment, cara berpikir yang keliru, atau belum terbentuknya mental abundance.
4. Mengatasi hambatan yang mungkin ada padanya dalam mencapai essential self-nya yang optimal.
5. Memberikan dorongan menyegarkan bagi tiap peserta untuk menata kembali arah dalam kerja secara professional.
6. Pengembangan Pola fikir melalui Etos Kerja Bermutu
7. Kemampuan (self individuals) melalui perubahan Mindset
8. Melatih energi positif saat melakukan perubahan indvidu dan motivasi diri

PESERTA TRAINING ESSENTIAL SELF

Seluruah pegawai yang ingin meningkatkan kepercayaan dan kemapuan diri

METODE TRAINING ESSENTIAL SELF

TRAINING TENTANG ESSENTIAL SELF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Essential Self

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Essential Self

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Essential Self

Q : Apa itu Training Essential Self?
A : Training Essential Self merupakan pelatihan pengembangan diri yang membantu peserta mengenali potensi, membangun kepercayaan diri, meningkatkan kesadaran diri, serta mengembangkan karakter untuk mencapai performa terbaik.

Q : Mengapa Essential Self penting bagi pengembangan karier?
A : Pemahaman terhadap diri sendiri membantu seseorang mengambil keputusan yang lebih baik, meningkatkan komunikasi, mengelola emosi, serta membangun hubungan kerja yang lebih efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi self-awareness, self-confidence, emotional intelligence, komunikasi interpersonal, motivasi diri, pengembangan karakter, manajemen stres, personal effectiveness, serta penyusunan rencana pengembangan diri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Essential Self sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training MANAJEMEN DIKLAT,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT,training MANAJEMEN DIKLAT Batam,training MANAJEMEN DIKLAT Bandung,training MANAJEMEN DIKLAT Jakarta,training MANAJEMEN DIKLAT Jogja,training MANAJEMEN DIKLAT Malang,training MANAJEMEN DIKLAT Surabaya,training MANAJEMEN DIKLAT Bali,training MANAJEMEN DIKLAT Lombok,training MANAJEMEN DIKLAT Pasti Jalan,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Pasti Running,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Batam,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Bandung,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Jakarta,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Jogja,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Malang,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Surabaya,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Bali,pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Lombok

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri. Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

* Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
* Penetapan Strategi Perusahaan
* Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
* Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
* Penyusunan Perencanaan Tahunan
* Perencanaan tahunan
* Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
* Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
* Program Pengembangan Karyawan
* Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
* Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
* Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

METODE TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Diklat

Q : Apa itu Training Manajemen Diklat?
A : Training Manajemen Diklat merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan program pendidikan dan pelatihan (diklat) secara terencana, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan program, pelaksanaan, hingga evaluasi hasil pelatihan.

Q : Mengapa manajemen diklat penting bagi organisasi?
A : Manajemen diklat yang baik membantu organisasi meningkatkan kompetensi SDM, memastikan program pelatihan sesuai kebutuhan, serta mendukung pencapaian tujuan dan strategi perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi Training Need Analysis (TNA), penyusunan kurikulum diklat, perencanaan program pelatihan, pengelolaan anggaran diklat, metode pembelajaran, evaluasi pelatihan, penyusunan laporan, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Diklat sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Batam,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bandung,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jakarta,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jogja,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Malang,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Surabaya,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bali,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Lombok,training CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Pasti Jalan,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Pasti Running,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Batam,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bandung,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jakarta,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Jogja,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Malang,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Surabaya,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Bali,pelatihan CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER Lombok

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

DESKRIPSI TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

TUJUAN TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan
1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan
1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
3. Mengekspresikan karakter moral.
4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan
1. Menyiapkan karakter fisik.
2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
3. Karakter tindakan dan perilaku.
4. Karakter batin (hati nurani).
5. Karakter emosi/perasaan.
6. Karakter reaksi.
7. Karakter pikiran.
8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

PESERTA TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

  1. Manager dan Senior Manager yang ingin memperkuat karakter kepemimpinan dan menjadi teladan bagi tim.
  2. Supervisor dan Team Leader yang bertanggung jawab memimpin, membina, dan memotivasi anggota tim.
  3. HR Manager, HR Officer, dan Learning & Development Officer yang mengelola program pengembangan kompetensi dan budaya perusahaan.
  4. Karyawan baru maupun karyawan berpengalaman yang ingin meningkatkan sikap profesional, integritas, dan tanggung jawab dalam bekerja.
  5. Department Head yang berperan dalam membangun budaya kerja yang positif di unit kerja.
  6. Customer Service dan Frontliner yang membutuhkan karakter pelayanan yang profesional dan berorientasi pada pelanggan.
  7. Calon pemimpin (Future Leader) yang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial di masa depan.
  8. Profesional dari berbagai bidang usaha yang ingin meningkatkan soft skills, karakter kerja, dan kemampuan bekerja sama dalam tim.

METODE TRAINING CHARACTER BUILDING KARYAWAN DAN MANAGER

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Character Building Karyawan dan Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Character Building Karyawan dan Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Character Building Karyawan dan Manager

Q : Apa itu Training Character Building Karyawan dan Manager?
A : Training Character Building Karyawan dan Manager merupakan pelatihan yang bertujuan membangun karakter positif, integritas, tanggung jawab, kepemimpinan, komunikasi, serta sikap profesional untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Character Building penting di lingkungan kerja?
A : Character Building membantu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan kolaborasi, memperkuat kepemimpinan, serta membangun karyawan yang memiliki integritas dan tanggung jawab tinggi.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, lembaga pendidikan, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan kualitas SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Character Building Karyawan dan Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Coaching For Excellent Performance,pelatihan Coaching For Excellent Performance,training Coaching For Excellent Performance Batam,training Coaching For Excellent Performance Bandung,training Coaching For Excellent Performance Jakarta,training Coaching For Excellent Performance Jogja,training Coaching For Excellent Performance Malang,training Coaching For Excellent Performance Surabaya,training Coaching For Excellent Performance Bali,training Coaching For Excellent Performance Lombok,training Coaching For Excellent Performance Pasti Jalan,pelatihan Coaching For Excellent Performance Pasti Running,pelatihan Coaching For Excellent Performance Batam,pelatihan Coaching For Excellent Performance Bandung,pelatihan Coaching For Excellent Performance Jakarta,pelatihan Coaching For Excellent Performance Jogja,pelatihan Coaching For Excellent Performance Malang,pelatihan Coaching For Excellent Performance Surabaya,pelatihan Coaching For Excellent Performance Bali,pelatihan Coaching For Excellent Performance Lombok

Pelatihan Coaching For Excellent Performance

DESKRIPSI TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Sebagian besar kita pernah memiliki coach. Coach bisa seorang pelatih sepakbola, pelatih tari, guru atau bahkan orang tua sendiri. Bahkan bisa jadi Anda pernah menjadi seorang coach!

Coaching merupakan proses untuk mengembangkan karyawan Anda, memanajemeni kinerja dan mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana kinerja yang telah ditetapkan. Untuk meng-coach secara efektif, Anda harus aktif bekerja sama dengan coachee (karyawan yang di-coach). Selain itu, Anda harus memahami konsep coaching dan alat untuk mendokumentasikan kemajuan mereka dalam mengindentifikasi defisiensi, mengidentifikasi kecenderungannya dan memberikan umpan balik.

Semua manajer ingin agar karyawan melakukan upaya terbaik dan memiliki kinerja terbaik pula. Sehingga apabila karyawan sukses mencapai target kinerjanya, maka akan berdampak baik pada organisasi. Coaching memiliki peran penting dalam pencapaian tersebut

MANFAAT TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

1. Memahami manfaat coaching sebagai bagian dalam manajemen kinerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi.
2. Mengenal teknik coaching yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Memiliki keterampilan dalam melaksanakan proses coaching kepada karyawan.

MATERI TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

1. Penjelasan dan konsep tentang Manajemen Kinerja.
2. Penjelasan siklus Manajemen Kinerja.
3. Penjelasan tentang coaching dan pentingnya pengukuran.
4. Penjelasan tentang bagaimana proses dan tahapan dalam melakukan coaching :
+ Memonitor kinerja karyawan.
+ Mendokumentasikan fakta dan data kinerja karyawan.
+ Mendiagnosis peluang peningkatan kinerja karyawan.
+ Menetapkan cara meningkatkan kinerja karyawan
+ Menyampaikan umpan balik yang konstruktif.
+ Menciptakan lingkungan yang kondusif.

PESERTA TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

  1. Manager dan Senior Manager yang bertanggung jawab mengembangkan kinerja tim dan mencapai target organisasi.
  2. Supervisor dan Team Leader yang berperan dalam membina, mengarahkan, dan memotivasi anggota tim.
  3. HR Manager, HR Officer, dan Learning & Development (L&D) Officer yang mengelola program pengembangan kompetensi karyawan.
  4. Department Head yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan melalui pendekatan coaching.
  5. Project Manager yang memimpin tim lintas fungsi dan membutuhkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kolaborasi.
  6. Business Unit Manager yang ingin membangun budaya kerja berorientasi pada pengembangan karyawan.
  7. Calon pemimpin (Future Leader) yang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial.
  8. Profesional dari berbagai bidang yang ingin meningkatkan kemampuan coaching, komunikasi, dan pengembangan SDM.

METODE TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Pelatihan Coaching For Excellent Performance

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Coaching For Excellent Performance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Coaching For Excellent Performance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coaching For Excellent Performance

Q : Apa itu Training Coaching for Excellent Performance?
A : Training Coaching for Excellent Performance merupakan pelatihan yang membahas teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi, motivasi, dan kinerja individu maupun tim melalui komunikasi yang efektif dan pendekatan pengembangan.

Q : Mengapa coaching penting dalam organisasi?
A : Coaching membantu pemimpin mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan produktivitas, memperkuat keterlibatan (engagement), serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep coaching, perbedaan coaching, mentoring dan counseling, teknik komunikasi, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, coaching model, performance improvement, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coaching for Excellent Performance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Training HR for Non HR Manager dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai fungsi dan proses Human Resources (HR) kepada para manajer yang tidak berasal dari divisi SDM. Dalam organisasi modern, setiap manajer memiliki peran penting dalam mengelola, mengembangkan, dan memotivasi tim sehingga pemahaman mengenai prinsip-prinsip HR menjadi salah satu kompetensi yang wajib dimiliki.

Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan karyawan, komunikasi, pembinaan tim, hingga penerapan hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan SDM secara efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

1. Memahami prinsip sebagai manajer juga mengemban peran sebagai Manajer SDM Berbasis Kompetensi.
2. Mengetahui perbedaan antara Personnel Management dengan HR Management
3. Mengetahui prinsip-prinsip kebijakan SDM Berbasis Kompetensi untuk mengelola bawahan/ anggota tim kerjanya.
4. Memahami fungsi-fungsi dalam Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
5. Memahami teori kebutuhan manusia.
6. Memahami bagaimana fungsi unit kerja SDM Berbasis Kompetensi mendukung keberhasilan Unit kerja lain didalam perusahaan.

MATERI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

NO.

POKOK BAHASAN

BOBOT (%)
1. Pengertian tentang fungsi Manajer 5 %
2. Pengertian tentang fungsi Unit SDM Berbasis Kompetensi dalam organisasi 10 %
3. Fungsi SDM Berbasis Kompetensi pada setiap manajer Non Unit SDM 10 %
4. Seleksi SDM Berbasis Kompetensi 10 %
5. Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi 10 %
6. Mempertahankan SDM yang tepat 15 %
7. Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi 20 %
8. Pemutusan Hubungan Kerja 10 %
9. Teori Kebutuhan Manusia 10 %

PESERTA TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Peserta pelatihan adalah para Manajer dari unit kerja lain didalam perusahaan yang bukan unit kerja SDM

METODE TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR For Non HR Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR For Non HR Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR For Non HR Manager

Q : Apa itu Training HR for Non HR Manager?
A : Training HR for Non HR Manager merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer non-HR memahami fungsi dasar Human Resources sehingga mampu mengelola tim secara lebih efektif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa manajer non-HR perlu memahami Human Resources?
A : Karena setiap manajer memiliki tanggung jawab dalam mengelola karyawan, memberikan penilaian kinerja, membangun komunikasi yang baik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan di perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, pertambangan, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HR for Non HR Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training IT Service Management (ITSM),pelatihan IT Service Management (ITSM),training IT Service Management (ITSM) Batam,training IT Service Management (ITSM) Bandung,training IT Service Management (ITSM) Jakarta,training IT Service Management (ITSM) Jogja,training IT Service Management (ITSM) Malang,training IT Service Management (ITSM) Surabaya,training IT Service Management (ITSM) Bali,training IT Service Management (ITSM) Lombok,pelatihan IT Service Management (ITSM) Batam,pelatihan IT Service Management (ITSM) Bandung,pelatihan IT Service Management (ITSM) Jakarta,pelatihan IT Service Management (ITSM) Jogja,pelatihan IT Service Management (ITSM) Malang,pelatihan IT Service Management (ITSM) Surabaya,pelatihan IT Service Management (ITSM) Bali,pelatihan IT Service Management (ITSM) Lombok

PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

DESKRIPSI TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

This course aims at raising individual’s understanding of, and competence in IT Service Management as described in the best practice or best framework such as in ITIL. This course provides IT Managers and Practitioners with a practical understanding of the key concepts, principles, processes and functions that enables successful IT Service Management provision. It also prepares delegates for the ITIL Foundation Certificate Examination. The course is based on the ITIL best practice service lifecycle approach.

The purpose of this IT Service Management to help the delegates to define Service and to comprehend and explain the concept of Service Management as a practice, and moreover is to certify that the candidate has gained knowledge of the ITSM terminology, structure and basic concepts and has comprehended the core principles of ITSM practices as referenced in the ITIL.

MANFAAT TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

1. Upon the completion of the course, the delegates should be able to:
2. Describe the concept of Good PRACTICE
3. Define and explain the concept of a SERVICE
4. Define and explain the concept of SERVICE MANAGEMENT
5. Define and distinguish between FUNCTIONS, ROLES and PROCESSES
6. Explain the PROCESS model
7. List the characteristics of PROCESSES (Measurable, Specific results, CUSTOMERS, and Responds
8. to a specific event) and specifically able to:
+ Briefly explain the Service Lifecycle
+ Describe the structure, scope, components and interfaces of the ITIL Library
+ Account for the main goals and objectives of Service Strategy
+ Account for the main goals and objectives of Service Design
+ Briefly explain what value Service Design provides to the business
+ Account for the main goals and objectives of Service Transition
+ Briefly explain what value Service Transition provides to the business
+ Account for the main goals and objectives of Service Operations
+ Briefly explain what value Service Operation provides to the business
+ Account for the main goals and objectives of Continual Service Improvement
+ Briefly explain what value Continual Service Improvement provides to the business

MATERI TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

Day 1:
Introduction
* Service Management as a Practice
* Service Lifecycle
* Processes covering Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation and Continual Service Improvement

Day 2:
* Generic Concepts and Definitions
* Workshop/Case Study I in ITSM (ITIL V3)
* Key Principles and Models covering Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation and Continual Service Improvement
* Functions
* Framework Exercise I (ITILV3)

Day3:

Roles and Models
* Roles
* Key Principles and models of ITSM:
* The types of service provider
* The five major aspects of Service Design
* The service V model
* The Continual Service Improvement model
* Technology and Architecture
* Revision
* Mock Examination

PESERTA TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

* Managers involved and related in the IT operations
* IT staff and executives involved in risk management and business process improvement
* Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes
* IT Managers and Practitioners involved in the strategy, design, and implementation and ongoing delivery of business-used IT services and who require an insight into Service Management best practice
* Individuals who require a basic understanding of the ITIL framework and how it may be used to enhance the quality of IT service management within an organization

METODE TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

PELATIHAN IT Service Management (ITSM)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan IT Service Management (ITSM)

Q : Apa itu Pelatihan IT Service Management (ITSM)?
A : Pelatihan IT Service Management (ITSM) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pengelolaan layanan TI secara efektif agar selaras dengan kebutuhan bisnis. Peserta akan mempelajari konsep, proses, dan praktik terbaik dalam ITSM, termasuk manajemen insiden, problem management, change management, service request, hingga continual service improvement berdasarkan framework yang diakui secara internasional seperti ITIL

Q : Apakah Pelatihan IT Service Management (ITSM) cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta yang masih baru mengenal IT Service Management maupun profesional TI yang ingin memperdalam pemahaman mengenai pengelolaan layanan TI. Materi biasanya disampaikan secara bertahap, mulai dari konsep dasar hingga studi kasus implementasi

Q : Bagaimana Pelatihan IT Service Management (ITSM) dapat membantu perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas layanan TI melalui proses yang lebih terstruktur, mempercepat penanganan gangguan, meminimalkan risiko perubahan sistem, meningkatkan produktivitas tim TI, serta memastikan layanan teknologi mendukung tujuan bisnis organisasi secara optimal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan IT Service Management (ITSM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training ASSERTIVE TRAINING,pelatihan ASSERTIVE TRAINING,training ASSERTIVE TRAINING Batam,training ASSERTIVE TRAINING Bandung,training ASSERTIVE TRAINING Jakarta,training ASSERTIVE TRAINING Jogja,training ASSERTIVE TRAINING Malang,training ASSERTIVE TRAINING Surabaya,training ASSERTIVE TRAINING Bali,training ASSERTIVE TRAINING Lombok,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Batam,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Bandung,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Jakarta,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Jogja,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Malang,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Surabaya,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Bali,pelatihan ASSERTIVE TRAINING Lombok

ASSERTIVE TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN ASSERTIVE

Pelatihan Assertive dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berkomunikasi secara tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan hak maupun perasaan orang lain. Sikap asertif merupakan salah satu keterampilan penting dalam dunia kerja karena dapat meningkatkan efektivitas komunikasi, membangun hubungan profesional yang sehat, serta membantu menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip komunikasi asertif, teknik menyampaikan pendapat, memberikan umpan balik (feedback), mengatakan “tidak” secara profesional, mengelola emosi, menghadapi situasi sulit, serta membangun rasa percaya diri dalam berinteraksi dengan rekan kerja, atasan, maupun pelanggan. Melalui simulasi, role play, dan studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman praktis untuk menerapkan komunikasi asertif di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN ASSERTIVE

Assertive training ini diarahkan agar peserta memiliki “sikap asetif’’, yaitu : berani “mengatakan apa adanya“ tanpa bertujuan untuk menyakiti atau merugikan pihak lawan bicara. Sikap asertif sangat diperlukan untuk terciptanya hubungan baik dalam bekerja; sehingga para pihak tidak akan merasa mengorbankan perasaaannya; dengan demikian tercipta kondisi “Win & Win” dalam komunikasi yang terjadi.

MANFAAT PELATIHAN ASSERTIVE

Dengan mengikuti assertive training ini, peserta akan memperolah manfaat :
1. Mengenali “self assets & liabilities“.
2. Mengetahui dasar-dasar hubungan antar manusia.
3. Lebih memiliki kemampuan komunikasi personal.
4. Memahami komunikasi efektif sebagai suatu bentuk “win-win transaction”.
5. Memahami dasar-dasar sikap dalam interaksi (Agresive, Submisive dan ASERTIF).

MATERI PELATIHAN ASSERTIVE

1. Mengenal Diri.
2. Proses Dalam Diri Individu.
3. Dasar-dasar Hubungan anatar Manusia.
4. Simak Aktif dan Bicara Konstruktif.
5. Persepsi & Komunilkasi Personal.
6. Transaksional Analysis.
7. Agresif, Submisif dan ASERTIF.
8. Pengelolaan Konflik.

PESERTA PELATIHAN ASSERTIVE

* Setiap karyawan yang berada di perusahaan.
* Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk memberdayakan bawahannya.

METODE PELATIHAN ASSERTIVE

ASSERTIVE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Assertive

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Assertive

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Assertive

Q : Apa itu Pelatihan Assertive?
A : Pelatihan Assertive merupakan program pengembangan soft skills yang membahas teknik komunikasi asertif agar peserta mampu menyampaikan ide, pendapat, maupun penolakan secara tegas, jelas, dan tetap menghargai orang lain.

Q : Mengapa komunikasi asertif penting di tempat kerja?
A : Komunikasi asertif membantu meningkatkan kerja sama tim, mengurangi kesalahpahaman, membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan kepercayaan diri, serta mempermudah penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diterapkan di semua jenis pekerjaan?
A : Ya. Kemampuan komunikasi asertif dibutuhkan di berbagai bidang pekerjaan karena berperan penting dalam membangun komunikasi yang efektif dan hubungan kerja yang harmonis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Assertive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training IT REPORT MANAGEMENT,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT,training IT REPORT MANAGEMENT Batam,training IT REPORT MANAGEMENT Bandung,training IT REPORT MANAGEMENT Jakarta,training IT REPORT MANAGEMENT Jogja,training IT REPORT MANAGEMENT Malang,training IT REPORT MANAGEMENT Surabaya,training IT REPORT MANAGEMENT Bali,training IT REPORT MANAGEMENT Lombok,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Batam,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Bandung,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Jakarta,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Jogja,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Malang,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Surabaya,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Bali,pelatihan IT REPORT MANAGEMENT Lombok

TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT

This course will offer an overview and implementation of IT Report Management. The course is designed and based on the perspective of improving report delivery, which is one metric of an IT Report Management success; and practically it is an important measure. The industry that have implemented IT Report Management with the need to ensure that IT operation and IT Management is providing expected results, and adding value to the business within particular time framework as indicated by representative and comprehensive IT performance reporting system.

This course will provide methodologies and approaches to enable report management process for an enterprise to take advantage of the depicted data and information. The course shall provide the capabilities to the participants in determining the contents, styles, design and frequency of IT report distribution to the stakeholders. Also guiding the participants to the best practice of report management for the advantage of the organization.

The participants shall also discover methods to implement the typical project time management and the specific functions which should be performed as related to project implementation. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions with the perspectives of excellent report management. The scope of the course includes discussion of the components of excellent report management process including: Recognize typical characteristic of IT reports to foster organizational success in implementing information technology , prevent tardiness in report distribution, design and construct excellent IT reporting, provision of basis on report analysis, and report management plan as required by the organization.

TUJUAN PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT

• Gain an in-depth understanding of IT Report Management with a well designed in the report presentation, and effectively shall have the capability to effectively implement the knowledge
• Understand the parameters and the requirements as required in the construction and design of analytical and directive IT report, and how to address them effectively and efficiently as related to organization IT performance
• Learn how to determine key parameters of excellent reporting as related to stakeholders’ requirements, and how to improve the contents in line with IT reporting framework or best practice

MATERI PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT

1. The perspectives and overview of Report Management
2. Interpreting the Assignment Topic
3. Developing a Plan
4. Writing the Report
5. Business System Data Commentary
6. Using Sources in IT
7. IT Case Studies and Exercises

PESERTA PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT

Staff and Managers with responsibility for IT report generation. Managers wishing to increase or update their knowledge of IT report management methodology, and especially in a dynamic and dynamic environment.

METODE PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT

TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan IT Report Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan IT Report Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan IT Report Management

Q : Apa itu Pelatihan IT Report Management?
A : Pelatihan IT Report Management merupakan program yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, analisis, dan penyajian laporan teknologi informasi (TI) agar menghasilkan informasi yang akurat, relevan, dan mendukung pengambilan keputusan.

Q : Mengapa IT Report Management penting bagi organisasi?
A : IT Report Management membantu organisasi menyajikan informasi operasional TI secara sistematis, memantau kinerja layanan TI, mendukung proses audit, serta menjadi dasar dalam pengambilan keputusan manajemen.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep IT Report Management, pengelolaan data TI, penyusunan laporan operasional, analisis data, pelaporan KPI TI, visualisasi data, dokumentasi sistem, dashboard reporting, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan IT Report Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training MANAJEMEN KEARSIPAN,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN,training MANAJEMEN KEARSIPAN Batam,training MANAJEMEN KEARSIPAN Bandung,training MANAJEMEN KEARSIPAN Jakarta,training MANAJEMEN KEARSIPAN Jogja,training MANAJEMEN KEARSIPAN Malang,training MANAJEMEN KEARSIPAN Surabaya,training MANAJEMEN KEARSIPAN Bali,training MANAJEMEN KEARSIPAN Lombok,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Batam,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Bandung,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Jakarta,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Jogja,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Malang,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Surabaya,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Bali,pelatihan MANAJEMEN KEARSIPAN Lombok

TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

Arsip/dokumen perusahaan mempunyai arti yang sangat penting sebagai alat dasar manajemen, yaitu untuk menyusun rencana program (business plan), mengorganisasi, memimpin, dan mengawasi pelaksanaan kegiatan. Apabila arsip/dokumen yang dimiliki oleh perusahaan kurang baik pengelolaannya, maka akan mempengaruhi tingkat reputasi dan mobilitas suatu perusahaan/organisasi tersebut. Untuk melaksanakan semua fungsi ini diperlukan data dan informasi yang up-to-date, dalam bentuk yang tepat, pada saat yang tepat dan tempat yang tepat. Untuk itu perlu adanya arsip/records, dimana nantinya akan dapat diketahui bermacam-macam informasi yang sudah dimiliki, sehingga dapat ditentukan sasaran yang akan dicapai.

Saat ini banyak dari system filing arsip/dokumen yang dimiliki perusahaan pada umumnya belum dikelola dengan benar, dan bahkan tidak dikelola dengan baik. Padahal perlu diketahui bahwa dokumen adalah bukti otentik suatu organisasi yang perlu dijaga dan disimpan dengan baik supaya suatu ketika diperlukan bukti otentik tersebut dapat ditemukan dengan cepat dan tepat. Sudah tentu, dengan mempertimbangkan hal tersebut di atas, perlu dilakukan suatu upaya untuk memberikan pengetahuan tentang pengelolaan arsip/dokumen perusahaan secara baik dan benar dengan menyediakan pelatihan di bidang yang dapat meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kepedulian terhadap risiko dokumen Perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

  1. Memahami dasar-dasar manajemen kearsipan untuk mengelola arsip secara tertib dan sistematis.
  2. Meningkatkan keterampilan pengelolaan arsip mulai dari penyimpanan, pemeliharaan, hingga penemuan kembali dokumen.
  3. Menguasai teknik klasifikasi dan pengarsipan agar dokumen mudah dicari dan dikelola.
  4. Memahami pengelolaan arsip fisik dan digital sesuai kebutuhan organisasi.
  5. Meningkatkan efisiensi administrasi melalui sistem kearsipan yang efektif.
  6. Mengurangi risiko kehilangan dan kerusakan arsip dengan menerapkan prosedur yang tepat.
  7. Mendukung kelancaran operasional organisasi melalui pengelolaan dokumen yang baik.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

  1. Pengertian arsip/dokumen perusahaan
  2. Nilai guna, fungsi dan manfaat arsip/dokumen bagi perusahaan
  3. Klasifikasi dan indeks
  4. Pembahasan elektronik dokumen
  5. Kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaan arsip/dokumen perusahaan
  6. Peraturan terbaru mengenai pengolahan dan penyimpanan dokumen perusahaan
  7. Document Management and Filing System
  8. Metode pengawasan dan pemindahan arsip
  9. Memilih peralatan & perlengkapan filing
  10. Pembentukan & Pemeliharaan Sistim filing
  11. Membuat prosedur filing efisien
  12. Penemuan Kembali (Database/aplikasi)
  13. Electronic filing (e-filing)
  14. Istilah-istilah kearsipan
  15. Jenis arsip/dokumen perusahaan
  16. Prosedur Filing
  17. Langkah-langkah proses filing
  18. Filing Alfabetis
  19. Filing Surat Numerik
  20. Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para arsiparis (petugas arsip), petugas administrasi, pengolah data, sekretaris dan siapapun yang berkecimpung dalam pengelolaan dokumen di organisasi maupun perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN DAN TATA KELOLA DOKUMEN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEARSIPAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Manajemen Kearsipan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Manajemen Kearsipan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Manajemen Kearsipan

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Kearsipan?
A : Pelatihan Manajemen Kearsipan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola arsip secara sistematis, aman, dan efisien, baik dalam bentuk fisik maupun digital.

Q : Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan?
A : Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training, dengan metode presentasi, diskusi, praktik, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Kearsipan?
A : Peserta akan mampu mengelola arsip secara lebih tertata, mempercepat pencarian dokumen, meningkatkan efisiensi administrasi, serta mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan arsip.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Kearsipan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00