TRAINING TEKNIK – TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

Training Memperbaiki Sistem Penggajian

Training Penyusunan Struktur Penggajian

PENGANTAR TRAINING TEKNIK & TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

Kita sering mengalami kesulitan untuk memperbaiki sistem penggajian kita. Mau menyelenggarakan program Job Evaluation rasanya takut karena membutuhkan waktu lama dan biaya yang cukup besar. Tetapi kalau dibiarkan saja, rasanya ada yang tidak beres dengan sistem penggajian kita. Kita belum menerapkan asas Equal pay for jobs of equal value. Sementara itu akibat kenaikan UMP 2013 yang mencapai 43,87% (kenaikan terbesar selama 11 tahun terakhir) sudah cukup “mengganggu” sistem grading kita, karena sebagian besar karyawan sudah hampir “mentok” gajinya, sudah hampir sampai ke ceiling dari grade-nya. Mungkin juga dalam penyesuaian gaji di awal tahun 2013 kita sudah melanggar peraturan perundang-undangan di bidang pengupahan.

Kenaikan harga BBM subsidi dan antisipasi kenaikan UMP 2014 tambah lagi membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penyesuaian gaji 2014 tanpa merusak sistem penggajian kita.
Workshop dua hari ini dapat membantu Anda untuk memperbaiki sistem penggajian yang ada sekarang.
Dengan lebih memahami teknik-teknik menyelenggarakan Job Evaluation Anda bisa memilih teknik yang lebih sesuai. Tidak harus secara analitis, kalau kondisinya belum memungkinkan. Bisa juga kita laksanakan secara non analitis yaitu dengan mempergunakan teknik Whole Jobs Paired Comparisons.

MATERI WORKSHOP TRAINING TEKNIK & TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

1. Dalam workshop dua hari ini peserta akan dibimbing dalam mempraktekkan beberapa hal pokok mengenai sistem penggajian:
2. Job Evaluation dengan metode analitis mempergunakan Profile Method dari Inggris yang dapat dilaksanakan secara tailor made sesuai dengan bidang bisnis perusahaan Anda.
3. Peranan Benchmark Jobs (Pekerjaan-pekerjaan Tolok) dalam mendukung lebih obyektifnya program Job Evaluation.
4. Sekilas Job Evaluation mempergunakan Factor Comparison.
5. Job Evaluation metode non analitis mempergunakan Whole Jobs Paired Comparisons.
6. Latihan melakukan pembobotan (weighting) terhadap job factors dengan metode helicopter view.
7. Latihan membuat grade yang ideal setelah diperoleh weighted scores dari hasil program Job Evaluation.
8. Termasuk latihan menentukan kisaran (range) yang ideal dari setiap grade dan penentuan gaji minimum setiap grade yang berjenjang secara deret hitung bagi karyawan yang masih mendapat upah kerja lembur.
9. Menangani masalah-masalah karyawan yang gajinya menjadi green circles dan red circles sebagai akibat pelaksanaan Job Evaluation
10. Memperbaiki tingkat keusangan (obsolescence) setiap golongan gaji dengan mempergunakan Compa
11. Ratio sebelum dan sesudah penyesuaian golongan gaji karena kenaikan UMP.
12. Membahas Pro’s and Con’s Tunjangan Tidak Tetap dijadikan Tunjangan Tetap untuk menghemat biaya dalam rangka penyesuaian gaji karena kenaikan UMP yang tinggi.
13. Melaksanakan ketentuan dalam Per-01/Men/1999 Pasal 14 ayat 2 yang menyatakan bahwa Upah minimum hanya berlaku bagi pekerja yang mempunyai masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun.
14. Melaksanakan secara tepat UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 92 butir (1) yang berbunyi  Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi. — Bagaimana menghargai masa kerja?
15. Membahas peraturan perundang-undangan yang menyangkut Tunjangan, Insentif, Bonus dan Fasilitas.
16. Melaksanakan isi Kep-49/Men/2004 yang sebagian besar berupa pilihan alternatif.

METODE TRAINING TEKNIK & TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK & TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK & TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik & Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik & Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif?
A : Training Teknik & Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif merupakan pelatihan yang membahas teknik evaluasi, perbaikan, dan pengembangan sistem penggajian agar lebih efektif, akurat, adil, dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penggajian, mulai dari struktur gaji, komponen remunerasi, salary grading, job evaluation, hingga pengendalian proses payroll

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Teknik & Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif?
A : Perusahaan perlu memperbaiki sistem penggajian untuk memastikan pemberian kompensasi berjalan konsisten, kompetitif, transparan, dan mendukung strategi bisnis. Sistem penggajian yang kurang tepat dapat menimbulkan ketidakpuasan karyawan, kesalahan pembayaran, ketidakseimbangan internal, serta kesulitan dalam mempertahankan talenta. Melalui training ini, peserta dapat memahami cara mengidentifikasi masalah dan menerapkan teknik praktis untuk meningkatkan sistem penggajian secara menyeluruh

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik & Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif?
A : Materi training umumnya mencakup konsep dan strategi sistem penggajian, analisis struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan salary grade, analisis internal equity dan external competitiveness, komponen fixed dan variable pay, salary adjustment, serta evaluasi efektivitas sistem payroll. Peserta juga dapat mempelajari pendekatan praktis untuk menemukan kelemahan sistem penggajian dan menyusun langkah perbaikannya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik & Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.