Category Archive Risk Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Risk Management"
    • ( Page8 ) ( Page8 )
pelatihan project hse management  surabaya

PELATIHAN PROJECT HSE MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT 

Pelatihan Project HSE Management memiliki peranan krusial dalam memastikan keselamatan dan kesehatan selama pelaksanaan proyek. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang manajemen HSE (Health, Safety, Environment), para profesional dapat mengidentifikasi potensi risiko, menerapkan langkah-langkah pencegahan, dan mengurangi kemungkinan terjadinya insiden.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pengetahuan tentang regulasi terbaru serta praktik terbaik dalam menjaga lingkungan dan menerapkan tindakan tanggap darurat yang efektif. Dengan demikian, pelatihan Project HSE Management tidak hanya menjaga integritas tim dan lingkungan, tetapi juga berkontribusi pada kelancaran proyek serta reputasi perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT SAFETY PLAN

  1. Mengidentifikasi potensi risiko, menerapkan langkah-langkah pencegahan yang efektif
  2. Merancang strategi manajemen risiko yang komprehensif
  3. Merencanakan dan mengelola respons darurat dalam situasi yang memerlukan tindakan cepat
  4. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman
  5. Menjaga integritas lingkungan, mengurangi potensi insiden

MATERI TRAINING HSE PROJECT MANAGEMENT AND STRATEGY

  1. Pengenalan Manajemen HSE:
    • Definisi dan pentingnya manajemen HSE dalam proyek.
    • Peran dan tanggung jawab pemimpin proyek terkait HSE.
  2. Identifikasi Risiko:
    • Metode identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Pengenalan konsep risiko fisik, kimia, biologi, ergonomi, dan psikososial.
  3. Evaluasi Risiko:
    • Penilaian risiko dan dampaknya terhadap proyek dan individu.
    • Analisis probabilitas dan dampak risiko.
  4. Pencegahan dan Pengendalian Risiko:
    • Strategi mitigasi risiko dalam berbagai aspek proyek.
    • Penggunaan alat-alat dan teknik pengendalian risiko.
  5. Peraturan HSE dan Kepatuhan:
    • Pengetahuan tentang peraturan dan regulasi HSE yang berlaku.
    • Pentingnya mematuhi peraturan dan dampak dari pelanggaran.
  6. Manajemen Lingkungan:
    • Prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan.
    • Praktik-praktik pengurangan dampak lingkungan proyek.
  7. Keselamatan Kerja:
    • Pencegahan kecelakaan dan cedera di tempat kerja.
    • Penggunaan alat pelindung diri (APD) dan standar keselamatan.
  8. Kesiapsiagaan dan Respons Darurat:
    • Perencanaan dan pelaksanaan tindakan darurat.
    • Latihan simulasi untuk mengatasi situasi darurat.
  9. Komunikasi HSE:
    • Pentingnya komunikasi efektif terkait HSE kepada semua stakeholders.
    • Membangun kesadaran dan budaya HSE di antara tim proyek.
  10. Audit dan Evaluasi Kinerja HSE:
    • Pelaksanaan audit HSE untuk mengevaluasi kinerja proyek.
    • Pelaporan hasil audit dan perbaikan yang diperlukan.
  11. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata terkait insiden HSE dan pembelajaran darinya.
    • Diskusi tentang tindakan perbaikan yang dapat diambil.
  12. Praktik Terbaik dalam Manajemen HSE:
    • Penyajian contoh-contoh keberhasilan dalam menerapkan manajemen HSE.
    • Mendorong inovasi dan peningkatan dalam bidang HSE.
  13. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Kaitan antara etika, tanggung jawab sosial, dan manajemen HSE.
    • Kontribusi positif proyek terhadap masyarakat dan lingkungan.

PESERTA TRAINING HSE PROJECT MANAGEMENT AND STRATEGY BATAM

  1. Pemimpin Proyek
  2. Tim Proyek
  3. Spesialis HSE
  4. Manajer Operasional
  5. Pengawas Lapangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT SAFETY PLAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HSE PROJECT MANAGEMENT AND STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan project hse management  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT HSE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT HSE MANAGEMENT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project HSE Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project HSE Management?
A : Pelatihan Project HSE Management adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, menerapkan, mengendalikan, serta mengevaluasi aspek Health, Safety, and Environment (HSE) dalam pelaksanaan proyek. Materinya umumnya mencakup HSE Management System, identifikasi dan penilaian risiko, program keselamatan proyek, investigasi kecelakaan, emergency response, komunikasi HSE, serta permit system

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project HSE Management?
A : Pelatihan Project HSE Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, mengendalikan potensi kecelakaan, dan memonitor kinerja HSE proyek. Peserta juga memperoleh pemahaman mengenai penerapan sistem HSE secara sistematis sehingga perusahaan dapat meningkatkan keselamatan kerja, mengurangi potensi kerugian, serta mendukung kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project HSE Management?
A : Materi dapat mencakup HSE Management System, HSE program proyek, hazard identification and risk assessment, manajemen risiko, kesiapsiagaan dan tanggap darurat, investigasi kecelakaan, HSE reporting, safety talk, audit dan inspeksi, pengendalian property damage, serta permit system seperti hot work, excavation, dan confined space entry

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project HSE Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan measuring and managing cost escalation in project  surabaya

PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan finansial dan keberlanjutan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman biaya proyek menjadi kunci untuk menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.

Pelatihan Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memberikan wawasan tentang faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenaikan biaya, baik yang terencana maupun tidak terduga, serta strategi untuk memitigasi dampak negatif dari eskalasi biaya tersebut. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko biaya lebih awal, mengambil tindakan preventif untuk mengurangi kemungkinan eskalasi yang merugikan, dan mengelola anggaran dengan lebih efektif. 

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Eskalasi Biaya
  2. Pendeteksian Dini Risiko Biaya
  3. Pengukuran Eskalasi Biaya
  4. Strategi Pengendalian Biaya
  5. Pengelolaan Perubahan

MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

  1. Pengenalan Eskalasi Biaya
    • Definisi dan konsep dasar eskalasi biaya dalam proyek.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya.
  2. Risiko Biaya dalam Proyek
    • Identifikasi potensi risiko biaya dan penyebab eskalasi biaya.
    • Pengenalan kepada risiko yang terkait dengan inflasi, fluktuasi pasar, perubahan lingkup, dan lainnya.
  3. Strategi Pencegahan dan Pengendalian
    • Taktik pencegahan dini eskalasi biaya.
    • Metode pengendalian biaya yang efektif.
    • Pengelolaan perubahan dan dampaknya terhadap biaya.
  4. Analisis Biaya
    • Teknik pengukuran dan analisis eskalasi biaya.
    • Membaca dan menginterpretasikan data biaya dalam proyek.
  5. Manajemen Anggaran yang Efektif
    • Penyusunan anggaran yang realistis.
    • Memonitor dan mengelola anggaran secara berkelanjutan.
  6. Pengelolaan Kontrak
    • Negosiasi kontrak yang memperhitungkan potensi eskalasi biaya.
    • Menerapkan mekanisme perlindungan dari kenaikan biaya yang tak terduga.
  7. Penggunaan Perkiraan Biaya
    • Mengembangkan perkiraan biaya yang lebih akurat.
    • Menyusun skenario alternatif untuk menghadapi eskalasi biaya.
  8. Studi Kasus dan Diskusi
    • Menganalisis kasus nyata eskalasi biaya dalam proyek.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi terbaik.

PESERTA TRAINING ESCALATION COST MANAGEMENT IN BUILDING PROJECTS BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Keuangan
  3. Pemimpin Tim
  4. Pemangku Kepentingan Proyek
  5. Pengelola Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT KUALA LUMPUR

pelatihan measuring and managing cost escalation in project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project

Q : Apa itu Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project?
A : Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project adalah program yang membahas cara mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengendalikan kenaikan biaya selama siklus proyek. Peserta mempelajari faktor penyebab cost escalation seperti perubahan harga material, tenaga kerja, energi, peralatan, kondisi pasar, perubahan lingkup pekerjaan, serta risiko proyek. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami strategi pengendalian biaya agar proyek tetap sesuai anggaran dan target yang telah ditetapkan

Q : Mengapa cost escalation perlu dikelola dalam proyek?
A : Cost escalation perlu dikelola karena kenaikan harga dapat meningkatkan nilai kontrak dan mengakibatkan anggaran proyek tidak lagi sesuai dengan kondisi aktual. Pada proyek jangka panjang, perubahan harga material, tenaga kerja, energi, dan peralatan dapat memberikan dampak signifikan terhadap total biaya proyek. Karena itu, pengukuran dan pengelolaan cost escalation membantu project team melakukan forecasting, mengantisipasi risiko pembengkakan biaya, serta mengambil tindakan mitigasi lebih awal

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project?
A : Materi pelatihan dapat mencakup pengantar project cost management, konsep dan ruang lingkup cost escalation, pengukuran eskalasi biaya, price analysis, analisis risiko biaya, cost risk allocation, analisis kontraktor dan vendor, serta studi kasus proyek. Beberapa pendekatan juga dapat membahas price adjustment, indeks harga, forecasting biaya, dan strategi mitigasi terhadap fluktuasi harga

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan management project strategi dan implementasi  surabaya

PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

Pelatihan manajemen proyek strategi dan implementasi memiliki peranan vital dalam kesuksesan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi, tim proyek dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengorganisir sumber daya, mengatasi tantangan, dan mengambil keputusan bijak selama siklus proyek.

Dengan pemahaman yang kuat tentang implementasi, tim dapat mengubah rencana menjadi tindakan nyata dengan efisiensi dan kualitas. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan profesional, tetapi juga faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan lancar dan menghasilkan hasil yang diharapkan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROJECT

  1. Mengidentifikasi risiko potensial
  2. Mengembangkan jadwal proyek yang realistis
  3. Membangun dan memimpin tim proyek dengan efektif
  4. Mengukur kemajuan proyek secara teratur
  5. Mengelola tugas, mengawasi pelaksanaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

  1. Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
    • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional.
  2. Perencanaan Strategis:
    • Pentingnya perencanaan strategis dalam proyek.
    • Merumuskan tujuan proyek yang jelas dan terukur.
    • Analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  3. Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya:
    • Membuat jadwal proyek yang realistis.
    • Alokasi sumber daya seperti tenaga kerja, anggaran, dan bahan.
    • Penggunaan alat bantu seperti diagram Gantt atau PERT.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian risiko dan prioritas.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membentuk tim proyek yang efektif.
    • Pemimpin dan peran anggota tim.
    • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
  6. Pengendalian dan Pemantauan Proyek:
    • Memonitor kemajuan proyek secara berkala.
    • Pengukuran kinerja proyek dan perbandingan dengan rencana awal.
    • Pengelolaan perubahan dan penyesuaian rencana jika diperlukan.
  7. Implementasi Strategi:
    • Mengartikulasikan strategi dalam tindakan nyata.
    • Pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana.
    • Penanganan hambatan dan tantangan selama pelaksanaan.
  8. Manajemen Konflik dan Komunikasi:
    • Mengatasi konflik dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan informasi tepat waktu.
  9. Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang rasional dan efektif.
    • Mengatasi ketidakpastian dalam lingkungan proyek.
  10. Evaluasi dan Penutup Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal.
    • Penarikan pelajaran dan identifikasi area perbaikan.
    • Penyusunan laporan akhir dan presentasi kepada pemangku kepentingan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang proyek sukses dan gagal.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep dalam situasi praktis.
  12. Keterampilan Soft Skills:
    • Keterampilan kepemimpinan.
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Manajemen waktu dan delegasi.
  13. Etika dan Tanggung Jawab:
    • Aspek etika dalam manajemen proyek.
    • Tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan keberlanjutan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Stakeholder Proyek
  5. Manajer Senior

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI KUALA LUMPUR

pelatihan management project strategi dan implementasi  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi merupakan program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara efektif. Materi umumnya mencakup perencanaan strategis dan operasional, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, biaya, mutu, risiko, hingga evaluasi dan terminasi proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, membuat perencanaan kerja, mengendalikan waktu dan biaya, mengelola sumber daya, serta memantau pencapaian proyek. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami cara mengantisipasi kendala dan mengambil keputusan yang tepat selama proyek berlangsung

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Materi dapat mencakup konsep dasar manajemen proyek, perencanaan strategis dan operasional, penyusunan jadwal proyek, jaringan kerja, CPM, PERT, PDM, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya dan waktu, pengelolaan mutu, pengelolaan SDM proyek, dokumen kontrak, pengadaan dan subkontraktor, hingga evaluasi dan terminasi proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan management project strategi dan implementasi  surabaya

PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

Pelatihan manajemen proyek strategi dan implementasi memiliki peranan vital dalam kesuksesan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi, tim proyek dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan. Pelatihan ini juga membekali mereka dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengorganisir sumber daya, mengatasi tantangan, dan mengambil keputusan bijak selama siklus proyek.

Dengan pemahaman yang kuat tentang implementasi, tim dapat mengubah rencana menjadi tindakan nyata dengan efisiensi dan kualitas. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan profesional, tetapi juga faktor kunci dalam memastikan proyek berjalan lancar dan menghasilkan hasil yang diharapkan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROJECT

  1. Mengidentifikasi risiko potensial
  2. Mengembangkan jadwal proyek yang realistis
  3. Membangun dan memimpin tim proyek dengan efektif
  4. Mengidentifikasi perubahan yang diperlukan
  5. Mengawasi pelaksanaan, dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

  1. Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
    • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional.
  2. Perencanaan Strategis:
    • Pentingnya perencanaan strategis dalam proyek.
    • Merumuskan tujuan proyek yang jelas dan terukur.
    • Analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  3. Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya:
    • Membuat jadwal proyek yang realistis.
    • Alokasi sumber daya seperti tenaga kerja, anggaran, dan bahan.
    • Penggunaan alat bantu seperti diagram Gantt atau PERT.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian risiko dan prioritas.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membentuk tim proyek yang efektif.
    • Pemimpin dan peran anggota tim.
    • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
  6. Pengendalian dan Pemantauan Proyek:
    • Memonitor kemajuan proyek secara berkala.
    • Pengukuran kinerja proyek dan perbandingan dengan rencana awal.
    • Pengelolaan perubahan dan penyesuaian rencana jika diperlukan.
  7. Implementasi Strategi:
    • Mengartikulasikan strategi dalam tindakan nyata.
    • Pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana.
    • Penanganan hambatan dan tantangan selama pelaksanaan.
  8. Manajemen Konflik dan Komunikasi:
    • Mengatasi konflik dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan informasi tepat waktu.
  9. Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang rasional dan efektif.
    • Mengatasi ketidakpastian dalam lingkungan proyek.
  10. Evaluasi dan Penutup Proyek:
    • Evaluasi hasil proyek terhadap tujuan awal.
    • Penarikan pelajaran dan identifikasi area perbaikan.
    • Penyusunan laporan akhir dan presentasi kepada pemangku kepentingan.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata tentang proyek sukses dan gagal.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep dalam situasi praktis.
  12. Keterampilan Soft Skills:
    • Keterampilan kepemimpinan.
    • Keterampilan komunikasi interpersonal.
    • Manajemen waktu dan delegasi.
  13. Etika dan Tanggung Jawab:
    • Aspek etika dalam manajemen proyek.
    • Tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan keberlanjutan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Stakeholder Proyek
  5. Manajer Senior

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI KUALA LUMPUR

pelatihan management project strategi dan implementasi  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli Dsbanking: 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara strategis. Materi pelatihan mencakup penyusunan strategi proyek, perencanaan sumber daya, pengelolaan waktu dan biaya, identifikasi risiko, koordinasi tim, hingga implementasi dan evaluasi proyek agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, membuat perencanaan yang sistematis, mengoptimalkan sumber daya, mengendalikan biaya dan jadwal, mengidentifikasi risiko, serta mengambil keputusan yang tepat selama pelaksanaan proyek. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami cara menghubungkan strategi organisasi dengan implementasi proyek sehingga hasil proyek lebih terukur dan sesuai target

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar manajemen proyek, penyusunan strategi proyek, project planning, penentuan target dan indikator keberhasilan, pengelolaan sumber daya, manajemen waktu dan biaya, manajemen risiko, koordinasi tim proyek, monitoring dan pengendalian proyek, hingga evaluasi hasil implementasi proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Management Project Strategi dan Implementasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Pelatihan dalam bidang kajian kelayakan dan evaluasi proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kesuksesan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, individu atau tim proyek dapat memahami metode analisis yang komprehensif untuk mengukur potensi keberhasilan suatu rencana bisnis atau proyek investasi.

Sementara itu, evaluasi proyek membantu mengukur kinerja proyek secara berkala, memungkinkan penyesuaian yang diperlukan, dan menjamin pencapaian tujuan akhir. Dengan menguasai pelatihan ini, para profesional dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan strategis, mengurangi kemungkinan kegagalan proyek, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION

  1. Mengidentifikasi Potensi
  2. Mengukur Kelayakan Finansial
  3. Mengelola Risiko
  4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
  5. Melakukan Evaluasi Berkelanjutan

MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Pengenalan kepada Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar
    • Tujuan dan manfaat dari kajian kelayakan dan evaluasi proyek
  2. Tahapan Kajian Kelayakan:
    • Studi kelayakan teknis
    • Studi kelayakan finansial
    • Studi kelayakan ekonomi
    • Studi kelayakan sosial dan lingkungan
  3. Metodologi Analisis Kelayakan:
    • Metode Payback Period
    • Metode Net Present Value (NPV)
    • Metode Internal Rate of Return (IRR)
    • Metode Cost-Benefit Analysis (CBA)
    • Metode Sensitivity Analysis
  4. Pengidentifikasian Risiko dan Peluang:
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Identifikasi risiko finansial, teknis, lingkungan, dan lainnya
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  5. Evaluasi Kinerja Proyek:
    • Pengukuran pencapaian tujuan proyek
    • Analisis varian (variance analysis)
    • Penilaian kualitas eksekusi proyek
  6. Pengembangan Rencana Bisnis:
    • Analisis pasar dan peluang
    • Strategi pemasaran dan penjualan
    • Rencana operasional dan alokasi sumber daya
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kelayakan dan evaluasi proyek nyata
    • Studi kasus perhitungan finansial dan analisis risiko
    • Latihan dalam mengembangkan rencana bisnis
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Data:
    • Pemanfaatan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
    • Penggunaan alat bantu pengambilan keputusan
  9. Etika dalam Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan proyek
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan
  10. Penyajian Hasil dan Laporan:
    • Membuat laporan kajian kelayakan yang komprehensif
    • Menyajikan hasil analisis dengan jelas dan persuasif

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
  3. Pengembang Bisnis dan Inovator
  4. Analisis Keuangan
  5. Staf Perencanaan dan Strategi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT EVALUATION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FEASIBILITY STUDY KUALA LUMPUR

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation

Q : Apa itu Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation?
A : Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek dan mengevaluasi potensi keberhasilannya sebelum maupun selama proyek berjalan. Materi dapat mencakup aspek pasar, teknis, operasional, finansial, ekonomi, investasi, risiko, serta metode evaluasi proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai kelayakan proyek, mengidentifikasi risiko, menganalisis investasi, mengevaluasi aspek finansial dan ekonomi, serta mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih tepat. Peserta juga dapat memahami berbagai kriteria investasi yang digunakan untuk menentukan apakah suatu proyek layak dilaksanakan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation?
A : Materi umumnya mencakup konsep studi kelayakan dan evaluasi proyek, siklus proyek, evaluasi rencana investasi, time value of money, kriteria investasi, analisis pasar dan pemasaran, benefit and cost, aspek produksi, aspek keuangan dan ekonomi, pemilihan lokasi, serta sumber daya manusia. Beberapa program juga membahas NPV, IRR, Payback Period, Benefit Cost Ratio (BCR), dan analisis sensitivitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan manajemeninvestasi untuk treasury  surabaya

PELATIHAN MANAJEMEN INVESTASI UNTUK TREASURY 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN INVESTASI UNTUK TREASURY 

Pelatihan manajemen investasi sangat penting bagi tim treasury dalam mengelola aset perusahaan dengan lebih efisien. Dalam dunia keuangan yang dinamis, kemampuan untuk mengidentifikasi peluang investasi yang menguntungkan dan mengelola risiko dengan baik menjadi kunci kesuksesan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang instrumen investasi, analisis pasar, dan strategi pengelolaan portofolio yang tepat.

Dengan memiliki kompetensi ini, tim treasury dapat mengoptimalkan tingkat pengembalian investasi dan meningkatkan kestabilan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan manajemen investasi juga membantu meningkatkan pemahaman tentang peraturan keuangan dan etika investasi, sehingga memastikan tindakan yang dilakukan sesuai dengan standar industri yang berlaku. Secara keseluruhan, pelatihan manajemen investasi menjadi fondasi kuat bagi tim treasury untuk mengambil keputusan finansial yang cerdas dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman tentang instrumen investasi
  2. Memperkuat analisis pasar dan risiko
  3. Mengoptimalkan pengelolaan portofolio
  4. Meningkatkan keputusan investasi yang berbasis data
  5. Memahami peraturan keuangan dan etika investasi

MATERI TRAINING TREASURY MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Investasi
    • Definisi dan tujuan manajemen investasi
    • Peran dan tanggung jawab tim treasury dalam manajemen investasi
  2. Jenis-Jenis Instrumen Investasi
    • Saham
    • Obligasi
    • Reksa Dana
    • Aset lainnya (misalnya, properti, komoditas, dll.)
  3. Analisis Pasar dan Risiko
    • Analisis Fundamental
    • Analisis Teknikal
    • Pengukuran dan manajemen risiko investasi
  4. Portofolio dan Diversifikasi
    • Manfaat diversifikasi dalam portofolio investasi
    • Strategi alokasi aset yang tepat
  5. Pengelolaan Portofolio Investasi
    • Taktik perdagangan
    • Pengawasan dan perubahan portofolio
  6. Pengambilan Keputusan Investasi
    • Metode evaluasi investasi
    • Kriteria seleksi investasi yang efektif
  7. Penggunaan Data dan Analisis untuk Investasi
    • Penggunaan data historis untuk prediksi masa depan
    • Penggunaan teknologi dan alat analisis terkini
  8. Strategi Investasi Jangka Pendek dan Jangka Panjang
    • Perbedaan dan manfaat masing-masing strategi
    • Menyesuaikan strategi dengan tujuan keuangan perusahaan
  9. Peraturan Keuangan dan Etika Investasi
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum investasi
    • Etika dalam pengelolaan aset perusahaan dan investasi
  10. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Investasi
    • Metode pelaporan kinerja investasi
    • Evaluasi dan perbaikan kinerja investasi
  11. Studi Kasus Investasi
    • Analisis kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan investasi
    • Pembelajaran dari pengalaman investasi perusahaan lain
  12. Tantangan dan Peluang dalam Manajemen Investasi
    • Tantangan yang dihadapi tim treasury dalam mengelola investasi
    • Potensi peluang investasi yang menarik
  13. Rencana Aksi dan Implementasi
    • Merancang rencana aksi untuk meningkatkan keterampilan manajemen investasi
    • Implementasi strategi investasi yang dipelajari dalam lingkungan nyata
  14. Diskusi dan Kegiatan Interaktif
    • Diskusi kelompok tentang isu-isu investasi
    • Simulasi atau studi kasus interaktif

PESERTA TRAINING TREASURY MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Treasury
  2. Analis Keuangan
  3. Pengelola Portofolio
  4. Eksekutif Keuangan
  5. Auditor Internal

INSTRUKTUR PELATIHAN CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan manajemeninvestasi untuk treasury  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN INVESTASI UNTUK TREASURY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN INVESTASI UNTUK TREASURY 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Investasi untuk Treasury

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Investasi untuk Treasury?
A : Pelatihan Manajemen Investasi untuk Treasury adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola dana perusahaan, memilih instrumen investasi, menganalisis risiko, mengelola likuiditas, serta mengevaluasi kinerja investasi. Pelatihan ini membantu tim treasury memahami strategi investasi yang sesuai dengan kebutuhan keuangan dan profil risiko perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Investasi untuk Treasury?
A : Materi Pelatihan Manajemen Investasi untuk Treasury umumnya mencakup pengantar manajemen investasi, peran treasury, jenis instrumen investasi, analisis pasar dan risiko, strategi alokasi aset, diversifikasi portofolio, pengelolaan likuiditas, evaluasi kinerja investasi, regulasi dan kepatuhan, serta studi kasus pengambilan keputusan investasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Investasi untuk Treasury?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis peluang dan risiko investasi, menentukan instrumen investasi yang sesuai, mengoptimalkan alokasi dana, menjaga likuiditas, melakukan diversifikasi portofolio, serta mengevaluasi kinerja investasi. Kompetensi tersebut membantu tim treasury membuat keputusan investasi yang lebih terukur dan mendukung stabilitas keuangan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Investasi untuk Treasury sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan penyusunan feasilibility study surabaya

PELATIHAN PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

Pelatihan penyusunan feasibility study atau studi kelayakan memiliki peran penting dalam industri perbankan dan layanan keuangan. Dengan pemahaman mendalam tentang analisis risiko, keuangan, dan potensi keuntungan, pelatihan ini membantu memastikan keputusan investasi yang cerdas dan strategis. Studi kelayakan yang tepat memungkinkan lembaga keuangan mengidentifikasi peluang yang menguntungkan dan meminimalkan risiko kerugian.

Selain itu, pelatihan ini juga mempersiapkan profesional keuangan dengan keterampilan analitis yang kuat untuk menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat. Dengan demikian, pelatihan penyusunan feasibility study berperan krusial dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan sektor perbankan dan layanan keuangan.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT PERBANKAN

  1. Memahami konsep dan metodologi penyusunan feasibility study dengan baik
  2. Mengidentifikasi potensi peluang investasi 
  3. Menghindari potensi risiko dan kerugian
  4. Menguasai teknik analisis data dan informasi terkait keuangan
  5. Mengetahui bagaimana mempresentasikan hasil studi kelayakan

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN

  1. Pengenalan tentang Feasibility Study:
    • Pengertian dan tujuan studi kelayakan
    • Manfaat dan peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan investasi
    • Tahapan-tahapan penyusunan studi kelayakan
  2. Analisis Pasar:
    • Mengidentifikasi target pasar dan segmentasi pelanggan
    • Analisis tren pasar dan potensi pertumbuhan
    • Analisis pesaing dan posisi pasar perusahaan
  3. Analisis Teknis dan Teknologi:
    • Evaluasi kebutuhan teknologi dan infrastruktur
    • Analisis ketersediaan sumber daya dan teknologi yang diperlukan
    • Perkiraan biaya teknis dan implementasi proyek
  4. Analisis Keuangan:
    • Pengumpulan dan analisis data keuangan perusahaan
    • Proyeksi pendapatan dan biaya operasional
    • Perhitungan NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return)
  5. Analisis Risiko:
    • Identifikasi dan penilaian risiko proyek
    • Strategi mitigasi risiko dan pengendalian kerugian
    • Analisis sensitivitas terhadap perubahan kondisi pasar dan keuangan
  6. Analisis Dampak Lingkungan dan Sosial:
    • Evaluasi dampak proyek terhadap lingkungan dan masyarakat
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi terkait lingkungan dan sosial
  7. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan:
    • Struktur dan isi laporan studi kelayakan
    • Presentasi data dan informasi secara jelas dan ringkas
    • Pengambilan kesimpulan dan rekomendasi proyek investasi
  8. Implementasi dan Pengawasan Proyek:
    • Perencanaan implementasi proyek secara efisien
    • Mekanisme pengawasan proyek untuk memastikan pencapaian tujuan
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Penyusunan Studi Kelayakan:
    • Prinsip etika dalam analisis dan presentasi data
    • Tanggung jawab profesional dalam pengambilan keputusan investasi
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Menggunakan kasus nyata untuk penerapan konsep dan teknik studi kelayakan
    • Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam penyusunan studi kelayakan
  11. Regulasi dan Kebijakan Terkini:
    • Pemahaman tentang peraturan dan kebijakan terbaru dalam industri perbankan dan layanan keuangan yang relevan dengan proyek investasi.

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Perbankan
  2. Analis Keuangan
  3. Pengelola Aset dan Investasi
  4. Tim Riset dan Pengembangan
  5. Konsultan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT PERBANKAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN KUALA LUMPUR

pelatihan penyusunan feasilibility study surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan Feasibility Study

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Feasibility Study?
A : Pelatihan ini adalah program yang membahas cara menyusun studi kelayakan (feasibility study) secara komprehensif untuk menilai apakah suatu proyek atau bisnis layak dijalankan dari aspek finansial, teknis, operasional, dan pasar

Q : Apa tujuan utama dari feasibility study?
A : Tujuan utamanya adalah untuk mengurangi risiko kegagalan proyek dengan memberikan analisis menyeluruh mengenai kelayakan usaha sebelum implementasi dilakukan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup analisis pasar, studi teknis, analisis keuangan, analisis risiko, penyusunan laporan FS, serta teknik presentasi hasil studi kelayakan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penyusunan Feasibility Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan treasury product knowledge  surabaya

PELATIHAN TREASURY PRODUCT KNOWLEDGE 

DESKRIPSI TRAINING TREASURY PRODUCT KNOWLEDGE 

Pelatihan tentang pengetahuan produk treasury sangatlah penting bagi para profesional keuangan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang produk treasury, peserta dapat mengelola risiko keuangan lebih efektif, mengoptimalkan penggunaan modal, dan mengidentifikasi peluang investasi yang berpotensi. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan dalam memahami dan mengantisipasi perubahan pasar serta menciptakan strategi yang tepat guna untuk menghadapinya.

Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan treasury, para profesional dapat menjaga likuiditas perusahaan, mengurangi eksposur risiko, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Semakin baik pemahaman produk treasury, semakin mampu mencapai tujuan keuangan jangka panjang dan menjaga daya saing dalam industri yang dinamis ini.

TUJUAN TRAINING FOREIGN EXCHANGE TREASURY PRODUCT KNOWLEDGE

  1. Meningkatkan pemahaman tentang produk keuangan
  2. Mengoptimalkan penggunaan produk treasury
  3. Mengidentifikasi peluang investasi
  4. Meningkatkan kemampuan analisis pasar
  5. Mengelola risiko keuangan

MATERI TRAINING INTRODUCTION TO TREASURY PRODUCTS

  1. Pengenalan Treasury Management
    • Definisi dan ruang lingkup Treasury Management
    • Peran dan tanggung jawab departemen treasury dalam perusahaan
  2. Produk Keuangan Dasar
    • Surat berharga (bonds, saham, dan lain-lain)
    • Instrumen derivatif (futures, options, swaps)
    • Produk pengelolaan risiko (hedging instruments)
  3. Manajemen Likuiditas
    • Konsep likuiditas dan pengukurannya
    • Strategi mengelola kas perusahaan
    • Penggunaan instrumen treasury untuk mengoptimalkan likuiditas
  4. Pengelolaan Risiko
    • Identifikasi risiko keuangan perusahaan
    • Pengukuran dan evaluasi risiko
    • Strategi pengelolaan risiko menggunakan produk treasury
  5. Investasi dan Portofolio Management
    • Tujuan investasi perusahaan
    • Analisis investasi dan pengambilan keputusan
    • Diversifikasi portofolio dan pengelolaan investasi jangka panjang
  6. Manajemen Devisa dan Perdagangan Internasional
    • Konsep devisa dan risiko valuta asing
    • Pengelolaan risiko mata uang dalam perdagangan internasional
    • Penggunaan produk treasury untuk mengurangi eksposur valuta asing
  7. Analisis Pasar dan Makroekonomi
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi pasar keuangan
    • Analisis ekonomi dan dampaknya terhadap keputusan treasury
    • Memahami perubahan regulasi dan kebijakan yang mempengaruhi treasury
  8. Kepatuhan dan Peraturan
    • Pemahaman tentang peraturan dan kepatuhan terkait treasury
    • Pengaruh peraturan terhadap strategi treasury perusahaan
    • Melaksanakan kepatuhan secara efektif dalam aktivitas treasury
  9. Etika dan Praktik Terbaik dalam Treasury Management
    • Prinsip etika dalam pengelolaan treasury
    • Studi kasus tentang praktik terbaik dalam industri keuangan
    • Memahami tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengelolaan keuangan
  10. Studi Kasus dan Latihan
    • Penerapan konsep treasury product knowledge dalam kasus nyata
    • Latihan simulasi pengambilan keputusan treasury

PESERTA TRAINING INTRODUCTION TO TREASURY PRODUCTS BATAM

  1. Profesional Keuangan
  2. Treasury Analysts
  3. Bankir dan Konsultan Keuangan
  4. Pengelola Investasi
  5. Pengelola Risiko

INSTRUKTUR PELATIHAN FOREIGN EXCHANGE TREASURY PRODUCT KNOWLEDGE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTRODUCTION TO TREASURY PRODUCTS KUALA LUMPUR

pelatihan treasury product knowledge  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Treasury Product Knowledge

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Treasury Product Knowledge

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Treasury Product Knowledge

Q : Apa itu Training Treasury Product Knowledge?
A : Training Treasury Product Knowledge adalah program pelatihan yang membahas berbagai produk treasury, karakteristiknya, cara penggunaannya, serta penerapannya dalam pengelolaan risiko, likuiditas, dan aktivitas pasar keuangan di perusahaan maupun perbankan.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang treasury?
A : Tidak harus. Pelatihan dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin memperdalam pemahaman mengenai produk treasury, terutama jika telah memiliki dasar pengetahuan di bidang keuangan atau perbankan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Treasury Product Knowledge?
A : Peserta akan memahami fungsi dan karakteristik berbagai produk treasury, mampu memilih instrumen yang sesuai dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan kemampuan analisis risiko keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Treasury Product Knowledge bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan non performing loan - npl  surabaya

PELATIHAN NON PERFORMING LOAN – NPL 

DESKRIPSI TRAINING NON PERFORMING LOAN – NPL 

Pelatihan Non Performing Loan (NPL) sangat penting bagi lembaga keuangan. NPL merujuk pada pinjaman yang tidak dapat dibayar tepat waktu oleh peminjamnya. Pelatihan ini memainkan peran krusial dalam membantu lembaga keuangan mengatasi tantangan dan risiko yang terkait dengan NPL. Dengan pelatihan yang efektif, karyawan dapat mengembangkan pemahaman mendalam tentang penyebab utama NPL, serta strategi untuk mencegah dan mengelolanya secara efisien.

Dengan berinvestasi dalam pelatihan NPL, lembaga keuangan dapat membangun keunggulan kompetitif, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan kepercayaan nasabah serta pemangku kepentingan lainnya. Ini akan membantu menciptakan lingkungan yang lebih stabil dan berkelanjutan bagi industri keuangan secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan NPL menjadi salah satu langkah penting dalam menjaga keberlanjutan dan kesuksesan lembaga keuangan dalam menghadapi tantangan ekonomi yang berfluktuasi.

TUJUAN TRAINING NON PERFORMING LOAN MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mendalam kepada karyawan tentang apa itu NPL
  2. Mengajarkan karyawan untuk mengenali tanda-tanda awal potensi NPL
  3. Meningkatkan keterampilan analisis kredit karyawan
  4. Melatih karyawan dalam pengelolaan NPL yang efisien
  5. Mendorong karyawan untuk mengembangkan solusi kreatif 
  6. Melalui pelatihan NPL yang efektif
  7. Mengajarkan karyawan tentang peraturan dan kebijakan terkait NPL yang berlaku

MATERI TRAINING NON PERFORMING LOAN (NPL) AND STRATEGY ASSETS RECOVERY

  1. Pengenalan NPL: a. Definisi dan konsep NPL. b. Penyebab terjadinya NPL. c. Dampak NPL pada lembaga keuangan dan perekonomian.
  2. Analisis Kredit dan Evaluasi Risiko: a. Teknik analisis kredit. b. Penilaian kelayakan kredit. c. Pengukuran risiko kredit. d. Identifikasi risiko NPL.
  3. Pengelolaan Kredit Bermasalah: a. Identifikasi dini potensi NPL. b. Penanganan kredit macet. c. Restrukturisasi pinjaman. d. Strategi pemulihan kredit bermasalah.
  4. Kepatuhan dan Regulasi Terkait NPL: a. Peraturan perbankan terkait NPL. b. Prinsip kepatuhan dalam pengelolaan NPL. c. Standar pelaporan NPL.
  5. Pemahaman Industri dan Sektor Ekonomi: a. Risiko kredit berdasarkan industri dan sektor. b. Menganalisis siklus bisnis dan risiko kreditnya.
  6. Manajemen Portofolio Kredit: a. Diversifikasi portofolio kredit. b. Pengelolaan risiko melalui diversifikasi sektor. c. Pengenalan instrumen pembiayaan alternatif.
  7. Komunikasi dengan Nasabah Bermasalah: a. Pendekatan komunikasi yang efektif dengan nasabah bermasalah. b. Menyampaikan berita buruk dengan bijaksana. c. Strategi negosiasi dan pemecahan masalah.
  8. Inovasi dalam Pencegahan NPL: a. Penggunaan teknologi dalam pencegahan NPL. b. Praktik terbaik dalam mengurangi risiko kredit. c. Analisis data untuk identifikasi dini NPL.
  9. Pengukuran Kinerja dan Pelaporan: a. Metrik kinerja terkait NPL. b. Pelaporan kinerja kredit bermasalah secara berkala. c. Evaluasi efektivitas program pengelolaan NPL.
  10. Etika Profesional dalam Penanganan NPL: a. Prinsip etika dalam pengelolaan NPL. b. Meminimalkan konflik kepentingan. c. Tanggung jawab sosial lembaga keuangan terkait NPL.

Materi pelatihan ini dirancang untuk membekali karyawan lembaga keuangan dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk mengatasi tantangan terkait NPL dengan lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan menjaga stabilitas keuangan institusi.

PESERTA TRAINING NON PERFORMING LOAN (NPL) AND STRATEGY ASSETS RECOVERY BATAM

  1. Karyawan Lembaga Keuangan
  2. Manajer Kredit
  3. Tim Kolektor dan Pemulihan
  4. Analis Kredit
  5. Auditor Internal dan Eksternal
  6. Pimpinan dan Manajer Senior
  7. Pegawai Otoritas Regulasi

INSTRUKTUR PELATIHAN NON PERFORMING LOAN MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NON PERFORMING LOAN (NPL) AND STRATEGY ASSETS RECOVERY KUALA LUMPUR

pelatihan non performing loan - npl  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NON PERFORMING LOAN – NPL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN NON PERFORMING LOAN – NPL 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Non Performing Loan – NPL

Q : Apa itu Pelatihan Non Performing Loan (NPL)?
A : Pelatihan Non Performing Loan (NPL) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, dan menangani kredit bermasalah. Materi pelatihan umumnya mencakup konsep NPL, analisis penyebab kredit bermasalah, pengukuran risiko kredit, strategi penagihan, restrukturisasi kredit, hingga langkah mitigasi untuk menekan potensi peningkatan NPL

Q : Mengapa Pelatihan Non Performing Loan (NPL) penting bagi perbankan?
A : Pelatihan Non Performing Loan (NPL) penting karena kredit bermasalah dapat memengaruhi kualitas aset, profitabilitas, dan profil risiko bank. Dengan mengikuti pelatihan, peserta dapat memahami cara mendeteksi potensi kredit bermasalah lebih awal, melakukan analisis kondisi debitur, serta menentukan strategi penanganan yang sesuai. Pemahaman NPL juga membantu bank meningkatkan kualitas pengelolaan risiko kredit

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Non Performing Loan (NPL)?
A : Materi Pelatihan Non Performing Loan (NPL) dapat mencakup konsep dan karakteristik NPL, klasifikasi kredit bermasalah, analisis penyebab NPL, credit risk assessment, monitoring kualitas kredit, analisis kemampuan bayar debitur, strategi collection, restrukturisasi kredit, penyelesaian kredit macet, pengelolaan agunan, serta strategi mitigasi risiko kredit. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus untuk memahami penerapan pengelolaan NPL dalam praktik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Non Performing Loan – NPL sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan loan restructuring  surabaya

PELATIHAN LOAN RESTRUCTURING 

DESKRIPSI TRAINING LOAN RESTRUCTURING 

Pelatihan loan restructuring sangat penting dalam mengatasi tantangan keuangan. Dengan restrukturisasi, kreditur dan debitur dapat menyesuaikan ulang syarat-syarat pinjaman agar lebih sesuai dengan kondisi finansial terkini. Pelatihan ini membekali para profesional keuangan dengan pengetahuan mendalam tentang hukum, kebijakan, dan teknik restrukturisasi yang efektif. Hal ini membantu mengurangi risiko kredit macet dan meminimalkan dampak negatif pada ekonomi.

Melalui pendekatan yang tepat, pelatihan ini memberikan solusi berkelanjutan bagi kreditur dan memungkinkan debitur untuk membayar kembali utangnya dengan lebih mudah. Kesimpulannya, pelatihan restrukturisasi pinjaman berperan krusial dalam menjaga stabilitas finansial dan mendukung pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING RESTRUCTURING ANALYSIS

  1. Memahami hukum dan regulasi terkait restrukturisasi pinjaman
  2. Mengidentifikasi kriteria dan kondisi yang memenuhi syarat untuk restrukturisasi
  3. Mengembangkan strategi restrukturisasi yang efekti
  4. Mengurangi risiko kredit macet
  5. Menjaga hubungan baik dengan debitur

MATERI TRAINING EFFECTIVE CREDIT / LOAN RECOVERY AND RESTRUCTURING

  1. Pengenalan Restrukturisasi Pinjaman:
    • Definisi dan konsep restrukturisasi pinjaman.
    • Tujuan dan manfaat dari restrukturisasi.
    • Peran restrukturisasi dalam mengatasi masalah keuangan.
  2. Aspek Hukum dan Regulasi:
    • Hukum dan peraturan terkait restrukturisasi pinjaman.
    • Hak dan kewajiban kreditur dan debitur dalam proses restrukturisasi.
    • Landasan hukum dalam mengenali situasi yang memenuhi syarat untuk restrukturisasi.
  3. Analisis Keuangan dan Kelayakan Restrukturisasi:
    • Evaluasi kelayakan debitur untuk mengajukan restrukturisasi.
    • Metode analisis keuangan untuk menilai situasi debitur.
    • Identifikasi tanda-tanda peringatan dan risiko kredit macet.
  4. Jenis-jenis Restrukturisasi:
    • Refinancing: Konversi utang menjadi utang baru dengan syarat yang lebih baik.
    • Rescheduling: Penjadwalan ulang pembayaran pinjaman yang ada.
    • Haircut: Pemotongan sebagian dari nilai utang.
    • Konversi ekuitas: Konversi sebagian utang menjadi saham.
  5. Penyusunan Rencana Restrukturisasi:
    • Menentukan tujuan dan strategi restrukturisasi.
    • Merancang rencana pembayaran ulang pinjaman.
    • Membahas aspek-aspek kontrak dan persetujuan restrukturisasi.
  6. Peran Kreditur dalam Restrukturisasi:
    • Pendekatan yang efektif dalam bernegosiasi dengan debitur.
    • Menjaga hubungan baik dengan debitur selama proses restrukturisasi.
    • Pengelolaan risiko dan peluang dalam restrukturisasi.
  7. Kasus Studi dan Praktik Terbaik:
    • Menganalisis studi kasus restrukturisasi yang sukses dan gagal.
    • Memahami faktor-faktor kunci dalam keberhasilan restrukturisasi.
    • Memperoleh wawasan dari praktik terbaik dalam industri.
  8. Komunikasi dan Presentasi:
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam proses restrukturisasi.
    • Mempersiapkan presentasi yang persuasif untuk pihak terkait.
    • Menjalin kolaborasi antar tim dalam restrukturisasi.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Menghadapi dilema etika dalam proses restrukturisasi.
    • Menjaga transparansi dan integritas dalam keputusan restrukturisasi.
    • Memahami dampak sosial dari restrukturisasi.
  10. Evaluasi Hasil Restrukturisasi:
    • Menilai keberhasilan restrukturisasi dari perspektif kreditur dan debitur.
    • Menentukan indikator kinerja dan pengukuran keberhasilan.
    • Pembelajaran dari restrukturisasi untuk masa depan.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CREDIT / LOAN RECOVERY AND RESTRUCTURING BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Perbankan
  2. Profesional Keuangan dan Akuntansi
  3. Pengurus Perusahaan
  4. Kreditur dan Kolektor
  5. Pengacara dan Profesional Hukum

INSTRUKTUR PELATIHAN RESTRUCTURING ANALYSIS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CREDIT / LOAN RECOVERY AND RESTRUCTURING KUALA LUMPUR

pelatihan loan restructuring  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LOAN RESTRUCTURING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN LOAN RESTRUCTURING 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Loan Restructuring

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Loan Restructuring?
A : Pelatihan Loan Restructuring adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam melakukan restrukturisasi kredit, khususnya dalam menangani debitur yang mengalami kesulitan memenuhi kewajiban pembayaran. Peserta mempelajari proses analisis kondisi debitur, identifikasi kredit bermasalah, evaluasi kemampuan membayar, serta penyusunan strategi restrukturisasi yang tepat. Restrukturisasi dapat mencakup penjadwalan kembali, perubahan persyaratan kredit, penurunan suku bunga, perubahan jumlah angsuran, maupun bentuk penataan kembali lainnya sesuai ketentuan yang berlaku

Q : Apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Loan Restructuring?
A : Materi Pelatihan Loan Restructuring umumnya mencakup konsep dasar restrukturisasi kredit, identifikasi dan analisis kredit bermasalah, assessment kondisi keuangan debitur, analisis kemampuan membayar, rescheduling, reconditioning, restructuring, strategi penyelamatan kredit, negosiasi dengan debitur, analisis risiko, serta penyusunan alternatif penyelesaian kredit. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan konsep restrukturisasi kredit dalam situasi nyata di sektor perbankan dan lembaga pembiayaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Loan Restructuring bagi perusahaan?
A : Pelatihan Loan Restructuring membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi debitur dan menentukan alternatif restrukturisasi yang sesuai. Kompetensi tersebut dapat mendukung perusahaan dalam menangani kredit bermasalah secara lebih terstruktur, mengurangi potensi kerugian, menjaga kualitas portofolio kredit, serta meningkatkan efektivitas strategi recovery. OJK juga menjelaskan bahwa restrukturisasi perlu mempertimbangkan kondisi keuangan dan kemampuan membayar debitur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Loan Restructuring  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00