Category Archive Risk assesment

PELATIHAN MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dalam menganalisis risiko dan mengembangkan keterampilan mitigasi yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode analisis risiko terkini dan teknik mitigasi yang terbukti. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko bisnis secara strategis.

Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan keahlian kritis dalam mengurangi dampak risiko dan meningkatkan ketahanan perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus yang relevan, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan bisnis dengan percaya diri, meminimalkan risiko, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING ADVANCED PROJECT RISK ANALYSIS & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman risiko.
  2. Pengembangan keterampilan analisis risiko.
  3. Mengurangi risiko dan mengelola dampaknya.
  4. Mitigasi risiko efektif dan realistis.
  5. Pemahaman risiko yang lebih baik.

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT

  • Pengenalan Risiko Bisnis
    • Definisi risiko
    • Jenis-jenis risiko dalam bisnis
    • Pentingnya manajemen risiko
  • Identifikasi Risiko
    • Metode identifikasi risiko
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Analisis tren dan data historis
  • Evaluasi Risiko
    • Penilaian dampak risiko
    • Penilaian probabilitas terjadinya risiko
    • Matriks risiko
  • Prioritisasi Risiko
    • Kriteria prioritisasi risiko
    • Analisis sensitivitas
    • Penentuan risiko kritis
  • Teknik Mitigasi Risiko
    • Strategi mitigasi umum
    • Diversifikasi risiko
    • Asuransi dan kontrak
  • Penyusunan Rencana Mitigasi
    • Langkah-langkah penyusunan rencana mitigasi
    • Alat dan sumber daya yang dibutuhkan
  • Manajemen Risiko Berkelanjutan
    • Pemantauan dan pengendalian risiko
    • Penyesuaian rencana mitigasi
  • Keputusan Bisnis Berbasis Risiko
    • Integrasi manajemen risiko dalam pengambilan keputusan bisnis
    • Kasus studi pengambilan keputusan berdasarkan risiko
  • Komunikasi Risiko
    • Komunikasi efektif tentang risiko kepada pemangku kepentingan
    • Komunikasi dalam situasi krisis
  • Tanggung Jawab dan Etika
    • Tanggung jawab individu dan organisasi dalam manajemen risiko
    • Prinsip-prinsip etika dalam manajemen risiko
  • Peran Teknologi dalam Manajemen Risiko
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat otomasi dalam analisis risiko
    • Teknologi untuk pemantauan risiko secara real-time
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis risiko dalam konteks nyata
    • Latihan penyusunan rencana mitigasi
  • Ujian Akhir dan Evaluasi
    • Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penilaian kemampuan peserta dalam menerapkan konsep manajemen risiko
  • Sesi Diskusi dan Tanya Jawab
    • Interaksi antara peserta dan instruktur
    • Kesempatan untuk menjawab pertanyaan dan mengklarifikasi konsep

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Bisnis
  2. Profesional Manajemen Risiko
  3. Karyawan Bisnis dan Fungsional
  4. Kewirausahaan
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROJECT RISK ANALYSIS & MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan modul risk analysis & mitigation skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill

Q : Apa itu Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill?
A : Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan mengendalikan berbagai risiko yang dapat memengaruhi kegiatan operasional maupun pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari pendekatan analisis risiko secara sistematis serta cara menyusun strategi mitigasi yang tepat berdasarkan tingkat risiko dan potensi dampaknya.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Risk Analysis & Mitigation Skill?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar risk analysis dan risk mitigation, identifikasi sumber risiko, risk assessment, analisis kemungkinan dan dampak risiko, penyusunan risk matrix atau risk register, penentuan prioritas risiko, strategi mitigasi risiko, monitoring risiko, serta penyusunan rencana tindakan mitigasi. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus dan latihan praktis agar peserta mampu menerapkan teknik analisis dan mitigasi risiko dalam situasi kerja nyata. Pendekatan seperti risk matrix, risk register, analisis kualitatif-kuantitatif, dan strategi avoidance, reduction, transfer, serta acceptance merupakan materi yang lazim digunakan dalam pelatihan sejenis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengenali potensi risiko sejak dini, melakukan penilaian terhadap tingkat risiko, menentukan prioritas penanganan, serta menyusun strategi mitigasi yang lebih efektif. Kompetensi tersebut membantu peserta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, mengurangi potensi kerugian, dan meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai risiko

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING RISK BASED AUDIT RBA

TRAINING RISK BASED AUDIT (RBA)

Training Audit Berbasis Resiko

Training Metode Rba

TRAINING RISK BASED AUDIT RBA

Why you would need this RBA program?

If you are an internal auditor, controller, or risk manager and need to know better about utilization of risk information for auditing or monitoring, this workshop is designed to meet your needs.

What topics are covered?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
1. Why risk based auditing (RBA)
2. RBA process, methods, and techniques
3. Risk based auditing and risk & control self-assessment
4. RBA results, recommendation and reporting

WAJIB DIIKUTI OLEH

Departement Risk Management, SPI

METODE TRAINING RISK BASED AUDIT RBA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING RISK BASED AUDIT RBA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISK BASED AUDIT RBA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Risk Based Audit (RBA)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Risk Based Audit (RBA)?
A : Training Risk Based Audit (RBA) adalah pelatihan yang membahas pendekatan audit berbasis risiko, mulai dari identifikasi dan penilaian risiko, penentuan prioritas area audit, penyusunan rencana audit, pelaksanaan pemeriksaan, hingga penyusunan laporan dan rekomendasi audit. Pendekatan RBA membantu auditor memfokuskan sumber daya pada risiko yang paling signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Risk Based Audit (RBA)?
A : Training Risk Based Audit (RBA) membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memprioritaskan risiko. Peserta juga dapat memahami cara menyusun audit plan berbasis risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menghasilkan temuan dan rekomendasi yang lebih relevan bagi manajemen

Q : Apakah peserta pemula dapat mengikuti Training Risk Based Audit?
A : Ya. Training Risk Based Audit dapat diikuti oleh auditor maupun profesional yang ingin memahami konsep dan proses audit berbasis risiko. Materi pelatihan umumnya dimulai dari konsep dasar kemudian dilanjutkan ke risk assessment, audit planning, pelaksanaan audit, hingga pelaporan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Risk Based Audit (RBA) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

Training Audit Internal Berbasis Risiko

Training Analisa Temuan Dan Pelaporan Hasil Audit

TRAINING RISK BASED AUDIT

DESKRIPSI TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

Audit internal adalah bantuan bagi manajemen operasi untuk mendapatkan umpan balik atas kecukupan tata kelola (governance) dan manajemen risiko, serta keandalan pengendalian. Didefinisikan dalam suatu Audit Charter Satuan/Unit Audit Internal mendapatkan kewenangannya untuk melaksanakan fungsi konsultansi dan assurance agar terdapat nilai ditambahkan kepada proses bisnis korporasi.

Pengorganisasian proses bisnis korporasi, mengalami perubahan yang berkelanjutan untuk mendapatkan daya tawar tertinggi dari posisinya dalam lingkungan ekonomi. Usaha manajemen ini menampakkan “pengendalian“ yang juga dapat diamati perubahannya dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, agar tetap dapat memberikan sumbangan terbaiknya bagi usaha mempertahankan kecukupan rancangan dan efektivitas penerapan “pengendalian“,  audit internal perlu mem

“proses bisnisnya“.

Internal Auditing Berdasarkan Risiko (RBIA) adalah suatu rancangan yang dibuat dengan muatan yang selaras dengan penerapan ERM, sebagai proses manajemen terkini. RBIA menggunakan filosofi yang sama dengan yang digunakan ERM, bahwa usaha pencapaian tujuan organisasi akan memiliki nilai tambah terbesar jika:
* Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi di identifikasi dan diukur dengan tepat,
* Setiap risiko yang signifikan dikelola di dalam suatu risk appetite (risiko yang dapat diterima oleh organisasi) yang tertentu,
* Manajemen operasi merespon setiap risiko tepat dan sesuai kapasitas organisasi

Penerapan RBIA oleh auditor internal, akan membantu manajemen organisasi untuk secara berkesinambungan mengevaluasi tingkat penerapan ERM, sehingga organisasi tidak hanya mampu menghindarkan kerugian karena terjadinya risk events, tetapi akan mendapatkan keuntungan karena kemampuannya mengelola kejadian risiko.

MATERI TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

Hari Pertama  :
1. Dari Internal Control menuju Enterprise Risk Management untuk lebih meyakinkan kinerja (performance) dan kesesuaian (conformance) proses bisnis untuk pencapaian tujuan korporasi.
2. Perkembangan peran dan fungsi audit internal dari waktu ke waktu, dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
3. Berbagai aspek yang harus dipahami dalam ERM serta proses manajemen risiko (pengenalan, penilaian dan mitigasi),
4. Studi kasus pengenalan dan penilaian risiko

Hari Kedua :
1. Mengevaluasi penerapan ERM untuk melaksanakan:
+ Perencanaan Audit Tahunan
+ Perencanaan Penugasan Audit
2. Pengujian Lapangan Dan Pengujian Bukti Audit
3. Analisa Temuan dan Pelaporan Hasil Audit
4. Monitoring Tindak Lanjut dan Evaluasi Hasil Audit
5. Studi Kasus

METODE TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Risk Based Internal Audit

Q : Apa itu Training Risk Based Internal Audit?
A : Training Risk Based Internal Audit adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk melakukan audit internal berdasarkan tingkat risiko organisasi. Pendekatan ini membantu auditor memprioritaskan area yang memiliki risiko paling signifikan terhadap pencapaian tujuan perusahaan, mulai dari proses identifikasi dan penilaian risiko hingga penyusunan rencana, pelaksanaan, dan pelaporan audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Risk Based Internal Audit?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam melakukan risk assessment, menentukan prioritas audit, menyusun Risk-Based Audit Plan, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih relevan. Pendekatan berbasis risiko juga membantu fungsi audit internal memberikan assurance yang lebih tepat sasaran terhadap risiko utama organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Risk Based Internal Audit?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar Risk Based Internal Audit (RBIA), manajemen risiko, risk assessment dan risk mapping, risk appetite, penyusunan Risk-Based Audit Plan, evaluasi pengendalian internal, pelaksanaan audit berbasis risiko, komunikasi hasil audit, pelaporan, serta tindak lanjut rekomendasi audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Risk Based Internal Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

DESKRIPSI TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

Pada akhir-akhir ini banyak kita jumpai kasus kredit macet terjadi pada perbankan nasional kita. Salah satu penyebab terjadinya kredit macet tersebut adalah karena kesalahan dalam pengambilan keputusan pada awal pemberian kredit yang diantaranya disebabkan oleh penyajian analisa pembahasan yang kurang memadai. Dengan analisa yang baik diharapkan pengambil keputusan dapat menentukan keputusannya dengan tepat sehingga risiko terjadinya kredit macet/bermasalah dapat dikurangi.

TUJUAN TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

Memberi bekal pengetahuan (knowledge), keahlian (skills) dan perilaku (attitude) kompetensi (competence), kepada peserta agar dapat mengelola kredit non retail/korporasi secara proffesional.

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

1. Pengujian Laporan Keuangan Korporasi: menguji ketepatan data dalam laporan keuangan, menguji keterkaitan akun dalam laporan keuangan
2. Analisis Arus Kas: menganalisis siklus kas operasional dan non operasional
3. Analisis Sumber dan penggunaan Kas: mengidentifikasi dan menganalisis sumber dan penggunaan kas, analisis jangka pendek dan jangka panjang
4. Analisis Kebutuhan Dana: menentukan kebutuhan dana operasional, mengidentifikasi dan menganalisis modal kerja
5. Analisis Rasio Keuangan: menghitung dan menentukan tingkat likuiditas dan profitabilitas korporasi, menghitung dan menentukan risiko keuangan korporasi, menentukan kekuatan keuangan korporasi
6. Pertumbuhan Bisnis: memprediksi dinamika bisnis dengan metode SPACE analysis, proyeksi kebutuhan dana dengan metode: cepat dan proforma, menghitung dan menentukan keseimbangan pertumbuhan, analisis sensitivitas.
7. Prediksi Kegagalan Bisnis: memprediksi kegagalan bisnis dengan metode Z skor, menentukan kriteria kegagalan bisnis
8. Menyusun Memorandum Kredit

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

Pelatihan ini disusun terutama bagi para officer kredit atau staf lain yang akan dipersiapkan untuk menangani masalah kredit perbankan.

INSTRUKTUR TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

TRAINING ANALISA KREDIT KORPORASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Kredit Korporasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Kredit Korporasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisa Kredit Korporasi

Q : Apa itu Training Analisa Kredit Korporasi?
A : Training Analisa Kredit Korporasi adalah pelatihan yang membahas teknik menganalisis kelayakan kredit perusahaan, kondisi keuangan, karakter bisnis, kemampuan pembayaran, dan risiko debitur korporasi.

Q : Mengapa Training Analisa Kredit Korporasi penting diikuti?
A : Analisis kredit yang tepat membantu perusahaan pembiayaan atau bank menilai kemampuan debitur, menentukan struktur kredit, dan mengurangi risiko kredit bermasalah.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik debitur, kebijakan kredit, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisa Kredit Korporasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

* Selection of appropriate risk assessment techniques, including process/work place based versus the task-based approach
* Monitor and review the effectiveness of an organisation’s risk assessment procedures relevant to process hazards.
* Plan improvements to your organisation’s risk assessment procedure on a rational basis

MATERI PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

1 – Introduction to Risk Assessment
* Introduction to HSE Management Systems
* Integrating risk assessment within Risk Management
* Semi-quantitative risk assessment techniques – machinery based
* The task-based approach to risk assessment

2 – Hazard and Operability Studies ‘HAZOP’
* Introduction to hazards identification and analysis techniques
* Techniques for hazard identification and analysis – HAZOP
* Application of HAZOP to relevant processes
* Planning and implementing within risk management system

3 – Analysis of the consequences
* Introduction into reliability technology
* Failure Modes and Effects Analysis ‘FMEA’
* Analysis of the consequences – mechanics of fire, explosion and toxic releases
* Role of Fault Tree Analysis to identify how accidents can happen

5 – Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* Introduction to Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* The role of Event Tree Analysis in scenario development
* The role of Fault Tree Analysis for multi-causation analysis
* Applications for ETA and FTA

6 – Modern HSE Management Systems
* Elements, sub-elements and expectations of HSE-MS
* The role of risk management within HSE-MS
* The role of HSE Audits
* Procedures for planning and implementing of action plans

METODE TRAINING ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Process Risk Assessment and Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Process Risk Assessment and Risk Management?
A : Pelatihan Advanced Process Risk Assessment and Risk Management adalah program yang membahas metode lanjutan untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko pada proses industri. Peserta akan mempelajari berbagai teknik seperti HAZOP, What If Analysis, FMEA, Bow Tie Analysis, LOPA (Layer of Protection Analysis), hingga penyusunan strategi mitigasi risiko sesuai standar internasional. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan keselamatan proses, keandalan operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Process Risk Assessment and Risk Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik penilaian risiko proses, mampu mengidentifikasi potensi bahaya sejak dini, menentukan tingkat risiko secara sistematis, menyusun rekomendasi pengendalian yang efektif, serta meningkatkan kemampuan dalam mendukung implementasi Process Safety Management (PSM). Kompetensi ini membantu mengurangi potensi kecelakaan, downtime, kerugian operasional, dan dampak terhadap lingkungan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Process Risk Assessment and Risk Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep Process Safety Management, identifikasi bahaya proses, teknik HAZOP, FMEA, What If Analysis, Bow Tie Analysis, LOPA, penilaian konsekuensi dan probabilitas risiko, evaluasi efektivitas pengendalian, penyusunan risk register, penerapan standar internasional, studi kasus industri, serta praktik penyusunan strategi mitigasi risiko

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Process Risk Assessment and Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

TRAINING ASSESSMENT CENTER ANALYST

ASSESSMENT CENTER ANALYST WORKSHOP

PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

TUJUAN PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

This course is intended for HR professionals involved in the design, planning, and implementation of assessment centers. The program develops both the proficiency and understanding that would help the person running an assessment center more effectively. This program would equip the professionals with the skill and knowledge so that he/she is able to:
* To enable participants to understand the importance of running an assessment centre
* To understand the practicalities and potential pitfalls of using an assessment centres
* To appreciate assessment techniques and align them with organizational goals
* To assist the participants to acquire practical skills in the design and planning of assessment and development centers
* To develop skills required in observation and assessment while running an assessment center
* To gain skills in competency analysis
* To use frameworks and models to identify skills and competencies
* To Design and implement effective multiple assessment procedures for selection and development

Target audience:

1. Team Leaders, Supervisors, Managers, HRD professionals and anyone who assesses staff for recruitment or development.
2. Who wish to develop an assessment centre from scratch
3. For HR professionals looking to expand and improve existing centers.

Brief content:

MODULE 1:

Business case for Assessment Centre
* What is an assessment centre
* A historical perspective on assessment centre
* Its Validity and reliability
* Experiences of Indian Organizations with ACs and emerging global
* Working out the cost benefit analysis
* Strategic use of assessment centre
* Potential uses of these centres

MODULE 2:

Creating role specification and Competency mapping
* What is competency
* What is competency mapping
* Developing competency model
* Defining the job needs: job analysis
* What is job analysis
* Why it is being conducted
* Structure of a typical job analysis

MODULE 3:

Techniques and Tools
* Defining the exercises
* Methods on how to use them
* Types of exercises

* In-tray exercises
* Written exercises
* Case studies
* Presentations
* Group exercises
* Focused discussions
* Role-play

* Analyzing potentials and
* shortcomings of the exercises
* Exercise design practice to
* Evaluating the exercises

MODULE 4:

Building evaluation sheets and assessment matrix
* Create evaluation forms for all exercises.
* Practical experience designing an assessment matrix (to put together the most appropriate methodology for assessment purposes.)

MODULE 5

Preparing and administration of assessment centre
* Training assessors
+ Logistics of running an assessment centre
+ Create candidate & assessor timetables
+ Assessment centre documentation

* To benchmark assessments to achieve fair comparisons of candidates
* The role of feedback

MODULE 6:

Integrating AC with other systems and knowing good practice issues
* Institutionalizing the AC process
* Validation of Assessment Centers
* Align assessment centers with organizational goals
* good practice issues to be aware of
+ need for your own code/policy on the use of assessment
+ Good practice issues and resources

MODULE 7

Practical centre management

Participants will be part of a ‘live’ conduct of an assessment centre, testing the exercises they have developed and practicing the skill of assessment with their course colleagues.

METODE PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASSESSMENT CENTER ANALYST

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assessment Center Analyst

Q : Apa itu Pelatihan Assessment Center Analyst?
A : Pelatihan Assessment Center Analyst adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta menganalisis proses assessment center. Peserta akan mempelajari berbagai metode asesmen, teknik observasi, penyusunan kompetensi, integrasi hasil asesmen, hingga penyusunan laporan yang objektif dan dapat dipertanggungjawabkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Assessment Center Analyst?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep assessment center, competency-based assessment, teknik observasi dan pencatatan perilaku, penggunaan berbagai alat simulasi, metode penilaian, integrasi hasil asesmen, penyusunan laporan assessment center, etika assessor, hingga praktik studi kasus agar peserta mampu melakukan analisis secara objektif

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assessment Center Analyst bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan akurasi dalam proses seleksi, promosi, dan pengembangan karyawan. Dengan assessor yang kompeten, organisasi dapat memperoleh hasil penilaian yang lebih objektif, valid, dan konsisten sehingga mendukung pengambilan keputusan SDM yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assessment Center Analyst sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00