Category Archive Product

TRAINING PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

TRAINING PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

Pelatihan Production Optimization and Minimize Down Time dirancang untuk membekali peserta dengan strategi meningkatkan efisiensi produksi sekaligus meminimalkan waktu henti mesin atau peralatan. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi bottleneck, perencanaan preventive maintenance, serta pemanfaatan teknologi monitoring untuk meningkatkan keandalan operasional. Materi mencakup optimasi alur kerja, pengelolaan sumber daya, pengendalian kualitas, dan manajemen downtime. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi kerugian akibat gangguan operasional, serta mendukung kontinuitas produksi secara konsisten. Pelatihan ini penting bagi supervisor, manajer produksi, dan tim maintenance.

PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

  1. Membekali peserta dengan strategi meningkatkan efisiensi produksi dan produktivitas operasional.
  2. Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi dan menganalisis bottleneck atau hambatan dalam proses produksi.
  3. Melatih perencanaan preventive maintenance untuk meminimalkan downtime mesin dan peralatan.
  4. Meningkatkan keandalan peralatan dan kontinuitas operasional.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan untuk hasil produksi maksimal.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk perbaikan proses dan pengurangan kerugian akibat downtime.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

  1. Pengantar Production Optimization dan Downtime Management
    • Konsep efisiensi produksi dan minimisasi downtime
    • Dampak downtime terhadap produktivitas dan biaya
  2. Analisis Proses Produksi
    • Identifikasi bottleneck dan hambatan operasional
    • Teknik pengukuran kinerja produksi
  3. Strategi Preventive Maintenance
    • Perencanaan dan penjadwalan perawatan rutin
    • Integrasi maintenance dengan produksi untuk meminimalkan downtime
  4. Optimasi Sumber Daya Produksi
    • Pengelolaan tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Penggunaan teknologi dan sistem monitoring
  5. Pengendalian Kualitas dan Proses
    • Monitoring kualitas produksi
    • Standarisasi prosedur kerja untuk efisiensi
  6. Analisis Downtime dan Continuous Improvement
    • Identifikasi penyebab downtime
    • Strategi perbaikan proses dan optimasi produksi
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi optimasi produksi dan pengurangan downtime
    • Evaluasi hasil dan pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

  1. Supervisor dan Foreman Produksi, untuk mengelola tim, alur kerja, dan memastikan produksi berjalan lancar tanpa hambatan.
  2. Manajer Produksi / Kepala Departemen, agar mampu merencanakan strategi optimasi produksi dan pengurangan downtime.
  3. Tim Maintenance dan Reliability, untuk mendukung preventive maintenance dan memastikan ketersediaan peralatan secara optimal.
  4. Staf Perencanaan dan Control Produksi, guna memonitor kinerja proses, mengidentifikasi bottleneck, dan meningkatkan efisiensi.
  5. Staf Quality dan Engineering, untuk memastikan kualitas produksi tetap terjaga saat melakukan optimasi proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

Pelatihan ISO 9001:2000 dan Continual Quality Improvement dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep, prinsip, serta penerapan Sistem Manajemen Mutu berbasis standar ISO 9001:2000 di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses kerja, memastikan konsistensi kualitas produk atau layanan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang terstruktur dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen mutu, pendekatan proses dalam sistem manajemen mutu, serta persyaratan utama dalam standar ISO 9001:2000. Materi yang disampaikan meliputi pemahaman mengenai kebijakan mutu, perencanaan mutu, pengendalian dokumen, tanggung jawab manajemen, pengelolaan sumber daya, realisasi produk atau layanan, hingga proses pengukuran, analisis, dan peningkatan kinerja organisasi.

Selain memahami standar ISO, pelatihan ini juga menekankan konsep Continual Quality Improvement (CQI) atau peningkatan mutu berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan pada metode dan alat peningkatan kualitas seperti siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA), analisis akar penyebab masalah, serta teknik evaluasi kinerja proses untuk mendukung perbaikan yang berkesinambungan. Pendekatan ini membantu organisasi mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi kesalahan proses, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan prinsip ISO 9001:2000 secara efektif dalam lingkungan kerja mereka. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam pengembangan sistem manajemen mutu organisasi, mendukung budaya kualitas, serta mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan di dalam perusahaan.

PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang standar ISO 9001:2000
    Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai konsep, prinsip, dan persyaratan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 sehingga peserta memahami pentingnya penerapan standar tersebut dalam organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan sistem manajemen mutu
    Membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan dan mengelola sistem manajemen mutu secara efektif sesuai dengan standar ISO untuk meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan.

  3. Mendorong penerapan peningkatan mutu secara berkelanjutan
    Menanamkan pemahaman mengenai konsep Continual Quality Improvement (CQI) agar peserta mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan melakukan peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerja
    Membantu organisasi mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses kerja berjalan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik.

  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan
    Mendorong organisasi untuk lebih fokus pada kebutuhan dan harapan pelanggan sehingga kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dapat memenuhi atau bahkan melampaui ekspektasi pelanggan.

  6. Mendukung budaya kualitas dalam organisasi
    Mendorong terbentuknya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga serta meningkatkan mutu organisasi.

MATERI PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System / QMS)

    • Konsep dasar manajemen mutu

    • Manfaat penerapan sistem manajemen mutu dalam organisasi

    • Peran kualitas dalam meningkatkan daya saing perusahaan

  2. Pengantar Standar ISO 9001:2000

    • Sejarah dan perkembangan standar ISO 9000

    • Prinsip-prinsip manajemen mutu

    • Struktur dan ruang lingkup standar ISO 9001:2000

  3. Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu

    • Fokus pada pelanggan

    • Kepemimpinan

    • Keterlibatan karyawan

    • Pendekatan proses

    • Pendekatan sistem terhadap manajemen

    • Peningkatan berkelanjutan

    • Pengambilan keputusan berbasis fakta

    • Hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok

  4. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000

    • Persyaratan umum sistem manajemen mutu

    • Pengendalian dokumen dan rekaman

    • Tanggung jawab manajemen

    • Kebijakan mutu dan sasaran mutu

  5. Manajemen Sumber Daya

    • Pengelolaan sumber daya manusia

    • Kompetensi, pelatihan, dan kesadaran karyawan

    • Infrastruktur dan lingkungan kerja

  6. Realisasi Produk atau Layanan

    • Perencanaan realisasi produk

    • Proses terkait pelanggan

    • Desain dan pengembangan

    • Pengadaan dan pengendalian pemasok

    • Produksi dan penyediaan layanan

  7. Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan

    • Pemantauan dan pengukuran proses

    • Audit internal sistem manajemen mutu

    • Pengendalian produk atau layanan yang tidak sesuai

    • Analisis data dan evaluasi kinerja

  8. Konsep Continual Quality Improvement (CQI)

    • Prinsip dan manfaat peningkatan mutu berkelanjutan

    • Budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi

  9. Metode dan Alat Peningkatan Kualitas

    • Siklus Plan–Do–Check–Act (PDCA)

    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis)

    • Teknik pemecahan masalah dan pengendalian kualitas

  10. Implementasi dan Studi Kasus

  • Contoh penerapan ISO 9001:2000 dalam organisasi

  • Diskusi dan studi kasus peningkatan kualitas

  • Latihan penerapan perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja.

PESERTA PELATIHAN ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan di berbagai departemen yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses kerja, pengambilan keputusan, serta peningkatan kualitas kinerja tim dan unit kerja.

  2. Staf Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Personel yang bertugas memastikan standar kualitas produk atau layanan terpenuhi serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap proses operasional.

  3. Tim Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
    Anggota tim yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan pengembangan sistem manajemen mutu di dalam organisasi.

  4. Internal Auditor Sistem Manajemen Mutu
    Karyawan yang memiliki tanggung jawab melakukan audit internal terhadap penerapan sistem ISO untuk memastikan kesesuaian dengan standar yang berlaku.

  5. Karyawan di Bagian Operasional dan Produksi
    Personel yang terlibat langsung dalam proses produksi atau penyediaan layanan sehingga memahami pentingnya standar mutu dan proses kerja yang terstruktur.

  6. Staf Administrasi dan Dokumentasi
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen, prosedur kerja, serta pencatatan yang menjadi bagian penting dari sistem manajemen mutu.

  7. Perusahaan atau Organisasi yang Ingin Menerapkan atau Mengembangkan ISO 9001
    Baik perusahaan manufaktur, jasa, lembaga pendidikan, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan sistem manajemen mereka.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EKSPOR HORTIKULTURA

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

Pelatihan Ekspor Hortikultura dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses, regulasi, serta strategi dalam melakukan ekspor produk hortikultura seperti buah-buahan, sayuran, tanaman hias, dan komoditas segar lainnya ke pasar internasional. Seiring meningkatnya permintaan global terhadap produk pertanian tropis, pelaku usaha hortikultura memiliki peluang besar untuk memperluas pasar ke luar negeri. Namun demikian, kegiatan ekspor memerlukan pengetahuan khusus terkait standar mutu, persyaratan karantina, sertifikasi, logistik, hingga manajemen risiko perdagangan internasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tahapan ekspor mulai dari identifikasi potensi pasar, pemenuhan standar kualitas dan keamanan pangan (food safety), persyaratan sanitary dan phytosanitary (SPS), hingga prosedur dokumen ekspor seperti invoice, packing list, PEB, COO, dan sertifikat karantina. Selain itu, dibahas pula strategi penentuan harga ekspor, negosiasi dengan buyer internasional, pemilihan metode pembayaran (L/C, TT, dan lainnya), serta pengelolaan risiko fluktuasi nilai tukar dan klaim barang.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya penerapan Good Agricultural Practices (GAP), traceability produk, serta standar mutu internasional agar produk hortikultura mampu bersaing di pasar global. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh gambaran nyata mengenai tantangan dan peluang ekspor hortikultura, termasuk pengelolaan rantai pasok dan pengemasan yang sesuai standar ekspor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prosedur ekspor secara sistematis, meningkatkan daya saing produk hortikultura, serta memperluas akses pasar internasional secara berkelanjutan dan menguntungkan.

PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

  1. Memahami konsep dan mekanisme perdagangan internasional khususnya pada komoditas hortikultura.

  2. Mengetahui persyaratan dan regulasi ekspor, termasuk ketentuan karantina, sanitary dan phytosanitary (SPS), serta standar mutu dan keamanan pangan.

  3. Memahami prosedur dan dokumen ekspor, seperti invoice, packing list, PEB, Bill of Lading/AWB, Certificate of Origin (COO), dan sertifikat karantina.

  4. Mampu mengidentifikasi peluang pasar ekspor serta melakukan analisis potensi negara tujuan.

  5. Memahami strategi penentuan harga ekspor dan teknik negosiasi dengan buyer internasional.

  6. Mengetahui metode pembayaran internasional (L/C, TT, collection) serta pengelolaan risiko transaksi dan fluktuasi nilai tukar.

  7. Mampu menerapkan standar kualitas produk hortikultura, termasuk Good Agricultural Practices (GAP), traceability, dan standar ekspor lainnya.

  8. Memahami manajemen logistik dan rantai pasok ekspor, termasuk pengemasan dan pengiriman produk segar.

  9. Meningkatkan daya saing dan kesiapan pelaku usaha dalam memasuki pasar global secara berkelanjutan.

 

MATERI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pengantar Ekspor Hortikultura

  • Konsep dasar perdagangan internasional

  • Potensi dan peluang pasar ekspor hortikultura

  • Tantangan dan hambatan ekspor produk segar

  • Tren pasar global komoditas hortikultura

2. Regulasi dan Kebijakan Ekspor

  • Kebijakan pemerintah terkait ekspor hortikultura

  • Persyaratan perizinan dan legalitas usaha

  • Ketentuan karantina dan sertifikasi phytosanitary

  • Standar Sanitary and Phytosanitary (SPS)

  • Peraturan negara tujuan ekspor

3. Standar Mutu dan Keamanan Produk

  • Quality control produk hortikultura

  • Good Agricultural Practices (GAP)

  • Good Handling Practices (GHP)

  • Standar keamanan pangan internasional

  • Traceability dan sistem ketertelusuran produk

4. Prosedur dan Dokumen Ekspor

  • Tahapan proses ekspor hortikultura

  • Dokumen ekspor:

    • Sales Contract

    • Commercial Invoice

    • Packing List

    • PEB (Pemberitahuan Ekspor Barang)

    • Bill of Lading / Airway Bill

    • Certificate of Origin (COO)

    • Sertifikat Karantina

  • Incoterms terbaru

5. Strategi Pemasaran dan Akses Pasar

  • Identifikasi dan riset pasar internasional

  • Strategi penetrasi pasar ekspor

  • Mencari dan menjalin kerja sama dengan buyer

  • Teknik negosiasi bisnis internasional

  • Branding dan positioning produk hortikultura

6. Penentuan Harga dan Pembayaran Internasional

  • Perhitungan harga ekspor (costing & pricing)

  • Komponen biaya ekspor

  • Metode pembayaran internasional (L/C, TT, Collection)

  • Manajemen risiko nilai tukar

7. Manajemen Logistik dan Distribusi

  • Pengemasan produk hortikultura untuk ekspor

  • Cold chain management

  • Pemilihan moda transportasi (laut, udara)

  • Asuransi pengiriman

  • Manajemen rantai pasok ekspor

8. Manajemen Risiko dan Penyelesaian Sengketa

  • Risiko dalam ekspor hortikultura

  • Mitigasi risiko kerusakan dan keterlambatan

  • Klaim dan penyelesaian sengketa perdagangan

  • Studi kasus kegagalan ekspor

PESERTA PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pelaku Usaha Hortikultura

  • Petani hortikultura (buah, sayur, tanaman hias)

  • Kelompok tani dan koperasi pertanian

  • Gapoktan (Gabungan Kelompok Tani)

  • Produsen dan supplier produk hortikultura

2. Perusahaan Agribisnis

  • Perusahaan eksportir produk pertanian

  • Distributor dan trader komoditas hortikultura

  • Perusahaan pengolahan hasil hortikultura

  • Perusahaan cold storage dan rantai pasok pertanian

3. UMKM dan Startup Pertanian

  • UMKM yang ingin memperluas pasar ke luar negeri

  • Startup agritech yang bergerak di bidang pemasaran hasil pertanian

  • Pelaku usaha baru yang ingin memulai bisnis ekspor hortikultura

4. Bagian Manajemen dan Operasional Perusahaan

  • Manajer ekspor–impor

  • Staf ekspor–impor

  • Staf logistik dan supply chain

  • Staf quality control dan compliance

  • Business development dan marketing internasional

5. Instansi dan Lembaga Pendukung

  • Dinas Pertanian dan Dinas Perdagangan

  • Penyuluh pertanian

  • Konsultan agribisnis

  • Lembaga pembiayaan atau perbankan yang membiayai sektor pertanian

6. Akademisi dan Profesional

  • Dosen dan mahasiswa agribisnis

  • Konsultan perdagangan internasional

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ekspor pertanian

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ISU PEMENUHAN KUALITAS DAN KEAMANAN PANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

Pelatihan Isu Pemenuhan Kualitas & Keamanan Pangan dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai tantangan dan kewajiban dalam menjamin mutu serta keamanan produk pangan sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas isu-isu terkini terkait kualitas bahan baku, proses produksi, higiene dan sanitasi, pengendalian bahaya pangan, serta kepatuhan terhadap standar keamanan pangan seperti GMP, HACCP, dan regulasi pemerintah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko keamanan pangan, menerapkan pengendalian yang tepat, serta menjaga konsistensi kualitas produk guna melindungi konsumen dan meningkatkan kepercayaan pasar.

PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS DAN KEAMANAN PANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar kualitas serta keamanan pangan.

  2. Memberikan wawasan tentang isu-isu terkini dan risiko yang memengaruhi mutu dan keamanan produk pangan.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan potensi bahaya pangan.

  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar dan regulasi keamanan pangan yang berlaku (GMP, HACCP, dan peraturan pemerintah).

  5. Mendorong penerapan praktik terbaik untuk menjaga konsistensi kualitas dan keamanan pangan di seluruh proses produksi.

MATERI PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

  1. Konsep Dasar Kualitas dan Keamanan Pangan

  2. Regulasi dan Standar Keamanan Pangan (GMP, HACCP, SSOP, dan peraturan pemerintah)

  3. Isu dan Tantangan Terkini dalam Keamanan Pangan

  4. Identifikasi Bahaya Pangan (Biologis, Kimia, dan Fisik)

  5. Manajemen Risiko dan Pengendalian Bahaya Pangan

  6. Higiene, Sanitasi, dan Good Hygiene Practices (GHP)

  7. Pengendalian Kualitas Bahan Baku dan Proses Produksi

  8. Sistem Dokumentasi dan Pencatatan Keamanan Pangan

  9. Penanganan Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan

  10. Studi Kasus dan Best Practice Pemenuhan Kualitas & Keamanan Pangan

PESERTA PELATIHAN ISU PEMENUHAN KUALITAS & KEAMANAN PANGAN

  1. Staf Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) di industri pangan.

  2. Manajer dan Supervisor Produksi yang bertanggung jawab terhadap proses pengolahan pangan.

  3. Staf Pengolahan dan Operasional Pangan yang terlibat langsung dalam proses produksi.

  4. Staf R&D dan Pengembangan Produk Pangan.

  5. Manajer dan Staf Supply Chain, Gudang, dan Distribusi produk pangan.

  6. Pelaku Usaha Pangan (UMKM hingga industri skala besar).

  7. Staf Kesehatan, Sanitasi, dan Higiene Pangan.

  8. Regulator, Auditor, dan Pengawas Keamanan Pangan di instansi terkait.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Apakah Anda seorang profesional di bidang riset & pengembangan (R&D), product developer, product manager, engineer, analis bisnis, manajer operasional, supervisor, atau pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola produk secara strategis, sistematis, dan berorientasi pasar?

Di tengah persaingan bisnis yang semakin cepat, ketat, dan penuh inovasi, kemampuan organisasi dalam mengembangkan produk yang relevan, kompetitif, dan bernilai tinggi menjadi faktor kunci keberhasilan. Tanpa proses pengembangan produk yang terstruktur dan berbasis data, perusahaan dapat menghadapi risiko seperti ketidaksesuaian produk dengan kebutuhan pasar, meningkatnya biaya produksi, rendahnya tingkat keberhasilan peluncuran produk, hingga hilangnya peluang bisnis.

Manajemen Pengembangan Produk (Product Development Management) merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan proses analisis kebutuhan, desain produk, pengujian, validasi, hingga evaluasi menyeluruh untuk memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah, memenuhi standar kualitas, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta arah bisnis perusahaan. Kompetensi dalam pengembangan produk sangat penting agar organisasi dapat berinovasi secara berkelanjutan dan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan tepat.

Profesional yang menguasai manajemen pengembangan produk mampu:

  • Memahami tahapan pengembangan produk dari konsep hingga komersialisasi
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan serta mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Melakukan audit dan validasi kebutuhan pasar maupun kebutuhan teknis
  • Mengembangkan konsep produk secara sistematis dan berbasis data
  • Mengelola risiko dalam proses pengembangan produk
  • Mengintegrasikan aspek kualitas dalam setiap fase pengembangan
  • Melakukan pengujian, validasi, dan evaluasi performa produk
  • Mengoptimalkan proses pengembangan agar lebih efisien, terukur, dan bernilai strategis

Oleh karena itu, Training Product Development Management disusun secara komprehensif untuk membekali peserta dengan dasar-dasar, struktur kerja, hingga teknik terapan dalam pengembangan produk modern. Pelatihan ini menggabungkan teori, diskusi interaktif, studi kasus industri, simulasi proses pengembangan produk, dan latihan penyusunan dokumen pengembangan sehingga peserta benar-benar memahami cara mengimplementasikan konsep langsung di lingkungan kerja.

Materi yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini Meliputi:

  1. Pemahaman Manajemen Pengembangan Produk
  2. Identifikasi kebutuhan dan Reset Pasar
  3. Ideasi dan Seleksi konsep produk
  4. Perencanaan dan strategi pengembangan produk
  5. Desain dan Prototyping produk
  6. Kolaborasi lintas fungsi
  7. Uji Pasar dan validasi produk
  8. Strategi peluncuran produk (Go-to-Market Strategy)
  9. Tantangan dan trend pangsa pasar
  10. Validasi ide produk sebelum masuk tahap pengembangan
  11. Karakteristik pengembangan produk
  12. Manajemen perancangan produk
  13. Manajemen perancangan produk
  14. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

Training Product Development Management berfokus pada penguatan keterampilan peserta dalam memahami tahapan proses pengembangan produk, melakukan identifikasi kebutuhan pelanggan, menyusun konsep produk, melakukan pengujian kualitas, serta mengevaluasi performa produk secara objektif. Melalui pendekatan terstruktur, peserta akan mempelajari hubungan antara riset pasar, inovasi, teknologi, dan keputusan manajemen sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dalam keberhasilan pengembangan produk.

Pada tanggal 10 dan 11 Desember 2025, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) Training menyelenggarakan Training Product Development Management yang diikuti oleh 2 orang peserta dari Bali Asli. Pelatihan ini dilaksanakan di Hotel Little Amaroossa Jakarta Selatan dengan metode pembelajaran yang interaktif, aplikatif, dan partisipatif. Peserta terlibat aktif dalam diskusi, analisis studi kasus, simulasi penyusunan konsep produk, hingga latihan evaluasi risiko dalam pengembangan produk.

Selama pelatihan, peserta mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang kerangka pengembangan produk yang sesuai dengan standar industri, bagaimana menghubungkan kebutuhan pelanggan dengan karakteristik produk, serta bagaimana memastikan bahwa setiap proses pengembangan berjalan sesuai prinsip kualitas dan efisiensi. Peserta juga dibekali kemampuan untuk melakukan validasi dan pengujian produk sebagai dasar pengambilan keputusan sebelum peluncuran.

Nilai Tambah Pelatihan Product Development Management:

  • Memahami konsep dan proses pengembangan produk secara komprehensif
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Menguasai teknik pengembangan konsep dan evaluasi risiko
  • Memahami kontrol kualitas dan validasi produk
  • Mendukung inovasi berkelanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan

Manfaat Mengikuti Training Ini:

  1. Meningkatkan efektivitas proses inovasi dan pengembangan produk
  2. Mengurangi risiko kegagalan produk di pasar
  3. Meningkatkan kualitas dan daya saing produk
  4. Mendukung efisiensi proses R&D dan manajemen produk
  5. Meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola siklus hidup produk

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Dengan mengikuti Pelatihan ini diharapkan memberikan kemampuan nyata bagi peserta untuk mengembangkan produk secara lebih terarah, terukur, dan inovatif. Dengan manajemen pengembangan produk yang tepat, perusahaan dapat mencapai peningkatan kualitas, daya saing, dan keberhasilan produk di pasar.

Segera daftarkan diri Anda dalam Training Product Development Management bersama Diorama Sukses Bersinergi Training.

 

Info lebih lanjut:

Isna : 0813-1888-5447

Website : https://dsbanking.com/

Email : dschoolbanking@gmail.com

 

PELATIHAN INOVASI PRODUK PERBANKAN DAN KEUANGAN 

DESKRIPSI TRAINING INOVASI PRODUK PERBANKAN DAN KEUANGAN 

Pelatihan inovasi produk perbankan dan keuangan menjadi elemen penting bagi kesuksesan industri ini. Dalam era yang terus berkembang, tantangan teknologi dan persaingan semakin ketat, pelatihan ini menjadi kunci utama untuk meningkatkan kualitas layanan dan menghadirkan produk yang inovatif. Pelatihan ini membekali tenaga kerja dengan pengetahuan terkini tentang tren industri, memperluas kreativitas, dan memajukan solusi pintar.

Dengan menguasai inovasi, perbankan dan lembaga keuangan dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan pelanggan dan memperkuat posisi pasar mereka. Pelatihan ini membuka jalan bagi pertumbuhan berkelanjutan dan memastikan industri tetap relevan serta mendahului perubahan dinamis di dunia keuangan.

TUJUAN TRAINING INOVASI PRODUK PERBANKAN

  1. Meningkatkan kualitas produk
  2. Membuka peluang pasar baru
  3. Meningkatkan daya saing
  4. Mengoptimalkan penggunaan teknologi
  5. Menyediakan solusi yang lebih baik bagi pelanggan

MATERI TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY (FINTECH)

  1. Pengantar Inovasi di Industri Perbankan dan Keuangan: Memahami pentingnya inovasi, tren terkini, dan dampaknya pada perbankan dan lembaga keuangan.
  2. Identifikasi Kebutuhan dan Tantangan Pasar: Menganalisis kebutuhan dan harapan pelanggan, serta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh industri perbankan dan keuangan.
  3. Proses Inovasi Produk: Memahami langkah-langkah dalam mengembangkan produk inovatif, mulai dari ide hingga peluncuran.
  4. Teknologi Finansial (Fintech): Memahami perkembangan teknologi finansial dan cara mengintegrasikannya dalam produk dan layanan perbankan.
  5. Desain Thinking untuk Inovasi Produk: Menggunakan pendekatan desain thinking untuk mengidentifikasi masalah dan menciptakan solusi inovatif bagi pelanggan.
  6. Analisis Persaingan: Menganalisis strategi produk pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman dalam pasar.
  7. Penilaian Risiko dan Kepatuhan: Memahami bagaimana melakukan penilaian risiko dan memastikan produk inovatif mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku.
  8. Peluncuran dan Pemasaran Produk: Rencana peluncuran dan strategi pemasaran produk baru ke pasar.
  9. Pengukuran Kinerja Produk: Memahami cara mengukur kesuksesan produk inovatif berdasarkan indikator kinerja yang relevan.
  10. Manajemen Proyek Inovasi: Memahami prinsip dan teknik manajemen proyek dalam pengembangan produk inovatif.
  11. Keamanan dan Perlindungan Data: Memastikan keamanan data dan informasi pelanggan dalam produk dan layanan perbankan.
  12. Pembelajaran dari Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang produk inovatif yang berhasil atau gagal di industri perbankan dan keuangan.
  13. Etika dalam Inovasi Produk: Memahami aspek etika dalam mengembangkan dan menyediakan produk inovatif kepada pelanggan.
  14. Inovasi Berkelanjutan: Memahami pentingnya menciptakan budaya inovasi berkelanjutan di organisasi.
  15. Praktik Terbaik dalam Inovasi Produk: Memahami praktik terbaik dalam mengembangkan, menguji, dan memperkenalkan produk inovatif ke pasar.

PESERTA TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY (FINTECH) BATAM

  1. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Tim Riset dan Pengembangan
  4. Pengembang Teknologi
  5. Pemimpin Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN INOVASI PRODUK PERBANKAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL TECHNOLOGY (FINTECH) KUALA LUMPUR

pelatihan inovasi produk perbankan dan keuangan  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INOVASI PRODUK PERBANKAN DAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN INOVASI PRODUK PERBANKAN DAN KEUANGAN 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Inovasi Produk Perbankan dan Keuangan

Q : Apa itu Pelatihan Inovasi Produk Perbankan dan Keuangan?
A : Pelatihan Inovasi Produk Perbankan dan Keuangan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi produk serta layanan perbankan dan keuangan yang inovatif. Pelatihan dapat membahas analisis kebutuhan nasabah, strategi pengembangan produk, tren digital banking, profitability, sustainability, manajemen risiko, hingga penerapan strategi yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Inovasi Produk Perbankan dan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup perkembangan industri perbankan dan keuangan, identifikasi kebutuhan dan perilaku nasabah, ideasi produk baru, strategi pengembangan produk dan layanan bank, product life cycle, analisis profitabilitas, sustainability, manajemen risiko produk, customer-centric strategy, serta inovasi produk berbasis teknologi digital

Q : Apakah Pelatihan Inovasi Produk Perbankan dan Keuangan membahas regulasi OJK dan Bank Indonesia?
A : Ya, materi pelatihan dapat diarahkan untuk memahami aspek regulasi dan kepatuhan yang berkaitan dengan pengembangan produk perbankan dan keuangan. Hal ini penting karena inovasi produk perlu memperhatikan manajemen risiko, perlindungan konsumen, keamanan data, serta ketentuan perizinan yang berlaku. Bank Indonesia juga mengatur ruang pengujian inovasi tertentu melalui mekanisme seperti innovation lab dan regulatory sandbox

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Inovasi Produk Perbankan dan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

Training Memberikan Layanan Prima Dari Basic Value

Training Aida (Awareness, Interest, Demand And Action)

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

PENGANTAR

Business Consumer Good (FMCG) adalah suatu business yang sangat dinamis, Khusunya bagi perusahaan yang baru yang ingin merebut pasar yang sudah dikuasai oleh para “BIG PLAYER”. Apalagi dalam kondisi persaingan pasar yang semakin tinggi dimana pemain besar tidak ingin “share’ nya di rebut oleh pihak lain apalagi oleh pemain baru. Terkadang Pemain besar sering kali akan melakukan serangan balik “Counter attacking” kepada pemain baru yang ingin mencoba untuk merebut pasar.

Indonesia adalah salah satu pangsa pasar consumer produk yang besar di dunia, karena jumlah penduduk nya merupakan No.5 terbesar di dunia. Jadi apa yang dikatakan bahwa pasar Indonesia sudah jenuh itu hanyalah bagian dari kampanye pemain besar untuk menjaga share nya untuk tidak di curi oleh pemain baru.

Hanya saja terkadang pemain baru tersebut ingin memasuki pasar tidak siap dengan strategi yang jitu untuk menghadapi pemain yang sudah ada. Selain itu Indonesia adalah salah satu pasar yang unik karena adalah Negara kepulauan. Tidak seperti Amerika, Cina dan India yang wilayahnya terbentang atas dataran yang luas.

Bagaimana menyikapi hal ini, adalah perencanaan yang matang yang harus disiapkan oleh perusahaan untuk direncanakan. Bila perusahan besar dengan capital sources yang besar mereka berani melakukan Head to Head dengan pemain yang besar, bagaimana dengan pemain menengah?

Oleh karena itu dengan training ini diharapkan akan memberikan gambaran bagaimana menghadapi hal tersebut, dan diharapkan setelah selesai tranning ini para product / brand manager dapat mengaplikasikan nya di perusahaannya masing-masing.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

* Bersemangat & berenergi dalam menghadapi pasar
* Mendapatkan gambaran yang jelas dan aplikatif tentang mindset & skills dalam merencanakan strategi perusahaan untuk masuk suatu pasar dengan lebih focus.
* Mampu memberikan layanan prima dari basic value hingga unbelievable value, untuk mendapatkan bahkan menciptakan customer loyalty dan service revolution yang berdampak pada pembentukan positioning brand sesuai dengan yang diharapkan
* Menerapkannya, bukan hanya di kantor, namun juga dalam kehidupannya.

OUTLINE TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR:

* Target Marketing
* Segmentasi
* Target Market
* Positioning
* Market Driven
* 4P+1P
* Offensive Marketing
* Approach
* Attitude
* AIDA (Awareness, Interest, Demand and Action)
+ New Product
+ Catagory New Product
+ Idea
+ 4C Basic produk baru (Customer need, Cost for customer, Convenience and Communication)
+ Eksekusi
+ Strategi
+ Sales Promo Produk baru
+ Sales Indicator
+ PLC (Product Life Cycle)
+ Avaibility

BONUS :

Menperindag 53 – 2008 (Penataan & pembinaan Ps. Traditional, pusat perbelanjaan & toko modern)

PESERTA TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR :

* Perusahaan consumer dan non consumer good (Supervisor, Manager, Director dan Executive Director) yang akan memahami betapa pentingnya membangun produk Image
* Produk Manager dan Brand Manager diharapkan dapat jawaban yang baik dalam setiap tugasnya untuk merencanakan strateginya dan juga para Nasional Sales Manager dan National Key Account Manager, key Account Manager dapat berpartisipasi guna mendapatkan gambaran bagaimana memberikan servisnya kepada end user atau pihak retailer.

METODE TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar adalah pelatihan yang membahas strategi memperkenalkan dan memasarkan produk ke target pasar secara efektif. Peserta mempelajari analisis pasar, identifikasi kebutuhan konsumen, penentuan positioning produk, strategi harga, serta pendekatan pemasaran yang sesuai agar produk mampu bersaing dan diterima pasar

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menentukan target pasar, menganalisis kompetitor, menyusun positioning produk, memilih strategi pemasaran, serta mengurangi risiko kegagalan ketika produk memasuki pasar baru. Peserta juga memperoleh wawasan untuk mengembangkan strategi produk yang lebih tepat berdasarkan kebutuhan pelanggan dan kondisi pasar

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Materi umumnya mencakup analisis pasar dan konsumen, segmentasi dan targeting, positioning produk, analisis kompetitor, strategi harga, product value proposition, strategi peluncuran produk, pemasaran produk, serta evaluasi dan pengembangan strategi setelah produk memasuki pasar

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MAKSIMIZING PROFIT WITHOUT SACRIFING PRODUCT MARKETABILITY

DESKRIPSI TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

Training Profit Product Marketability merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi meningkatkan profitabilitas produk melalui pengelolaan nilai produk, analisis pasar, penetapan harga, dan strategi pemasaran yang tepat. Pelatihan ini membahas bagaimana suatu produk dapat memiliki daya jual yang tinggi (marketability) sekaligus memberikan keuntungan yang optimal bagi perusahaan.

Peserta akan mempelajari metode menganalisis kebutuhan pasar, menentukan keunggulan kompetitif produk, menyusun strategi positioning, mengoptimalkan bauran pemasaran, hingga mengevaluasi profitabilitas produk berdasarkan data pasar. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan penyusunan strategi, peserta akan memperoleh kemampuan dalam meningkatkan nilai produk serta memperbesar peluang keberhasilan produk di pasar.

TUJUAN TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

Participants hopefully will recognize & understand :
1. Identify all the risks in consumer credit.
2. Monitoring technic & evaluating on consumer credit portofolio
3. Credit Loss Projection calculation technic
4. Maximizing profitability technic through accurate & effective risk management

MATERI TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

  1. Konsep Dasar Profit Product dan Product Marketability
    • Pengertian profit product
    • Konsep product marketability
    • Faktor yang memengaruhi keberhasilan produk
    • Hubungan profitabilitas dan daya saing produk
  2. Analisis Pasar (Market Analysis)
    • Analisis kebutuhan pasar
    • Identifikasi peluang bisnis
    • Analisis tren industri
    • Analisis perilaku konsumen
  3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
    • Menentukan segmentasi pasar
    • Menetapkan target pelanggan
    • Menyusun positioning produk
    • Membangun keunggulan kompetitif
  4. Analisis Produk dan Value Proposition
    • Product Value Proposition
    • Product Life Cycle
    • Product differentiation
    • Analisis nilai produk
  5. Strategi Penetapan Harga (Pricing Strategy)
    • Cost-based pricing
    • Value-based pricing
    • Competitive pricing
    • Strategi meningkatkan profit margin
  6. Strategi Marketing untuk Meningkatkan Marketability
    • Marketing Mix (4P/7P)
    • Integrated Marketing Communication
    • Digital Marketing Strategy
    • Brand positioning
  7. Analisis Kompetitor
    • Competitor mapping
    • Benchmarking produk
    • Competitive advantage
    • SWOT Analysis
  8. Mengukur Profitabilitas Produk
    • Margin analysis
    • Break-even analysis
    • Product profitability analysis
    • Product performance evaluation
  9. Strategi Meningkatkan Penjualan dan Profit
    • Cross selling
    • Up selling
    • Customer retention
    • Customer value optimization
  10. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan
    • Analisis kasus profit product
    • Penyusunan strategi peningkatan marketability
    • Penyusunan action plan implementasi
    • Evaluasi dan diskusi hasil strategi

PESERTA TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

1. Assistant Manager Level to VP level of Multi Finance Companies, Banks & BPR
2. Department: Risk Management, Strategic Planning, Marketing & Collection

INSTRUKTUR TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

TRAINING MAKSIMIZING PROFIT WITHOUT SACRIFING PRODUCT MARKETABILITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Profit Product Marketability

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Profit Product Marketability

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Profit Product Marketability

Q : Apa itu Training Profit Product Marketability?
A : Training Profit Product Marketability adalah pelatihan yang membahas strategi meningkatkan profitabilitas produk melalui analisis pasar, positioning, pricing, dan pemasaran yang efektif.

Q : Mengapa product marketability penting bagi perusahaan?
A : Karena produk yang memiliki daya saing tinggi lebih mudah diterima pasar, meningkatkan penjualan, memperbesar keuntungan, dan memperkuat posisi perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus dan praktik penyusunan strategi untuk meningkatkan profit serta daya saing produk.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Profit Product Marketability biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00