Category Archive Planning

Pelatihan Persiapan Purnakarya Dan Membangun Jiwa Kewirausahaan

DESKRIPSI TRAINING PERSIAPAN PURNAKARYA DAN MEMBANGUN JIWA KEWIRAUSAHAAN

Pensiun atau purna karya bagi sebagian orang seringkali dianggap sebagai sebuah kenyataan yang tidak menyenangkan sehingga menjelang masanya tiba sebagian orang sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi dikemudian hari.

etakutan akan kehilangan hal tersebut atau post power syndrome dapat dialami oleh calon pensiunan. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang pensiun bukannya bisa menikmati masa tua dengan hidup santai, sebaliknya, ada yang malahan mengalami problem serius (kejiwaan atau pun fisik). Selain aspek psikologis, beberapa perubahan yang dapat berakibat kurang baik apabila tidak dikelola dengan baik adalah aspek kesehatan, baik kesehatan mental maupun fisik.

Salah satu yang perlu ditekankan kepada calon pensiunan adalah, masa pensiun bukanlah akhir dari segala-galanya sehingga tidak melakukan aktifitas seperti sedia kala. Akan tetapi, dengan pensiun diharapkan calan pensiunan diharapkan dapat menciptakan aktifitas yang bermanfaat bagi dirinya sendiri maupun lingkungan, utamanya jika dapat menciptakan alternatif pendapatan. Untuk menyiapkan hal tersebut dibutuhkan berbagai bekal pengetahuan maupun keterampilan termasuk di dalamnya pengetahuan berbagai tren usaha yang berkembang serta perencanan pengelolaan keuangan.

TUJUAN TRAINING PERSIAPAN PENSIUN

Memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta pelatihan agar mampu mempersiapkan pensiun dengan persiapan lebih dini. Diharapkan nantinya peserta dapat mempersiapkan pensiun termasuk di dalamnya penyiapan aspek psikologis, kesehatan, maupun kegiatan yang akan dilakukan pada masa purna karya.

MATERI TRAINING KEUANGAN UNTUK PENSIUN

Materi pelatihan menekankan pada penyiapan aspek psikologis, aspek kesehatan, prinsip-prinsip kewirausahaan. Disamping itu peserta juga akan diajarkan tentang perencanan usaha atau

bisnis sesuai dengan minat masing-masing peserta. Pelatihan terbagi menjadi beberapa materi utama:

1. Entrepreneurship

a. Business Simulation
b. Business orientation
c. Business Practice
d. Konsultasi Bisnis

2. Mental Switching

3. Pembelajaran ke Sentra Bisnis & Berbagi pengalaman dengan pengusaha dari pensiunan pegawai
4. Pola Hidup Sehat dan Bugar di Masa Purna Bhakti
5. Manajemen Investasi Keluarga
6. Spiritual Quotient : Hidup Yang Lebih Bermakna

PESERTA TRAINING KEUANGAN UNTUK PENSIUN OFFLINE JOGJA

Seluruh staf dan karyawan yang akan memasuki masa pensiun bersama suami/istri masing – masing.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSIAPAN PENSIUN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEUANGAN UNTUK PENSIUN KUALA LUMPUR

Training Persiapan Purnakarya Dan Membangun Jiwa Kewirausahaan

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Persiapan Purnakarya Dan Kewirausahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Persiapan Purnakarya Dan Kewirausahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Persiapan Purnakarya Dan Kewirausahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan?
A : Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan masa purnakarya (pensiun) secara produktif melalui perencanaan keuangan, pengembangan pola pikir kewirausahaan, serta penyusunan rencana usaha yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta mempersiapkan masa purnakarya dengan lebih terencana melalui pengelolaan keuangan, pengembangan pola pikir positif, serta kemampuan membangun usaha sebagai sumber penghasilan setelah pensiun.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan ?
A : Peserta akan memahami cara merencanakan masa pensiun secara matang, mengelola keuangan, mengenali peluang usaha, menyusun strategi bisnis, serta membangun sumber penghasilan yang berkelanjutan setelah pensiun.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Persiapan Purnakarya dan Kewirausahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)

DESKRIPSI TRAINING ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

Diperlukan sistem terintegrasi yang menyatukan berbagai fungsi baik internal maupun eksternal perusahaan. Dengan ERP bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif. Tetapi untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal, untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Training ini akan membahas mengenai best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

TUJUAN TRAINING ERP SYSTEM IMPLEMENTATION STRATEGIES

Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah dan troubleshooting dalam implementasinya.

MATERI TRAINING ERP PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

1.Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
2.Persiapan hardware dan software untuk go live ERP
3.Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
4.Penerapan ERP pada Sales & Distribution
5.Penerapan ERP pada Materials Management
6.Penerapan ERP pada Production Planning
7.Penerapan ERP pada Financial Accounting
8.Penerapan ERP pada Controlling
9.Penerapan ERP pada Human Capital Management
10.Best practice, Case study dan troubleshootingnya.

PESERTA TRAINING ERP PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

•Manajer dan Staff IT
•Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
•Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

INSTRUKTUR PELATIHAN ERP SYSTEM IMPLEMENTATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ERP PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Enterprise Resources Planning (ERP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Enterprise Resources Planning (ERP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Enterprise Resources Planning (ERP)

Q : Apa itu Training Enterprise Resource Planning (ERP)?
A : Training Enterprise Resource Planning (ERP) adalah pelatihan yang membahas konsep, fungsi, dan penerapan sistem ERP untuk mengintegrasikan berbagai proses bisnis dalam satu platform sehingga operasional perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Enterprise Resources Planning (ERP) penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dan implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mengintegrasikan proses bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu memahami konsep ERP, mengelola modul-modul ERP, mengintegrasikan proses bisnis, meningkatkan pemanfaatan sistem, serta mendukung implementasi ERP di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Enterprise Resources Planning (ERP) bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

DESKRIPSI TRAINING PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

Perancangan sistem informasi merupakan pengembangan sistem baru dari sistem lama yang sudah ada, dimana masalah-masalah yang terjadi pada sistem sebelumnya diharapkan akan dapat teratasi pada sistem yang baru. Artinya, konsep dan teknik untuk perancangan sistem informasi yang mengacu pada analisis dari siklus pengembangan yang didefinisikan dari kebutuhan-kebutuhan sistem lama yang dapat diimplementasikan pada suatu lingkungan organisasi.

Kegiatan training pada aktivitas ini tentu sangat dibutuhkan, agar peserta dapat berpikir kritis tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem informasi dalam suatu organisasi. Berbagai teori dan teknik tentang perancangan sistem informasi akan dibahas berdasarkan studi kasus di oerganbisasi masing-masing.

Peserta mempelajari berbagai metodologi dan teknik perancangan sistem informasi dan menggunakan alat (tools) untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin dalam analisa dan perancangan sistem informasi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

  1. Memahami konsep dasar analisis dan perancangan sistem informasi dalam mendukung kebutuhan bisnis organisasi.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan pengguna (user requirements) serta menerjemahkannya menjadi spesifikasi sistem yang tepat.
  3. Melakukan analisis proses bisnis untuk menemukan permasalahan, kebutuhan, dan peluang pengembangan sistem.
  4. Memahami tahapan pengembangan sistem informasi mulai dari perencanaan, analisis, desain, implementasi, hingga evaluasi sistem.
  5. Menyusun model dan rancangan sistem menggunakan metode serta tools analisis yang sesuai.
  6. Membuat dokumentasi sistem seperti kebutuhan fungsional, non-fungsional, diagram proses, dan rancangan sistem.
  7. Memahami teknik pemodelan sistem menggunakan pendekatan seperti Data Flow Diagram (DFD), Entity Relationship Diagram (ERD), dan Unified Modeling Language (UML).
  8. Menganalisis desain database dan struktur data untuk mendukung kinerja sistem informasi yang efektif.

MATERI TRAINING KONSEP SISTEM INFORMASI

1. Pemahaman Dasar Perancangan Siste

2. Tujuan Perancangan Sistem

3. Perancangan Proses Sistem

4. Model / Kategori perancangan sistem

  • Global-Based Systems
  • Group-Based Systems
  • Local-Based Systems

5. Kunci Elemen dari Rapid Application

6. Development (RAD) untuk Mendesain Sistem

  • JAD
  • SWAT
  • CASE
  • Prototyping

7. Komponen Sistem

8. Tahapan Perancangan Sistem

  • Perancangan Output
  • Perancangan Input

9. Penerapan Data Base

10. Perancangan Basis Data

11. Model basis Data

  • Model Hirarki
  • Model Jaringan
  • Model Relasional

12. Pemilihan Tools

13. Model pemrograman

14. Arsitektur Sistem Database & Kebebasan Data

PESERTA TRAINING KONSEP SISTEM INFORMASI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN SISTEM INFORMASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONSEP SISTEM INFORMASI KUALA LUMPUR

Training Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Q : Apa itu Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi?
A : Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan bisnis serta merancang sistem informasi yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi

Q: Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A: Materi meliputi konsep dasar sistem informasi, analisis kebutuhan sistem, pemodelan proses bisnis, UML (Unified Modeling Language), perancangan database, serta studi kasus implementasi sistem

Q: Berapa lama durasi Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi?
A: Durasi pelatihan biasanya bervariasi, mulai dari 2 hingga 5 hari tergantung pada kurikulum dan tingkat kedalaman materi yang diinginkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Marketing for Banking Industries

DESKRIPSI TRAINING BANKING MARKETING STRATEGIES

Peran pemasaran dalam industri perbankan terus mengalami banyak perubahan. Selama ini fokus utama dadi pemasaran bank adalah sebagi public relation, namun lambat laun bergeser pada fokus iklan dan promosi penjualan. Pergeseran ini kemudian diikuti juga dengan pengembangan budaya penjualan. Pemasaran Bank dapat didefenisikan sebagai Suatu proses untuk menciptakan dan mempertukarkan produk atau jasa bank yang ditujukan untuk memenuhikebutuhan dan keinginan nasabah dengan cara memberikan kepuasan. Fungsi pemasar bank jauh lebih penting dari sekedar promosi dan iklan namun kedepannya bagaimana fungsi pemasaran ini dapat menjamin kepuasan pelanggan atas produk yang ditawarkan oleh Bank.

TUJUAN TRAINING MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES

  1. Memahami konsep, strategi, dan prinsip pemasaran di industri perbankan sesuai dengan perkembangan pasar, kebutuhan nasabah, dan regulasi yang berlaku.
  2. Menganalisis kebutuhan, perilaku, serta karakteristik segmen nasabah untuk menyusun strategi pemasaran produk dan layanan perbankan yang efektif.
  3. Menyusun strategi pemasaran yang terintegrasi untuk meningkatkan akuisisi nasabah, loyalitas pelanggan, serta daya saing bank.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan teknik penjualan (selling skills) dalam memasarkan produk dan jasa perbankan secara profesional.
  5. Memanfaatkan media digital, pemasaran berbasis data (data-driven marketing), dan teknologi perbankan digital untuk memperluas jangkauan pemasaran.
  6. Mengelola hubungan dengan nasabah melalui penerapan Customer Relationship Management (CRM) guna meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  7. Mengukur efektivitas program pemasaran menggunakan indikator kinerja (KPI), analisis pasar, serta evaluasi hasil kampanye pemasaran.
  8. Mengimplementasikan strategi pemasaran perbankan yang inovatif, berorientasi pada kebutuhan nasabah, serta mendukung pertumbuhan bisnis dan pencapaian target perusahaan

MATERI TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING

  1. Principal Aspects of Banking Marketing
  2. Customer Oriented Services
  3. Design and Delivery of Such Services
  4. Corporate Objectives of the Bank
  5. Enviromental & Other Constraints
  6. Marketing Concept – its Applications to Banking
  7. Marketing Strategy in Banking Sector
  8. Consumer Behavior and Segmentation
  9. Costumer relationship management
  10. Identification od target customer & their Needs
  11. Marketing Mix in Banking
  12. Product
  13. Place
  14. Price
  15. Promotion
  16. People
  17. Process
  18. Physical evidence

PESERTA TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN DIGITAL MARKETING IN BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing for Banking Industries

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing for Banking Industries

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing for Banking Industries

Q : Apa itu Training Marketing for Banking Industries?
A : Training Marketing for Banking Industries adalah program pelatihan yang membahas strategi pemasaran produk dan layanan perbankan, teknik membangun hubungan dengan nasabah, pengembangan bisnis, serta peningkatan penjualan sesuai dengan dinamika industri perbankan.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang perbankan?
A : Tidak harus. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin memahami strategi pemasaran di industri perbankan secara lebih komprehensif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing for Banking Industries?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual produk perbankan, membangun hubungan jangka panjang dengan nasabah, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta mendukung pencapaian target bisnis bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing for Banking Industries biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL, Dengan diberlakukannya UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, banyak terjadi perubahan di dalam pengaturan hubungan industrial. UU tersebut menyatakan bahwa, setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 orang pekerja atau lebih wajib membentuk lembaga kerjasama bipartit. Jumlah anggota disesuaikan dengan skala perusahaan, jumlah pekerja, kompleksitas dan diversifikasi pekerjaan dan jabatan, serta tugas yang dibebankan pada LK Bipartit.

Lembaga Kerjasama Bipartit disini nantinya akan melakukan peran dari mulai yang relatif sederhana hingga yang kompleks, tergantung pada skala dan kompleksitas perusahaan, jumlah pekerja, serta gaya dan sikap manajemen melibatkan pekerja dalam berbagai tahapan proses pengambilan keputusan. Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit adalah sarana konsultansi dan komunikasi antara pekerja/buruh atau organisasinya dan pengusaha di tingkat perusahaan untuk berbagai keperluan membangun hubungan industrial atau ketenagakerjaan dan tidak mengambil alih peranan perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha.

Beberapa peran tersebut antara lain berkaitan dengan perjajian kerja waktu tertentu, perjanjian pemborongan pekerjaaan dan penyediaan jasa pekerja/buruh, istirahat pankang, haid dan pengupahan. Disamping itu permasalahan yang mungkin timbul juga terkait dengan bipartisme, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, pemogokan, pemutusan hubungan kerja, , dll.

MATERI TRAINING BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

Prinsip-prinsip Dasar Hubungan Industrial
Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Kasus-kasus Hubungan Industrial
Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
Sanksi Atas Pelanggarannya
Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO

PESERTA TRAINING TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dll

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

INSTRUKTUR PELATIHAN BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Bipartit Dalam Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial adalah program pelatihan yang membahas peran, fungsi, dan mekanisme kerja Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit sebagai sarana komunikasi dan konsultasi antara pengusaha dan pekerja untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Peserta akan memahami fungsi LKS Bipartit, mampu membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja, menyelesaikan permasalahan hubungan industrial secara musyawarah, serta meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi perundingan bipartit, penyelesaian konflik ketenagakerjaan, role play komunikasi antara manajemen dan pekerja, serta pembahasan studi kasus berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bipartit Dalam Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUSINESS VALUATION

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS VALUATION

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

TUJUAN TRAINING IMPORTANCE OF BUSINESS VALUATION

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan
  • Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor

MATERI TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
  2. Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
  3. Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  4. Analisis Strategi Bisnis
  5. Analisis Industri
  6. Analisis Pesaing
  7. Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
  8. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  9. Alat-Alat Analisis Bisnis
  10. Analisis Strategi Bersaing
  11. Analisis Akuntansi
  12. Analisis Keuangan
  13. Analisis Prospek Bisnis
  14. Analisis Penilaian Bisnis
  15. Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
  16. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
  17. Pasca Kredit
  18. Proses Analisis Kredit
  19. Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
  20. Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
  21. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  22. Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  23. Analisis Prospek Bisnis
  24. Teknik Peramalan Bisnis
  25. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  26. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  27. Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  28. Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  29. Analisis Saham dan Surat Berharga
  30. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  31. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  32. Proses Analisis Surat Berharga
  33. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  34. Penerapan Analisis Saham
  35. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
  36. Merger dan Akuisisi
  37. Kebijakan Keuangan Perusahaan
  38. Komunikasi Manajemen

PESERTA TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST OFFLINE JOGJA

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pelaku pasar Modal
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary

METODE PELATIHAN BUSINESS VALUATION ANALYST KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS VALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS VALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS VALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Valuation

Q : Apa itu Pelatihan Business Valuation?
A : Pelatihan Business Valuation adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menentukan nilai suatu perusahaan atau bisnis menggunakan berbagai metode penilaian yang sesuai dengan standar dan praktik terbaik. Peserta akan mempelajari teknik analisis keuangan, penilaian aset, proyeksi bisnis, hingga penerapan metode valuasi dalam pengambilan keputusan strategis

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Business Valuation?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan metode penilaian bisnis, meningkatkan kemampuan dalam menganalisis nilai perusahaan, mendukung proses investasi, merger dan akuisisi, serta memberikan dasar yang kuat dalam pengambilan keputusan keuangan dan strategis

Q : Mengapa Business Valuation penting bagi perusahaan?
A : Business Valuation penting karena membantu perusahaan dalam menentukan nilai wajar bisnis untuk berbagai keperluan, seperti penggalangan dana, akuisisi, merger, restrukturisasi perusahaan, penjualan saham, perencanaan pajak, hingga penyusunan strategi pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Valuation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

Harga perkiraan sendiri atau HPS sampai saat ini masih menjadi langkah efisien dalam menentukan harga pengadaan barang dan jasa. Hal ini tentunya terkait dengan kepentingan dari pihak vendor maupun user itu sendiri. Dalam proses pengadaan barang dan jasa pihak vendor menginginkan barang yang ditawarkan haruslah sesuai dengan harga yang tercantum dalam Owner Estimate (OW) yang telah ditetapkan dari pihak user dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang dan jasa yang ditawarkan vendor kualitas dan harga yang efisien sesuai dengan kontrak yang telah disepakati.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan menghitung Owner Estimate (EO) untuk memenangkan tender pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya. Selain itu pelatihan ini juga diisi sharing dengan pembicara / instruktur yang mumpuni di bidangnya.

MATERI TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

  1. Pemahaman pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
  2. Overview pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
  3. Teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  4. Teknik menyusun HPS / OE yg berkwalitas dan effisien
  5. Cara perhitungan harga patokan sistim HPS / OE yg effisien dan berkualitas
  6. Cara perhitungan harga patokan sistim HPS / OE yg wajar dan berkualitas
  7. Kontrak dan Tipe Proyek
  8. Tipe-tipe Proyek
  9. Tipe Kontrak
  10. Lump Sump
  11. Unit Price
  12. Fast Track
  13. Cost and Fee
  14. Turn Key
  15. Pemilihan Tipe Kontak yang sesuai

PESERTA TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

METODE PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS KUALA LUMPUR

TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Technique Wins Tender for Procurement of Goods

Q : Apa itu Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods?
A : Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods adalah program pelatihan yang membahas strategi dan teknik memenangkan proses tender pengadaan barang, mulai dari memahami dokumen tender, menyusun penawaran yang kompetitif, hingga memenuhi persyaratan administrasi, teknis, dan komersial sesuai ketentuan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods?
A : Peserta akan memahami proses tender secara menyeluruh, mampu menyusun dokumen penawaran yang berkualitas, meningkatkan peluang memenangkan tender, serta meminimalkan risiko kesalahan administrasi maupun teknis dalam proses pengadaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses tender, penyusunan dokumen penawaran, evaluasi dokumen, pembahasan studi kasus, serta latihan menghadapi proses klarifikasi dan negosiasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Technique Wins Tender for Procurement of Goods biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT, SRM adalah disiplin strategis merencanakan, dan mengelola, semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, dimana SRM ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak. Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

MATERI TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

1.The Benefits of SRM

  • Optimize supplier relationships
  • Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
  • Lengthen and strengthen critical supplier relationships
  • Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

2. Purchase Categories

  • Commodities
  • High Impact
  • Odds and Ends

3. Selecting the Right Suppliers

4. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the SRM Activity

7. SRM Behaviors Model

8. Improvement of SRM

PESERTA TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC. Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT KUALA LUMPUR

CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supplier Relationship Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supplier Relationship Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supplier Relationship Management

Q : Mengapa Training Supplier Relationship Management penting bagi perusahaan?
A : Training Supplier Relationship Management membantu perusahaan membangun hubungan kerja sama yang strategis dengan pemasok, meningkatkan kualitas pasokan, mengurangi risiko rantai pasok, serta menciptakan kolaborasi jangka panjang yang memberikan nilai tambah bagi bisnis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu mengelola hubungan dengan supplier secara profesional, melakukan evaluasi kinerja pemasok, mengembangkan strategi kolaborasi, meningkatkan efektivitas negosiasi, serta mengurangi risiko dalam rantai pasok.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi evaluasi supplier, penyusunan KPI vendor, strategi negosiasi, penyelesaian konflik dengan pemasok, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan proses pengadaan dan supply chain.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan upplier Relationship Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product. Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MATERI TRAINING BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI

  1. The Business Environment
  2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  3. Peran cost accounting
  4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  6. Evaluating Companys Costing Techniques
  7. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  8. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  9. Variance Analysis as a Process Improvement Tool
  10. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  11. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  12. Developing the Target Cost Model
  13. Transfer Pricing and Product Cost Determination
  14. Cash Flow and Cost Accounting
  15. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  16. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.
  17. Sistem Job Costing
  18. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
  19. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
  20. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
  21. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
  22. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

PESERTA TRAINING BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut. Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA JAKARTA 1. Presentation 2. Discuss 3. Case Study 4. Evaluation 5. Pre-Test & Post-Test 6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Biaya

REGULER TRAINING
  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Biaya

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Biaya

Q : Apa itu Training Manajemen Biaya?
A : Training Manajemen Biaya adalah program pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan strategi pengelolaan biaya secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan pengeluaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam mencapai tujuan bisnis. Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Biaya?
A : Peserta akan memahami teknik perencanaan dan pengendalian biaya, mampu melakukan analisis biaya secara akurat, mengidentifikasi peluang efisiensi, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan. Q : Apakah pelatihan ini membahas strategi efisiensi biaya perusahaan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai strategi pengendalian dan efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan, sehingga perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Biaya sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini. Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDITING INVESTEMENT ACTIVITIES

DESKRIPSI TRAINING AUDITING INVESTEMENT

Tanggungjawab dari para Auditing Investment Activities cukup berat dan tentunya tidak lepas dari tantangan yang menghadang. Oleh karenanya, sebagai seorang auditor yang bertugas melakukan auditing investment activitier tentunya memerlukan teknik serta keterampilan khusus yang mumpuni.

TUJUAN TRAINING AUDITING INVESTMENTS

Pelatihan ini didesain memberikan pemahaman mendalam kepada para peserta perihal teknik untuk menjadi auditor yang mumpuni serta profesional. Training ini akan dilengkapi dengan studi kasus yang memperkaya pengetahuan peserta sehingga mampu memberikan inovasi baru perancangan strategi perusahaan peserta terkait. Pelatihan ini juga dirancang dengan pendekatan dalam peningkatakn rasa percaya diri peserta dalam melakukan audit perusahaan khususnya dalam audit investasi serta meningkatkan pemahamannya perihal resiko investasi

MATERI TRAINING AUDITING INVESTMENT COMPANIES

Ruang Lingkup Audit Investasi
Definisi audit investasi
b. Tanggungajwab dan wewenang auditor investment perusahaan
c. Faktor dan kegunaan / tujuan audit investasi perusahaan
d. Key investment terminology
Ruang lingkup lingkungan investasi (Investment Environment)
Definisi dan konsep proses investasi perusahaan
b. Pasar jangka pendek (short-term market) : Tbills, surat berharga, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, dan agencies
c. Tahapan dan teknik dalam Peninjauan major securities in the capital markets
Ruang lingkup Cash Management
Definisi dan konsep Cash Management
b. Reasons to hold cash in the portfolio
c. Teknik/ strategi serta tahapan dalam penghematan cash / anggaran perusahaan
d. Pengendalian intern dalam pengelolaan kas proses
e. Dasar “funding” process
Infrastruktur Investasi
Back office dan pelaporan
b. Tugas dan Peranan front office
c. Tugas dan Peranan middle office
Asset dan Liability Management
Fungsi / Perananan Asset dan Liability Management
b. Significance of the asset and liability function
c. Metode / Tahapan Asset dan Liability Management
d. Teknik Asset dan Liability Management
Risiko Pengendalian Investasi (Controlling Investment Risks)
Risiko Manajemen
b. Risiko pasar
c. Risiko kredit
d. Risiko hukum
e. Risiko operasional
f. Penetapan fungsi kepatuhan (establishing the compliance function)
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING AUDITING INVESTMENT COMPANIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDITING INVESTMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDITING INVESTMENT COMPANIES KUALA LUMPUR

TRAINING-AUDITING-INVESTEMENT-ACTIVITIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Auditing Investment Activities

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Auditing Investment Activities

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Auditing Investment Activities

Q : Apa itu Training Auditing Investment Activities?
A : Training Auditing Investment Activities adalah program pelatihan yang membahas teknik dan prosedur audit atas aktivitas investasi perusahaan, mulai dari perencanaan audit, penilaian risiko, pengujian transaksi investasi, hingga penyusunan laporan audit sesuai dengan standar audit yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Auditing Investment Activities?
A : Peserta akan memahami proses audit investasi secara komprehensif, mampu mengidentifikasi risiko investasi, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi untuk meningkatkan tata kelola investasi perusahaan.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan praktik audit?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, latihan penyusunan program audit, analisis risiko investasi, serta simulasi pemeriksaan dokumen dan transaksi investasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Auditing Investment Activities biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00