Category Archive Planning

  • Home   /  
  • Archive by category "Planning"
    • ( Page19 ) ( Page19 )
PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS

Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan.

Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.

Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses strategic management dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
  2. Menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal menggunakan berbagai alat analisis strategis untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang selaras dengan arah pengembangan organisasi.
  4. Merumuskan strategi bisnis yang efektif berdasarkan analisis peluang, tantangan, kekuatan, dan kelemahan perusahaan.
  5. Mengimplementasikan strategi perusahaan melalui penyusunan rencana aksi, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi lintas fungsi.
  6. Mengukur dan mengevaluasi kinerja strategi menggunakan Key Performance Indicators (KPI) serta metode pengendalian strategis yang tepat.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pelaksanaan strategi perusahaan dan menyusun langkah-langkah mitigasi untuk memastikan keberhasilan implementasi.
  8. Mengimplementasikan strategic management secara berkelanjutan guna memperkuat daya saing perusahaan, meningkatkan kinerja organisasi, dan mewujudkan visi perusahaan secara efektif.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN

STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW

Results of research on: Why companies can be successful.
o From 7s to BSC. o The latest research: 7 essentials of high growth companies (David G. Thomson)

Results of research on: Why even successful companies could fail.
o From Billion Dollar Lessons to o How the Mighty Fall (Jim Collins)

Differentiate (Uniqueness) or Die
5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
Business Model – Source of Revenues
Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases
TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

Customer Centric for All Manager
o How customers think o Indonesian consumer behaviors o 3 segments o Strategy for each segment ( Treacy Wieserma ) o Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers
o Process analysis / Process FlowChart o Measuring Process Performance o Improving Quality : DMAIC and ServQual o Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers
o Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM o Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation
o Finding gaps : problem OR opportunity o Funneling and prioritizing o General Aims: Project Objective (what will be achieved by when) o Initial Risk(s) o Project Deliverables (what will be delivered by when) o Shareholder analysis o Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:
o Strategy Map and Balanced Scorecard o Pemilihan Marketing Strategi o 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra) o Motivating employees with NON-MONETARY approach o Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN VISI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Management and Company Vision

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Management and Company Vision

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Management and Company Vision

Q : Apa itu Training Strategic Management and Company Vision?
A : Training Strategic Management and Company Vision adalah program pelatihan yang membahas konsep manajemen strategis, penyusunan visi dan misi perusahaan, perencanaan strategi bisnis, serta implementasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Management and Company Vision?
A : Peserta akan memahami proses penyusunan strategi perusahaan, mampu merumuskan visi dan misi yang jelas, menyelaraskan tujuan organisasi dengan strategi bisnis, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan workshop dalam pelatihan ini?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan workshop penyusunan strategi, analisis kasus bisnis, simulasi perencanaan strategis, serta diskusi kelompok agar peserta dapat mengaplikasikan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Management and Company Vision biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

DESKRIPSI TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

INDUSTRIAL RELATIONS, Seorang praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya secara professional dan dengan baik sesuai dengan fungsinya. Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya pengetahuan dan pemahaman akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Salah satu item yang critical di Indonesia adalah penangangan aspek hubungan industrial.

Adanya keresahan di karyawan, perselisihan, unjuk rasa dan pemogokan adalah bentuk-bentuk ancaman bagi perusahaan dan karyawan untuk dapat produktif mencapai target perusahaan. Segala bentuk hubungan industrial yang rawan tersebut akan menghambat proses kerja dan merugikan seluruh pihak baik pengusaha, pekerja ataupun masyarakat.

Salah satu kemampuan dasar yang sangat penting bagi HRD, adalah menciptakan kegiatan-kegiatan preventif ataupun kuratif untuk menciptakan hubungan industri yang harmonis antara lain melalui kegiatan komunikas internal, komunikasi eksternal ataupun penyelesaian perselisihan industry.

TUJUAN TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS OFFICER

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS ANALYST

Konsep dan Prinsip-Prinsip Dasar Hubungan Industrial
Internal Relations
External Relations
Perselisihan Hubungan Industrial
Kebijakan Pemerintah Yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
Praktek Hubungan Industrial di Lapangan
Perselisihan dan Penyelesaian Perselisihan
Studi kasus penyelesaian masalah
Employee Relations
Employee Communications
Forum Bipartite
Communication Program
Opinion Survey
Community Development
Government/Associations relations
Perundangan dan Peraturan yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
Sejarah Perundangan Dan Peraturan Tentang Serikat Pekerja/Buruh
Serikat Pekerja/Serikat Buruh (Sp/Sb)
Peraturan Perusahaan (Pp) Dan Perjanjian/Kesepakatan Kerja Bersama (PKB/KKB)
Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penyebabnya
Penyelesaian perselisihan Hubungan Industrial

MATERI

  • Transaksi Bank Garansi
  • Dasar Hukum Bank Garansi Indonesia
  • Dasar Hukum Surety Bond
  • Dasar Hukum Satndby L/C di Indonesia
  • Resiko – Resiko dalam Transaksi Bank Garansi
  • Jenis – jenis Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Amendement Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Klaim Bank Garansi
  • Transaksi Bank Garansi / Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Dasar Hukum Counter Garansi
  • Resiko & Manfaat Bank Garansi/ Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Mekanisme Advising Bank Garansi & Standby L/C
  • Resiko dan manfaat Bank Garansi yang di Adviskan
  • Uniform Rules For Demand Guarantee
  • International Standby Practice (ISP 98)

PESERTA TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS ANALYST OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Staf hingga Manajer Sumber Daya Manusia, khususnya bagian Industrial Relations

INSTRUKTUR PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS OFFICER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS ANALYST KUALA LUMPUR

PELATIHAN INDUSTRIAL RELATIONS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Industrial Relations

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Industrial Relations

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Industrial Relations

Q : Apa itu Training Industrial Relations?
A : Training Industrial Relations merupakan program pelatihan yang bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola hubungan industrial, memahami regulasi ketenagakerjaan, serta menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dan karyawan.

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Training Industrial Relations?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi potensi konflik ketenagakerjaan, meningkatkan komunikasi antara manajemen dan karyawan, menjaga kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif.

Q : Apa saja kemampuan yang akan diperoleh peserta?
A : Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mampu memahami prinsip hubungan industrial, mengelola komunikasi dengan karyawan, menangani perselisihan secara profesional, menerapkan peraturan ketenagakerjaan, serta membangun hubungan kerja yang saling menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Industrial Relations sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Salah satu indikator berhasilnya sebuah pekerjaan dapat terlihat dari pencapaian terget pekerjaan tersebut. Untuk dapat mencapai target pekerjaan yang telah disusun diperlukan management waktu yang baik agar mampu memilah skala priorotas pekerjaan yang harus diselesaikan terlbih dahulu. Kondisi diatas menjadikan time management menjadi hal yang krusial terutama ketika kita memiliki banyak aktivitas dan kesibukan.

TUJUAN TRAINING PRODUKTIVITAS KERJA

  1. Memahami Prioritas dan Tujuan
    Salah satu tujuan utama dari pelatihan manajemen waktu adalah membantu peserta memahami dan menetapkan prioritas serta tujuan mereka. Dengan memahami apa yang benar-benar penting, individu dapat fokus pada tugas-tugas yang memberikan dampak terbesar, menghindari pekerjaan yang kurang bermanfaat, dan menyelaraskan aktivitas sehari-hari dengan tujuan jangka panjang mereka.
  2. Meningkatkan Efisiensi Kerja
    Pelatihan ini mengajarkan berbagai teknik dan alat manajemen waktu, seperti penggunaan to-do list, kalender, dan aplikasi manajemen proyek. Dengan memanfaatkan alat-alat ini, peserta dapat mengatur waktu mereka dengan lebih baik, mengurangi waktu yang terbuang sia-sia, dan menyelesaikan lebih banyak tugas dalam waktu yang lebih singkat.
  3. Mengurangi Stres dan Beban Kerja
    Manajemen waktu yang baik dapat membantu mengurangi stres yang sering kali disebabkan oleh tumpukan pekerjaan dan tenggat waktu yang ketat. Dengan mengorganisir pekerjaan secara lebih efektif dan mengatur waktu istirahat yang cukup, individu dapat menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, yang pada gilirannya meningkatkan kesehatan mental dan fisik.
  4. Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
    Dengan mengelola waktu secara efisien, individu dapat memastikan bahwa mereka memiliki cukup waktu untuk memeriksa dan menyelesaikan tugas dengan baik. Ini berarti bahwa pekerjaan yang dihasilkan tidak hanya lebih banyak, tetapi juga memiliki kualitas yang lebih tinggi, karena dikerjakan dengan perhatian penuh dan tanpa terburu-buru.
  5. Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
    Manajemen waktu yang baik melibatkan pengambilan keputusan yang tepat tentang bagaimana mengalokasikan waktu untuk berbagai tugas. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang lebih baik, sehingga mereka dapat menentukan mana tugas yang harus diselesaikan terlebih dahulu dan mana yang bisa ditunda atau didelegasikan.
  6. Mengembangkan Disiplin dan Komitmen
    Pelatihan manajemen waktu juga bertujuan untuk mengembangkan disiplin dan komitmen dalam diri peserta. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen waktu secara konsisten, individu belajar untuk menghargai waktu mereka sendiri dan orang lain, serta berkomitmen untuk mencapai tujuan mereka secara efektif.

DAMPAK TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Pelatihan manajemen waktu yang efektif dapat membawa dampak positif yang signifikan terhadap produktivitas individu maupun tim. Beberapa dampak tersebut antara lain:

  • Peningkatan Output dan Kualitas Kerja: Dengan mengelola waktu dengan baik, pekerja dapat menyelesaikan lebih banyak tugas dengan kualitas yang lebih baik, meningkatkan output keseluruhan.
  • Peningkatan Kepuasan Kerja: Mengurangi stres dan meningkatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kesejahteraan umum karyawan.
  • Peningkatan Efektivitas Tim: Ketika setiap anggota tim mengelola waktu mereka dengan baik, koordinasi dan kolaborasi tim menjadi lebih efisien, meningkatkan produktivitas kolektif.
  • Pengembangan Budaya Kerja yang Positif: Menerapkan manajemen waktu yang baik dapat membantu menciptakan budaya kerja yang menghargai efisiensi, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

1. Konsep Dasar Manajemen Waktu

  • Pengertian dan prinsip dasar manajemen waktu
  • Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
  • Hubungan manajemen waktu dengan produktivitas
  • Faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas kerja

2. Menetapkan Tujuan dan Prioritas Kerja

  • Menentukan tujuan menggunakan metode SMART
  • Menyusun prioritas pekerjaan
  • Matriks Eisenhower (Urgent vs Important)
  • Prinsip Pareto (80/20 Rule)

3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan

  • Teknik menyusun rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan
  • Membuat To-Do List yang efektif
  • Menentukan target dan deadline
  • Monitoring progres pekerjaan

4. Teknik Meningkatkan Produktivitas

  • Time Blocking
  • Pomodoro Technique
  • Getting Things Done (GTD)
  • Mengelola fokus saat bekerja

5. Mengatasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)

  • Identifikasi penyebab pemborosan waktu
  • Mengelola gangguan di tempat kerja
  • Mengurangi multitasking yang tidak efektif
  • Meningkatkan disiplin kerja

6. Delegasi dan Pengelolaan Beban Kerja

  • Prinsip delegasi yang efektif
  • Menentukan tugas yang dapat didelegasikan
  • Mengoptimalkan kerja sama tim
  • Mengelola beban kerja secara seimbang

7. Mengatasi Prokrastinasi

  • Penyebab menunda pekerjaan
  • Teknik membangun kebiasaan produktif
  • Strategi meningkatkan motivasi
  • Meningkatkan komitmen terhadap target kerja

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Waktu

  • Penggunaan kalender digital
  • Aplikasi manajemen tugas
  • Reminder dan scheduling
  • Kolaborasi menggunakan tools produktivitas

9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Waktu

  • Analisis permasalahan pengelolaan waktu
  • Simulasi penyusunan prioritas pekerjaan
  • Diskusi studi kasus
  • Penyusunan solusi yang efektif

10. Penyusunan Action Plan dan Evaluasi

  • Evaluasi pola penggunaan waktu
  • Penyusunan rencana perbaikan
  • Implementasi manajemen waktu di tempat kerja
  • Review dan tindak lanjut penerapan hasil pelatihan

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUKTIVITAS KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Waktu

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Waktu

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Waktu

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Waktu?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen waktu, teknik menentukan prioritas, penyusunan jadwal kerja, pengelolaan beban kerja, teknik meningkatkan produktivitas, mengatasi prokrastinasi, pemanfaatan teknologi, hingga penyusunan action plan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Waktu?
A : Peserta akan mampu mengelola waktu secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, menyelesaikan pekerjaan sesuai target, mengurangi stres akibat beban kerja, dan menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Manajemen Waktu?
A : Pelatihan ini relevan untuk berbagai sektor seperti manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, konstruksi, telekomunikasi, pendidikan, jasa, BUMN, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Waktu sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINNING AND GAS

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SCM FOR MINNING AND GAS

Supply chain in the mining and oil and gas industry has a specificity in the form of networks and activities starting from mining, production/refining and product distribution. The integration of each function involving various types of companies in the oil and gas industry holds the key to success in minimizing the overall supply chain costs. Competition there is now demanding mining and oil and gas companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors.

This collaboration will help companies to be able to produce products that meet the criteria of cost, quality and delivery that excel in the market. Role of Supply Chain Management (SCM) is very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from upstream to downstream.

As a company that is playing on the world market of course the company should have a good network of SCM in managing production. The Company will establish cooperation with suppliers both from within and outside the country. To that end, the industry must make a plan, management and oversight for the transport and storage of raw materials, inventory to be finished material.

All sophisticated technology allows players to control the oil and gas industry supply chain efficiently. In order forthe industry playersinvolvedreally understandthe working principles ofSCMin a comprehensive manner, the need for training that is expected to address issues that arise.

MATERI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
  2. Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  3. Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  4. Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  5. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  6. Mapping Supply chain
  7. Value chain model
  8. Pelaku upstream dan downstream
  9. Strategy Supply chain management
  10. Identifikasi fit strategy
  11. Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  12. Tehcnology & supply chain
  13. Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  14. Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  15. VMI (Vendor managed Inventory)
  16. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
  17. Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  18. Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  19. Manajemen transportasi dan distribusi
  20. Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  21. Transportasi.
  22. Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  23. Logistics network design.
  24. Shipment planning and management.
  25. Fleet, container and yard management.
  26. Freight and document management.
  27. Pengukuran Performansi SCM
  28. Mengukur target perusahaan dan target SCM
  29. Performance measurement framework
  30. Key performance Indicator
  31. SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  32. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA TRAINING SCM OFFLINE JOGJA

This training is intended for supply chain management professionals in the mining and oil and gas from various functions or departments either for managers, supervisors, staff from the departments of production, logistics, warehousing, inventory and procurement, marketing and sales as well as from other related functions.

METODE PELATIHAN SCM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan-Manajemen-Proyek-Perangkat-Lunak

TRAINING Manajemen Proyek Perangkat Lunak

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Dalam pembangunan proyek prangkat lunak pasti ada hal-hal yang menentukan apakah proyek akan berjalan dengan yang diharapkan sehingga menghasilkan kualitas yang baik.

Manajemen proyek perangkat lunak mengatur 4 hal penting yaitu personel, produk, proses dan proyek. Dari empat hal tersebut personel merupakan hal yang terpenting, karena personel adalah aktor yang mengisi pembangunan perangkat lunak dengan adanya personel atau orang-orang yang berperan didalamnya itu baik atau mempunyai kemampuan/ skil bagus, maka produk yang dihasilakan, proses yang berjalan, dan proyek yang dikerjakan akan baik/ bagus juga. Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Sekalipun tidak bersifat teknis seperti pengkodean, hal-hal dalam manajemen proyek PL ini mampu menentukan apakah proyek akan berjalan dengan baik sehingga menghasilkan produk yang baik. Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen adalah pengelolaan personel dan koordinasi tim, proses, pengukuran proyek-termasuk menentukan harga dari PL, pe

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Pelatihan-Manajemen-Proyek-Perangkat-Lunak

METODE PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

PESERTA TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Designed by seasoned project managers for project managers, this 3-day seminar steps through the full life cycle of information technology (IT) project management.

Targeted for serious IT project managers who need to handle tough projects, this training covers the basics of project management, including requirements writing, work breakdown structures, and planning techniques, then introduces phase/gate reviews, work packages, risks and other advanced topics. Learn to develop strong cross-functional teams, create solid project scope statements, handle changes and scope-creep, and keep your senior management support.

In this comprehensive workshop, you will learn the fundamentals of project management: how to initiate, plan, and execute a project that meets objectives and satisfies stakeholders. This workshop provides a step-by-step guide to planning and executing a project. Working through case studies with real-world scenarios, you will interact with other participants to learn and apply the methodologies and good practices of formal project management. You will discover the approaches and techniques that make project managers successful, covering topics such as:

  • Analyzing stakeholders
  • Defining expectations
  • Defining project deliverables
  • Analyzing scope
  • Developing schedules
  • Mitigating risk
  • Contingency planning
  • Establishing and applying effective change controls
  • Performance reporting
  • Communicating status to project stakeholders
  • During workshop, project management theory will be interspersed with practical, hands-on workshops.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Foundations

  • Formal vs. informal project management
  • Project Management Institute (PMI) framework
  • Project management life cycle
  • Role of the project manager
  • Project charter
  • Stakeholder identification and assessment
  • Progressive elaboration
  • Planning around project constraints
  • SMART objectives
  • Converting objectives into requirements
  • Decomposition of requirements into a work breakdown structure
  • Developing a work breakdown structure dictionary
  • Principles of estimating time and cost
  • Analyzing work and estimating duration of work packages
  • Determining sequence of work packages
  • Network diagramming and critical path analysis
  • Budgeting resources and cost control
  • Ensuring that all management responsibility areas are included in the project plan
  • Analyzing risks for probability and impact
  • Mitigating and planning risk contingencies
  • Preparing baselines for scope, time, and cost
  • Obtaining stakeholder sign-off
  • Team-building principles and priorities
  • Status and performance reporting
  • Management by exception
  • Keeping stakeholders informed and involved
  • Steering performance back to the baseline
  • Integrated change controls
  • Transitioning the product or service
  • Capturing lessons learned for the organization
  • Final report to stakeholders
  • Exercises
  • Formal vs. Informal Project Management
  • Analyze Stakeholders
  • Convert Vague Objectives into SMART Objectives
  • Create a Work Breakdown Structure
    Estimate Effort and Duration for Work Packages
    Perform Network Diagramming and Determine Critical Path
    Estimate Resource Costs for Work Packages
    Analyze and Plan for Risk
    Manage Project Change
    Review Lessons Learned

2. Initiating

3. Planning

4. Executing, Monitoring, and Controlling

5. Closing

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

This training is specially designed for: Anyone who is involved in, or affected by, projects or change management within an organization, including project managers, IT project managers, project coordinators, team leaders, product managers, program managers, project team members, subject matter experts, analysts, stakeholders, and senior managers who want to get more out of their project teams. Anyone in a leadership role who will benefit from an introduction to the art and science of project management

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Management Fundamental

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Management Fundamental

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Project Management Fundamental

Q : Apa itu Training Project Management Fundamental?
A : Training Project Management Fundamental merupakan pelatihan dasar yang membahas konsep, metode, dan teknik pengelolaan proyek agar dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target yang ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami dasar-dasar manajemen proyek, mampu menyusun rencana proyek, mengelola risiko, serta meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik proyek dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management Fundamental biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PROCUREMENT FRAUD (TECHNIQUES & STRATEGIES IN FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT)

TRAINING PROCUREMENT FRAUD (TECHNIQUES & STRATEGIES IN FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT)

DESKRIPSI TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT

Bergeraknya sebuah perusahaan tidak akan lepas dari proses kontrol, yaitu adanya proses audit dalam sebuah perusahaan yang meliputi Planning, organizing, actuating dan controling. Proses audit ini kemudian dilakukan dengan memperhatikan beberapa kepentingan dan kebutuhanmasing-masing divisi, misalnya untuk keperluan managemen dan SKAI. Dalam perusahaan hal ini berkaitan dengan pendapatan hal ini berkaitan dengan pendapatan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang secara langsung atau tidak langsung bernilai tambah pada kondisi keuangannya. Sementara Assets Outflow berkaitan dengan segala kegiatan yang mengakibatkan berkurangnya sumber daya yang dimiliki suatu entitas, untuk menjaga kemampuan perolehan pendapatan di kemudian hari. Kedua aktivitas ini berlangsung secara berkesinambungan dan keseimbangan dalam aliran harta ini, pada akhirnya akan menunjukkan kondisi kesehatan finansial entitas yang bersangkutan.

Kesinambungan proses yang dimaksud adalah dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa, pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT

PROCUREMENT FRAUD (TECHNIQUES & STRATEGIES IN FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT)

1. Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa

  • Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
  • Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  • Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
  • Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
  • Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
  • Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
  • Paket Undang-undang Keuangan Negara
  • Undang-undang Larangan Persiapan Usaha Tidak Sehat
  • Undang-Undang BUMN
  • Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
  • Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  • Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa

2. Pengantar Audit Investigatif

  • Konsep Dasar Audit Investigatif
  • Metodologi Audit Investigatif
  • Proses Audit Investigatif

3. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa

  • Indikasi Kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
  • Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
  • Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang & Jasa

4. Indentifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan

  • Identifikasi Penyimpangan Administratif
  • Identifikasi Penyimpangan Perdata
  • Identifikasi Penyimpangan Pidana

5. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan

  • Konsep Kerugian
  • Kerugian Negara
  • Kerugian Perusahaan
  • Teknik Menghitung Kerugian
  • Studi Kasus Kerugian

6. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa

  • Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
  • Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan
  • Observasi
  • Pengujian Dokumen
  • Pengujian Fisik
  • Wawancara
  • Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum

7. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif

  • Standar Pelaporan Audit Investigatif
  • Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan
  • Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum.

METODE PELATIHAN FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

PESERTA TRAINING FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD DETECTION AND PREVENTION OF PROCUREMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

BRANDING STRATEGIC TRAINING

TRAINING BRANDING STRATEGY PLANNING

BRANDING STRATEGIC PLANNING

TRAINING BRANDING STRATEGIC PLANNING

DESKRIPSI TRAINING OF BRANDING

Banyak orang yang menganggap bahwa brand sangat identik dengan logo. Semakin bagus logo yang diciptakan oleh sebuah perusahaan, maka semakin kuat brand yang tercipta. Ada pula yang menganggap brand adalah nama yang menarik dan “wah”. Namun, brand bukanlah sekedar itu semua, terlebih lagi bila membicarakan branding dalam konteks business to business (B2B).

Lebih luas lagi, brand adalah simbol representasi dari sebuah perusahaan. Semua aspek penting dari korporasi harus dapat diwakili oleh sebuah brand, baik dari segi produksi hingga perilaku konsumen. Brand juga merepresentasikan bagaimana perusahaan tersebut berinteraksi dengan pemasok, distributor, serta pihak-pihak lainnya. Oleh karena itu, perhatian yang besar diberikan untuk branding strategic ini, yang melibatkan partisipasi dari desainer, artis grafik, dan biro iklan.

Strategi branding, atau Brand strategy dapat diartikan sebagai fungsi manajemen suatu merek dimana terdapat berbagai kegiatan yang mengatur semua elemen yang bertujuan untuk membentuk suatu brand.

Pemahaman mendalam terkait hal ini sangat mutlak dibutuhkan bagi para pelaku pemasaran dan fungsi-fungsi pendukung yang terdapat di dalamnya.

Pelatihan ini didesain untuk menciptakan dan mempengaruhi pasar dengan citra dan merek sesuai target pasar yang dikehendaki.

BRANDING STRATEGIC TRAINING

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI BRANDING

  • Memahami basic marketing concepts
  • Memahami peran dan tujuan Strategy branding dalam iklim persaingan usaha
  • Memahami concepts brand building
  • Memahami communication strategy
  • Memahami concept strategy memelihara suatu merek produk
  • Pada akhir pelatihan dapat mengkreasi brand baru

MATERI PELATIHAN BRAND STRATEGI

  1. Brand and Branding Concepts
  2. The Scope of Brand Strategy
  3. Brand positioning
  4. Brand Identity
  5. Brand Personality
  6. Brand Communication
  7. Tujuan Branding Strategy
  8. How to Build Successful Brands
  9. Successful Local & Global Brands
  10. Segmenting & Targeting Markets
  11. Brand Positioning and Brand Personality
  12. Brand Communication Strategy
  13. Stakeholders & Customer Relationship Management
  14. Managing Brand Loyalty

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN

Direktur Pemasaran, Marketing Manager, Group Product Manager, Product Manager, VP Communication, Advertising Manager, Account Director, Account Manager, Sales & Sales Promotion Manager, Management Trainees

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC BRAND MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE BRANDING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MARKETING COMMUNICATION JAKARTA

TRAINING MARKETING COMMUNICATION

DESKRIPSI TRAINING MARKETING COMMUNICATION

Apa yang akan terjadi apabila sebuah perusahaan tidak mampu melakukan komunikasi dengan publik atau target pasarnya. Kemungkinan yang paling besar adalah, perusahaan tersebut akan kesulitan untuk memenangkan persaingan karena kekurang peduliannya kepada publik. Untuk itulah dibutuhkan komunikasi pemasaran untuk menjadi jembatan penghubung antara perusahaan dengan publik. Dalam era penuh persaingan dewasa ini, penerapan Integrated Marketing Communications yang baik merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha.

TUJUAN TRAINING MARKETING AND COMMUNICATIONS

Pelatihan ini akan menyajikan pemahaman tentang prinsip komunikasi, pengembangan komunikasi pemasaran yang efektif, hingga pengukuran hasilnya. Dari pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami lingkup komunikasi pemasaran, menyusun rencana Integrated Marketing Communications yang efektif dan menerapkannya di perusahaan masing-masing.

MATERI TRAINING INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

  1. Prinsip-prinsip komunikasi pemasaran
  2. Mengembangkan komunikasi yang efektif
  3. Mengidentifikasi audiens yang dituju (Menentukan tujuan komunikasi, Merancang pesan dan Memilih saluran komunikasi)
  4. Menenukan jenis promosi (Periklanan, Sales pomotion, Public relations, Personal selling dan Direct marketing)
  5. Mengukur hasil promosi (evaluation)
  6. Mengelola dan mengkoordinir Integrated Marketing Communications

PESERTA TRAINING INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

  • Staff Sales & Marketing
  • Staff Public Relation dan Corporate Communications
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Marketing Communication

METODE PELATIHAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION KUALA LUMPUR

  1. PELATIHAN MARKETING COMMUNICATION JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING AND COMMUNICATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

LOKASI PELATIHAN MARKETING STRATEGY SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING MARKETING STRATEGY ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Marketing Communication

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing Communication

Q : Mengapa Training Marketing Communication penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi komunikasi pemasaran yang efektif untuk memperkuat citra merek, meningkatkan engagement pelanggan, serta mendukung pencapaian target penjualan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi marketing communication, mengembangkan pesan pemasaran yang efektif, memilih media komunikasi yang tepat, serta mengevaluasi keberhasilan program promosi.

Q : Apakah training ini sesuai dengan kebutuhan berbagai jenis bisnis?
A : Ya. Materi disusun berdasarkan praktik terbaik di bidang pemasaran dan dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, retail, perbankan, pendidikan, hingga bisnis digital.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENGELOLAAN PROYEK JAKARTA

PELATIHAN PENGELOLAAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN PROYEK

Dalam sebuah proyek konstruksi yang biasanya di laksanakan oleh kontraktor, sering ditemukannya ketidak sesuaian antara spesifikasi dan persyaratan yang tertuang dalam dokumen kontrak. Ketidaksesuaian ini bisa kita lihat pada kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula.

Hal ini membawa iklim yang buruk bagi para pemilik modal yang nantinya berdampak pada kerugian besar di pihak mereka. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING PEGAWASAN PROYEK

PELATIHAN PENGELOLAAN PROYEK JAKARTA

  1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
  2. Manajemen Pengendalian Mutu
  3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
  4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
  5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
  6. Evaluasi mutu beton
  7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
  8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
  9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
  10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA TRAINING PEGAWASAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

METODE PELATIHAN PEGAWASAN PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00