Category Archive Performance Optimization

TRAINING RELIABILITY AVAILABILITY AND MAINTAINABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

Pelatihan Reliability, Availability & Maintainability (RAM) Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis keandalan, ketersediaan, dan kemudahan perawatan peralatan atau sistem industri. Peserta akan mempelajari konsep dasar RAM, metode perhitungan, analisis kegagalan, serta evaluasi performa aset berdasarkan data operasional. Materi mencakup pengukuran reliability, availability, dan maintainability, penggunaan data historis, serta penerapan hasil analisis untuk perbaikan strategi maintenance. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta mampu meningkatkan keandalan sistem, mengurangi downtime, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih akurat dan efektif.

PELATIHAN RELIABILITY AVAILABILITY AND MAINTAINABILITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep reliability, availability, dan maintainability.
  2. Melatih peserta dalam perhitungan dan analisis RAM berdasarkan data operasional peralatan.
  3. Mengembangkan kemampuan menganalisis kegagalan dan dampaknya terhadap kinerja sistem.
  4. Meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan serta kemudahan perawatan.
  5. Meminimalkan downtime dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk perencanaan maintenance dan peningkatan performa aset.

MATERI PELATIHAN RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

  1. Pengantar RAM Analysis
    • Konsep dan tujuan Reliability, Availability, dan Maintainability
    • Peran RAM dalam peningkatan kinerja aset
  2. Konsep Reliability
    • Definisi dan pengukuran keandalan
    • Failure rate, MTBF, dan pola kegagalan
  3. Konsep Availability
    • Availability operasional dan inherent availability
    • Pengaruh downtime terhadap ketersediaan sistem
  4. Konsep Maintainability
    • Kemudahan perawatan dan waktu perbaikan
    • MTTR dan faktor yang memengaruhi maintainability
  5. Pengumpulan dan Pengolahan Data RAM
    • Data historis kegagalan dan perawatan
    • Validasi dan analisis data operasional
  6. Analisis dan Penerapan RAM
    • Evaluasi performa peralatan berdasarkan hasil RAM
    • Perbaikan strategi maintenance dan desain sistem
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi perhitungan RAM
    • Interpretasi hasil dan pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

  1. Reliability Engineer dan Maintenance Engineer, untuk menganalisis keandalan, ketersediaan, dan kemudahan perawatan peralatan.
  2. Engineer dan Teknisi Maintenance, agar mampu menggunakan data kegagalan dan perawatan untuk meningkatkan performa aset.
  3. Supervisor dan Foreman Maintenance, untuk memantau kinerja peralatan dan mengelola perawatan berbasis data RAM.
  4. Tim Engineering dan Asset Management, guna mendukung perencanaan peningkatan umur aset dan efisiensi operasional.
  5. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memastikan hasil analisis RAM digunakan dalam pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RELIABILITY ENGINEERING (TEKNIK KEANDALAN)

TRAINING RELIABILITY ENGINEERING (TEKNIK KEANDALAN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN RELIABILITY ENGINEERING (TEKNIK KEANDALAN) 

Pelatihan Reliability Engineering (Teknik Keandalan) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan performa peralatan atau sistem. Peserta akan mempelajari konsep dasar reliability engineering, analisis kegagalan, pengukuran keandalan, serta teknik peningkatan umur aset. Materi mencakup Failure Modes and Effects Analysis (FMEA), reliability analysis, root cause analysis, dan penerapan data untuk pengambilan keputusan maintenance. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik, peserta mampu mengurangi frekuensi kegagalan, meminimalkan downtime, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, serta mendukung operasional yang aman, andal, dan berkelanjutan. Pelatihan ini penting bagi engineer, teknisi, dan profesional maintenance.

PELATIHAN RELIABILITY ENGINEERING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RELIABILITY ENGINEERING (TEKNIK KEANDALAN)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip dasar reliability engineering.
  2. Mengembangkan kemampuan menganalisis kegagalan peralatan dan sistem secara sistematis.
  3. Melatih penggunaan metode seperti FMEA dan Root Cause Analysis untuk meningkatkan keandalan.
  4. Meningkatkan kemampuan pengukuran dan evaluasi keandalan, ketersediaan, dan performa aset.
  5. Mengurangi frekuensi kegagalan, downtime, dan risiko operasional.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam strategi maintenance dan pengelolaan aset yang andal dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN RELIABILITY ENGINEERING (TEKNIK KEANDALAN)

  1. Pengantar Reliability Engineering
    • Konsep dan prinsip dasar teknik keandalan
    • Peran reliability engineering dalam industri
  2. Pengukuran Keandalan dan Kinerja Peralatan
    • Reliability, availability, dan maintainability (RAM)
    • Key Performance Indicator (KPI) keandalan
  3. Analisis Kegagalan Peralatan
    • Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
    • Identifikasi dan klasifikasi kegagalan
  4. Root Cause Analysis (RCA)
    • Metode dan teknik analisis akar penyebab
    • Penerapan RCA untuk pencegahan kegagalan berulang
  5. Strategi Peningkatan Keandalan
    • Integrasi reliability engineering dengan maintenance
    • Preventive, predictive, and reliability-based maintenance
  6. Pengelolaan Data dan Dokumentasi Keandalan
    • Pengumpulan dan analisis data kegagalan
    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi analisis keandalan peralatan
    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN RELIABILITY ENGINEERING (TEKNIK KEANDALAN)

  1. Reliability Engineer dan Maintenance Engineer, untuk meningkatkan kemampuan analisis keandalan dan pencegahan kegagalan peralatan.
  2. Teknisi dan Engineer Maintenance, agar mampu mengidentifikasi pola kegagalan dan meningkatkan performa aset.
  3. Supervisor dan Foreman Maintenance, untuk mengelola pekerjaan maintenance berbasis keandalan dan data kegagalan.
  4. Tim Engineering dan Asset Management, guna mendukung peningkatan umur aset dan keandalan sistem produksi.
  5. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memastikan penerapan teknik keandalan mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

DESKRIPSI TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM) menjadi suatu pendekatan yang sangat penting dalam industri modern. TPM merupakan suatu sistem manajemen yang bertujuan untuk menjaga kinerja peralatan produksi agar selalu optimal, mencegah kerusakan, dan mengurangi gangguan produksi. Pentingnya TPM terletak pada fakta bahwa sistem ini membantu mengurangi waktu henti produksi, meningkatkan efisiensi, menghindari biaya perbaikan yang tidak terduga, serta meningkatkan keamanan kerja.

Dengan memberikan pelatihan TPM kepada karyawan, perusahaan dapat memastikan bahwa semua anggota tim terlibat aktif dalam menjaga peralatan dan proses produksi dalam kondisi terbaik, sehingga berkontribusi pada keberlanjutan dan profitabilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING APPLIED TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)

  1. Mencegah kerusakan dan mengurangi gangguan produksi.
  2. Mengembangkan keterampilan menjalankan tugas dengan efektif.
  3. Meningkatkan produktivitas perusahaan.
  4. Membantu karyawan dalam merawat dan memonitor peralatan dengan baik.
  5. Mengambil tindakan yang diperlukan untuk menjaga lingkungan kerja yang aman.

MATERI TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  • Pengenalan TPM:
    • Definisi dan konsep dasar TPM.
    • Sejarah dan perkembangan TPM.
    • Tujuan dan manfaat penerapan TPM.
  • Pemahaman tentang Peralatan:
    • Identifikasi peralatan dan mesin yang terlibat dalam TPM.
    • Penjelasan tentang komponen-komponen peralatan.
    • Pengenalan siklus hidup peralatan.
  • Jenis-jenis Perawatan:
    • Pemeliharaan preventif.
    • Perawatan prediktif.
    • Perawatan reaktif.
    • Perawatan otonom.
  • Enam Pilar TPM:
    • Pilar Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance).
    • Pilar Perawatan Perbaikan (Planned Maintenance).
    • Pilar Pelatihan Karyawan (Training and Education).
    • Pilar Perbaikan Proses (Process Improvement).
    • Pilar Manajemen Kualitas (Quality Maintenance).
    • Pilar Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (Safety, Health, and Environment).
  • Alat dan Teknik TPM:
    • Penjelasan tentang alat-alat dan teknik yang digunakan dalam pelaksanaan TPM, seperti Check Sheet, Pareto Chart, dan FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
  • Manajemen Siklus Hidup Peralatan:
    • Perencanaan, akuisisi, instalasi, dan pengenalan peralatan baru.
    • Pemeliharaan berkelanjutan dan perpanjangan umur peralatan.
    • Penyusutan dan penghapusan peralatan yang sudah tidak efektif.
  • Pengukuran Kinerja TPM:
    • Penentuan Key Performance Indicators (KPI) dalam TPM.
    • Cara mengukur efektivitas dan efisiensi TPM.
  • Budaya Kerja dalam TPM:
    • Membangun budaya pemeliharaan preventif di tempat kerja.
    • Mengelola perubahan budaya kerja.
  • Studi Kasus dan Praktek:
    • Menyediakan contoh-contoh kasus nyata dan praktek yang melibatkan aplikasi TPM.
  • Evaluasi dan Pemantauan:
    • Cara mengevaluasi hasil implementasi TPM.
    • Proses pemantauan dan perbaikan berkelanjutan.
  • Keselamatan dan Lingkungan:
    • Prinsip-prinsip keselamatan kerja dan lingkungan dalam TPM.
  • Perencanaan Implementasi TPM:
    • Menyusun rencana implementasi TPM dalam organisasi.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) BATAM

  1. Operator Mesin dan Peralatan
  2. Teknisi dan Ahli Perawatan
  3. Manajer Produksi dan Manajer Operasi
  4. Tim TPM dan Pemeliharaan
  5. Karyawan Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN APPLIED TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) KUALA LUMPUR

pelatihan total preventive maintenance (tpm) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM)

Q : Apa itu Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM)?
A : Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM) adalah program yang membahas konsep, strategi, dan implementasi pemeliharaan preventif secara menyeluruh untuk meningkatkan efektivitas peralatan produksi. Peserta akan mempelajari cara mengurangi downtime, meningkatkan produktivitas, memperpanjang umur mesin, serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui keterlibatan seluruh karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM)?
A : Manfaat utama pelatihan ini meliputi peningkatan Overall Equipment Effectiveness (OEE), penurunan frekuensi kerusakan mesin, pengurangan biaya perawatan, peningkatan keselamatan kerja, optimalisasi produktivitas, serta peningkatan kemampuan tim dalam menerapkan preventive maintenance dan autonomous maintenance secara efektif

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM)?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar TPM, delapan pilar TPM, autonomous maintenance, planned maintenance, focused improvement (Kaizen), OEE, root cause analysis, predictive maintenance, maintenance planning and scheduling, pengendalian downtime, serta strategi implementasi TPM di lingkungan industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM)  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PLANT PERFORMANCE CALCULATION

DESKRIPSI TRAINING PLANT PERFORMANCE CALCULATION

Pelatihan Plant Performance Calculation menjadi program pendidikan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam dalam menghitung dan menganalisis kinerja fasilitas industri, terutama dalam konteks pabrik atau pabrik pengolahan. Pelatihan ini mencakup berbagai metode perhitungan yang berkaitan dengan efisiensi operasional, produktivitas, dan penghematan energi.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik kunci untuk mengukur dan meningkatkan performa pabrik. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan penggunaan alat dan perangkat lunak terkini dalam industri untuk mengoptimalkan proses produksi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat mengidentifikasi area perbaikan dan mengambil langkah-langkah konkret untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas operasional pabrik mereka.

TUJUAN TRAINING POWER PLANT PERFORMANCE

  1. Meningkatkan pengukuran dan perhitungan kinerja fasilitas industri
  2. Mengajarkan metode perhitungan dengan efisiensi operasional
  3. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah kinerja pabrik
  4. Mengoptimalkan proses produksi
  5. Menghadapi tantangan dunia industri yang semakin kompetitif

MATERI TRAINING POWER PLANT PERFORMANCE

  • Pengenalan Kinerja Pabrik
    • Konsep dasar kinerja pabrik
    • Indikator kinerja kunci (KPI) dalam industri
  • Metode Pengukuran Efisiensi
    • Penghitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness)
    • Perhitungan produktivitas tenaga kerja
    • Penggunaan unit ukuran kinerja
  • Pengukuran dan Analisis Energi
    • Konsep penghematan energi
    • Metode pengukuran konsumsi energi
    • Identifikasi potensi penghematan energi
  • Analisis Kualitas Produksi
    • Perhitungan yield
    • Pengukuran tingkat kegagalan produk
    • Pengaruh kualitas produk terhadap performa pabrik
  • Alat dan Perangkat Lunak untuk Perhitungan Performa
    • Penggunaan perangkat keras dan perangkat lunak terkini
    • Sistem pemantauan dan kendali otomatis
  • Identifikasi Masalah Kinerja
    • Metode analisis root cause
    • Penyelidikan gangguan produksi
    • Identifikasi bottleneck dalam proses produksi
  • Perencanaan Perbaikan Performa
    • Pengembangan rencana perbaikan kinerja
    • Menetapkan tujuan perbaikan
    • Pengukuran hasil perbaikan
  • Pengelolaan Data dan Analisis Statistik
    • Pengumpulan dan analisis data kinerja
    • Penggunaan alat statistik dalam analisis performa
  • Keselamatan dan Keberlanjutan
    • Faktor keselamatan dalam perhitungan performa
    • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam produksi
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Kasus nyata dalam perhitungan performa pabrik
    • Latihan perhitungan dan analisis performa
  • Presentasi Hasil dan Pemantauan Berkelanjutan
    • Komunikasi hasil performa kepada tim
    • Sistem pemantauan berkelanjutan

PESERTA TRAINING POWER PLANT PERFORMANCE BATAM

  1. Manajer Operasional
  2. Insinyur Proses
  3. Ahli Kualitas
  4. Teknisi dan Operator
  5. Profesional Keamanan

INSTRUKTUR PELATIHAN POWER PLANT PERFORMANCE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN POWER PLANT PERFORMANCE KUALA LUMPUR

pelatihan plant performance calculation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PLANT PERFORMANCE CALCULATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PLANT PERFORMANCE CALCULATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Plant Performance Calculation

Q : Apa itu Pelatihan Plant Performance Calculation?
A : Pelatihan Plant Performance Calculation adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menghitung, mengevaluasi, dan menginterpretasikan kinerja pembangkit listrik. Materi dapat mencakup perhitungan efisiensi boiler, steam turbine efficiency, turbine heat rate, condenser effectiveness, feedwater heater performance, boiler feed pump performance, cooling tower performance, hingga Net Plant Heat Rate (NPHR)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Plant Performance Calculation?
A : Materi Pelatihan Plant Performance Calculation umumnya mencakup boiler efficiency calculation dengan metode direct dan indirect, steam turbine efficiency, turbine heat rate, enthalpy drop efficiency, steam turbine power generation, condenser effectiveness, perhitungan circulating water flow, feedwater heater performance, boiler feed pump efficiency, fan performance, cooling tower performance, serta Net Plant Heat Rate. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta memahami penerapan perhitungan dalam kondisi operasional pembangkit

Q : Mengapa perhitungan plant performance penting bagi operasional pembangkit listrik?
A : Perhitungan plant performance membantu perusahaan mengetahui tingkat efisiensi pembangkit dan mengidentifikasi perubahan atau kehilangan performa pada sistem maupun komponen tertentu. Salah satu indikator yang penting adalah heat rate, yaitu jumlah energi yang dibutuhkan pembangkit untuk menghasilkan listrik; semakin rendah heat rate, secara umum semakin efisien pembangkit tersebut

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Plant Performance Calculation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Training Peningkatan Proses Untuk Jurusan Akuntansi

Training Fixed And Variable Costs

TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

Pendahuluan

Ingin meningkatkan kinerja divisi Acounting dan Finance anda ? Ingin mahir membaca laporang keuangan ? Ingin adanya standarisasi proses accounting dengan SOP yang efektif?

Sejatinya keuangan merupakan urat nadi perusahaan, dan akuntansi merupakan business language. Sayangnya hal tersebut terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis akuntansi. Dengan pemahaman  yang baik tentang akuntansi, perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Pembekalan ini bertujuan untuk mempersiapkan  peserta agar memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan, hingga penyusunan laporan keuangan. Disertakan juga software akutansi yang langsung dapat digunakan gratis

Tujuan dan materi Workshop:

* PRINSIP DASAR. Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan.   Accrual & Matching Concept dll
* PENCATATAN TRANSAKSI. Accounting Equation, Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas dll
* Laporan  Laba Rugi – Contribution Approach.    Financial vs. Managerial Accounting,  dll
* Praktek menggunakan software accounting agar memudahkan penyerapan materi
* Membaca laporan keuangan: The cash-flow cycle. Balance sheet. Income Statement. Market value versus book value
* Evaluating Financial Performance : Profitability ratios, Liquidity ratios, Leverage ratios
* Time Value of Money : Future Value, Present Value, Valuing annuities
* Capital Budgeting: Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Economic Value Added (EVA)
* Fixed and Variable Costs. Break-even Analysis Contribution
* Kiat memahami laporan keuangan perusahaan Go Public serta cara memilih saham yang tepat
* Pembuatan SOP utk divisi Accounting Finance?

TARGET PESERTA TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot
* Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT FOR ACCOUNTING DEPARTMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Process Improvement for Accounting Department

Q : Apa itu Training Process Improvement for Accounting Department?
A : Training Process Improvement for Accounting Department adalah pelatihan yang membantu tim accounting mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memperbaiki proses kerja agar lebih efektif, efisien, akurat, dan mudah dikendalikan. Materi dapat mencakup evaluasi alur transaksi, penyusunan dan standardisasi SOP accounting, pengurangan pekerjaan manual, perbaikan proses closing, pengendalian kesalahan, hingga pemanfaatan teknologi dan otomasi. Pendekatan process improvement juga dapat digunakan untuk mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan mempercepat penyelesaian pekerjaan accounting

Q : Apa manfaat mengikuti Training Process Improvement for Accounting Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja departemen accounting. Peserta dapat mempelajari cara menemukan bottleneck, mengurangi pekerjaan berulang, meminimalkan kesalahan pencatatan, memperbaiki alur kerja, meningkatkan kualitas dokumentasi, serta membangun proses accounting yang lebih terstandarisasi. Process improvement juga dapat mendukung penyediaan informasi keuangan yang lebih cepat dan akurat untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa saja materi yang biasanya dibahas dalam Training Process Improvement for Accounting Department?
A : Materi dapat mencakup analisis proses accounting saat ini, identifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, pemetaan workflow, standardisasi SOP, perbaikan proses transaksi, pengendalian internal, evaluasi proses closing dan reporting, pengurangan kesalahan, pemanfaatan software accounting, otomasi pekerjaan manual, serta pengukuran kinerja proses. Metode seperti Lean dan Six Sigma juga dapat digunakan sebagai pendekatan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses accounting

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Process Improvement for Accounting Department sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?
* What is performance audit?
* What is the special feature of performance auditing?
* What ideas form the basis of performance auditing?
* What are the basic questions in performance auditing?
* How does performance auditing relate to performance measurement
* Performance audit methodology
* Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing
* How do the auditing principles apply to performance auditing?
* What are the general requirements for a performance auditor
* Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
* What are the overall steps in the performance auditing cycle
* What does strategic planning involve?
* What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit
* What characterises the main study process?
* What has to be considered in the data collection process?
* What characterises the audit evidence and the audit findings?
* How should a changeable and confl icting environment be handled
* What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
* What does the need to focus on the final report involve
* What is required to make the report reliable?
* What characterises a good and useful performance audit report?
* How should a performance audit report be distributed?
* What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Audit

Q : Apa itu Training Performance Audit?
A : Training Performance Audit adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan metodologi audit kinerja untuk menilai apakah kegiatan, program, proses, atau unit kerja telah berjalan secara ekonomis, efisien, dan efektif. Peserta juga mempelajari penyusunan tujuan dan kriteria audit, pengumpulan serta analisis bukti, hingga penyusunan temuan dan rekomendasi audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Audit?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit kinerja, mengidentifikasi kesenjangan pencapaian kinerja, menganalisis efektivitas dan efisiensi proses, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat diterapkan organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Audit?
Materi umumnya mencakup pengenalan performance audit, metodologi audit kinerja, penentuan ruang lingkup dan tujuan audit, penyusunan kriteria serta pertanyaan audit, pengumpulan dan evaluasi bukti, analisis temuan, penyusunan rekomendasi, pelaporan hasil audit, dan tindak lanjut rekomendasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00