Category Archive Performance Management

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Training Audit Dan Evaluasi Kinerja Perusahaan

Training Tahapan Dan Implementasi Audit Performance

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

TRAINING  CORPORATE  PERFORMANCE  AUDIT  DAN  EVALUATION. Perkembangan
zaman   yang  berdampak  pada  persaingan  bisnis  makin  ketat  serta
timbulnya  banyak  permasalahan  bisnis  merupakan  salah satu tahapan
dalam   mengetahui   tingkat   efektivitas,   efisiensi   dan  ekonomi
perusahaan.   Oleh   karenanya  diperlukan  performance  audit  (audit
kinerja)  perusahaan  untuk  mengetahui apakah tujuan perusahaan telah
dipenuhi dan dijalankan dengan maksimal ataukah belum.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami konsep, tujuan, manfaat performance audit / audit kinerja
perusahaan
Memahami  audit objective, strategy, process dengan model process
approach.
Memahami  tahapan  dan  implementasi  audit  performance  divisi
perusahaan
Memahami   teknik   perumusan   audit  finding,  evaluation  dan
recommendation.
Memahami  tahapan  dan  teknik  performance  audit and evaluation
dengan process approach.
Menyelesaikan / memecahkan persoalan audit problem, audit scoping,
dan audit teknik yang tepat dan efektif.
Merumuskan  alternative  solusi dari hasil evaluasi yang kemudian
diproses   dan   dijadikan  sebagai  pengembangan  performance/kinerja
perusahaan ke depan.

MATERI / OUTLINE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Definisi dan konsep Mapping management process
Manfaat  pengukuran  / audit kinerja yang efektif bagi perusahaan
(manfaat performance audit)
Tahapan performance audit and evaluation
Identifikasi sebab akibat Performance Audit dan Evaluation
Implementasi Model fish bone dalam analysis Performance Evaluation
Field  work  phases  (review, preparation, flowchart, questioner,
survey, analisi, dsb).
Teknik dan prosedur Audit evidence
Audit finding, discussion and working paper
Model kerja SMART sebagai bentuk audit performance yang efektif
Reporting

PESERTA TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Manajer dan senior staff perusahaan / BUMN
Konsultan Bisnis
Internal auditor perusahaan
Umum

METODE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Performance Audit Evaluation

Q : Apa itu Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Training Corporate Performance Audit Evaluation adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik melakukan audit serta evaluasi terhadap kinerja perusahaan secara menyeluruh. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menilai efektivitas strategi bisnis, efisiensi operasional, tata kelola perusahaan, pengendalian internal, serta pencapaian target organisasi berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik audit kinerja perusahaan, identifikasi area yang membutuhkan perbaikan, analisis efektivitas proses bisnis, serta penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, memperkuat sistem pengendalian, mengurangi risiko operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar corporate performance audit, perencanaan audit kinerja, pengukuran indikator kinerja (KPI), evaluasi efektivitas dan efisiensi organisasi, teknik pengumpulan bukti audit, analisis temuan audit, penyusunan laporan audit, serta strategi tindak lanjut hasil evaluasi kinerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Corporate Performance Audit Evaluation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESKRIPSI TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan bai dengan sistem pengukuran yang jelas.

Pengukuran kinerja program Corporate Social Responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.

DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR
source: images.google.co.id

Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

MATERI KHUSUS TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR 2. Berbagai Model untuk merancang KPI CSR 3. Merancang KPI CSR 4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
Siapkan Log Frame model
Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
Identifikasi sumber data pengukuran
Lakukan pengukuran
Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
5. Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil 6. Rekomendasai tindak lanjut dan feed back 7. Case study dan praktek

PESERTA TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV

METODE TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

Q : Apa itu Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Training Desain Pengukuran Kinerja CSR adalah program pelatihan yang membahas cara merancang sistem pengukuran kinerja Corporate Social Responsibility (CSR) secara efektif dan terstruktur. Peserta akan mempelajari penyusunan indikator kinerja CSR, metode evaluasi program sosial dan lingkungan, pengukuran dampak CSR, serta penyusunan laporan kinerja CSR yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pemangku kepentingan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Perusahaan membutuhkan pengukuran kinerja CSR untuk memastikan program tanggung jawab sosial berjalan sesuai tujuan, memberikan dampak nyata, dan mendukung strategi bisnis berkelanjutan. Melalui Training Desain Pengukuran Kinerja CSR, peserta dapat memahami cara menetapkan Key Performance Indicator (KPI) CSR, melakukan monitoring dan evaluasi, serta meningkatkan efektivitas program CSR perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Materi Training Desain Pengukuran Kinerja CSR mencakup konsep dasar CSR, penyusunan kerangka pengukuran kinerja CSR, penentuan indikator keberhasilan program, metode pengumpulan data CSR, analisis dampak sosial dan lingkungan, evaluasi program CSR, hingga penyusunan laporan CSR yang informatif dan akuntabel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Desain Pengukuran Kinerja CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

TRAINING WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

Training Winning The Sales

Training Memenangkan Persaingan Pasar

training winning the sales murah

PENGANTAR PELATIHAN :

Tidak disangkal lagi bahwasanya peranan SALES sangat penting untuk menciptakan revenue bagi perusahaan. Sayangnya  banyak rencana/plan SALES hanya berakhir di kertas. Padahal eksekusi SALES yang mendatangkan revenue lebih penting daripada rencana. Solusinya: gunakan SALES SCORECARD. SALES  Scorecard menerjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran-ukuran keberhasilan perusahaan di divisi SALES. Dalam training ini, tim sales Anda akan belajar mengenai teknik terbaru memotivasi diri dengan PERSONAL SCORECARD. Mereka akan melihat bagaimana menjadi lebih professional dan memperoleh rasa percaya diri yang baru berkat pengetahuan dan keterampilan yang mereka pelajari. Berkat CUSTOMER SCORECARD, armada sales “baru” Anda akan meninggalkan workshop ini dengan kemampuan yang lebih baik dalam memotivasi dan mempersuasi pelanggan, serta lebih mampu meraih transaksi bisnis yang menguntungkan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

SALES Scorecard akan  memberi manfaat bagi organisasi dalam beberapa cara:
1. Selepas workshop ini, peserta akan mampu membangun SALES Scorecard untuk mendukung Visi Misi perusahaan.
2. Mengenal dengan baik Perusahaan di mana mereka bekerja, Produk yang mereka jual, serta mengenal dengan baik Customer yang mereka layani, dan pesaing yang harus diwaspadai
3. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam merencanakan kunjungan ke outlet (Call Plan) demi memelihara keberadaan stok di outlet
4. Memiliki keterampilan dalam Tehnik Menjual, dg melakukan “Making Order“, bukan “Taking Order”
5. Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mengatasi Keberatan Customer
6. Workshop ini juga memberikan cara memotivasi tenaga SALES dengan PERSONAL SCORECARD.
7. Meningkatkan produktifitas karyawan dengan menyusun KPI untuk divisi SALES

Workshop akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.

Topik bahasan

1. Mengapa perusahaan bisa sukses : Perubahan dalam organisasi, Kinerja dan Strategi Perusahaan berdasarkan penelitian dari 5 mahaguru
2. Mengapa perusahaan bisa gagal bedasarkan penelitian dari 3 mahaguru.
3. Performance management dan scorecard
4. Performance challenges di  SALES DIVISION
5. Understanding the SALES scorecard
6. Implementation of the SALES scorecard
7. Selling YOU: Constructing PERSONAL SCORECARD in selling and integration of SALES scorecard
8. Penyusunan KPI SALES
9. Menganalisa potensial klien dan key account melalui CUSTOMER SCORECARD

10.  Studi kasus implementasi SALES Scorecard. Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi SALES scorecards  dan penentuan KPI (Key Performance Indicators)

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

Manager dan Tenaga penjualan/salesman/wiraniaga, dan karyawan lain yang berhubungan dengan proses penjualan, yang ingin meningkatkan produktifitas dan penjualan.

METODE PELATIHAN WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WINNING THE SALES AND MARKETING WAR USING STRATEGY MAP, SCORECARD AND KPI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI

Q : Apa tujuan mengikuti Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI?
A : Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI bertujuan membantu peserta menyusun strategi pemasaran dan penjualan yang selaras dengan visi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menerjemahkan strategi bisnis ke dalam Strategy Map, menetapkan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur, serta menggunakan Balanced Scorecard untuk memantau pencapaian target. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas tim sales dan marketing, mempercepat pengambilan keputusan, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI?
A : Materi pelatihan meliputi konsep Strategy Map, Balanced Scorecard, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), perencanaan strategi penjualan dan pemasaran, cascading KPI ke setiap level organisasi, teknik monitoring dan evaluasi kinerja, analisis pencapaian target, penyusunan action plan, serta studi kasus penerapan Strategy Map dan Scorecard di berbagai jenis industri. Materi dirancang agar peserta dapat langsung mengimplementasikan hasil pelatihan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat penerapan Strategy Map, Scorecard, dan KPI bagi perusahaan?
A : Penerapan Strategy Map, Scorecard, dan KPI membantu perusahaan menyelaraskan tujuan strategis dengan aktivitas operasional sehari-hari. Manfaatnya meliputi peningkatan produktivitas tim sales dan marketing, pengukuran kinerja yang lebih objektif, identifikasi hambatan bisnis secara cepat, peningkatan akuntabilitas setiap divisi, serta terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil. Dengan sistem pengukuran yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Winning the Sales and Marketing War Using Strategy Map, Scorecard and KPI sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan perusahaan secara sistematis sekaligus melakukan evaluasi terhadap pencapaian target dan kinerja organisasi. Perencanaan yang baik menjadi dasar bagi perusahaan untuk menentukan arah bisnis, menetapkan prioritas, mengalokasikan sumber daya, dan mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini membahas proses penyusunan rencana perusahaan mulai dari analisis kondisi internal dan eksternal, penetapan tujuan dan sasaran, penyusunan program kerja, penentuan indikator kinerja, hingga penyusunan rencana tindak lanjut. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik evaluasi untuk mengukur efektivitas pelaksanaan program, membandingkan hasil dengan target, menemukan kendala, dan menentukan langkah perbaikan.

Melalui pembahasan teori, diskusi, latihan, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun perencanaan yang lebih terarah serta melakukan evaluasi secara objektif. Dengan demikian, hasil evaluasi dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan dan penyempurnaan strategi perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar perencanaan perusahaan.
  2. Memahami tahapan penyusunan rencana perusahaan secara sistematis.
  3. Mampu menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan sebagai dasar perencanaan.
  4. Mampu menetapkan tujuan, sasaran, dan prioritas perusahaan.
  5. Menyusun program kerja yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
  6. Menentukan indikator kinerja untuk mengukur pencapaian program.
  7. Memahami metode dan teknik evaluasi kinerja perusahaan.
  8. Mampu mengidentifikasi kesenjangan antara target dan realisasi.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

1. Pendahuluan perencanaan dan evaluasi perusahaan;
* Jenis-jenis perusahaan kecil, sedang, besar dan lingkupnya
* Badan Usaha yang legal di Indonesia, Keunggulan dan kelemahan masing-masing
* Lingkungan Ekonomi perusahaan
* Dampak kebijakan pemerintah bagi perusahaan, pengaruh inflasi, pengaruh masyarakat di lingkungan perusahaan.

2. Competitive setting, strategi perusahaan menghadapi persaingan.
3. Menganalisis tujuan perusahaan jangka pendek menengah, panjang
4. Menganalisis Sumber Daya Perusahaan dan strategi mengoptimalkannya.
5. Menganalisis rantai pasok dari suplier-suplier ke perusahaan,Menentukan moda transportasi/pengiriman bahan baku yang optimal dari sisi waktu dan biaya.
6. Merancang parameter keberhasilan perusahaan:
* Merancang parameter penilaian kinerja tiap-tiap departemen
* Merancang dan melakukan penilaian kinerja pemasaran perusahaan
* Merancang dan melakukan penilaian kinerja operasi perusahaan
* Melakukan penilaian kinerja keuangan perusahaan, terutama dari kesehatan cashflownya

7. Merancang transfer pricing antar departemen
8. Merancang value added creation pada tiap tahapan dan tiap proses.
9. Mampu membuat penilaian kinerja perusahaan secara menyeluruh dan mampu memperbaikinya.

PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Supervisor
    Cocok bagi manajer dan supervisor yang bertanggung jawab menyusun rencana kerja, menetapkan target, serta mengevaluasi pencapaian unit kerja.
  2. Staf Perencanaan Perusahaan
    Membantu staf perencanaan meningkatkan kemampuan dalam menyusun program, target, dan rencana kerja perusahaan secara terstruktur.
  3. Corporate Planning Staff
    Relevan bagi profesional yang menangani perencanaan strategis dan penyusunan kebijakan perusahaan.
  4. Business Development Staff
    Membantu tim business development dalam menyusun rencana pengembangan bisnis berdasarkan kondisi dan peluang perusahaan.
  5. Management Representative
    Bermanfaat bagi personel yang terlibat dalam penerapan, monitoring, dan evaluasi sistem manajemen perusahaan.
  6. Performance Management Staff
    Cocok bagi profesional yang bertanggung jawab terhadap pengukuran dan evaluasi kinerja perusahaan maupun unit kerja.
  7. Finance dan Accounting Manager
    Membantu memahami hubungan antara perencanaan perusahaan, target keuangan, anggaran, dan evaluasi pencapaian bisnis.

INSTRUKTUR TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

Q : Apa itu Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan?
A : Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun rencana perusahaan, menetapkan target, mengukur pencapaian, serta melakukan evaluasi untuk menentukan langkah perbaikan.

Q : Mengapa perencanaan dan evaluasi penting bagi perusahaan?
A : Perencanaan membantu perusahaan menentukan arah dan prioritas, sedangkan evaluasi membantu mengetahui apakah target telah tercapai serta menemukan hal-hal yang perlu diperbaiki.

Q : Apakah pelatihan cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disampaikan secara sistematis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru menangani perencanaan maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Continuous Assessment Process

DESKRIPSI TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

Why Audit?

OHSAS 18001: 2007 is a management tool which can be used by an organization to better affect its occupational health and safety management policies and programmes.

It is essential for an organization to understand its performance against its requirements; and whenever possible, to identify opportunities for improvement.  To achieve these objectives, an organization must set out to conduct internal reviews of itself. These are called internal audits.

Internal audits are mandated in OHSAS 18001: 2007 through the clause 4.5.5.

The intent of this process is to ensure the organizations knowledge of itself and how it is performing to its requirements.  This process is charged to the internal auditor, whether developed from within or hired from outside.

Success in the auditing process is characterized by reliance on a number of principles.  These principles make the audit experience an efficient and reliable tool in support of management policies and controls, providing information on which an organization can act to improve its performance.

TUJUAN TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

On successful completion, delegates will be trained Auditors, competent to audit their own organization:
* Be able to prepare, plan, conduct internal audits,
* Be able to report the results whilst identifying efficiencies and opportunities for improvement of the Management Systems.

Interactive learning techniques are used to maximize delegate participation, including workshops designed to broaden the knowledge of system and audit applications.

Further, the delegate will be made aware of good current practices and be encouraged to develop constructive audit skills through analysis and self appraisal.

Persons who should attend this course include:
* Personnel who audit within their own organization.

MATERI TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

Day 1

Introduction
* Course Programme
* Course Learning Objectives
* Delegate Responsibilities
* Continuous Assessment Process
* Guidelines for Auditors

Session 1 : Introduction to OH&S Management Systems

Session 2 : The OHSAS 18001 Standard- Overview

Session 3 : Risk Assessments, tool and techniques

Workshop 1 : Hazard identification

Session 4 :   The  OHSAS 18001 standard, clause 4.4

Workshop 2 : Risk assessment

Delegate review  and Day 1  – – – – –  General Knowledge review

Day 2

Session 5 :   The OHSAS 18001 Standard, clause 4.5. & 4.6

Workshop 3 : OHSAS 18001 Questioner

Module : Occupational Health & Safety legislation

Session 6 : Registration, certification and auditor competence

Session 7 : Audits : definition, principles, types,, programme management

Session 8:Audit Planning

Workshop 4 : Audit planning

Session 9 : Preparing the audit plan

Workshop 5 : Document Review

Delegate review  and Day 2  – – – – –  General Knowledge review

Day 3

Session 10 : Conducting the Audit

Workshop 6 : Audit role play

Part 1 : Preparation for an audit; development of working document

Session 11 : Audit review

Workshop 7 :  Audit Role Play

Part 2 : role play; feedback and group discussion

Workshop 8 : Interpretation of Standard; Classification of finding/ finding satetements/ CARs

Delegate review  and Day3  – – – – –  General Knowledge review

Day 4

Session 12 : Audit reporting ang follow-up

Role play : Demonstration of closing meeting

Briefing and distribution of final case studies

Workshop 9 : Case study; team preparation for formal presentations

Examination review

Specimen  Exam paper;

Key elements of course learning objectives

WRITTEN EXAMINATION

Workshop 10 : Case study

Day 5

Workshop 10 : Case study presenatation

Presentation following the formal closing meeting format and content. Each team memberhas a sahared responsibilkity in presentating the results of an analysis of assigned safety management system.

Course  review and summary

End of course

PESERTA TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

  1. Internal Auditor
    Auditor yang ingin menerapkan proses penilaian berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas audit dan pemantauan risiko.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI)
    Personel SPI yang bertanggung jawab melakukan evaluasi berkala terhadap pengendalian internal dan kepatuhan organisasi.
  3. Risk Management Officer
    Profesional yang mengelola risiko perusahaan dan membutuhkan metode monitoring serta penilaian risiko secara berkelanjutan.
  4. Compliance Officer
    Personel yang memastikan organisasi mematuhi regulasi, kebijakan internal, dan standar operasional melalui proses evaluasi yang berkesinambungan.
  5. Quality Assurance (QA) dan Internal Control Officer
    Karyawan yang melakukan pengawasan kualitas proses bisnis dan efektivitas sistem pengendalian internal.
  6. Manager, Supervisor, dan Kepala Divisi
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap evaluasi kinerja, pengendalian operasional, dan peningkatan proses bisnis.
  7. Corporate Governance Officer
    Profesional yang mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui monitoring dan evaluasi berkelanjutan.

INSTRUKTUR TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING CONTINUOUS ASSESSMENT PROCESS

training continuous assessment process murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Continuous Assessment Process

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Continuous Assessment Process

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Continuous Assessment Process

Q : Apa itu Training Continuous Assessment Process?
A : Training Continuous Assessment Process merupakan pelatihan yang membahas metode penilaian dan evaluasi secara berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Continuous Assessment Process penting bagi organisasi?
A : Karena proses penilaian yang dilakukan secara berkesinambungan membantu organisasi mendeteksi permasalahan lebih dini, mempercepat perbaikan, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep continuous assessment, monitoring, pengendalian internal, risk assessment, evaluasi kinerja, pelaporan, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Continuous Assessment Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IMPROVING BANK EFFICIENCY

DESKRPSI TRAINING IMPROVING BANK EFFICIENCY

This program is designed to facilitate a comprehensive discussion on banking operational risks and internal controls. Conducted by one of the most searched national speakers on the topic, this program is able to improve your people knowledge and skill in operational risk management and internal control. Which is indeed a worth investment.

TUJUAN TRAINING IMPROVING BANK EFFICIENCY

1. New paradigm of risk and risk management;
2. Building blocks of BASEL II operational risk management;
3. Adopting COSO 2004 as an international framework for risk management within the context of BASEL II and PBI 11/25/2009;
4. How to identify and measure the operational risks and internal control effectiveness;
5. How to develop and make benefits of your loss-event data (LED) in order to prevent any potential operational risks and bad surprises;
6. Simplifying operational risk modeling: expected loss, unexpected loss, oprisk value-at-risk;
7. Beta factor analysis: what does it tell us about our operational risks;
8. Operational risks mapping and mitigating strategies.

MATERI TRAINING IMPROVING BANK EFFICIENCY

  1. Konsep Efisiensi Perbankan
    • Pengertian efisiensi operasional
    • Faktor yang memengaruhi efisiensi bank
    • Indikator kinerja efisiensi
  2. Analisis Kinerja Operasional Bank
    • Analisis BOPO
    • Cost to Income Ratio (CIR)
    • Produktivitas operasional
    • Benchmarking kinerja bank
  3. Optimalisasi Proses Bisnis Perbankan
    • Business Process Improvement (BPI)
    • Business Process Mapping
    • Standard Operating Procedure (SOP)
    • Eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah
  4. Efisiensi Biaya Operasional
    • Cost Management
    • Cost Reduction Strategy
    • Pengendalian biaya operasional
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya
  5. Digital Banking dan Otomatisasi Proses
    • Digital transformation
    • Workflow automation
    • Pemanfaatan teknologi informasi
    • Efisiensi layanan digital
  6. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi risiko operasional
    • Pengendalian risiko
    • Monitoring risiko
    • Pencegahan kerugian operasional
  7. Peningkatan Produktivitas SDM
    • Performance management
    • KPI operasional
    • Employee productivity
    • Budaya continuous improvement
  8. Pengukuran dan Monitoring Efisiensi
    • Key Performance Indicators (KPI)
    • Balanced Scorecard
    • Dashboard operasional
    • Evaluasi kinerja
  9. Strategi Peningkatan Layanan Nasabah
    • Customer experience
    • Service excellence
    • Efisiensi proses pelayanan
    • Peningkatan kepuasan nasabah
  10. Studi Kasus Improving Bank Efficiency
    • Analisis kasus efisiensi bank
    • Penyusunan action plan
    • Simulasi perbaikan proses bisnis
    • Best practice peningkatan efisiensi perbankan

PESERTA TRAINING IMPROVING BANK EFFICIENCY

  1. Branch Manager
    Bertanggung jawab mengelola operasional kantor cabang sehingga membutuhkan strategi untuk meningkatkan efisiensi proses kerja, produktivitas, dan kualitas pelayanan kepada nasabah.
  2. Operation Manager dan Operation Supervisor
    Berperan dalam mengawasi aktivitas operasional harian bank serta memastikan seluruh proses berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan prosedur yang berlaku.
  3. Banking Process Improvement Officer
    Bertugas melakukan evaluasi dan penyempurnaan proses bisnis perbankan agar lebih sederhana, cepat, dan mampu meningkatkan produktivitas organisasi.
  4. Business Development Manager dan Business Development Officer
    Membutuhkan pemahaman mengenai efisiensi operasional untuk mendukung pengembangan produk, layanan, dan strategi bisnis yang lebih kompetitif.
  5. Finance Manager, Finance Officer, dan Cost Control Officer
    Bertanggung jawab mengelola biaya operasional bank sehingga perlu memahami strategi pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi untuk mendukung profitabilitas perusahaan.
  6. Risk Management Officer dan Operational Risk Officer
    Memerlukan pengetahuan mengenai hubungan antara efisiensi operasional dengan pengelolaan risiko agar dapat meminimalkan potensi kerugian operasional.
  7. Internal Auditor dan Internal Control Officer
    Bertugas mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, mengidentifikasi inefisiensi proses bisnis, serta memberikan rekomendasi perbaikan bagi operasional bank.

METODE TRAINING IMPROVING BANK EFFICIENCY

TRAINING IMPROVING BANK EFFICIENCY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Improving Bank Efficiency

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Improving Bank Efficiency

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Improving Bank Efficiency

Q : Apa itu Training Improving Bank Efficiency?
A : Training Improving Bank Efficiency merupakan pelatihan yang membahas strategi meningkatkan efisiensi operasional bank melalui optimalisasi proses bisnis, pengendalian biaya, digitalisasi, dan peningkatan produktivitas.

Q : Mengapa efisiensi operasional penting bagi bank?
A : Efisiensi operasional membantu bank menekan biaya, meningkatkan produktivitas, mempercepat layanan kepada nasabah, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, simulasi penyusunan action plan, dan pembahasan praktik terbaik peningkatan efisiensi bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Improving Bank Efficiency biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Training Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

LATAR BELAKANG

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (  Compensation  & Benefit System  ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir  hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi :  “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim  , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan  Remunerasi “,  sesuai  kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

MANFAAT PESERTA :

* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
* Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “,  Karyawan

OUT LINE Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi :

HARI  1

SESI   1 :        Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan  Strukture )
* Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi  “ Compensation & Benefit System “, (  Internal , External  & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI  2 :         Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading  ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing

HARI  2

SESI  3 :  Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI  4 :  Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi Study Kasus Analisa  Jabatan Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

Metode Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi?
A : Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi adalah pelatihan yang membahas metode sistematis dalam menganalisis jabatan, mengevaluasi nilai suatu posisi, serta menyusun sistem kompensasi dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik job analysis, job evaluation, penyusunan salary structure, grading jabatan, hingga kebijakan remunerasi yang mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem kompensasi yang objektif, transparan, dan berbasis nilai jabatan. Selain itu, peserta mampu menyusun struktur gaji yang sesuai dengan beban kerja, tanggung jawab, serta kondisi pasar tenaga kerja. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan karyawan, mengurangi ketimpangan penggajian, mendukung pengembangan karier, dan memperkuat daya saing dalam menarik maupun mempertahankan talenta terbaik

Q : Apakah pelatihan ini membahas cara menyusun struktur gaji dan salary grading?
A : Ya. Materi pelatihan umumnya mencakup penyusunan job description, job analysis, metode job evaluation, penyusunan job grading, salary mapping, salary structure, hingga perancangan sistem kompensasi dan remunerasi berdasarkan prinsip internal equity dan external competitiveness. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam menentukan kebijakan kenaikan gaji dan tunjangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Training Salary Adjustment

Training Penyusunan Struktur Gaji

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.

UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustment dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !

Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
2. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
3. Salary Adjustment Model berdasarkan Merit System
4. Salary Adjustment Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
5. Salary Adjustment Model berdasarkan Performance Appraisal Budget

METODE TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan

Q : Apa itu Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian karyawan secara efektif, mulai dari konsep dasar kompensasi, struktur dan skala upah, perhitungan gaji, tunjangan, insentif, hingga penerapan kebijakan remunerasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan bagi perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan membangun sistem penggajian yang lebih transparan dan efektif, meningkatkan kemampuan dalam menentukan struktur gaji berdasarkan jabatan dan kinerja, mengurangi kesalahan perhitungan payroll, serta mendukung peningkatan kepuasan dan retensi karyawan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar manajemen kompensasi, analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan grade dan salary structure, perhitungan komponen gaji, tunjangan dan insentif, kebijakan kenaikan gaji, serta strategi penerapan sistem remunerasi yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Training HR for Non HR Manager dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai fungsi dan proses Human Resources (HR) kepada para manajer yang tidak berasal dari divisi SDM. Dalam organisasi modern, setiap manajer memiliki peran penting dalam mengelola, mengembangkan, dan memotivasi tim sehingga pemahaman mengenai prinsip-prinsip HR menjadi salah satu kompetensi yang wajib dimiliki.

Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan karyawan, komunikasi, pembinaan tim, hingga penerapan hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan SDM secara efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

1. Memahami prinsip sebagai manajer juga mengemban peran sebagai Manajer SDM Berbasis Kompetensi.
2. Mengetahui perbedaan antara Personnel Management dengan HR Management
3. Mengetahui prinsip-prinsip kebijakan SDM Berbasis Kompetensi untuk mengelola bawahan/ anggota tim kerjanya.
4. Memahami fungsi-fungsi dalam Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
5. Memahami teori kebutuhan manusia.
6. Memahami bagaimana fungsi unit kerja SDM Berbasis Kompetensi mendukung keberhasilan Unit kerja lain didalam perusahaan.

MATERI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

NO.

POKOK BAHASAN

BOBOT (%)
1. Pengertian tentang fungsi Manajer 5 %
2. Pengertian tentang fungsi Unit SDM Berbasis Kompetensi dalam organisasi 10 %
3. Fungsi SDM Berbasis Kompetensi pada setiap manajer Non Unit SDM 10 %
4. Seleksi SDM Berbasis Kompetensi 10 %
5. Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi 10 %
6. Mempertahankan SDM yang tepat 15 %
7. Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi 20 %
8. Pemutusan Hubungan Kerja 10 %
9. Teori Kebutuhan Manusia 10 %

PESERTA TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Peserta pelatihan adalah para Manajer dari unit kerja lain didalam perusahaan yang bukan unit kerja SDM

METODE TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR For Non HR Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR For Non HR Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR For Non HR Manager

Q : Apa itu Training HR for Non HR Manager?
A : Training HR for Non HR Manager merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer non-HR memahami fungsi dasar Human Resources sehingga mampu mengelola tim secara lebih efektif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa manajer non-HR perlu memahami Human Resources?
A : Karena setiap manajer memiliki tanggung jawab dalam mengelola karyawan, memberikan penilaian kinerja, membangun komunikasi yang baik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan di perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, pertambangan, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HR for Non HR Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG WORLD CLASS ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT

DESKRIPSI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Di dalam era globalisasi, hampir semua pimpinan menginginkan agar organisasi yang dipimpinnya sukses. Sudah banyak upaya yang dilakukan mulai dari penyempurnaan strategi, organisasi, kebijakan program dan lainnya. Namun dibalik itu, banyak dari mereka yang melupakan pentingnya keberadaan sumber daya manusia yang memiliki loyalitas dan kompeten. Mereka hanya menginginkan tersedianya SDM yang kompeten tetapi kurang mengutamakan loyalitas, komitmen selain kompetensi yang tinggi dari SDM yang justru menentukan keberhasilan organisasi di masa depan. Oleh karenanya rekrutmen yang dilakukan lebih menitik beratkan pada aspek kompetensi keras (hard competency) bukan kompetensi lunak (soft competency).

Kalaupun dilakukan dengan kompetensi lunak, mereka tidak menerapkan sesuai dengan kebutuhan organisasi karena belum dibarengi dengan konsep budaya perusahaan dan aspek kompetensi berbasis pekerjaan. Memang idealnya rekrutmen selayaknya dilakukan berbasis budaya perusahaan, namun apabila belum dikembangkan, maka dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan pekerjaan saja. Untuk itu dibutuhkan keahlian dari pimpinan maupun petugas yang ditugaskan untuk melakukan rekrutmen apakan untuk calon pegawai yang berasal dari luar maupun dari dalam organisasi.

Melihat adanya kebutuhan perlunya keahlian ini, maka kami berupaya menyediakan jasa dalam bentuk pengembangan keterampilan melakukan analisis kebutuhan SDM berbasis kompetensi, khususnya dari aspek kompetensi lunak dengan pelatihan assessment. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para pimpinan dapat mengembangkan SDM yang dipimpinnya, serta bagi petugas rekrutmen, akan mampu melakukan analisis kompetensi SDM dalam proses rekrutmen terhadap calon pegawai dari luar maupun dari dalam perusahaan yang memiliki loyalitas, komitmen dan kompetensi tinggi sehingga mampu mendorong keberhasilan organisasi di masa depan.

TUJUAN TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

* Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan
* Meningkatkan kemampuan SDM yang paling kritis terhadap kesuksesan dalam pekerjaan.
* Mengembangkan kompetensi yang andal dan valid untuk memastikan perolehan SDM dengan spesifikasi kemampuan dan karakteristik terbaik.
* Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
* Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan penentuan calon pegawai yang memiliki loyalitas dan kompetensi yang memadai
* Memberikan wawasan yang berkaitan dengan pengembangan budaya perusahaan yang adaptif yang mendorong keberhasilan organisasi di masa depan
* Membangun dan menginternalisasikan pendekatan assessment centre didalam SDM.

MATERI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Hari I
Waktu Materi P I C Keterangan
8.00 – 8. 30 Pendaftaran Panitia
9.00 – 10. 00
* Isues on Talent Management
* Assessment

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Assessment and Development Center
* Competency Mapping

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Assessing Functional Competencies

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Assessment Tools
* Self-Assessment

Hari II
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* 360 Degree
* Behavioral Event Interview

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Presentation
* In-tray Exercise

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Discussion

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Personality Test

HARI III
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* Praktek Asessment

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Praktek Asessment

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Praktek Asessment

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Praktek Asessment

PESERTA TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang ditugaskan menjalankan program rekrutmen untuk memperoleh calon pegawai yang memiliki loyalitas, komitmen dan kompetensi tinggi. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

TRAINING TENTANG WORLD CLASS ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training World Class Assessment

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training World Class Assessment

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training World Class Assessment

Q : Apa itu Training World Class Assessment?
A : Training World Class Assessment merupakan pelatihan yang membahas metode penilaian kinerja organisasi berdasarkan standar dan praktik terbaik (best practices) untuk meningkatkan daya saing, efektivitas proses bisnis, dan pencapaian keunggulan operasional.

Q : Mengapa World Class Assessment penting bagi perusahaan?
A : World Class Assessment membantu perusahaan mengukur tingkat kematangan organisasi, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan agar mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, energi, pertambangan, perbankan, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan World Class Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00