TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY
Business Development Strategy adalah program komprehensif yang dirancang untuk membantu para profesional, pelaku usaha, dan tim perusahaan memahami konsep pengembangan bisnis secara menyeluruh dan strategis. Dalam era kompetitif seperti sekarang, kemampuan untuk membaca peluang pasar, menciptakan nilai baru, serta membangun kemitraan jangka panjang menjadi faktor penting yang menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Pelatihan ini memberikan wawasan, metode, dan teknik praktis yang dapat langsung diterapkan untuk mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
Pelatihan Business Development Strategy dimulai dengan pemahaman dasar mengenai peran Business Development (BD) dalam organisasi modern. Banyak perusahaan yang masih menyamakan BD dengan marketing atau sales, padahal ketiganya memiliki fokus yang berbeda. Melalui sesi pengantar, peserta diajak mengenali fungsi strategis BD yang bertanggung jawab tidak hanya pada penjualan, tetapi juga pada penciptaan peluang baru, analisis pasar, ekspansi segmen, serta inovasi model bisnis. Pemahaman ini penting agar peserta memiliki perspektif yang tepat sebelum menyusun strategi.
Aspek yang tak kalah penting adalah kemampuan membangun kemitraan bisnis. Melalui sesi partnership & networking, peserta mempelajari cara menilai potensi partner, teknik komunikasi profesional, hingga strategi negosiasi untuk mencapai kolaborasi yang saling menguntungkan. Peserta juga memahami berbagai model kemitraan seperti reseller, distribution partnership, co-branding, dan kolaborasi program bisnis lainnya. Kemampuan ini sangat penting terutama bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauan pasar melalui kerja sama strategis.
Karakteristik Utama Business Development Strategy
- Berfokus pada Masa Depan dan Jangka Panjang
- Melibatkan Pengambilan Keputusan tingkat tinggi
- Mempertimbangkan Faktor Internal dan Eksternal
- Menyelaraskan Sumber Daya dengan Tujuan Strategis
- Fleksibel dan Adaptif terhadap Perubahan
Implementasi Pengembangan Bisnis Perusahaan
- Komunikasi dan Sosialisasi yang jelas
- Alignment Struktur Organisasi
- Alokasi Sumber Daya
- Pengembangan Kapabilitas
- Mengelola Perubahan
- Penetapan Key Performance Indicators (KPI)
- Review dan Evaluasi berkala
- Fleksibilitas dan Adaptasi
- Pemberian Insentif
- Kepemimpinan yang Efektif
Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, mengukur tren industri, serta memahami aktivitas kompetitor. Berbagai alat analisis seperti SWOT, PESTEL, Market Mapping, hingga Customer Journey Analysis digunakan untuk membantu peserta melihat kondisi pasar secara objektif dan sistematis. Kemampuan ini sangat penting agar setiap strategi yang dihasilkan berbasis data, bukan sekadar asumsi.
Pengelolaan modal kerja terbagi menjadi 2 yaitu :
- Working Capital adalah modal kerja yang dibutuhkan untuk pendanaan bisnis, pendistribusian, hingga pada aktifitas produksi hingga penjualan (end user)
- Working Capital Management, Pengelolaan modal kerja dengan cara memastikan penjualan efektif, penerimaan piutang terjadwal tepat waktu dan pembayaran hutang tepat waktu
Pelatihan yang di bahas dalam materi ini adalah :
- Pendahuluan pengembangan bisnis (business development fundamentals)
- Analisis pasar dan peluang bisnis
- Perencanaan dan formulasi strategi bisnis
- Menejemn hubungan dan kemitraan strategi
- Inovasi dan pengembangan produk layanan
- Strategi pemasaran dan penjualan dalam business development
- Implementasi dan evaluasi strategi pengembangan bisnis
Secara keseluruhan, pelatihan Business Development Strategy ini memberikan kombinasi lengkap antara teori, praktik, dan pembentukan pola pikir yang dibutuhkan untuk menghadapi dinamika dunia bisnis modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh kepercayaan diri, keterampilan strategis, serta kesiapan untuk menghadapi tantangan dalam pengembangan bisnis dengan pendekatan yang lebih profesional dan sistematis. Pelatihan Business Development Strategy dilaksanakan pada tanggal 11 s.d. 12 Desember 2025 oleh Diorama Sukses Bersinergi, dan diikuti oleh peserta dari PT. Otto Pharmaceutical Industries kegiatan ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang Jakarta, dalam suasana yang interaktif dan partisipatif.
Jangan lewatkan kesempatan besar ini untuk menciptakan tim yang profesional, segera daftarkan diri anda dan tim terbaik dari perusahaan anda daalam pelatihan Business Development Strategy dan jadilah citra positif dan Karyawan yang handal. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi Fauzi +62 12-5757-4430 atau dapat langsung mengunjungi website kami https://dsbanking.com/.
FAQ tentang Training Business Development Strategy
Q : Apa itu Training Business Development Strategy?
A : Training Business Development Strategy adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas analisis pasar, identifikasi peluang bisnis, penyusunan strategi pertumbuhan, pengembangan kemitraan, hingga peningkatan daya saing perusahaan
Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Business Development Strategy?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep business development, analisis SWOT dan pasar, penyusunan strategi pertumbuhan bisnis, market penetration, business model development, customer value proposition, strategic partnership, competitive analysis, sales strategy, penyusunan business plan, serta implementasi dan evaluasi strategi bisnis
Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Development Strategy?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara mengidentifikasi peluang bisnis baru, menyusun strategi ekspansi, meningkatkan efektivitas pengembangan pasar, membangun kemitraan strategis, mengoptimalkan pertumbuhan pendapatan, serta meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis analisis bisnis
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Business Development Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.