Category Archive Payroll Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Payroll Management"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Training Program Kompensasi & Manfaat

Training Job Grading Sebagai Piranti Dalam Penyusunan Struktur PenggajianTRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

PENGANTAR PELATIHAN :

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan,
akuntabel dll.

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
* Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
* Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
* Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline Compensation & Benefits Program:

* Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
* Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
* Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
* Pentingnya menetapkan Mid Point
* Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
* Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

PESERTA TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM:

* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Compensation & Benefits Program

Q : Apa itu Training Compensation & Benefits Program?
A : Training Compensation & Benefits Program adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan secara efektif, mulai dari penyusunan struktur gaji, tunjangan, insentif, hingga strategi remunerasi yang kompetitif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Compensation & Benefits Program?
A : Materi umumnya mencakup konsep compensation & benefits, penyusunan struktur dan skala upah, job evaluation, salary grading, pemberian insentif dan bonus, tunjangan karyawan, payroll, benchmarking kompensasi, serta evaluasi efektivitas program remunerasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Compensation & Benefits Program bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun sistem kompensasi yang lebih terstruktur, kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi bisnis. Peserta juga dapat memahami cara mengelola benefit serta mengevaluasi sistem remunerasi untuk mendukung retensi dan motivasi karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Compensation & Benefits Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

Training Akuntansi Penggajian

Training Pengyusunan Struktur Penggajian

TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

Sistem payroll tidak lepas dari perhatian fungsi accounting — baik dari sisi pengembangan system, kebijakan ataupun peraturannya. Dengan demikian diharapkan fungsi accounting tidak hanya berperan pada pencatatannya saja. Pelatihan ini didisain bagi para professional accounting yang ingin mengembangkan keahlian dibidang payroll accounting.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.
2. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mendisain kebijakan, control, dan prosedur di bidang payroll.
3. Memahami bagaimana perlakuan dan pencatatan accounting yang berkaitan dengan transaksi payroll dari aspek peraturan perpajakan, peraturan akuntansi (PSAK) dan ketenagakerjaan.
4. Memahami pelaporan baik yang mandatory dan kebutuhan management.
5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan keuangan peruahaan secara umum.

POKOK BAHASAN

* Creating a payroll system
* Payroll procedure and control
* Payroll best practice
* Payroll Measurement and Internal Reports
* Compensation & Benefits
* Payroll Tax and Remittance (PPH 21)
* Payment to Employees
* Payroll Journal Entries
* Payroll Related Laws
* PSAK
* International Payroll Issues

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting — khususnya accounting payroll — yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

METODE TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ESSENTIAL OF ACCOUNTING PAYROLL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Essential of Accounting Payroll

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Essential of Accounting Payroll?
A : Training Essential of Accounting Payroll adalah pelatihan yang membahas dasar-dasar pengelolaan akuntansi payroll, mulai dari perhitungan gaji, tunjangan, potongan, lembur, pajak penghasilan karyawan, hingga pencatatan transaksi payroll ke dalam laporan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Essential of Accounting Payroll?
A : Materi pelatihan meliputi konsep dasar accounting payroll, komponen penggajian, perhitungan gaji dan tunjangan, potongan payroll, lembur, bonus dan insentif, pencatatan jurnal payroll, rekonsiliasi payroll, serta pengelolaan pajak yang berkaitan dengan penghasilan karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Essential of Accounting Payroll?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses accounting payroll, mengurangi kesalahan dalam perhitungan dan pencatatan gaji, memahami komponen biaya tenaga kerja, serta mampu melakukan rekonsiliasi dan pengendalian payroll secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Essential of Accounting Payroll sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21 TAHUNAN

DESKRIPSI TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21 TAHUNAN

Training Penghitungan PPh Pasal 21 Tahunan merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai proses penghitungan, pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh Pasal 21 atas penghasilan orang pribadi yang berkaitan dengan pekerjaan, jasa, maupun kegiatan. Pelatihan membantu peserta memahami ketentuan perpajakan yang berlaku serta menerapkannya dalam proses administrasi payroll perusahaan.

Peserta akan mempelajari tahapan penghitungan PPh Pasal 21 secara lebih sistematis, termasuk identifikasi penghasilan bruto, komponen pengurang, status PTKP, tarif pajak, penghitungan pajak dalam satu tahun, hingga rekonsiliasi dan pelaporan. Training juga dapat dilengkapi dengan contoh kasus dan latihan penghitungan sehingga peserta lebih siap menangani permasalahan PPh 21 dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21 TAHUNAN

  1. Memahami konsep dan ketentuan dasar PPh Pasal 21.
  2. Memahami objek dan subjek PPh Pasal 21.
  3. Mengidentifikasi komponen penghasilan yang menjadi dasar pengenaan pajak.
  4. Memahami ketentuan PTKP dalam penghitungan PPh Pasal 21.
  5. Memahami penerapan tarif PPh Pasal 21 sesuai ketentuan yang berlaku.
  6. Mampu menghitung PPh Pasal 21 secara bulanan dan tahunan.
  7. Mampu melakukan rekonsiliasi penghitungan PPh 21 tahunan.
  8. Mampu mengidentifikasi kesalahan dalam penghitungan PPh Pasal 21.

MATERI TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21 TAHUNAN

1. Objek dan Non Objek Pemotongan PPh Pasal 21.

2. Kewajiban Pemotong Pajak.

3.  Teknik  Penghitungan  PPh  Pasal  21 Dengan Bantuan MS Excel Untuk
Tahun 2012:
a.   Penghasilan  bulanan/tahunan  (metode  gross-up,  PPh  ditanggung
pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai).

b.  Penghasilan  teratur  dan  tidak  teratur  (metode  gross-up,  PPh
ditanggung pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai).

c.  Penyetahunan  penghasilan untuk pegawai yang pindah tugas, pegawai
ekspatriat, pegawai meninggal dunia.

d.  Penghasilan  pegawai yang mulai bekerja atau berhenti bekerja pada
tahun berjalan tanpa metode penyetahunan penghasilan.

e.  Penghasilan  non  pegawai tetap seperti honor tenaga ahli dan upah
satuan/borongan/harian.

4. Studi Kasus Pengisian eSPT Masa PPh Pasal 21 Januari 2012.

5. Teknik Pemeriksaan Pajak Terbaru Untuk PPh Pasal 21.

6. Tax Planning PPh Pasal 21/26 Sesuai Ketentuan terakhir.

PESERTA TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21 TAHUNAN

  1. Staff Payroll
    Sangat relevan bagi payroll staff yang bertanggung jawab menghitung gaji, tunjangan, dan pemotongan PPh Pasal 21 karyawan.
  2. Staff Pajak / Tax Officer
    Membantu meningkatkan kemampuan dalam menghitung, memeriksa, merekonsiliasi, dan mengadministrasikan PPh Pasal 21.
  3. Staff HR / HRD
    Cocok bagi HR yang menangani administrasi kompensasi, payroll, serta data karyawan yang berkaitan dengan perpajakan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Membantu memahami hubungan antara penggajian, pencatatan akuntansi, dan kewajiban perpajakan perusahaan.
  5. Payroll Supervisor / Manager
    Bermanfaat untuk memastikan proses penghitungan dan administrasi PPh 21 dalam sistem payroll berjalan tepat.
  6. Tax Manager / Tax Supervisor
    Membantu meningkatkan kemampuan melakukan review dan pengawasan atas perhitungan PPh 21 tahunan.
  7. Accounting Manager / Finance Manager
    Relevan untuk memahami aspek perpajakan yang berkaitan dengan biaya tenaga kerja dan administrasi perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21 TAHUNAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGHITUNGAN PPH PASAL 21 TAHUNAN

training calculation of income tax article 21 yearly and monthly with ms excel murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penghitungan PPh Pasal 21 Tahunan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penghitungan PPh Pasal 21 Tahunan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penghitungan PPh Pasal 21 Tahunan

Q : Apa itu Training Penghitungan PPh Pasal 21 Tahunan?
A : Training ini merupakan pelatihan yang membahas cara menghitung, memotong, merekonsiliasi, dan mengadministrasikan PPh Pasal 21 secara tepat, khususnya untuk kebutuhan penghitungan tahunan.

Q : Mengapa Training Penghitungan PPh Pasal 21 Tahunan penting diikuti?
A : Karena kesalahan penghitungan PPh 21 dapat menyebabkan ketidaksesuaian antara payroll, pemotongan pajak, dan pelaporan perusahaan. Training membantu peserta memahami proses penghitungan secara lebih sistematis.

Q : Apakah materi training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sistem payroll, karakteristik karyawan, dan permasalahan PPh 21 yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penghitungan PPh Pasal 21 Tahunan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

Deskripsi:Peraturan dan perundang-undangan pajak memang senantiasa mengalami penyesuaian mengikuti perkembangan dan kebijakan pemerintah yang sedang berkuasa. Namun satu hal yang perlu diketahui adalah bahwa undang-undang pajak yang baru biasanya tidak terlepas dari undang-undang pajak yang mendahuluinya, dengan kata lain perubahan hanya berlaku untuk bagian-bagian tertentu saja. Karena itu pengelola pajak harus menguasai hal-hal yang mendasar dalam peraturan pajak itu sendiri sehingga bila ada peraturan baru akan lebih mudah memahami dan menyesuaikannya. Pelatihan ini akan membahas PPh Karyawan berdasar peraturan terbaru (aktual) namun tetap melihat latar belakang dan dasar/falsafahnya

TUJUAN TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

  1. Memahami konsep dan ketentuan dasar Pajak Penghasilan (PPh) karyawan.
  2. Memahami objek dan bukan objek PPh yang berkaitan dengan penghasilan karyawan.
  3. Mampu menghitung PPh Pasal 21 atas berbagai jenis penghasilan karyawan.
  4. Memahami ketentuan PTKP dan penerapannya dalam perhitungan pajak.
  5. Memahami penghitungan pajak atas gaji, tunjangan, bonus, THR, insentif, dan penghasilan lainnya.
  6. Mampu melakukan pemotongan dan pemungutan PPh karyawan sesuai ketentuan yang berlaku.
  7. Memahami administrasi dan pelaporan PPh karyawan.
  8. Mampu mengidentifikasi kesalahan dalam perhitungan dan pemotongan pajak karyawan.

MATERI TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

1. Pengertian dan ruang lingkup PPh 21
2. Memahami PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009
3. Jenis Penghasilan yang dipotong dan tidak dipotong PPh Pasal 21
4. Jenis-jenis penghasilan yang dipotong PPh 21 Final
5. Tips & trik penghitungan serta pemotongan SPT PPh Pasal 21/26 sesuai PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PerDirjen Pajak PER-32/PJ/2009 (Formulir Terbaru)
+ Penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima pensiun yang menerima pensiun secara bulanan
+ Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk pegawai tidak tetap, pemagang dan calon pegawai
+ Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk tenaga ahli yang melakukan pekerjaan bebas
+ Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima upah harian, mingguan, satuan, borongan dan uang saku harian
+ Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang tebusan pensiun, Tunjangan Hari Tua atau Tabungan Hari Tua yang dibayarkan sekaligus
+ Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang pesangon yang dibayarkan sekaligus
+ Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima hadiah dan penghargaan dengan nama dan dalam bentuk apapun
6. Pengisian SPT Masa PPh Pasal 21 Baru – sesuai PER-32/PJ/2009;
+ SPT Induk 1721
+ SPT 1721-I
+ SPT 1721-II
+ SPT 1721-T
+ Bukti Potong PPh Ps 21 Final
+ Bukti Potong PPh Ps 21 Non Final

Diskusi dan Studi Kasus

PESERTA TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

  1. Staf Pajak / Tax Officer
    Cocok bagi personel yang menangani perhitungan, pemotongan, dan pelaporan pajak karyawan.
  2. Staf Payroll
    Membantu memahami hubungan antara proses penggajian dengan perhitungan PPh karyawan.
  3. Staf HRD / Human Resources
    Relevan bagi HRD yang menangani administrasi penghasilan, tunjangan, bonus, dan data karyawan.
  4. Finance & Accounting Staff
    Membantu memahami pencatatan dan pengelolaan kewajiban pajak atas penghasilan karyawan.
  5. Payroll Supervisor / Manager
    Bermanfaat untuk memastikan proses payroll dan perhitungan pajak karyawan berjalan sesuai ketentuan.
  6. HR Manager
    Membantu memahami aspek perpajakan yang berkaitan dengan kompensasi dan benefit karyawan.
  7. Accounting & Finance Manager
    Cocok bagi manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan kewajiban perpajakan perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

TRAINING PAJAK PENGHASILAN KARYAWAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pajak Penghasilan Karyawan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pajak Penghasilan Karyawan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pajak Penghasilan Karyawan

Q : Apa itu Training Pajak Penghasilan Karyawan?
A : Training ini merupakan pelatihan yang membahas ketentuan, perhitungan, pemotongan, administrasi, dan pelaporan pajak atas penghasilan karyawan.

Q : Mengapa Training Pajak Penghasilan Karyawan penting diikuti?
A : Karena kesalahan dalam menghitung atau memotong pajak karyawan dapat menyebabkan ketidaksesuaian payroll, administrasi pajak, dan kewajiban perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sistem payroll, jenis penghasilan, struktur kompensasi, dan kebutuhan perpajakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pajak Penghasilan Karyawan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

DESKRIPSI TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

Pajak bukan hanya urusan Bagian Akuntasi dan Perpajakan, tetapi semua departemen harus juga memahami pajak sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Sebagai seorang HR Manager & Staff sudah seharusnya memahami pelaksanaan tugas-tugas di perusahaan dalam mengelola tenaga kerja secara lebih sistimatis dan efisien. Kenyatannya justru banyak pelaksana HRD yang engan dengan yang namanya pajak, karena seolah hal tersebut bukan urusannya, padahal efisiensi biaya bukan berarti hanya mengurangi jumlah biaya tenaga kerja, tetapi juga memahami aspek pajaknya, karena penerapan kebijakan yang salah akan mengakibatkan denda dan sanksi yang berakibat fatal bagi perusahaan.

Semua kebijakan dan fasilitas tenaga kerja ada aturan pajaknya, tidak hanya saat membayar gaji saja. Memperhatikan hal tersebut, penting untuk  memahami perpajakan di Divisi HRD, baik pada saat merekrut, membayar gaji, pensiun maupun segala kebijakan yang berhubungan dengan fasilitas tenaga kerja.  Misalnya adalah PPH pasal 21 pegawai dengan status dalam negeri atau asing dan kontrak, dan begitu juga bagaimana perlakuan pajak untuk fasilitas Car Ownership Program, pengobatan, bonus saham, pelatihan, THR, bonus, gratifikasi, jenis natura, outsourcing, PPN, PPH pasal 23, tenaga ahli, tunjangan, sumbangan, klaim perjalanan dinas, surat tugas dinas luar, gathering, pelatihan, iklan lowongan, recruitment, JHT, canteen, pesangon dan masih banyak lagi. Pelatihan ini memberi bekal peserta pelatihan untuk memahami segala hal yang terkait dengan perpajakan di bidang HRD.

TUJUAN TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

  1. Memahami dasar-dasar perpajakan yang berkaitan dengan fungsi HRD.
  2. Memahami ketentuan perpajakan atas penghasilan karyawan.
  3. Memahami konsep dan penerapan PPh Pasal 21/26 dalam penggajian karyawan.
  4. Mampu memahami perhitungan pajak atas gaji, tunjangan, bonus, THR, dan penghasilan lainnya.
  5. Memahami hubungan antara payroll, administrasi HR, dan kewajiban perpajakan perusahaan.
  6. Mampu mengidentifikasi objek dan bukan objek pajak yang berkaitan dengan karyawan.
  7. Memahami administrasi dan dokumentasi perpajakan dalam proses payroll.
  8. Mampu mengurangi risiko kesalahan perhitungan dan pemotongan pajak karyawan.

MATERI TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

Outline Materi:
1.    Selayang pandang perpajakan daerah dan pusat.
2.    Objek dan Non Objek Pemotongan PPh Pasal 21.
3.    Kewajiban Pemotong Pajak.
4.    Pedoman merumuskan kebijakan dan fasilitas tenaga kerja.
5.    Penghitungan PPH pasal 21 untuk penghasilan bulanan/tahunan
6.    PenghitunganPPh pasa 21 untuk penghasilan teratur dan tidak teratur
7.    Apa maksud metode gross-up, PPh ditanggung pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai.
8.     Mengapa penghasilan untuk pegawai yang pindah tugas, pegawai ekspatriat, pegawai meninggal dunia harus disetahunkan?
9.    Penghasilan pegawai yang mulai bekerja atau berhenti bekerja pada tahun berjalan tanpa metode penyetahunan penghasilan.
10.    Penghasilan non pegawai tetap seperti honor tenaga ahli dan upah satuan/borongan/harian.
11.     Prinsip taxable – deductible
12.    Tax Planning PPh Pasal 21/26 .

PESERTA TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

  1. HRD Staff
    Cocok bagi staf HRD yang menangani administrasi karyawan, payroll, tunjangan, dan data penghasilan karyawan.
  2. HR Supervisor dan HR Manager
    Membantu supervisor dan manager HR memahami aspek perpajakan dalam pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan.
  3. Payroll Staff
    Sangat relevan bagi staf payroll yang bertanggung jawab menghitung gaji, tunjangan, bonus, serta pemotongan pajak karyawan.
  4. Compensation & Benefit Staff
    Membantu profesional compensation & benefit memahami dampak pajak terhadap berbagai komponen remunerasi karyawan.
  5. Finance Staff
    Cocok bagi staf finance yang berkoordinasi dengan HR dalam proses penggajian, pembayaran, dan administrasi pajak karyawan.
  6. Accounting Staff
    Membantu staf accounting memahami pencatatan dan rekonsiliasi transaksi payroll dengan kewajiban perpajakan.
  7. Tax Staff
    Bermanfaat bagi staf pajak yang perlu memahami data HR dan payroll sebagai dasar pengelolaan kewajiban pajak karyawan.

INSTRUKTUR TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

TRAINING PERPAJAKAN UNTUK HRD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perpajakan untuk HRD

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perpajakan untuk HRD

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perpajakan untuk HRD

Q : Apa itu Training Perpajakan untuk HRD?
A : Training Perpajakan untuk HRD adalah pelatihan yang membahas aspek perpajakan dalam pengelolaan karyawan, terutama yang berkaitan dengan payroll, PPh 21/26, tunjangan, bonus, THR, dan administrasi pajak karyawan.

Q : Mengapa HRD perlu memahami perpajakan?
A : Karena HRD sering terlibat dalam pengelolaan data penghasilan, payroll, tunjangan, dan benefit karyawan yang berkaitan langsung dengan kewajiban perpajakan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pembelajaran dapat dilengkapi dengan contoh perhitungan dan studi kasus yang berkaitan dengan penghasilan serta administrasi pajak karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perpajakan untuk HRD biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

DESKRIPSI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.

Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.

Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.

TUJUAN TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

1. Memperoleh pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan untuk menyusun struktur penggajian
2. Memahami & mampu menyusun konstruksi organisasi untuk penggajian
3. Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah
4. Mampu menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
5. Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
6. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
7. Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
8. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
Jadwal Lainnya :
Sertifikasi Asesor Kompetensi BNSP

MATERI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

1. Filosofi Imbal Jasa
2. Strategy Compensation & Benefit
3. Pay Structure & Sistem Grading + Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
4. Salary Survey
5. Quantitative Methods (Practical & Commonly Used)
6. Design & Build the Organization Factor
7. Constructing Class & Salary Structure
8. Eksekusi “Annual Salary Increase Simulation” (with budgeting & non budgeting)
9. Penyederhanaan Upah dalam Upah Tahunan
10. Examination : Simulasi C & B untuk Praktisi Compensation & Benefit

PESERTA TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.

INSTRUKTUR TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Set Up Salary Structure

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Set Up Salary Structure

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Set Up Salary Structure

Q : Apa itu Training Set Up Salary Structure?
A : Training Set Up Salary Structure merupakan pelatihan yang membahas teknik menyusun struktur dan skala gaji yang adil, kompetitif, serta sesuai dengan strategi perusahaan dan ketentuan peraturan ketenagakerjaan.

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki salary structure?
A : Struktur gaji membantu menciptakan sistem remunerasi yang transparan, menjaga keadilan internal, meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik talenta, dan mendukung pengelolaan SDM yang lebih efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi job evaluation, salary survey, salary grading, salary mapping, struktur dan skala upah, kebijakan remunerasi, serta studi kasus penyusunan salary structure.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Set Up Salary Structure biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

TRAINING PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Training Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

LATAR BELAKANG

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (  Compensation  & Benefit System  ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir  hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi :  “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim  , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan  Remunerasi “,  sesuai  kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

MANFAAT PESERTA :

* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
* Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “,  Karyawan

OUT LINE Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi :

HARI  1

SESI   1 :        Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan  Strukture )
* Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi  “ Compensation & Benefit System “, (  Internal , External  & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI  2 :         Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading  ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing

HARI  2

SESI  3 :  Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI  4 :  Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi Study Kasus Analisa  Jabatan Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

Metode Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi?
A : Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi adalah pelatihan yang membahas metode sistematis dalam menganalisis jabatan, mengevaluasi nilai suatu posisi, serta menyusun sistem kompensasi dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik job analysis, job evaluation, penyusunan salary structure, grading jabatan, hingga kebijakan remunerasi yang mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem kompensasi yang objektif, transparan, dan berbasis nilai jabatan. Selain itu, peserta mampu menyusun struktur gaji yang sesuai dengan beban kerja, tanggung jawab, serta kondisi pasar tenaga kerja. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan karyawan, mengurangi ketimpangan penggajian, mendukung pengembangan karier, dan memperkuat daya saing dalam menarik maupun mempertahankan talenta terbaik

Q : Apakah pelatihan ini membahas cara menyusun struktur gaji dan salary grading?
A : Ya. Materi pelatihan umumnya mencakup penyusunan job description, job analysis, metode job evaluation, penyusunan job grading, salary mapping, salary structure, hingga perancangan sistem kompensasi dan remunerasi berdasarkan prinsip internal equity dan external competitiveness. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam menentukan kebijakan kenaikan gaji dan tunjangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

TRAINING PANDUAN PRAKTIS MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Training Menyusun “ Compensation & Benefit System “

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

DESKRIPSI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

* General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Outline Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi :

HARI 1 :

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing )

• HARI KE 2 :

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

METODE Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Q : Apa itu Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi adalah pelatihan yang membahas metode penyusunan struktur jabatan, evaluasi nilai suatu posisi, serta perancangan sistem kompensasi dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik job analysis, job evaluation, grading system, salary structure, hingga penyusunan kebijakan compensation & benefit yang mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik analisa jabatan, metode evaluasi jabatan menggunakan berbagai pendekatan, penyusunan salary grading, pembuatan struktur dan skala upah, serta strategi compensation & benefit yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Selain itu, pelatihan membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan, objektif, kompetitif, dan mampu meningkatkan produktivitas serta kepuasan karyawan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Materi umumnya meliputi konsep job analysis, penyusunan job description dan job specification, metode job evaluation, penyusunan job grading, desain struktur dan skala upah, compensation & benefit strategy, remunerasi berbasis kinerja, benchmarking gaji, penyusunan salary structure, hingga implementasi sistem kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peraturan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Training Salary Adjustment

Training Penyusunan Struktur Gaji

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.

UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustment dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !

Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
2. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
3. Salary Adjustment Model berdasarkan Merit System
4. Salary Adjustment Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
5. Salary Adjustment Model berdasarkan Performance Appraisal Budget

METODE TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan

Q : Apa itu Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian karyawan secara efektif, mulai dari konsep dasar kompensasi, struktur dan skala upah, perhitungan gaji, tunjangan, insentif, hingga penerapan kebijakan remunerasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan bagi perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan membangun sistem penggajian yang lebih transparan dan efektif, meningkatkan kemampuan dalam menentukan struktur gaji berdasarkan jabatan dan kinerja, mengurangi kesalahan perhitungan payroll, serta mendukung peningkatan kepuasan dan retensi karyawan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar manajemen kompensasi, analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan grade dan salary structure, perhitungan komponen gaji, tunjangan dan insentif, kebijakan kenaikan gaji, serta strategi penerapan sistem remunerasi yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Batam,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Bandung,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Jakarta,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Jogja,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Malang,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Surabaya,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Bali,training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Lombok,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Batam,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Bandung,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Jakarta,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Jogja,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Malang,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Surabaya,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Bali,pelatihan Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Lombok

Training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan dasar teori dan pengetahuan tentang strategi kompensasi dan ketrampilan dalam merancang dan membuat sistom penggajian dengan menggunakan aplikasi yang praktis akan tetapi memenuhi kebutuhan perusahaan anda secara komprehensif dan dapat diintegrasikan ke dalam sistim HRIS perusahaan anda.

Masalah lain yang juga dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salahsatu tujuan untuk memuaskan karyawan.

TUJUAN TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system Melakukan proses penggajian beserta membuat laporan-laporan yang diperlukan

MATERI TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

1. Definisi kompensasi
2. Metode – metode kompensasi
3. Sistem kompensasi
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
5. Pedoman penetapan tingkat upah.
6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
8. Menghitung jumlah gaji.
9. Menghitung upah lembur.
10. Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
11. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya

PESERTA TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

METODE TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HRIS Compensation & Payroll Administration

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HRIS Compensation & Payroll Administration

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HRIS Compensation & Payroll Administration

Q : Apa itu Training HRIS Compensation & Payroll Administration?
A : Training HRIS Compensation & Payroll Administration merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan kompensasi dan administrasi payroll dengan memanfaatkan Human Resource Information System (HRIS) untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan maupun peraturan ketenagakerjaan.

Q : Mengapa HRIS penting dalam proses compensation dan payroll?
A : HRIS membantu mengotomatisasi proses penggajian, mengurangi kesalahan perhitungan, mempercepat administrasi SDM, menyimpan data karyawan secara terintegrasi, serta memudahkan penyusunan laporan payroll.

Q : Apakah pelatihan ini cocok bagi perusahaan dari berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, retail, BUMN, maupun organisasi lain yang mengelola sistem penggajian karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HRIS Compensation & Payroll Administration biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00