Category Archive Marketing

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis modern. CRM bukan sekadar alat teknologi, tetapi juga sebuah strategi yang membantu perusahaan memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. CRM memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pelanggan untuk memberikan layanan yang lebih personal dan efisien. 

Selain itu, CRM juga memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi peluang bisnis baru, mempercepat proses penjualan, dan meningkatkan produktivitas tim penjualan. Dengan demikian, pelatihan CRM menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif ini.

TUJUAN TRAINING BASIC MARKETING : CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Memastikan karyawan memahami konsep dasar CRM
  2. Mengajarkan karyawan menggunakan perangkat lunak
  3. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan
  4. Mengintegrasikan data pelanggan dalam strategi penjualan
  5. Memenuhi atau bahkan melebihi harapan pelanggan

MATERI TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)

  • Pengenalan CRM:
    • Definisi dan konsep dasar CRM.
    • Sejarah dan evolusi CRM.
    • Peran CRM dalam bisnis modern.
  • Manfaat CRM:
    • Meningkatkan retensi pelanggan.
    • Meningkatkan loyalitas pelanggan.
    • Mempercepat proses penjualan.
    • Meningkatkan efisiensi operasional.
    • Meningkatkan keuntungan.
  • Jenis-jenis CRM:
    • CRM operasional, analitik, dan kolaboratif.
    • On-premises vs. CRM berbasis cloud.
  • Teknologi CRM:
    • Perangkat lunak CRM.
    • Integrasi data pelanggan.
    • Keamanan data pelanggan.
  • Membangun Hubungan Pelanggan:
    • Komunikasi efektif.
    • Personalisasi layanan.
    • Penanganan keluhan pelanggan.
  • Manajemen Interaksi Pelanggan:
    • Pengelolaan data pelanggan.
    • Catatan interaksi pelanggan.
    • Integrasi email, telepon, dan media sosial.
  • Analisis Data Pelanggan:
    • Menganalisis data pelanggan untuk mendapatkan wawasan.
    • Membangun profil pelanggan.
    • Segmentasi pelanggan.
  • Proses Penjualan:
    • Menggunakan CRM untuk mengelola proses penjualan.
    • Penugasan tugas penjualan.
    • Pelacakan peluang penjualan.
  • Automatisasi Tugas CRM:
    • Mengotomatisasi tugas administratif.
    • Meningkatkan produktivitas.
  • Pelatihan Pengguna CRM:
    • Penggunaan alat CRM.
    • Pengaturan preferensi dan pengguna.
    • Pemecahan masalah umum.
  • Strategi CRM:
    • Merencanakan dan mengimplementasikan strategi CRM.
    • Mengukur keberhasilan.
  • Etika dan Keamanan Data:
    • Perlindungan data pelanggan.
    • Kode etik dalam berinteraksi dengan pelanggan.
  • Studi Kasus dan Contoh:
    • Kasus sukses CRM dalam industri yang berbeda.
    • Contoh penggunaan CRM dalam kehidupan nyata.
  • Uji Coba dan Simulasi:
    • Latihan praktis menggunakan perangkat lunak CRM.
    • Simulasi interaksi pelanggan.
  • Evaluasi dan Penilaian:
    • Pengukuran efektivitas pelatihan.
    • Pengukuran dampak CRM pada bisnis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) BATAM

  1. Karyawan Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Tim Pemasaran
  4. Analis Data
  5. IT dan Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN BASIC MARKETING : CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) KUALA LUMPUR

pelatihan customer relationship management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer Relationship Management

Q : Apa itu Pelatihan Customer Relationship Management (CRM)?
A : Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Materi umumnya mencakup strategi CRM, customer experience, komunikasi pelanggan, pengelolaan database, customer engagement, complaint handling, serta strategi meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Customer Relationship Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan CRM membantu perusahaan meningkatkan kualitas hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan customer satisfaction, memperkuat customer loyalty, serta meningkatkan customer retention. Peserta juga dapat mempelajari cara memanfaatkan data pelanggan untuk mendukung strategi pelayanan, pemasaran, dan pengembangan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Materi pelatihan CRM dapat mencakup konsep dan prinsip CRM, customer segmentation, customer journey, customer experience, pengelolaan database pelanggan, strategi komunikasi, customer engagement, customer retention, customer loyalty, complaint handling, service recovery, serta pemanfaatan teknologi atau software CRM

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Customer Relationship Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

Pelatihan Sales & Marketing Strategy Development Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan unggul dalam merumuskan strategi penjualan dan pemasaran yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip inti strategi bisnis, analisis pasar, dan pelanggan, serta teknik-teknik kunci dalam mengidentifikasi peluang pasar.

Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan rencana strategis yang kuat, merancang kampanye pemasaran yang sukses, dan mengoptimalkan strategi penjualan untuk mencapai hasil terbaik. Program ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi yang relevan dengan perkembangan pasar, meningkatkan profitabilitas, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING SALES & MARKETING

  1. Memahami prinsip strategi penjualan dan pemasaran
  2. Merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi rencana strategis
  3. Menganalisis data pasar dan tren
  4. Mengimplementasikan kampanye pemasaran yang sukses
  5. Mengoptimalkan strategi penjualan.

MATERI TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE

  • Pengenalan Strategi Penjualan dan Pemasaran
    • Definisi strategi penjualan dan pemasaran
    • Peran strategi dalam kesuksesan bisnis
  • Analisis Pasar dan Konsumen
    • Penelitian pasar dan analisis SWOT
    • Segmentasi pasar dan pemahaman perilaku konsumen
    • Analisis pesaing
  • Perencanaan Strategis
    • Langkah-langkah dalam merancang rencana strategis
    • Penetapan tujuan dan visi
    • Pengembangan strategi pemasaran
  • Pengembangan Produk dan Layanan
    • Inovasi produk dan keunggulan kompetitif
    • Pengembangan portofolio produk dan penentuan harga
  • Promosi dan Pemasaran
    • Strategi promosi dan periklanan
    • Pemasaran media sosial dan pemasaran konten
  • Distribusi dan Rantai Pasok
    • Manajemen rantai pasok dan logistik
    • Pilihan saluran distribusi
  • Penjualan dan Negosiasi
    • Teknik penjualan yang efektif
    • Keterampilan negosiasi
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Pengukuran keberhasilan kampanye pemasaran
    • Evaluasi hasil penjualan
  • Perubahan Pasar dan Respons Terhadap Perubahan
    • Menangani perubahan dalam lingkungan bisnis
    • Merespons tren pasar
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis
    • Prinsip-prinsip etika dalam penjualan dan pemasaran
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri
    • Latihan perencanaan strategi
  • Pelaksanaan Rencana Strategis
    • Implementasi strategi dan pengelolaan risiko
    • Pengukuran keberhasilan implementasi
  • Konsultasi dan Umpan Balik
    • Menerima umpan balik dan konsultasi dari instruktur
    • Pengembangan rencana tindak lanjut

PESERTA TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE BATAM

  1. Profesional Pemasaran
  2. Tenaga Penjualan
  3. Manajer Pemasaran
  4. Pebisnis dan Wirausahawan
  5. Manajer Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES & MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MARKETING STRATEGY COMPETITIVE KUALA LUMPUR

pelatihan sales & marketing strategy development skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sales & Marketing Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sales & Marketing Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sales & Marketing Strategy

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sales & Marketing Strategy?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual, mengembangkan strategi akuisisi pelanggan, serta meningkatkan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang sales dan marketing.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti penyelesaian program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sales & Marketing Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRICE MODELLING 

DESKRIPSI TRAINING PRICE MODELLING 

Pelatihan Price Modelling sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dengan memahami pola harga dan perilaku pasar, perusahaan dapat mengoptimalkan strategi pricing mereka. Pelatihan ini membekali tim bisnis dengan keterampilan analitis yang mendalam untuk mengidentifikasi tren pasar, mengenali peluang profit, dan menghindari risiko.

Price Modelling juga membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih cerdas dalam menentukan harga produk dan jasa mereka, meningkatkan profitabilitas, dan memenangkan persaingan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang harga, perusahaan dapat merespons perubahan pasar dengan cepat dan lebih tepat, menciptakan keuntungan jangka panjang, serta membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan.

TUJUAN TRAINING BUDGET MODELLING USING MS. EXCEL

  1. Meningkatkan pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi harga di pasar
  2. Mengajarkan metode analisis yang tepat untuk mengidentifikasi tren harga, perubahan pasar
  3. Memberikan keterampilan dalam menggunakan alat dan teknik statistik
  4. Membekali peserta dengan pemahaman tentang strategi pricing yang efektif
  5. Menyadarkan peserta akan pentingnya segmentasi pasar dan kustomisasi harga

MATERI TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING

  1. Pengenalan Price Modelling
    • Definisi dan pentingnya Price Modelling dalam bisnis
    • Tujuan dan manfaat Price Modelling
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Harga
    • Permintaan pasar dan elastisitas harga
    • Analisis persaingan
    • Biaya produksi dan profitabilitas
  3. Metode Analisis Harga
    • Analisis regresi untuk memahami hubungan harga dengan faktor-faktor lain
    • Analisis data historis harga
    • Penggunaan teknik analisis statistik dalam Price Modelling
  4. Model Prediksi Harga
    • Pengenalan model prediksi harga
    • Penggunaan alat perangkat lunak untuk membangun model prediksi
    • Validasi dan evaluasi model prediksi
  5. Strategi Pricing
    • Penetapan harga optimal berdasarkan biaya, permintaan, dan keuntungan
    • Pricing dinamis dan harga berbasis waktu
    • Strategi penetapan harga berdasarkan segmentasi pasar
  6. Kebijakan Diskon dan Promosi
    • Pengenalan kebijakan diskon
    • Pengaruh promosi terhadap harga dan penjualan
    • Analisis efektivitas diskon dan promosi
  7. Pengambilan Keputusan Harga
    • Tantangan dalam pengambilan keputusan harga
    • Menghadapi persaingan dan fluktuasi pasar
    • Analisis risiko dan strategi mitigasi
  8. Dampak Harga terhadap Citra Merek dan Perilaku Konsumen
    • Hubungan harga dengan persepsi nilai dan kualitas produk
    • Pengaruh harga terhadap loyalitas pelanggan
    • Psikologi harga dan perilaku konsumen
  9. Monitoring dan Evaluasi Strategi Pricing
    • Pengenalan metrik kinerja harga
    • Memonitor kinerja harga secara berkala
    • Evaluasi dan perbaikan strategi pricing
  10. Studi Kasus Price Modelling
    • Contoh aplikasi Price Modelling di berbagai industri
    • Studi kasus sukses dan gagal dalam implementasi strategi pricing
  11. Diskusi dan Latihan
    • Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam Price Modelling
    • Latihan pemodelan harga menggunakan data kasus simulasi
  12. Penutup
    • Ringkasan materi pelatihan
    • Pertanyaan dan diskusi terakhir
    • Evaluasi pelatihan

PESERTA TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Bisnis
  2. Tim Penjualan dan Pemasaran
  3. Tim Keuangan
  4. Analis Bisnis
  5. Ahli Data dan Ilmuwan Data

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGET MODELLING USING MS. EXCEL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MODERN FINANCIAL MODELING KUALA LUMPUR

pelatihan price modelling  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRICE MODELLING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PRICE MODELLING 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Price Modelling

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Price Modelling?
A : Pelatihan Price Modelling adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis, menyusun, dan mengevaluasi model penetapan harga berdasarkan data, kondisi pasar, biaya, permintaan, persaingan, dan perilaku konsumen. Peserta juga dapat mempelajari metode seperti cost-based pricing, value-based pricing, competition-based pricing, dynamic pricing, analisis elastisitas, regresi, serta forecasting harga.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Price Modelling bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait harga dengan pendekatan yang lebih terukur dan berbasis data. Peserta dapat memahami faktor yang memengaruhi harga, memperkirakan dampak perubahan harga terhadap permintaan dan pendapatan, serta menyusun strategi harga yang mendukung profitabilitas dan daya saing perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Price Modelling?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar price modelling, faktor yang memengaruhi harga, strategi penetapan harga, analisis data harga, model statistik dan matematis, regresi harga, elastisitas harga, analisis permintaan, dynamic pricing, optimasi harga, forecasting, serta evaluasi dan implementasi model harga

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Price Modelling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUSINESS AND INDUSTRY ACUMEN 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS AND INDUSTRY ACUMEN 

Pelatihan Business and Industry Acumen memiliki peran penting dalam mengembangkan pemahaman dan wawasan bagi para profesional dan pemimpin bisnis. Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk mengenali dan memahami dengan lebih baik dinamika industri, tren pasar, serta persaingan yang terjadi. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang aspek-aspek ini, para peserta pelatihan dapat membuat keputusan strategis yang lebih cerdas dan tepat, mengidentifikasi peluang bisnis yang menguntungkan, serta mengatasi tantangan yang kompleks.

Selain itu, pelatihan Business and Industry Acumen juga membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko dan inovasi, sehingga memperkuat daya saing dan keberlanjutan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dan organisasi dapat meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan dan tetap relevan dalam menghadapi perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis yang selalu dinamis.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN BUSSINESS ACUMEN

  1. Pemahaman mendalam tentang industri
  2. Identifikasi peluang bisnis
  3. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  4. Mengelola risiko dengan lebih efektif
  5. Inovasi dan adaptasi

MATERI TRAINING COMPETITIVE MARKETING STRATEGY

  1. Pengenalan Industri dan Bisnis
    • Definisi dan karakteristik industri
    • Model bisnis dan strategi industri
  2. Analisis Tren Pasar dan Persaingan
    • Mengidentifikasi tren pasar yang relevan
    • Memahami persaingan di industri yang bersangkutan
  3. Pengelolaan Risiko Bisnis
    • Identifikasi risiko bisnis yang umum
    • Strategi pengelolaan risiko
  4. Analisis Kinerja Keuangan
    • Membaca laporan keuangan
    • Analisis rasio keuangan
  5. Pemahaman Supply Chain
    • Tahapan supply chain
    • Kunci dalam manajemen rantai pasok
  6. Inovasi dan Perubahan Industri
    • Faktor pendorong inovasi
    • Strategi beradaptasi dengan perubahan
  7. Membaca dan Memahami Data Industri
    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan
    • Tools dan teknik analisis data
  8. Manajemen Proyek Industri
    • Siklus proyek dan metodologi
    • Pengendalian dan pengukuran proyek
  9. Peluang dan Tantangan Industri Digital
    • Transformasi digital dalam industri
    • Pemanfaatan teknologi untuk keunggulan kompetitif
  10. Pemahaman Hukum dan Regulasi Industri
    • Aspek hukum dan peraturan industri
    • Implikasi dan kepatuhan
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
    • Pentingnya etika bisnis
    • Strategi dan implementasi CSR
  12. Membangun Kepemimpinan Efektif
    • Keterampilan kepemimpinan yang kritis
    • Manajemen tim dan delegasi tugas
  13. Strategi Pengembangan Bisnis
    • Penyusunan strategi pertumbuhan
    • Pemilihan pasar dan diversifikasi
  14. Studi Kasus Industri Sukses dan Gagal
    • Analisis dari kasus industri yang berhasil dan yang gagal
    • Pembelajaran dari pengalaman industri lain
  15. Presentasi dan Komunikasi Bisnis
    • Keterampilan presentasi yang efektif
    • Komunikasi yang persuasif dalam lingkungan bisnis

PESERTA TRAINING COMPETITIVE MARKETING STRATEGY BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Pengusaha dan Pemilik Usaha
  3. Tim Pengembangan Produk
  4. Tim Penjualan dan Pemasaran
  5. Analis Pasar dan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN BUSSINESS ACUMEN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPETITIVE MARKETING STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan business and industry acumen  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Busimess & Industry Acumen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Busimess & Industry Acumen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Busimess & Industry Acumen

Q : Apa itu Training Business & Industry Acumen?
A : Training Business & Industry Acumen adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi bisnis, dinamika industri, kondisi pasar, serta faktor-faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan dalam dunia usaha.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan sektor industri, model bisnis, tantangan organisasi, serta tujuan pengembangan kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Q : Mengapa Training Business & Industry Acumen penting?
A : Karena pemahaman yang kuat tentang bisnis dan industri membantu peserta melihat keterkaitan antar fungsi dalam organisasi, memahami perubahan pasar, mengidentifikasi peluang bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Busimess & Industry Acumen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Q : Mengapa Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami karakteristik pasar B2B, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efektivitas penjualan, serta menciptakan strategi pemasaran yang mampu menghasilkan peluang bisnis jangka panjang.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami proses pemasaran B2B, mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, membangun hubungan dengan klien korporasi, melakukan negosiasi bisnis secara efektif, serta meningkatkan peluang memenangkan kontrak bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus pemasaran B2B, melakukan simulasi presentasi bisnis, diskusi kelompok, serta latihan menyusun strategi pemasaran berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI SUKSES

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Penyusunan rencana usaha secara menyeluruh dilandasi oleh strategi pemasaran.

Marketing plan adalah sebuah rencana pemasaran untuk mencapai tujuan pada periode yang ditentukan. Perencanaan ini mencakup strategi pemasaran dan beberapa aktivitas marketing lainnya. Berisi kampanye marketing yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan marketing. Berisi satu atau lebih strategi marketing.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MARKETING

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses

MATERI TRAINING RENCANA KERJA MARKETING

1. Pengertian dari istilah Rencana Kerja Marketing

2. Pengertian dari tujuan dan target dalam Rencana Kerja Marketing

3. Tahap pembuatan Rencana Kerja Marketing

4. Berbagai macam strategi marketing

5. Strategi harga

6. Rancangan biaya

7. Alat-alat marketing

8. Analisa TOWS

9. Pesaing bisnis

10. Fishbond Rencana Kerja Marketing

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses

METODE PELATIHAN RENCANA KERJA MARKETING KUALA LUMPUR

Metode Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING RENCANA KERJA MARKETING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing

Q : Apa itu Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing?
A : Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing adalah pelatihan yang membahas cara menyusun rencana pemasaran secara sistematis, mulai dari analisis pasar, penetapan target, strategi marketing, program kerja, hingga evaluasi hasil.

Q : Mengapa Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing penting diikuti?
A : Training membantu peserta menyusun rencana marketing yang lebih terarah, terukur, dan selaras dengan target bisnis perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, target pasar, produk, strategi bisnis, dan kebutuhan pemasaran perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES SUPERVISORY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPERVISOR PADA PENJUAL

Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Sales Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP SALES SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Sales Supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Sales Supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Sales Supervisory

MATERI Pelatihan Supervisor pada Penjual Online Zoom

* Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.

* Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.

* Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.

* Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team.

* Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.

* Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasi.

* Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.

* Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.

* Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Sales Supervisory

PESERTA TRAINING EFFECTIVE SALES SUPERVISORY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES SUPERVISORY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SALES SUPERVISORY KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES SUPERVISORY

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Sales Supervisory

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Sales Supervisory

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Sales Supervisory

Q : Apa itu Training Effective Sales Supervisory?
A : Training Effective Sales Supervisory adalah pelatihan yang membahas keterampilan supervisor dalam memimpin, mengarahkan, memonitor, dan meningkatkan kinerja tim sales untuk mencapai target penjualan.

Q : Mengapa Training Effective Sales Supervisory penting diikuti?
A : Training membantu Sales Supervisor mengelola tim secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, memantau pencapaian target, dan mengatasi berbagai kendala dalam proses penjualan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, target pasar, struktur tim sales, sistem penjualan, dan KPI perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Sales Supervisory biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Training Selling To Major Accounts

Training A Strategic Approach

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Overview

Calling on major accounts is time-consuming and risky. With account management training, develop the strategy that will get you the best return on your investment!

You can no longer afford to expend energy on account development without a plan or focus. Major account selling requires a long cycle and a big investment of resources. That’s why today’s successful sales professionals are more than just tactical pros…they’re strategic experts. Now, in this account management training seminar, learn how to develop a strategic selling plan that will save you time, money and hassles by identifying the right account and project, why your offer matters to them, what it takes to assure their long-term relationship and how to move them along the pipeline quickly.

How You Will Benefit

* Enhance sales performance while expending less energy
* Gain customers’ loyalty by understanding their needs
* Increase the business from existing accounts
* Shorten the sales cycle by identifying and removing internal and external bottlenecks
* Hone in on prospects predisposed to buy from you
* Become more efficient at account maintenance
* Create a clear sales plan that keeps you organized
* Learn ways to get referrals from existing customers

What You Will Cover

* The changing environment: the salesperson as strategist
* Developing the strategic plan: thinking “big picture”
* Establishing goals, objectives and indicators to enhance major-account performance
* Skills needed for selling to major accounts
* Qualifying your best opportunities: your likeliest sources for RTEM (Return on Investment of Time, Effort and Money)
* Managing and tracking pipeline performance

Who Should Attend

Sales professionals, including account managers, sales representatives and sales executives-as well as sales managers and vice presidents and directors of sales and marketing who are seeking account management training that offers best-practice techniques used in major account selling today. A minimum of three years of sales experience is recommended.

Extended Training Description

Learning Objectives
* Identify Your Best Prospects and Persuade More of Them to Take Action More Quickly
* Spot Prospects with a Poor Prognosis for Success, and Avoid Them
* Shorten the Sales Cycle
* Earn More with Less Effort
* Improve the Sales Process to Improve Results
* Apply the Concept of RTEM-Return on Investment of (Sales) Time, Effort, and Money-to Get More out of Your Activity
* Manage Your Performance to Improve It Continuously

Thinking Strategically
* Address the Challenges Associated with Selling
* Differentiate between Strategy and Tactics
* Apply the Concept of RTEM to Your Efforts
* Know the Four Elements of Your Selling Strategy: What, Who, Why, and How

The Major Account
* Define What Constitutes a Major Account
* Differentiate Major Accounts from Other Types of Customers
* Understand Your Role as a Major Account Manager
* Develop a Strategic Approach to Managing Your Major Accounts

What Have You Got to Sell?
* Sell the Strengths of Your Offerings
* Define Your Ideal Customer, and Find Prospects That Match the Profile
* Define the Ideal Project, and Invest Resources to Secure It

The Selling Process
* Manage the Sales Process More Effectively
* Create Process Milestones Based on the Five Key Prospect Actions
* Define Results Indicators to Improve the Sales Process

Identifying High RTEM Opportunities
* Improve Your Ability to Qualify Opportunities
* Choose Opportunities with the Best Prognosis and Invest in Them
* Identify “Nonstarters” and Avoid Them

Managing Relationships
* Manage Internal Relationships
* Manage Customer Relationships
* Distinguish between Business Development and Account Maintenance

Managing Your Pipeline
* Understand Mathematical Assumptions about Your Pipeline
* Spread Your Risk by Managing the Pipeline
* Manage the Non-Sales Demands on Your Time
* Use Leverage to Produce Referrals
* Emphasize Results over Activity

Tracking Performance for Continuous Improvement
* Use the Plan-Do-Check-Act Cycle to Improve Continuously
* Develop Meaningful Performance Targets
* Manage Account Performance Strategically
* Create and Maintain Action Plans That Keep You Focused

Committing to Action
* Know What Elements of This Program Work Best for You
* Plan a Course of Action to Adopt the Learning
* Develop Habits to Lock in New Skills

METODE TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach

Q : Apa itu Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach?
A : Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach adalah pelatihan yang membantu profesional sales, account manager, dan sales manager mengembangkan strategi penjualan untuk menangani pelanggan atau akun besar secara lebih terencana. Pelatihan ini membahas cara menentukan akun potensial, memahami kebutuhan dan prioritas pelanggan, mengembangkan strategic selling plan, mengelola hubungan dengan pelanggan, serta meningkatkan efektivitas pipeline penjualan. Pendekatan ini menekankan strategi jangka panjang, bukan sekadar mengejar transaksi penjualan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang penjualan yang paling potensial, membangun hubungan jangka panjang dengan major accounts, meningkatkan penjualan dari pelanggan yang sudah ada, serta mengelola proses penjualan secara lebih efektif. Peserta juga dapat mempelajari cara mengurangi hambatan dalam sales cycle, memilih prospek yang memiliki peluang tinggi untuk membeli, menyusun rencana penjualan yang jelas, dan mengoptimalkan penggunaan waktu, tenaga, serta sumber daya dalam pengelolaan akun besar

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Selling to Major Accounts?
A : Materi Training Selling to Major Accounts umumnya mencakup strategic selling, perbedaan strategi dan taktik penjualan, identifikasi major account, penentuan ideal customer dan ideal project, pengelolaan proses penjualan, kualifikasi peluang, pengelolaan hubungan dengan pelanggan, pipeline management, serta evaluasi kinerja penjualan. Peserta juga mempelajari cara menyusun pendekatan yang lebih strategis untuk meningkatkan peluang keberhasilan pada akun-akun bernilai tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING (RBA) FOR SALES & MARKETING – COSO BASED

Training Audit Internal Berbasis Risiko (Rba) Untuk Penjualan & Pemasaran – Berbasis Coso

Training Konsep Dan Aplikasi Internal Audit Yang Berbasis Resiko Dengan Pendekatan Coso

TRAINING RISK BASED AUDITING - RBA

DESKRIPSI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

Penjualan dan pemasaran sangat penting dalam pencapaian pertumbuhan dan kesuksesan, tetapi juga memiliki risiko dari sisi financial, operational, legal, market dan lainya. Bagaimana peran audit dalam menerapkan mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis,  dan apa alat-alat, teknik dan metodologi nya?. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana penerapan Risk-based Internal Auditing (RBA) pada fungsi penjualan dan pemasaran

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami paradigm baru peran internal audit
2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
3. Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Sales dan Marketing
4. Menguasai  langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Sales dan Marketing.

MATERI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
+ Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
+ Lingkup & Peran Risk Based Audit
2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
+ Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
+ Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – SALES & MARKETING
4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED
+ Internal Audit  Process
+ Metodologi Audit Berbasis Risiko
+ Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
+ Internal Control – COSO Base
5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
+ Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
6. ANALISA RISIKO FUNGSI SALES & ADVERTISING
+ External Risk : Market, Regulation, Customer Behavior etc.
+ Financial Risk, Legal Risk, Operational Risk
+ Fraud Rrisk Pada Sales dan Marketing
+ Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut Sumber Risiko
+ Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
+ Contingency Plan,  Monitoring & Development
7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA SALES dan MARKETING
+ Perencanaan Audit Tahunan
+ Perencanaan Penugasan Audit
+ Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
+ Pengembangan Temuan Hasil Audit
+ Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
+ Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
+ Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
9. STUDI KASUS

PESERTA TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

Manajer dan staf audit,  risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor,  dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management.

METODE TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Risk-Based Internal Auditing

Q : Apa itu Training Risk-Based Internal Auditing?
A : Training Risk-Based Internal Auditing adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik pelaksanaan audit internal dengan pendekatan berbasis risiko. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi dan menilai risiko, menentukan prioritas area audit, menyusun rencana audit berbasis risiko, mengevaluasi pengendalian internal, melaksanakan penugasan audit, serta menyusun dan mengomunikasikan hasil audit. Pendekatan ini membantu auditor memfokuskan sumber daya audit pada area yang memiliki tingkat risiko lebih tinggi dan memberikan nilai tambah bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Risk-Based Internal Auditing?
A : Materi Training Risk-Based Internal Auditing umumnya mencakup pengenalan risk-based internal auditing, konsep dan prinsip manajemen risiko, risk framework, kriteria risk assessment, perencanaan penugasan audit, risk assessment, evaluasi pengendalian, komunikasi hasil audit, serta tantangan dalam penerapan audit berbasis risiko. Beberapa program juga membahas penyusunan annual audit plan, pelaksanaan pengujian bukti audit, pengembangan temuan, pelaporan, dan monitoring tindak lanjut hasil audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Risk-Based Internal Auditing bagi auditor?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko, menyusun perencanaan audit yang lebih sistematis, melakukan risk assessment, mengevaluasi efektivitas pengendalian, serta menyampaikan hasil audit kepada manajemen secara lebih terarah. Dengan pendekatan berbasis risiko, fungsi internal audit dapat lebih fokus pada risiko yang berpotensi memberikan dampak signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Risk-Based Internal Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00